本書是500強(qiáng)職業(yè)金牌導(dǎo)師、百萬暢銷書《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？》作者趙偉最新作品，是職場(chǎng)新人和迷茫者快速度過職場(chǎng)迷茫期的實(shí)戰(zhàn)指南，8節(jié)課8種訓(xùn)練36個(gè)方法讓你立即提升職場(chǎng)硬實(shí)力！一本書解決你職場(chǎng)中所有常見的困惑：畢業(yè)后就業(yè)，找不到跟專業(yè)對(duì)口的怎么辦？什么時(shí)候可以跳槽？喜歡的工作不賺錢，賺錢的工作不喜歡，怎么辦？如何做職業(yè)規(guī)劃？讓你少走職場(chǎng)彎路，提升職場(chǎng)硬實(shí)力！具體包括以下內(nèi)容——
■你的職業(yè)規(guī)劃是什么樣的，你想找什么樣的工作，還是自己喜歡的，還是工資高的，有發(fā)展空間的，選擇了不同的方向就選擇了完全不同的人生。越早選好自己的方向，就能越早走向自己喜歡的職業(yè)的頂峰。
■職業(yè)規(guī)劃最好在上大學(xué)前就開始做，這樣你大學(xué)時(shí)就可以選擇自己的主修專業(yè)與輔修專業(yè)，更容易走在自己喜歡的大道上。職業(yè)規(guī)劃的好處是：有了方向之后，你會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的免疫力，從而將職場(chǎng)噪音減少到最小。
■有了職業(yè)方向后，你要根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，針對(duì)性的去學(xué)習(xí)，增加知識(shí)，你的時(shí)間有限，要學(xué)會(huì)專注，不要什么都學(xué)，什么都學(xué)往往什么都學(xué)不好。選擇比努力更重要，專注能讓你更好地走向成功。
■就業(yè)方向不是我想做一個(gè)什么樣的工作這么簡(jiǎn)單，它關(guān)系到一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)：你喜歡這個(gè)行業(yè)嗎？什么是對(duì)你最重要的？你的特長、性格、知識(shí)功底適合這個(gè)行業(yè)嗎？這個(gè)行業(yè)有多大的市場(chǎng)需求、你個(gè)人將有多大的發(fā)展空間，你對(duì)它有自信嗎？還有就是它薪資、工作時(shí)間、工作模式、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)你是否能夠承受，一條條列出來后，綜合考量后用排除法找到一條你認(rèn)為相對(duì)正確的路，朝著一條路上走下去，能吃苦，不輕言放棄，往往不知不覺就走向了成功。
■畢業(yè)之后，你必須先解決自己獨(dú)立生活的問題，再去想興趣的問題，這方面也可以把時(shí)間設(shè)置一個(gè)時(shí)間百分比，如給解決生活的自立70%的時(shí)間，再留出30%時(shí)間卻做自己感興趣的事情。
■職場(chǎng)新人不要因?yàn)橐粫r(shí)的工資不滿意而著急跳槽，工資夠吃夠用夠生活就成，比工資更重要的是學(xué)習(xí)。注意培養(yǎng)自己的觀察能力與拓展思維的能力，同一個(gè)職位，有人能夠在這個(gè)位置學(xué)到很多，有人覺得就是在重復(fù)自己的生活，這就是差距。
在本書中，趙偉先生將集合自己所有的經(jīng)驗(yàn)，不僅可以幫職場(chǎng)新人根據(jù)自己的實(shí)際情況做正確的職業(yè)規(guī)劃！也為職場(chǎng)老人所遭遇的各種困惑把脈，并給出具體的建議方法，可以幫你快速度過職場(chǎng)4大坎！更快地走向事業(yè)的成功。
作者簡(jiǎn)介：
趙偉，新銳管理專家，籍貫閩北，長居北京，現(xiàn)為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對(duì)將歐美先進(jìn)的管理模式落地中國有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)方法，曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)做過管理咨詢。著有《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，只能干到死！》等超級(jí)
