一位出身于地主世家，依靠個(gè)人智慧白手起家的封疆大吏、晚清名臣；一位平凡儒生，依靠處世謀略流芳百世的商界巨賈、紅頂商人。曾國(guó)藩和胡雪巖的傳奇經(jīng)歷很值得我們參考和借鑒。
本書(shū)上篇從曾國(guó)藩的修身之道、養(yǎng)性之法、齊家準(zhǔn)則、用人技巧、交際方略等方面人手，揭示他白手起家的玄機(jī)；
本書(shū)下篇從胡雪巖善謀劃、巧用勢(shì)、妙起家、勤思考、精理財(cái)?shù)确矫娣治�，展現(xiàn)他富可敵國(guó)的秘籍。
全書(shū)依托真實(shí)的、具有說(shuō)服力和趣味性的歷史案例，剖析他們?yōu)槿颂幨赖闹腔郏屪x者學(xué)習(xí)圣賢之道，砥礪自我，增長(zhǎng)才智，成就美滿(mǎn)人生。
本書(shū)簡(jiǎn)介：
一位是出身于地主世家，依靠個(gè)人智慧白手起家的封疆大吏、晚清名臣；一位是平凡儒生，依靠處世謀略流芳百世的商界巨賈、紅頂商人。曾國(guó)藩和胡雪巖的傳奇經(jīng)歷很值得我們參考和借鑒。本書(shū)上篇從曾國(guó)藩的修身之道、養(yǎng)性之法、齊家準(zhǔn)則、用人技巧、交際方略等方面入手，揭示他白手起家的玄機(jī)；下篇從胡雪巖善謀劃、巧用勢(shì)、妙起家、勤思考、精理財(cái)?shù)确矫娣治�，展現(xiàn)他富可敵國(guó)的秘籍。全書(shū)依托真實(shí)的、具有說(shuō)服力和趣味性的歷史案例，剖析他們?yōu)槿颂幨赖闹腔郏屪x者有所領(lǐng)悟，砥礪自我，增長(zhǎng)才智，成就圓滿(mǎn)人生。
目錄：
上篇｜看曾國(guó)藩做人
第一章謹(jǐn)修身：完善自己，向圣賢學(xué)習(xí)
志向高遠(yuǎn)，就有了強(qiáng)身之法
做人要有一股倔強(qiáng)之氣
勤謹(jǐn)自律，嚴(yán)格限制人的自然欲望
做人要敦厚，小聰明成不了大事業(yè)
歷經(jīng)磨礪方能成大事
讀書(shū)可以改變?nèi)松?br> 慎獨(dú)而為，小節(jié)也不能馬虎
第二章重養(yǎng)性：心氣平和，沉住氣才能成大器
事業(yè)上的進(jìn)境從不自滿(mǎn)開(kāi)始
處世以耐煩為第一要義
寬容別人就是寬容自己
看得遠(yuǎn)，才能忍下不平之氣上篇｜看曾國(guó)藩做人
第一章謹(jǐn)修身：完善自己，向圣賢學(xué)習(xí)
志向高遠(yuǎn)，就有了強(qiáng)身之法
做人要有一股倔強(qiáng)之氣
勤謹(jǐn)自律，嚴(yán)格限制人的自然欲望
做人要敦厚，小聰明成不了大事業(yè)
歷經(jīng)磨礪方能成大事
讀書(shū)可以改變?nèi)松?br/> 慎獨(dú)而為，小節(jié)也不能馬虎
第二章重養(yǎng)性：心氣平和，沉住氣才能成大器
事業(yè)上的進(jìn)境從不自滿(mǎn)開(kāi)始
處世以耐煩為第一要義
寬容別人就是寬容自己
看得遠(yuǎn)，才能忍下不平之氣
憤怒從愚蠢開(kāi)始，以后悔告終
清洗懦弱，自強(qiáng)不息
有真本事，也切忌咄咄逼人
寵辱不驚，別讓名利拖著走
第三章塑家風(fēng)：持家有道，方成大事
節(jié)儉使人一生富有
以“敬”字作出讓人信服的表率
萬(wàn)事由“勤”而生，由“惰”而敗
保持低調(diào)，才能保持長(zhǎng)久
什么樣的家風(fēng)，造就什么樣的人
最大的關(guān)愛(ài)，是引領(lǐng)家人走上一條明路
第四章妙用人：會(huì)做人福滿(mǎn)身，會(huì)用人達(dá)天下
建功立業(yè)要靠眾人幫
用人要先會(huì)識(shí)人
用人之可用之處，不求全責(zé)備
