作品介紹

捷徑:高效能人士的10個(gè)習(xí)慣


作者:馬克·霍普金斯     整理日期:2014-11-12 22:34:25

如果你不能像富人那樣思考,你也無(wú)法像他們那樣賺錢!
   1個(gè)身價(jià)1億美元的美國(guó)窮人關(guān)于成功的奇談怪論
   入選《華爾街日?qǐng)?bào)》年度商業(yè)圖書
   《捷徑》為你的成功找10匹馬,至少可以讓你少奮斗10年!
   這是一本打破常規(guī),至少讓你少奮斗10年的人生規(guī)劃書! 
   傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為:勤能補(bǔ)拙,除了遺傳、繼承和努力,成功別無(wú)他法。但真的是這樣嗎?前惠普高管馬克·霍普金斯在對(duì)全美數(shù)千位成功人士(這其中包括前蘋果CEO斯蒂夫·喬布斯、甲骨文創(chuàng)始人勞倫斯·埃里森、谷歌CEO埃里克·斯密特、雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)以及投資家沃倫·巴菲特)進(jìn)行了大量的研究、數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),是某些做事的習(xí)慣而非努力成就了他們;羝战鹚拐J(rèn)為,努力固然重要,但是如果不具備一些卓越的習(xí)慣,那么仍然與成功無(wú)緣。“你見(jiàn)過(guò)非洲辛苦勞作的原住民嗎?每天辛勤勞作十幾個(gè)小時(shí)并不能讓他們填飽肚子”,馬克·霍普金斯聳聳肩,有些無(wú)奈地對(duì)CNN記者說(shuō),“這不是歧視!
  《捷徑:高效能人士的10個(gè)習(xí)慣》一書不僅打破了長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)于成功的理論,而且做出了創(chuàng)造性解釋,霍普金斯指出,富人們之所以富有,不是由于他們天賦異稟、才智過(guò)人,而是他們的思維與眾不同。而這導(dǎo)致了人們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)會(huì)采取不同的思維方式,從而形成參差多態(tài)的行為習(xí)慣。習(xí)慣并非與生俱來(lái),可以通過(guò)刻意地培養(yǎng)和訓(xùn)練來(lái)塑造。但習(xí)慣一旦形成,就會(huì)形成“路徑依賴”自動(dòng)重啟,大腦便會(huì)“偷懶”不再參與決策。我們每天什么時(shí)候起床、什么時(shí)候睡眠,遇到困難時(shí)如何應(yīng)對(duì)……這些大都是習(xí)慣的產(chǎn)物。正是這些不同的習(xí)慣造就了彼此不同的性格,進(jìn)而影響各自的成就。
  那么,那些高效能人士是怎樣思考的呢?他們具有哪些不可或缺的習(xí)慣?在大量的案例研究中,霍普金斯發(fā)現(xiàn),他們都擁有下述特質(zhì):
   ▲變比不變好。
   ▲好奇心能賺錢。好奇號(hào)能上火星。
   ▲將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致,練習(xí)10000小時(shí)!