暢銷書。
目錄：
第一章CHAPTER
破解職場(chǎng)人士的9大迷思/001
夢(mèng)想到底有沒有用？/002
大企業(yè)才有大前途？/006
職場(chǎng)是否就是走一步看一步？/012
工作了，學(xué)習(xí)還重要嗎？/016
我究竟為誰工作？/019
職位的高低決定一切？/023
工作就是等任務(wù)？/027
職場(chǎng)毫無公平可言？/031
機(jī)會(huì)從哪里來？/035
第二章
CHAPTER第一章CHAPTER
破解職場(chǎng)人士的9大迷思/001
夢(mèng)想到底有沒有用？/002
大企業(yè)才有大前途？/006
職場(chǎng)是否就是走一步看一步？/012
工作了，學(xué)習(xí)還重要嗎？/016
我究竟為誰工作？/019
職位的高低決定一切？/023
工作就是等任務(wù)？/027
職場(chǎng)毫無公平可言？/031
機(jī)會(huì)從哪里來？/035
第二章
CHAPTER
初來乍到，打開你的降落傘/041
如果你是一個(gè)“空降兵”/042
快速熟悉工作流程/047
把第一個(gè)任務(wù)做到完美/051
摸清辦公室里的“政治版圖”/054
弄明白自己的定位/057
工作不嫌事情小/060
把你的專業(yè)技能發(fā)揮到極致/063
找個(gè)熟手做榜樣，好的開始是成功的一半/067
心懷感恩，跟隨你的伯樂前進(jìn)/069
帶上信心，成功在路上/072
第三章
CHAPTER
成為同事眼中的“自己人”/077
謙虛總是好事/078
用熱情拉近距離/082
沒事夸夸別人/085
過分的熱情會(huì)把同事“嚇跑”/088
誤會(huì)總在不知不覺間滋生/091
多個(gè)朋友多條路/095
不做近墨者黑，要做近朱者赤/098
幫助別人，就是幫助自己/102
第四章
CHAPTER
要做事，更要“懂事兒”/105
你不應(yīng)該是最“拉風(fēng)”的那一個(gè)/106
時(shí)刻警惕，功高切勿蓋主/110
面子重要，但不是最重要的/113
加班未必是件好事/116
吃的是虧，得到的是福/119
做好人，不做濫好人/122
別讓卑微成為你的絆腳石/124
失敗只是暫時(shí)的，謙卑才是長久的/128
協(xié)作才能發(fā)展/132
不要讓愛情阻擋你的晉升路/136
第五章
CHAPTER
“穩(wěn)”住上司，你就贏了/139
別讓上司覺得你“不開竅”/140
忠誠地做好上司的心腹/143
借助團(tuán)隊(duì)的力量，上司才會(huì)看重你/147
挨得了罵，升得了職/149
給上司來點(diǎn)“迷魂藥”/152
控制情緒，你才能夠控制人生/155
上司不是對(duì)手，而是榜樣/158
老板的失望很可怕/162
苛刻是因?yàn)槔习鍖?duì)你要求更高/165
創(chuàng)新是你勝出的必備法寶/169
第六章
CHAPTER
別讓嘴巴壞了你的事/173
是非是地雷，遇見繞著走/174
不犯越級(jí)報(bào)告的大忌/178
保持距離，小心話語中的“刺”/181
不斷贊美才能不斷成功/184
及時(shí)化解矛盾，學(xué)會(huì)為他人著想/188
說了無心的話，要懂得補(bǔ)救/190
嘴上抹油，為你的職場(chǎng)增加砝碼/194
禮貌性地拒絕，不會(huì)讓人脈流失/199
謙和不卑微，讓我們的職場(chǎng)充滿張力/203
第七章
CHAPTER
職場(chǎng)是舞臺(tái)，你是個(gè)演員/207
不斷進(jìn)取，努力展現(xiàn)自己的能力/208
你的特長就是你的招牌/212
智者示弱，傻瓜示強(qiáng)/216
浮躁是失敗的前奏/219
投機(jī)取巧者，必定自毀前程/223
成功無上限，做命運(yùn)的強(qiáng)者/227
以柔克剛，穩(wěn)步前進(jìn)/231
細(xì)節(jié)決定成敗/234
像老板一樣思考，你才能夠成為老板/238
不滿足才能不斷突破/242
第八章
CHAPTER
給上層一個(gè)提拔你的理由/247
只要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)/248
忠誠能圓你的升職夢(mèng)/252
責(zé)任面前，要勇于擔(dān)當(dāng)/255