用人要讓人看到實(shí)際的利益
以誠(chéng)換誠(chéng)，凝聚人心
要用好人，需懂得剛?cè)嵯酀?jì)
選擇朋友是人生第一要事
第五章知進(jìn)退：人越成熟，越要不斷調(diào)試自我
能立得起也能伏得下的才是高人
心胸要大，別被枝葉問(wèn)題絆倒了
做事先掂量好輕重大小
重劍無(wú)鋒，理智地退讓是高明之舉
步步為營(yíng)，不打沒(méi)有把握的仗
羽翼不豐難以高飛
做人要找準(zhǔn)自己的位置
第六章理關(guān)系：走遠(yuǎn)路的人，先要給自己搭橋
好名聲是立身之本
我不欺人，人不欺我
太精明的人，會(huì)讓他人躲著走
善于借梯的人更能登高
幫助別人就是幫助自己
為人處世以變通為先招
下篇｜看胡雪巖做事
第七章善謀劃：事情的成敗不在天，而在遠(yuǎn)謀
心懷大志，是一切人生規(guī)劃的基點(diǎn)
吃虧是福，讓人得利更有人幫
運(yùn)氣往往是合理運(yùn)籌的結(jié)果
求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要懂得舍小取大
心中有謀略，就沒(méi)有辦不成的事
事緩則圓，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)
第八章講方法：不同層面的人，要不同對(duì)待
整合各方面力量
舍得付出，招覽人才
恰到好處地給予他人利益
真誠(chéng)待人也是一種投資
在真正的大人物面前，賣(mài)乖不如賣(mài)力
有對(duì)手別急著趕盡殺絕
第九章巧用勢(shì)：能識(shí)時(shí)務(wù)是頭等大事
做大事就要看大局
嗅覺(jué)靈敏，走在潮流之先
過(guò)河拆橋，會(huì)使人人側(cè)目
與時(shí)勢(shì)“合謀”，得來(lái)全不費(fèi)工夫
懂得借勢(shì)，化“勢(shì)”為利
重視“名聲”和“場(chǎng)面”的效果
在慈善事業(yè)中樹(shù)立形象
第十章求穩(wěn)�。悍�(wěn)可以增加你勝算的籌碼
做事之前先想清楚一切細(xì)節(jié)
打擦邊球，要守住自己的底線(xiàn)
求長(zhǎng)久利益，就不能出“損招兒”
權(quán)益要分明，不能稀里糊涂
必要的時(shí)候，要學(xué)會(huì)低調(diào)做人
招搖炫耀，是給自己找麻煩
人要往前走，也要給自己留條退路
第十一章懂靈活：心活才可活一切
掌握事態(tài)的變化，首先要掌握人
事要做活，人也要用活
對(duì)癥下藥，看人說(shuō)話(huà)
要管住人，最好讓他自己管住自己
什么時(shí)候，都不要把話(huà)說(shuō)絕
有本事的人，決不和人擠獨(dú)木橋
沒(méi)有機(jī)會(huì)，向別人“借”一次機(jī)會(huì)
事在人為，動(dòng)腦子總會(huì)找出辦法
第十二章有擔(dān)當(dāng)：“圓世”為要義，果敢為方針
非人才不用，用人就放開(kāi)手
危機(jī)到來(lái)時(shí)，不能亂了方寸
一味回避風(fēng)險(xiǎn)就是回避成功
越是非常時(shí)期，越要講究信義
責(zé)任當(dāng)前，沒(méi)有退縮的道理
太剛了易折，有點(diǎn)韌性最
好參考文獻(xiàn)前言清朝末葉，內(nèi)憂(yōu)外患，國(guó)力衰弱，但就是在這個(gè)時(shí)代，卻出現(xiàn)了一批可圈可點(diǎn)的人物：雄才大略、膽量過(guò)人的左宗棠，精明強(qiáng)干、長(zhǎng)袖善舞的李鴻章等，都是那個(gè)時(shí)代的強(qiáng)者。但若論進(jìn)退屈伸之火候、做人處世之方法，最讓后人推崇的，則當(dāng)數(shù)曾國(guó)藩與胡雪巖。