   ▲像卓越者那樣思考。
   ▲因?yàn)榫o張,所以高效。
   ▲相信無(wú)所不能,才能無(wú)所不能。
   ▲分析機(jī)會(huì)。
   ▲助人者,人助之。
   ▲吸引來(lái)足夠優(yōu)秀的伙伴。
   ▲好老師能讓人少走一半彎路。
  也許這說(shuō)起來(lái)并不神秘,但是要想像史蒂夫喬布斯那樣“讓夢(mèng)實(shí)現(xiàn),在宇宙中刻上一道印記”,不走點(diǎn)捷徑還真是不行的,即便是天才,也需要?jiǎng)狱c(diǎn)腦子,正如愛(ài)迪生所說(shuō):“天才就是99%的汗水+1%的靈感,但這1%的靈感遠(yuǎn)遠(yuǎn)比99%的汗水重要。”
  作者簡(jiǎn)介:
  馬克·霍普金斯(MarkHopkins)
  馬克·霍普金斯是一位成功的企業(yè)家,他年輕時(shí)便在惠普任高管,后來(lái)惠普公司送他去斯坦福大學(xué)深造,他在斯坦福大學(xué)取得工程學(xué)位碩士的同時(shí),開(kāi)始研究成功人生和職業(yè)規(guī)劃課題,并在接下來(lái)的20年里破譯了讓人成功、富裕及幸福的密碼。
  在惠普公司和愛(ài)默生電氣公司擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之后,他在1996年創(chuàng)辦了一家醫(yī)療設(shè)備制造公司PEAK工業(yè)。僅用了9年,PEAK市值達(dá)7500萬(wàn)美元,2005年,他將PEAK賣給了德?tīng)柛at(yī)療后,創(chuàng)辦了Crescendo資本(一家私人股本公司)以及Catalyst(一家私人基金會(huì)),用于輔助位于科羅拉多州的非盈利性機(jī)構(gòu)以及發(fā)展中國(guó)家的微型信貸。
  目錄:
  目錄:
  
  Contents
  自序:捷徑:像高效能人士那樣思考和行動(dòng)
  PartⅠ發(fā)掘你的核心特質(zhì)
  第一章習(xí)慣一:變比不變好
  真正的成功是可以無(wú)限循環(huán)的/8
  決定:即便決定暫時(shí)看起來(lái)是錯(cuò)誤的/11
  激勵(lì):練習(xí)受苦/12
  目標(biāo):我到底想要什么?/16
  判斷:成功是道選擇題/17
  尋找捷徑/21
  付諸行動(dòng)/22
  第二章習(xí)慣二:永遠(yuǎn)保持好奇心
  好奇心害死貓,但好奇心能賺錢/31
  目錄:
  Contents
  自序:捷徑:像高效能人士那樣思考和行動(dòng)
  PartⅠ發(fā)掘你的核心特質(zhì)
  第一章習(xí)慣一:變比不變好
  真正的成功是可以無(wú)限循環(huán)的/8
  決定:即便決定暫時(shí)看起來(lái)是錯(cuò)誤的/11
  激勵(lì):練習(xí)受苦/12
  目標(biāo):我到底想要什么?/16
  判斷:成功是道選擇題/17
  尋找捷徑/21
  付諸行動(dòng)/22
  第二章習(xí)慣二:永遠(yuǎn)保持好奇心
  好奇心害死貓,但好奇心能賺錢/31
  求知若渴,終生學(xué)習(xí)/34
  馴化習(xí)慣:培養(yǎng)成長(zhǎng)型心理模式/38
  怎樣清除失敗恐懼癥思維模式?/39
  為什么呢?為什么呢?連問(wèn)五次!/40
  不要隨波逐流/43
  尋找捷徑/44
  付諸行動(dòng)/44
  第三章習(xí)慣三:將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致
  如何發(fā)現(xiàn)自己的核心特質(zhì)?/54
  厘清自我價(jià)值體質(zhì):為什么我喜歡這樣、討厭那樣?/55
  甄別自我價(jià)值體系:我是我以為的我嗎?/57
  將長(zhǎng)處發(fā)揮到極致,練習(xí)10000小時(shí)!/59
  寫下的力量/63
  尋找捷徑/66
  付諸行動(dòng)/66
  第四章習(xí)慣四:創(chuàng)造緊張性狀態(tài)
  橡皮筋實(shí)驗(yàn):緊張性狀態(tài)的力量/72
  給自己一個(gè)目標(biāo),給未來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì)/75
  如何從現(xiàn)實(shí)中突圍?/82
  放棄的藝術(shù)——要還是不要?/86
  尋找捷徑/87
  付諸行動(dòng)/88
  PartⅡ塑造你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
  第五章習(xí)慣五:像卓越者那樣思考
  為什么不偷一下“懶”呢?/100
  去哪里學(xué)習(xí),去哪里工作?/102
  將負(fù)能量者從你的生活中驅(qū)除出去/111
  如果沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),就創(chuàng)造機(jī)會(huì)/115
  尋找捷徑/118
  付諸行動(dòng)/118
  第六章習(xí)慣六:因?yàn)闊o(wú)所不能,所以無(wú)所不能
  什么也難不倒我/127
  從謙遜開(kāi)始!像12歲孩子那樣/129
  莫急,按步驟來(lái)/131
  拜托!求人幫助又不是件丟臉的事/134
  如果能自信放棄一些,自然能自動(dòng)獲得N多/138
  尋找捷徑/140
  付諸行動(dòng)/141
  第七章習(xí)慣七:創(chuàng)造機(jī)會(huì),分析機(jī)會(huì)
  不要像職員那樣思考/148
  好機(jī)會(huì)是怎樣產(chǎn)生的?/151
  如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)?/153
  試著做一份“主意清單”/155
  機(jī)會(huì)?陷阱?/157
  不錯(cuò)這是個(gè)機(jī)會(huì),但這真的適合我嗎?/160
  尋找捷徑/163
  付諸行動(dòng)/163
  PartⅢ如何創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)?