時(shí)間勝過金錢，上司看重效率/258
1%的事情要投入100%的專注/261
不當(dāng)上司眼中的“借口販子”/266
打破慣性思維，成功者要有自己的想法/270
提高效率，把未來掌握在自己手中/274
初來乍到，打開你的降落傘
“空降兵”，在現(xiàn)代職場(chǎng)中，就是指從一家企業(yè)空降到另一家企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，外來的和尚會(huì)念經(jīng)，其他公司的員工會(huì)具備自己公司所不具備的能力，所以他們才會(huì)選擇吸收這些“空降兵”。
涉足一片陌生的領(lǐng)域，作為空降兵的我們要做的就是收住心，放低自己，翻開過去的一頁，展開一段新的旅程。新環(huán)境有不同于以往公司的企業(yè)文化，這就需要我們快速適應(yīng)，不要因?yàn)橐粫r(shí)的“水土不服”而被新公司扼殺掉。
強(qiáng)龍壓不過地頭蛇，初涉新環(huán)境，我們要做好困難的準(zhǔn)備。“空降兵”的到來，必然會(huì)讓公司里的老員工產(chǎn)生抵觸情緒，雖說領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這些“空降兵”有能力，但是一個(gè)“外來人”突然闖進(jìn)一片比較寧靜祥和的區(qū)域，肯定會(huì)受到老員工的排擠。
很多員工剛到新環(huán)境，就想要占據(jù)自己的一席之地，這樣的做法是非常不理智的。來到新環(huán)境，我們要尋求改變，不能按照在前任公司的狀態(tài)來要求自己，要敢于求變，要學(xué)會(huì)在新環(huán)境中不斷塑造自己，先讓自己得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，然后再做進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃。
公司老板引進(jìn)“空降兵”，為的就是讓公司死沉的氣氛泛起絲絲漣漪，要公司有一些新的突破。作為“空降兵”的你，首先要做的就是適應(yīng)環(huán)境，多多與同事交流學(xué)習(xí)，向他們誠懇地請(qǐng)教，然后在工作中證明自己的能力，只有這樣你才能在新公司站穩(wěn)腳跟，才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。
職場(chǎng)“空降兵”最重要是什么？答案：平穩(wěn)著陸。馮磊用他兩次空降經(jīng)驗(yàn)，為我們闡述了一個(gè)“空降兵”從“空降”到適應(yīng)的過程。他用自己的親身經(jīng)歷，為我們講述了一段“空降兵”的成功歷程。
2003年，馮磊離開了自己生存三十多年的哈爾濱，獨(dú)入廣州淘金。雖然他已經(jīng)有了十年的銷售經(jīng)驗(yàn)，而且做了幾年銷售總監(jiān)，但是廣州這片區(qū)域，對(duì)于他來說，還是非常陌生的。
來到廣州之后，馮磊應(yīng)聘到了一家銷售公司，在市場(chǎng)部門工作。但是對(duì)于這樣一個(gè)新環(huán)境，馮磊感覺到的是束縛。多數(shù)時(shí)候，他感覺自己不是去為市場(chǎng)服務(wù)，而是為銷售部內(nèi)部服務(wù)，這就大大限制了他的發(fā)展，這讓它無法接受。
在馮磊來之前，這家公司的人員調(diào)動(dòng)非常頻繁，經(jīng)理可以被隨意調(diào)職，比如行政經(jīng)理做了銷售，銷售經(jīng)理則被罷免。
馮磊聽說后，心里就開始七上八下，想自己初來乍到，如果不能求新應(yīng)變，就更沒辦法在這里立足。他深知“預(yù)先取之，必先予之”的道理。于是，他開始小心謹(jǐn)慎地做事，謙和對(duì)人，把自己的服務(wù)做到位，希望能夠盡快融入到這個(gè)集體中，并且用自己的業(yè)績打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，馮磊終于在這家公司站穩(wěn)了腳跟。之后，他的方案和建議也不時(shí)獲得領(lǐng)導(dǎo)的垂青，就這樣，馮磊慢慢成為了這家公司的銷售顧問。
