領(lǐng)導(dǎo)說話辦事是一門藝術(shù),其中學(xué)問非常多“用權(quán)”、“說話”、“做事”是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)能力的三大要素,因取之不同,用之不同,就直接區(qū)分出優(yōu)劣高低來。近年來有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者普遍認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)者講究說話辦事的分寸應(yīng)注意諸多細(xì)節(jié)!额I(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的說話辦事準(zhǔn)則》對每個細(xì)節(jié)都做了一一介紹,相信會對自學(xué)成才的你有很大的幫助。 目錄: 第一章領(lǐng)導(dǎo)用權(quán):果斷、彈性、執(zhí)行 1.永遠(yuǎn)做一個理智型的掌權(quán)者 2.領(lǐng)導(dǎo)不同的駕馭權(quán)力風(fēng)格 3.領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會做教練 4.制訂工作信條 5.制訂完善的規(guī)章制度 6.提升自己辦事的品質(zhì) 7.增強(qiáng)自己的辦事信心 8.高人一等不可炫耀 9.增強(qiáng)感召力要訣 10.糊涂掌權(quán)技法 11.哄好下屬掌好權(quán)力 12.領(lǐng)導(dǎo)要對權(quán)限負(fù)責(zé) 13.抓住涉及全局的大事 14.借權(quán)的最佳方法第一章 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán):果斷、彈性、執(zhí)行 1.永遠(yuǎn)做一個理智型的掌權(quán)者 2.領(lǐng)導(dǎo)不同的駕馭權(quán)力風(fēng)格 3.領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會做教練 4.制訂工作信條 5.制訂完善的規(guī)章制度 6.提升自己辦事的品質(zhì) 7.增強(qiáng)自己的辦事信心 8.高人一等不可炫耀 9.增強(qiáng)感召力要訣 10.糊涂掌權(quán)技法 11.哄好下屬掌好權(quán)力 12.領(lǐng)導(dǎo)要對權(quán)限負(fù)責(zé) 13.抓住涉及全局的大事 14.借權(quán)的最佳方法 15.領(lǐng)導(dǎo)別把權(quán)力捆在身上 16.依權(quán)拍板顯力度 17.領(lǐng)導(dǎo)要做到權(quán)、錢分明 18.大膽授權(quán)須知 19.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)十個方略 20.領(lǐng)導(dǎo)選好“受權(quán)者 21.公事只能公辦 22.-碗水要端平 23.讓下屬懂得無條件服從 24.不要隨便道歉 25.許諾一定要兌現(xiàn) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)用人:一個頂五個 1.領(lǐng)導(dǎo)知人的方法 2.像淘金一樣挖人才 3.絕不放過一個人才 4.不拘一格用人才 5.一流人才也是人才 6.重賞之下出人才 7.切忌以貌取人 8.別以個人好惡識人 9.巧識下屬的十種方法 10.如何在內(nèi)部選拔人才 11.如何用德劣才優(yōu)的人才 12.不同類型下屬的使用方法 13.領(lǐng)導(dǎo)如何借才 14.不限資歷擇人 15.培養(yǎng)人才的正確途徑 16.有效培訓(xùn)的育人秘訣 17.鼓勵人才“逃走” …… 第三章 領(lǐng)導(dǎo)用語:高調(diào)與低調(diào)結(jié)合 第四章 領(lǐng)導(dǎo)決策:拿出手來就能見成效 第五章 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào):從根子上下手
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