曾國(guó)藩，字伯函，號(hào)滌生，出生于湖南湘鄉(xiāng)的一個(gè)地主家庭，祖上以耕讀為業(yè)。道光十八年（1838年），27歲的曾國(guó)藩考中進(jìn)士，兩年后入翰林院供檢討之職，官列從七品。自道光二十三年（1843年）至道光二十九年（1849年），曾國(guó)藩不斷升遷，分別做過(guò)吏、禮、兵、刑、工五個(gè)部的侍郎。這十幾年間，曾國(guó)藩由一個(gè)耿介的農(nóng)家子弟，逐漸熟悉了官場(chǎng)內(nèi)幕，積累了豐厚的人脈資源。
曾國(guó)藩起家，從棄文從武、組織湘軍開(kāi)始。隨著湘軍勢(shì)力的擴(kuò)大，戰(zhàn)功的增多，曾國(guó)藩的地位也逐漸上升。咸豐十年（1860年），曾國(guó)藩被授予兵部尚書(shū)之職，署理兩江總督，不久又被任命為欽差大臣。次年，咸豐帝去世，兩宮皇太后執(zhí)掌朝政，任命曾國(guó)藩為兩江總督，統(tǒng)管長(zhǎng)江下游四�。ńK、安徽、江西、浙江）軍政。鎮(zhèn)壓太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)后，曾國(guó)藩加太子太傅銜，被封為一等毅勇侯，成為清朝開(kāi)朝以來(lái)第一個(gè)被封侯的文臣。
歷朝歷代，如曾國(guó)藩一樣位高權(quán)重的人有很多，卻很少有人能逃過(guò)“飛鳥(niǎo)盡，良弓藏；敵國(guó)破，謀臣亡”的歷史命運(yùn)。但是曾國(guó)藩卻在鼎盛之后仍然能夠保身安命，并且一清朝末葉，內(nèi)憂(yōu)外患，國(guó)力衰弱，但就是在這個(gè)時(shí)代，卻出現(xiàn)了一批可圈可點(diǎn)的人物：雄才大略、膽量過(guò)人的左宗棠，精明強(qiáng)干、長(zhǎng)袖善舞的李鴻章等，都是那個(gè)時(shí)代的強(qiáng)者。但若論進(jìn)退屈伸之火候、做人處世之方法，最讓后人推崇的，則當(dāng)數(shù)曾國(guó)藩與胡雪巖。
曾國(guó)藩，字伯函，號(hào)滌生，出生于湖南湘鄉(xiāng)的一個(gè)地主家庭，祖上以耕讀為業(yè)。道光十八年（1838年），27歲的曾國(guó)藩考中進(jìn)士，兩年后入翰林院供檢討之職，官列從七品。自道光二十三年（1843年）至道光二十九年（1849年），曾國(guó)藩不斷升遷，分別做過(guò)吏、禮、兵、刑、工五個(gè)部的侍郎。這十幾年間，曾國(guó)藩由一個(gè)耿介的農(nóng)家子弟，逐漸熟悉了官場(chǎng)內(nèi)幕，積累了豐厚的人脈資源。
曾國(guó)藩起家，從棄文從武、組織湘軍開(kāi)始。隨著湘軍勢(shì)力的擴(kuò)大，戰(zhàn)功的增多，曾國(guó)藩的地位也逐漸上升。咸豐十年（1860年），曾國(guó)藩被授予兵部尚書(shū)之職，署理兩江總督，不久又被任命為欽差大臣。次年，咸豐帝去世，兩宮皇太后執(zhí)掌朝政，任命曾國(guó)藩為兩江總督，統(tǒng)管長(zhǎng)江下游四�。ńK、安徽、江西、浙江）軍政。鎮(zhèn)壓太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)后，曾國(guó)藩加太子太傅銜，被封為一等毅勇侯，成為清朝開(kāi)朝以來(lái)第一個(gè)被封侯的文臣。