  第八章習(xí)慣八:幫助他人即幫助自己
  關(guān)心—信任—成功/172
  關(guān)心是全世界最具殺傷力的武器/174
  共贏思維:幫助他人即幫助自己/179
  尋找捷徑/183
  付諸行動(dòng)/184
  第九章習(xí)慣九:與比自己優(yōu)秀的人合作
  1+1+1=5/192
  好的朋友能相互影響/194
  如何遇見(jiàn)你想遇見(jiàn)的那種人/196
  TA擅長(zhǎng)什么?/199
  尋找捷徑/201
  付諸行動(dòng)/201
  第十章習(xí)慣十:為自己找一位精神導(dǎo)師
  好的老師能讓人少走一半的彎路/209
  有時(shí)候,你需要的只是一個(gè)引導(dǎo)/211
  好老師的7個(gè)特質(zhì)/212
  你值得被當(dāng)作良師益友/215
  尋找捷徑/216
  付諸行動(dòng)/217
  后記我相信你/223
  鳴謝/225
  第一章 
  習(xí)慣一:變比不變好
  如果敢想就成功了一半,那么另一半就是敢做,就是立刻行動(dòng),F(xiàn)在就去努力,充滿力量努力前行,持續(xù)不斷地行動(dòng),才會(huì)最終取得成功!在追求成功的道路上,猶豫固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但同樣會(huì)失去很多成功的機(jī)遇。所以,不要猶豫,大膽去做,更不要怕犯錯(cuò),相對(duì)于成功而言,不敢行動(dòng)才是這個(gè)世界上最大的錯(cuò)誤。一定不要待在你的舒適區(qū),要學(xué)會(huì)自我激勵(lì),去做出改變吧!
  1977年,一個(gè)瘦高但健壯的10歲男孩香農(nóng)帕特里克約瑟夫迪甘住在蒙特利爾工人區(qū),他棒球和籃球都打得很棒,但和大多數(shù)加拿大男孩一樣,冰球才是他最熱愛(ài)的運(yùn)動(dòng)。他去過(guò)加拿大許多地方,甚至到過(guò)美國(guó),所以即便是以加拿大人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判,他也是個(gè)很容易引人注目的男孩。甚至有一次,他溜進(jìn)傳說(shuō)中的蒙特利爾論壇溜冰場(chǎng),并憑球技高超而成功混入了蒙特利爾加拿大人隊(duì)的訓(xùn)練。
  1977年正是肯屈萊頓職業(yè)生涯的黃金時(shí)段,他已經(jīng)成為冰上曲棍球傳奇人物,將為蒙特利爾加拿大人隊(duì)贏得斯坦利杯四連冠(1976—1979)。至今,1977年的隊(duì)伍也被廣泛認(rèn)為是有史以來(lái)最棒的冰球隊(duì)。
  所以你可以想象得到,當(dāng)肯屈萊頓正準(zhǔn)備去練習(xí),卻停下來(lái)走向香農(nóng)時(shí),這個(gè)男孩有多么震驚。這個(gè)世界上最棒的守門員盯著結(jié)實(shí)且年輕的香農(nóng)看了一會(huì)兒,然后問(wèn)他為什么沒(méi)去上學(xué)。香農(nóng)被這個(gè)問(wèn)題難住了,他希望能回答得讓自己不會(huì)惹到麻煩,幸好這時(shí)肯提出了另一個(gè)問(wèn)題?蠁(wèn)香農(nóng)是不是個(gè)好學(xué)生,香農(nóng)回答說(shuō)“是的”。自然而然的,對(duì)話過(guò)渡到冰球。加拿大有嚴(yán)格控制的青少年冰球項(xiàng)目,用來(lái)限制誰(shuí)在哪里比賽。不到一分鐘,肯就發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子是在10歲孩子能參加的最好的球隊(duì)里打球。