一年之后，公司舉辦了五一活動(dòng)促銷方案論證會(huì)，馮磊的方案得到了所有人的認(rèn)可。馮磊的方案得以實(shí)施后，取得了意想不到的成功，大大促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2005年，馮磊被另外一家公司看中，經(jīng)過馮磊和這家公司的洽談，最終，這家公司的領(lǐng)導(dǎo)決定聘用他為品牌營銷總監(jiān)。新公司是一個(gè)大型集團(tuán)，有60多名職位上帶“總”的人，想要在這家集團(tuán)中脫穎而出是非常困難的。
馮磊來這家公司之前，營銷部門的業(yè)績很差，市場(chǎng)情況也很糟糕，他的上任真可謂臨危受命。然而，剛上任的馮磊并沒有大刀闊斧地進(jìn)行改革，而是像以前一樣，謹(jǐn)慎行事、低調(diào)潛伏，經(jīng)過兩個(gè)月的磨合，所有同事和領(lǐng)導(dǎo)都被馮磊的能力和手段折服。接著，馮磊開始找下屬談話，就是這次談話為馮磊大范圍的裁員活動(dòng)埋下了伏筆，馮磊一下子裁掉了20%的員工，另外還有15%的人接受了崗位調(diào)動(dòng)。
這次大規(guī)模的崗位調(diào)動(dòng)，讓馮磊的部門煥然一新，出現(xiàn)了新的發(fā)展契機(jī)。自此之后，其部門的業(yè)績水平一直高出同級(jí)部門，并且持續(xù)保持進(jìn)步。
從馮磊兩次空降經(jīng)歷中，我們不難發(fā)現(xiàn)，馮磊成功的關(guān)鍵就在于他懂得適時(shí)潛伏。他剛來第一家公司時(shí)，首先就是把自己隱藏住。在條件不成熟的情況下，他先把自己的本職工作做好，然后才不斷為自己造勢(shì)，力圖得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；第二家公司，馮磊雖然起步于營銷總監(jiān)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，但在最初的兩個(gè)月，他依然選擇按兵不動(dòng)，當(dāng)所有人都被他的能力所折服后，他才開始找下屬談心而后裁員，最終以自己部門的整體業(yè)績來打動(dòng)老板。
馮磊的成功，全部在于他的自我認(rèn)知，和對(duì)公司大環(huán)境的正確判斷。其實(shí)，人和自然界的一些動(dòng)物一樣，都是善于偽裝的。如果自己不能靜下心來適應(yīng)新環(huán)境，從而做出相應(yīng)改變，就會(huì)“胎死腹中”。相比于其他“空降兵”，馮磊則是不斷忍耐，不斷發(fā)現(xiàn)，這才找到了新環(huán)境中的優(yōu)劣，然后利用自己的能力和經(jīng)驗(yàn)去改變，最終突破瓶頸，完成“空降兵”到“當(dāng)家員工”的華麗變身。
“空降兵”即便再優(yōu)秀，對(duì)新環(huán)境也是不熟悉的，因此不能盲目地行動(dòng)。首先應(yīng)當(dāng)韜光養(yǎng)晦、細(xì)心觀察，等到摸清了公司的實(shí)際情況后，再尋求新的突破也不遲。如果剛來到公司就鋒芒畢露，只會(huì)讓自己置于風(fēng)口浪尖，很快湮沒于老員工的輿論中。
作為一名“空降兵”，你要時(shí)刻記得自己的位置，不管之前你曾取得過多大的成績，來到新公司就是一名新人。既然是新人，就要以新人的心態(tài)來要求自己，只有這樣，你才能在經(jīng)過一段時(shí)間的潛伏之后，從新公司中脫穎而出。
快速熟悉工作流程
要想了解公司企業(yè)的發(fā)展，流程很重要。流程可以把公司的每一個(gè)人串聯(lián)起來，會(huì)讓公司的各個(gè)部門，分工明確，高效地完成任務(wù)。只有流程清晰明確，員工才能更好地執(zhí)行任務(wù)。來到新環(huán)境，快速熟悉工作流程是非常重要的。
我們要知道，高效穩(wěn)定的工作就需要按照制度，依照流程做事。不管是初來乍到的員工，還是老員工，服從領(lǐng)導(dǎo)命令，把工作做好，都是非常重要的。只有這樣，我們才能很快適應(yīng)自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)逐漸認(rèn)可我們的能力。
每個(gè)公司都有每個(gè)公司的流程制度，如果作為新人的我們不遵從，只會(huì)讓自己陷入死胡同。這樣一來，我們的空降計(jì)劃就會(huì)變得單薄無力，而等待我們的，也將會(huì)是失敗的沉重打擊。