歷朝歷代，如曾國(guó)藩一樣位高權(quán)重的人有很多，卻很少有人能逃過(guò)“飛鳥(niǎo)盡，良弓藏；敵國(guó)破，謀臣亡”的歷史命運(yùn)。但是曾國(guó)藩卻在鼎盛之后仍然能夠保身安命，并且一直保持舉足輕重的影響力。即使他過(guò)世之后，在朝，有學(xué)生李鴻章繼續(xù)推行他的路線(xiàn)；在家，則子弟們各有所成，曾氏家族人才輩出。做人到如此境界，已是一種藝術(shù)。
再看胡雪巖，他祖籍安徽績(jī)溪，后因在杭州經(jīng)商，寄居于杭州。他年幼喪父，十二三歲便進(jìn)入錢(qián)莊當(dāng)學(xué)徒，三年期滿(mǎn)，開(kāi)始干攬存款、放貸、收賬之類(lèi)“跑街”的差事。他為人“四海”，有頭腦且有眼光，曾冒著血本無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)，私自挪用錢(qián)莊的五百兩銀子資助王有齡上京求官，后來(lái)，隨著王有齡的發(fā)跡，胡雪巖完成了資本的原始積累，由一個(gè)小伙計(jì)走上了“官商”的道路。
后來(lái)，他因幫助清軍購(gòu)運(yùn)軍火，接濟(jì)糧米，得到清廷大臣左宗棠的賞識(shí)，在左宗棠的大軍西征之際，胡雪巖主持上海采運(yùn)局，一手操辦借洋債、籌糧餉、購(gòu)軍火等后勤事宜，在大清國(guó)庫(kù)入不敷出的情況下，保障了前線(xiàn)的供給。邊疆平靖，胡雪巖也得到了朝廷授江西候補(bǔ)道的官職和黃馬褂的破格獎(jiǎng)賞，同時(shí)，他自己也以錢(qián)莊的金融業(yè)為基礎(chǔ)，兼營(yíng)生絲、典當(dāng)，一時(shí)達(dá)到事業(yè)的頂峰。
當(dāng)今社會(huì)有一句流行語(yǔ)：做人要看曾國(guó)藩，做事要看胡雪巖。這話(huà)有點(diǎn)道理。曾國(guó)藩和胡雪巖，既不是高風(fēng)亮節(jié)的圣賢隱士，也不是慷慨俠義的英雄豪杰，但他們做人處世的藝術(shù)，對(duì)我們有著更為切實(shí)的借鑒意義。
曾國(guó)藩是做人的高手，但他不是一開(kāi)始就那么強(qiáng)，他也有偷安的時(shí)候，也有軟弱的時(shí)候，也有因目中無(wú)人而四處碰壁的時(shí)候。善做人者，在于能夠不斷調(diào)試、不斷歷練，從而讓自己日臻完善。胡雪巖是奇人，但他也依然會(huì)犯普通人的錯(cuò)誤，也曾因被美色所迷而縱容了小人，也曾因剛愎自用而錯(cuò)失了良機(jī)。正因?yàn)橐粋�(gè)人不可能百戰(zhàn)百勝、算無(wú)遺策，所以我們才更有學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處的必要，同時(shí)對(duì)于自己的得失也會(huì)看得更明白些。
在曾國(guó)藩和胡雪巖的年代里，歷經(jīng)清代道光、咸豐、同治、光緒四朝，適逢一個(gè)新舊交替、東方與西方相互碰撞的大變動(dòng)時(shí)代。在這種復(fù)雜的環(huán)境里，一個(gè)人要站穩(wěn)腳跟，既需要仁、智、信、勇等中國(guó)傳統(tǒng)文化的沉淀，也要有翻云覆雨的機(jī)巧手腕。不管是曾國(guó)藩做官，還是胡雪巖為商，歸根結(jié)底，其實(shí)還是做人。做人做好了，一切問(wèn)題無(wú)不迎刃而解。
如果我們要在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里掌握好自己的命運(yùn)，學(xué)習(xí)前人為人處世的藝術(shù)，則曾國(guó)藩、胡雪巖兩人的沉浮成敗，實(shí)在是一本現(xiàn)成的歷史教科書(shū)。
編著者
2014年8月
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