  肯突然意識(shí)到自己可以改變香農(nóng)的人生道路,他結(jié)束了這兩分鐘的閑聊。作為曾經(jīng)的康奈爾大學(xué)校冰球隊(duì)的一員,肯告訴香農(nóng),如果他成績(jī)好,冰球打得也好,就能申請(qǐng)美國(guó)大學(xué)的體育獎(jiǎng)學(xué)金。香農(nóng)出生在一個(gè)愛(ài)爾蘭大家庭,不論是爸爸、媽媽,還是七個(gè)姑姑和姑父都沒(méi)有上過(guò)大學(xué)。所以當(dāng)肯告訴他這些的時(shí)候,他對(duì)獎(jiǎng)學(xué)金是完全摸不著頭腦的。不過(guò)在那一刻,這句話還是影響了他。
  香農(nóng)的爸爸、媽媽也都很贊同肯的觀點(diǎn)和建議,他們鼓勵(lì)香農(nóng)在學(xué)業(yè)和冰球上都多下功夫。經(jīng)過(guò)刻苦的課堂學(xué)習(xí)及大量的冰上訓(xùn)練,香農(nóng)在1983年得到了佛蒙特大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。上完大學(xué)一年級(jí),香農(nóng)就參加了全美冰球聯(lián)賽選秀并被洛杉磯國(guó)王隊(duì)選中。但香農(nóng)聽(tīng)從了肯屈萊頓和其他人的建議,留在了學(xué)校,邊在校冰球隊(duì)打球,邊爭(zhēng)取取得心理學(xué)與政治學(xué)學(xué)士學(xué)位。在校隊(duì)的最后一年,是他大學(xué)的時(shí)候水平最好的一年。超棒的身體對(duì)抗,19次命中以及21次助攻,為他贏得了洛杉磯國(guó)王隊(duì)兩年的合約——要知道,在1987年,那是一個(gè)校隊(duì)球員能拿到的報(bào)酬最豐厚的合約了。
  然而漸漸的,事情變得有點(diǎn)艱難,香農(nóng)略帶侵略性的比賽風(fēng)格以及一直不斷地受傷限制了他在國(guó)王隊(duì)第一年的比賽。隨著韋恩格雷茨基加入俱樂(lè)部,香農(nóng)在第二年訓(xùn)練時(shí)又弄傷了背部,韋恩只好送他去芬蘭參加身體消耗較小的歐洲聯(lián)賽。
  但是傷勢(shì)始終沒(méi)有痊愈。最終,專家告訴香農(nóng)他必須得進(jìn)行手術(shù),而且他的冰球生涯將會(huì)結(jié)束。要知道,他的職業(yè)生涯幾乎還沒(méi)有開(kāi)始。
  對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這樣的打擊無(wú)疑等于人生的結(jié)束。他們會(huì)放棄自己的夢(mèng)想,認(rèn)為成就、刺激、幸福這些命運(yùn)的眷顧全都完了,被浪費(fèi)了。但香農(nóng)可不是這樣的人,他對(duì)獲得成功所需要付出的努力有了更直觀、更深層的理解:他認(rèn)為這是一種“動(dòng)機(jī)、努力、成就”三者自我維持的循環(huán)過(guò)程,它們會(huì)給你最初產(chǎn)生的夢(mèng)想火花增添“燃料”。他不認(rèn)為這次傷病就是結(jié)束,他覺(jué)得這只是一次循環(huán)的結(jié)束而已,下一次循環(huán)正在到來(lái)。
