作品介紹
樊登知識進化論-2022年度書單推薦
作者：樊登, 丹尼爾·利伯曼等 整理日期：2023-01-28 17:51:48
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》內(nèi)容簡介：百萬讀者信賴的領(lǐng)導(dǎo)力系列新作， 讓每個人都成為優(yōu)秀的管理者！ 領(lǐng)導(dǎo)力是隨時代變化的，工業(yè)化的時代強調(diào)標準化、流程化、簡單化，而在后工業(yè)化時代，人的個性和活力成為組織稀缺的東西。管理者需要持續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，減少剛性管控，創(chuàng)造更加自由的組織氛圍，激發(fā)員工善意，讓更多優(yōu)秀的人長出來。 本書從理念、方法論和技術(shù)三個層面，詳細闡述了管理者如何構(gòu)建生物態(tài)思維，從根本上提升認知高度以及解決復(fù)雜問題的能力。
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)容簡介：互聯(lián)網(wǎng)時代，每一位知識工作者，都是管理者。
《可復(fù)制的溝通力》內(nèi)容簡介：樊登老師認為，溝通的技巧和修自行車的手藝一樣，是要學(xué)習(xí)的。光學(xué)還不夠，還要練習(xí)才行。 溝通的目的是尊重與合作，而非輸贏。
《貪婪的多巴胺》內(nèi)容簡介：為什么曾經(jīng)浪漫的感情也會變淡？為什么成功人士通常不會覺得自己很成功？為什么幾乎所有的節(jié)食計劃后來功虧一簣？為什么聰明的人也經(jīng)常會做出糟糕透頂?shù)臎Q定？這取決于大腦中的一種單分子結(jié)構(gòu)——多巴胺。 了解這種物質(zhì)是如何影響我們的情緒、決策和生活的，能夠幫助我們充分發(fā)揮大腦的潛在功能，提高辦事效率，在工作和生活中獲得更好的表現(xiàn)。
《常識工作法》內(nèi)容簡介：好的品牌，應(yīng)該對外具有競爭力，對內(nèi)具有激勵性。 馬丁·林斯特龍在對全球100強企業(yè)的長期觀察中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的好壞、團隊的效率和員工幸福感的多少，都取決于一個組織內(nèi)部有多少“常識”。 作者結(jié)合許多案例，提出簡單易行的“五步計劃”，通過改變辦公室政治、技術(shù)、會議及PPT、規(guī)章制度及合規(guī)法律等方面，幫助企業(yè)跳出盲目的常識陷阱，改變不合理的規(guī)定和服務(wù)設(shè)計，恢復(fù)同理心，重塑企業(yè)的內(nèi)部文化及外部競爭力。
《減法》內(nèi)容簡介：這本書探討了人們喜歡做加法的深層原因，并提供了一套反常識的減法思維法則，幫助我們規(guī)避思維陷阱，實現(xiàn)富足的人生。
《奧格威談廣告》內(nèi)容簡介：大衛(wèi)·奧格威作為現(xiàn)代廣告業(yè)的重要標志性人物，開啟了現(xiàn)代廣告業(yè)的新紀元，創(chuàng)造出一種嶄新的廣告文化，同時把廣告業(yè)的經(jīng)營和專業(yè)化推向高峰。 與作者另一代表作《一個廣告人的自白》不同的是，《奧格威談廣告》是其廣告營銷方法的精華所在。
《微積分的力量》內(nèi)容簡介：在高中和大學(xué)時期，盡管我們中的許多人都對這門課程退避三舍，但斯托加茨用一種新穎獨特和接地氣兒的方式給我們講述了微積分的歷史。相信在讀完《微積分的力量》后，我們都會對微積分有更加立體生動的認知，就像欣賞名畫、名曲那樣發(fā)現(xiàn)微積分之美。
《亞馬遜編年史》內(nèi)容簡介：《亞馬遜編年史》一書，以編年的形式，搜集整理了亞馬遜自1994年創(chuàng)立至2020年發(fā)展過程中的關(guān)鍵事件，同時配合貝佐斯給股東的信的內(nèi)容，加上寧老師的點評，是目前國內(nèi)外市場上少見的比較詳實的記錄亞馬遜發(fā)展歷程的作品，具有長久的管理參考以及企業(yè)研究參考的價值。
《如何克服社交焦慮》內(nèi)容簡介：社交焦慮已成為新時代的普遍現(xiàn)象，也是很多人在日常生活中會遇到的心理問題。而本書作者埃倫·亨德里克森博士在多年前也患有嚴重的社交焦慮障礙，并且讓她對這個課題產(chǎn)生了濃厚興趣。之后，她持續(xù)在攻克社交焦慮障礙這個方向上進行了深入研究，并取得了卓有成效的研究成果。她在書中給出了具有針對性的技巧與方法來鍛煉大腦，讓大腦產(chǎn)生新的連接，從而幫助我們平息內(nèi)心的自我評判，輕松地戰(zhàn)勝社交焦慮障礙，重拾自信，擁有正常、融洽、和諧的人際關(guān)系。
《氣候經(jīng)濟與人類未來》內(nèi)容簡介： 在本書中，比爾·蓋茨從電力、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等碳排放主要領(lǐng)域分析了零排放面臨的挑戰(zhàn)，可使用的技術(shù)工具以及我們需要的技術(shù)突破，并提供了一套涵蓋廣泛但每一步都切實可行的行動計劃。
《人心紅利》內(nèi)容簡介： 在“紅利見頂、品牌決戰(zhàn)”的消費者主權(quán)時代，以及后疫情時代品牌博弈的大背景下，江南春將其17載總結(jié)出的品牌引爆之法傾囊相授，在書中你可以學(xué)到一個國產(chǎn)老品牌在存量市場中“搏殺”勝出的方法、一個原本不可能全國大賣的產(chǎn)品超越國際巨頭的秘訣、一個后來者趕超行業(yè)開創(chuàng)者的撒手锏……書中更包含其近幾年內(nèi)所思所想的底層邏輯。 相信本書會給讀者帶來啟發(fā)，在充滿機遇的中國市場找到行業(yè)破局之路，制勝下一個
《光環(huán)效應(yīng)》內(nèi)容簡介：瑞士洛桑管理學(xué)院的教授羅森維通過多年的企業(yè)調(diào)研和教學(xué)指出，實際上，我們的商業(yè)思維落入了一系列認知陷阱，包括光環(huán)效應(yīng)、因果聯(lián)系、單一解釋、專注勝者、縝密研究、長盛不衰、絕對業(yè)績、本末倒置、組織物理學(xué)。在這些陷阱尤其是光環(huán)效應(yīng)的作用下，大部分關(guān)于商業(yè)的理解都受各種假象左右，降低了我們清醒思考的能力，導(dǎo)致我們產(chǎn)生各種邏輯上的錯誤或者判斷的偏差，從而影響我們對戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、員工、文化等方面的看法，使我們看不見影響一個公司業(yè)績的真正因素。 在書中，羅森維以思科、IBM等諸多優(yōu)秀企業(yè)為例，向讀者展示了光環(huán)效應(yīng)是如何擴散的，從而讓我們對決定企業(yè)成敗因素有更加透徹的理解。
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