快速熟悉流程，最主要的在于一個(gè)“快”字，只要你快，你就能比其他新人先獲得機(jī)會(huì)，就能快一步趕上其他老員工。職場(chǎng)就是一場(chǎng)賽跑，如果你不能跑快一步，就會(huì)落后一大步。
流程體現(xiàn)的是公司企業(yè)的融匯貫通性，缺少了任何一環(huán)，公司企業(yè)都無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而我們要做的就是發(fā)揮出自己的執(zhí)行力，把工作做好。我們是公司的一環(huán)，就像自行車鏈子一樣，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)影響到正常工作的進(jìn)行。
對(duì)流程的熟悉，我們首先要做的就是確立明確的態(tài)度。首先對(duì)流程提起重視，然后多去和負(fù)責(zé)自己本職工作流程的人，還有負(fù)責(zé)各個(gè)流程的人交流，這樣才能讓自己快速上手，才能像庖丁解牛一樣，以無間入有間，把整個(gè)流程都看透、做活。
比如說，你來到一家公司，最先要做的就是熟悉公司內(nèi)部的各種文件，了解自己所要負(fù)責(zé)的內(nèi)容，最好看一下公司的成功案例，讓自己先對(duì)整個(gè)公司有一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)，然后再去了解自己的工作內(nèi)容。這樣，我們才能完成從公司整體到個(gè)體的認(rèn)識(shí)和把握。
來到公司，還要對(duì)自己有個(gè)高的期許，否則別人是不會(huì)幫助你的，而你也會(huì)在無法熟悉工作流程中逐漸走向失��；對(duì)自己有高的期許，我們才會(huì)不斷被激情喚醒，讓流程自然而然地傾注到我們思想里。
在一家企業(yè)中，如果你不能快速熟悉流程，如果你不能把基礎(chǔ)打?qū)�，那么，就算你今后有所發(fā)展，流程這個(gè)環(huán)節(jié)也會(huì)在未來的某一時(shí)間傾塌下來，這時(shí)，就算后悔也來不及了。接下來等待你的將會(huì)是因根基不牢，而大廈傾塌的噩運(yùn)。
收住自己的心，讓自己能夠穩(wěn)定下來，就是在為未來的騰飛積蓄力量。我們可以在人生路上奔跑，但要掌握快速奔跑卻不摔倒的方法，只有掌握這樣的方法，我們才能在快速又穩(wěn)又快地成長起來。
任何一家公司，都是有自己的流程的，不管這個(gè)流程是簡(jiǎn)單還是繁復(fù)，都是我們?cè)谶@家公司成長壯大的基礎(chǔ)，如果忽略了流程，不能把流程做好，那么，等待我們的將會(huì)是失敗的沉重打擊。
明確流程，明確責(zé)任，才能說自己是一名合格的新員工。人生就像彈簧，蹲下才能彈起來，如果你不去熟悉流程，不去蓄力，那么注定不會(huì)跳多高，職場(chǎng)的道路將會(huì)在這一刻終結(jié)�？焖偈煜すぷ髁鞒蹋瑸樽约旱倪M(jìn)一步發(fā)展蓄力，你才會(huì)有資本去迎接未來的艱苦考驗(yàn)。
把第一個(gè)任務(wù)做到完美
職場(chǎng)中，第一印象很重要。把第一個(gè)任務(wù)做到完美，給新領(lǐng)導(dǎo)、新同事留下一個(gè)好印象是非常重要的。那么如何把工作做到完美呢？這就要嚴(yán)格要求自己，不要得過且過，把第一個(gè)任務(wù)當(dāng)成關(guān)系到自己未來命運(yùn)的工作。
職場(chǎng)新環(huán)境的第一個(gè)任務(wù)往往會(huì)影響到我們未來的發(fā)展變化，就像是吃飯時(shí)的開胃菜一樣，如果這道菜做不好，我們的食欲就會(huì)大打折扣，剩下的菜，就算是山珍海味，也會(huì)覺得味同嚼蠟。
萬事開頭難，只有把第一個(gè)任務(wù)做好，我們才能做好今后的工作。我們都希望換工作之后，在新公司能夠取得一個(gè)開門紅，而這也正是為我們未來工作的發(fā)展開一個(gè)好頭。
王曉云是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的，剛來到公司的時(shí)候，他想做財(cái)務(wù)，公司卻把她安排到了人事部，做了一名普通的文員。這個(gè)部門，左右逢源、能說會(huì)道的人非常多，和他們相比，王曉云沒有一點(diǎn)特色。