  在香農(nóng)的成功旅程上,他最堅(jiān)強(qiáng)的地方是早早意識(shí)到自己的現(xiàn)狀不夠好,而且決定“做些什么”。
  這就是我們第一部分著重要講的內(nèi)容之一:著手開(kāi)始行動(dòng),并維持能量。這是追求個(gè)人成功中最難的一部分。對(duì)我,以及我了解到的大部分人來(lái)說(shuō),主動(dòng)去走一條新的“路徑”都非常難。它可能會(huì)非常艱難,會(huì)很冒險(xiǎn),而且我們現(xiàn)在的狀態(tài)也不是很差。
  真的嗎?也許吧。
  但這第一步也許是通往令人驚嘆的事業(yè)或是充實(shí)生活的關(guān)鍵。大多數(shù)人只是豐富現(xiàn)狀而已,但現(xiàn)狀就是我們想要的嗎?我猜,可能很少會(huì)是吧。然而,除非我們?nèi)ズ筒煌纳顚?duì)比,我們很少能看到現(xiàn)狀的“裂縫”,這需要我們深入思考自我需求。
  任何機(jī)會(huì)或是目標(biāo)在你決定開(kāi)始前都是很嚇人的。那些你想要但還沒(méi)有開(kāi)始追尋的機(jī)會(huì)通常會(huì)把你弄得非常悲慘。它會(huì)懸在你腦子里,折磨你。你要不要去追尋,如果追尋了會(huì)發(fā)生什么,但如果不追尋又會(huì)發(fā)生什么?這些不確定性會(huì)給你增添許多壓力。解脫的唯一辦法就是完全放棄這次機(jī)會(huì),或者開(kāi)始做點(diǎn)什么。奇妙的是,一旦你決定開(kāi)始追尋,不管是怎樣的機(jī)會(huì),或是多大多難的機(jī)會(huì),都會(huì)漸漸變得不像開(kāi)始的時(shí)候那么嚇人了。第一條捷徑的重點(diǎn)就是,說(shuō)服自己找到開(kāi)始第一步的勇氣。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的主動(dòng)性會(huì)變成一種毫不費(fèi)力的自我維持循環(huán),但前提是,你能說(shuō)服自己決定開(kāi)始。
  真正的成功是可以無(wú)限循環(huán)的
  動(dòng)機(jī)等于成功。我保證,它或許不等于立即成功,或許不等于你嘗試的所有事情都會(huì)取得成功,但強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)會(huì)滋生靈感的力量,它會(huì)帶領(lǐng)你走向最終的成功,雖然有的時(shí)候并不是你希望的那種成功。我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)告訴你一樣的故事——?jiǎng)訖C(jī)會(huì)用一種獨(dú)特的方式增加附加值,帶你找到超酷的機(jī)會(huì)——雖然有的時(shí)候并不是你最開(kāi)始希望的那種機(jī)會(huì)。
  如果沒(méi)有促使我們努力工作或做出艱難的決定的那種穩(wěn)定的不斷燃燒的火苗,我們不會(huì)被激發(fā)靈感去改變、創(chuàng)造想要的生活。激情,也就是你內(nèi)心的小火苗,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的源泉。沒(méi)有激情,就沒(méi)有對(duì)成功的渴望,這本書對(duì)你來(lái)說(shuō)也就沒(méi)什么用。你過(guò)著成功的生活時(shí),激情是咆哮的篝火;你過(guò)著平淡的生活時(shí),激情是悶燃的灰燼。此時(shí)此刻,你沒(méi)準(zhǔn)正因?yàn)樯钪械哪承┦录で闈M滿;也沒(méi)準(zhǔn)你正充滿激情地對(duì)待某件事,卻被人勸告說(shuō)這件事不值得花費(fèi)那么多精力,這些勸告抑制了你激情的火焰。你可能就會(huì)覺(jué)得自己對(duì)成功是不存在什么內(nèi)在動(dòng)機(jī)的。其實(shí)大多數(shù)人都會(huì)這么想,不過(guò)下面這個(gè)成功循環(huán)圈可以幫到你。
