1.【小林制藥會長小林一雅對外公開其經營秘訣】
本書作者小林一雅是小林制藥會長、前社長，日本商界傳奇，曾帶領小林制藥從醫(yī)藥產品批發(fā)向衛(wèi)生日用品和醫(yī)藥產品制造商轉型，是其發(fā)展史上的重要人物。
2.【讓小林制藥實現(xiàn)連續(xù)23個季度的凈利潤增長的發(fā)展戰(zhàn)略和經營、管理哲學】
本書從產品戰(zhàn)略、組織和人才戰(zhàn)略、經營理念三部分入手，結合其主導的多款暢銷產品的開發(fā)思路，詳解了其做透細分市場，成為品類之王、市占之王的秘密。
3.【在細分領域做大做強，成就小而美、小而強的實戰(zhàn)教程】
解決內卷時代成長型企業(yè)的痛點——如何制定自身的發(fā)展與競爭戰(zhàn)略，如何深耕細分市場，如何運用利基戰(zhàn)略形成局部優(yōu)勢，進而成就小而美、小而強……
4.【管理者、創(chuàng)業(yè)者、研究者一致推薦】
微軟中國CTO韋青作序推薦，劉潤、宮玉振、程浩、秦朔等聯(lián)袂推薦。
不是每個企業(yè)都可以成為行業(yè)龍頭。一些聰明的企業(yè)，會在細分市場做垂度和深度，做小池塘里的大魚，進而成為品類之王、市占之王。
作為“小池大魚”戰(zhàn)略的翹楚，小林制藥利用這套經營法則實現(xiàn)連續(xù)23個季度的凈利潤增長，創(chuàng)造了自上市以來連續(xù)22期增加分紅的奇跡。
在本書中，小林制藥會長，日本商界傳奇小林一雅從產品戰(zhàn)略、組織和人才戰(zhàn)略、經營理念三部分入手，結合其主導的多款暢銷產品的開發(fā)思路，詳解了做透細分市場，成就小而美、小而強的經營秘訣。
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