來到人事部之后，王曉云不惹是非，只是恪盡職守，還從不張揚(yáng)。比如發(fā)現(xiàn)別人輸錯(cuò)了數(shù)據(jù)，她會(huì)悄悄地修正過來，并不大肆渲染；平日里，領(lǐng)導(dǎo)讓她做什么，她也總是竭盡所能，總能在第一時(shí)間把工作做得讓人無可挑剔；當(dāng)別人扎堆抱怨工作百無聊賴、老板苛刻、地鐵太擠時(shí)，她卻在悄悄熟悉公司的各個(gè)部門、產(chǎn)品以及主要客戶的情況，以求能夠在最短的時(shí)間成長起來，擺脫“新人”的大帽子。
改變王曉云命運(yùn)的第一個(gè)大任務(wù)就在這時(shí)出現(xiàn)了，營銷部因?yàn)樘�，抽不出人手，就找到了踏�?shí)肯干的王曉云過去幫忙。營銷部經(jīng)理和她具體談了一下，希望她能做出一份市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，這份報(bào)告關(guān)系到一批貨物的出單數(shù)量，經(jīng)理希望她能夠認(rèn)真做好。
王曉云接到這個(gè)任務(wù)之后，先做了一番市場(chǎng)調(diào)查，并且認(rèn)真分析了之前的幾次案例，以便從中得到啟發(fā)，經(jīng)過幾天的忙碌，王曉云終于完成了這份報(bào)告。營銷經(jīng)理從這份報(bào)告中看到了王曉云處理事情時(shí)所表現(xiàn)出來的得體和分寸感，還看到了她認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。就這樣，王曉云如愿以償?shù)貜娜耸虏空{(diào)到了營銷部。
半年后，王曉云憑借幾份扎實(shí)的調(diào)查分析報(bào)告，贏得了一片喝彩；一年后，她已經(jīng)是營銷部公認(rèn)的舉足輕重的人物了，很快，她在一次會(huì)議上氣定神閑、無懈可擊的發(fā)言為她贏得了營銷部經(jīng)理的職位。看到王曉云步步高升，原來人事部的同事大跌眼鏡，紛紛感嘆自己閱人無數(shù)，竟然忽略了這個(gè)不起眼的四眼田雞。
很多人認(rèn)為王曉云的職場(chǎng)道路順風(fēng)順?biāo)�，根本沒有經(jīng)歷過多少波折，就取得了成功其實(shí)不然。成功者背后往往有更多的不為人知的苦難，如果不是王曉云懂得低調(diào)潛伏和適時(shí)把握的道理，從而把第一次任務(wù)做到最好，那么她也不會(huì)取得今天的成績。
要想成功，急功近利是不可取的，只要你真正有能力，就算機(jī)會(huì)再少也不怕，只要能把握住一次，就能躍居人上。
把第一個(gè)任務(wù)做到完美，我們將會(huì)脫離自己觀天的小井，從而迎接一片更加廣闊的天空。未來在腳下，如果我們不能把第一步走好，不能讓第一步確定好我們未來的節(jié)奏，那么，我們未來的發(fā)展將會(huì)變得一片混亂。保持住自己，認(rèn)真做好本職工作，一切都會(huì)在意料之中。
摸清辦公室里的“政治版圖”
職場(chǎng)中的利益關(guān)系，橫縱交錯(cuò)，我們稍一疏忽，就會(huì)找錯(cuò)人、站錯(cuò)隊(duì)，這樣一來，就會(huì)讓自己的努力付之東流。只有摸清辦公室中的“政治版圖”，我們才能更讓這個(gè)“版圖”更好的為我們提供服務(wù)。
有的員工很看重人脈，不管是同事還是上司，他總是會(huì)走過去熱情相幫。只要公司組織活動(dòng)，不管是大的還是小的，他們都會(huì)奮勇爭(zhēng)先，生怕活動(dòng)旁落到別人手里。但是，物極必反，越是以這樣的態(tài)度去經(jīng)營人脈，越會(huì)讓我們身邊的人感到反感。有的人雖然去參加活動(dòng)了，卻不知道自己該說些什么，做些什么，就像一尊雕像一樣，在角落里白白耗掉幾個(gè)小時(shí)。與其如此，不如不去。
要想打通人脈，最主要的就是要熟悉人脈，分清主次，我們要先摸清利益鏈，然后找到自己晉升所能依靠的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)癥下藥，只有這樣，我們才能為自己的職場(chǎng)鋪平道路。
找到正確的人，我們?cè)诼殘?chǎng)中才會(huì)有新的突破。找對(duì)人，跟對(duì)人，才能讓自己的能力撥開濃霧見青天，才能真正證明自己的價(jià)值。
人脈關(guān)系有多么重要，哈維麥凱將用親身經(jīng)歷向你詮釋42年人脈關(guān)系的真諦……
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