  這個(gè)成功循環(huán)圈提供了一個(gè)取得成功的結(jié)構(gòu)化流程。它創(chuàng)造了一個(gè)激情與行動(dòng)之間永不停止的反饋環(huán)路,推進(jìn)你在選擇的道路上繼續(xù)向前。激情讓這個(gè)循環(huán)開(kāi)始,這個(gè)循環(huán)又能加持你的激情——給你的想象力供給能量,激勵(lì)你的夢(mèng)想越變?cè)酱蟆白觥笔亲钪匾摹3晒ρh(huán)圈能夠自我加持,它能讓你在選擇的道路上勇往直前,能提供你達(dá)成想要的目標(biāo)所需要的巨大能源。
  最成功的那群人,尤其是創(chuàng)業(yè)者,每天都會(huì)用到這個(gè)循環(huán)表,即使只是直觀地看一看。在別人看起來(lái)無(wú)法逾越的困難或是常規(guī)失誤,卻能激勵(lì)他們走向成功。
  第一步,決定開(kāi)始做些事情,不管最初產(chǎn)生這個(gè)決定的小火苗是因?yàn)榀偪襁是一次不可思議的靈感,這是你自己的旅行車票,開(kāi)始一條通往與眾不同的新道路吧!“能量”和“激情”為“自律”提供能量,但這需要你“啟程”,而給“集中精神”供給“燃料”需要你繼續(xù)向前。努力通常會(huì)產(chǎn)生進(jìn)步,雖然可能不是你想象中的進(jìn)步。如果有一次勝利,那當(dāng)然好極了。但有時(shí),一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更會(huì)使人受益。不僅能讓你增加自尊和自信,還能激勵(lì)你決定再做一次,并且做得更大更好。
  你每一次取得的勝利都能增長(zhǎng)你的能力,讓你更加自信地面對(duì)更大的問(wèn)題。更重要的是,它為“堅(jiān)持不懈”增加了燃料。全身投入一個(gè)問(wèn)題,努力解決它,最終完全搞定它——沒(méi)有什么比這更能讓人覺(jué)得滿足的了!這種個(gè)人成就有點(diǎn)等同于核聚變,它會(huì)釋放大量的能量助你應(yīng)對(duì)下一段道路上的挑戰(zhàn)。
  雖然這個(gè)循環(huán)是在個(gè)人體內(nèi)進(jìn)行的,但我必須講明白,沒(méi)有其他人的幫助,要想一個(gè)人堅(jiān)持這種循環(huán)根本不可能。我們這里談的是成功、滿足感還有幸福感,一個(gè)人根本不可能體會(huì)到這些。
   若要做一次正向改變循環(huán),下一步就是開(kāi)始行動(dòng),再下一步就是成功完成——這是一種健康的習(xí)慣癖好養(yǎng)成模式。這是公司執(zhí)行者讓公司以每年70%的速度向前發(fā)展的“癖好”,是馬拉松選手或者高體能需要的運(yùn)動(dòng)員對(duì)速度的“癖好”。你可能就認(rèn)識(shí)這樣的人,他們似乎一直在前進(jìn),對(duì)未來(lái)一直有目標(biāo),對(duì)取得目標(biāo)既有計(jì)劃又有激情。你大概一直都很想知道他們到底哪里來(lái)的那么多能量吧?
   能量就來(lái)源于“成功循環(huán)圈”。對(duì)不斷向內(nèi)心之火補(bǔ)充能量的人來(lái)說(shuō),這個(gè)循環(huán)圈永遠(yuǎn)都不會(huì)停,因?yàn),即便他們達(dá)到了既定目標(biāo),生活仍永遠(yuǎn)充滿新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。這時(shí),他們的循環(huán)圈就會(huì)再一次啟動(dòng)。
  決定:即便決定暫時(shí)看起來(lái)是錯(cuò)誤的
  為體驗(yàn)成功循環(huán)圈帶來(lái)的能量,唯一的必備條件是你要“做點(diǎn)什么”——決定投入精力、邁出通往目標(biāo)的第一步。我知道,你的生活很難、很復(fù)雜,你的盤子里有很多東西,你根本沒(méi)有時(shí)間一一吃掉,但是,其他人也是這樣。所以,你有機(jī)會(huì)讓自己和眾人不同,行動(dòng)起來(lái)吧!不過(guò),這并不容易,尤其是第一步,大多數(shù)人需要被推一把。這份“推動(dòng)”通常來(lái)自兩個(gè)地方:一是生活的困難已經(jīng)讓你發(fā)瘋,你已經(jīng)準(zhǔn)備好戰(zhàn)斗;二是你對(duì)未來(lái)美好生活的愿望非常強(qiáng)烈,你愿意付出所有努力實(shí)現(xiàn)它。
  本章的后半部分,我將密切關(guān)注能夠激勵(lì)我們開(kāi)啟成功循環(huán)圈的刺激源,本書其他章節(jié)將探索如何保持刺激源一直存在。
  激勵(lì):練習(xí)受苦
  即使是站在五英尺開(kāi)外,你也能一眼從人群中認(rèn)出安珀弗瑞德,她會(huì)從街邊跳下來(lái)(通常都是急匆匆的),金色的頭發(fā)隨風(fēng)起舞,臉上洋溢著微笑。你看,她的生活非常美滿。她今年30歲,婚姻幸福,朋友成群,積極志愿參與各種慈善組織。同樣,勤奮工作對(duì)她來(lái)說(shuō)也不是什么新鮮的事兒,她在丹佛做投資顧問(wèn)分析師,六位數(shù)的收入給她的個(gè)人生活和慈善事業(yè)提供了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。當(dāng)我遇見(jiàn)她時(shí)候,我真的沒(méi)法控制自己,不得不被她的魅力折服。她真是一個(gè)成功典范。我本來(lái)確信,她曾接受過(guò)關(guān)于成功課題的幫助,學(xué)會(huì)了如何年少成名。但事實(shí)上,我大錯(cuò)特錯(cuò)。
  安珀出生在懷俄明州,她的父母都有些藥物濫用問(wèn)題。她以前的生活過(guò)得非常困難。當(dāng)她還是個(gè)學(xué)齡前兒童的時(shí)候,爸爸為了拿到保險(xiǎn)賠償一把火燒掉了家里的拖車,留給安珀的只有身上穿的那一身衣服。隨后,全家搬去蒙大拿州的一個(gè)貧民區(qū)。在那里,他們的鄰居是制作甲基安非他命(一種興奮劑)的夫婦和孩子,他們是安珀那時(shí)的好朋友。在一次突襲中,警察打中了鄰居家的男主人,受傷的鄰居藏在安珀家的前廊躲避追捕。這一血腥的場(chǎng)面深深印在安珀的腦海中。
  你或許認(rèn)為,也不可能再更糟糕了吧?但你錯(cuò)了。安珀的爸爸、媽媽一直在爭(zhēng)奪她的撫養(yǎng)權(quán),她還跟隨雙胞胎姐姐一起從懷俄明州搬去蒙大拿州,然后搬去德克薩斯州,接著搬去科羅拉多州,再回到蒙大拿州,最終在科羅拉多州普韋布洛定居下來(lái)。安珀在顛沛流離中逐漸長(zhǎng)大,逐漸懂得什么時(shí)候應(yīng)該躲一躲廚房的刀具,什么時(shí)候應(yīng)該給911打電話以平息家中失控的毒品事件,并同時(shí)保證爸媽不會(huì)被抓進(jìn)監(jiān)獄。
  可悲的是,每逢節(jié)假日,就更是安珀的噩夢(mèng)到來(lái)之時(shí)。多一點(diǎn)的假期只是意味著父母更多一些的狂歡,最好的結(jié)果是爸爸或者媽媽被治療中心收治,而最壞的結(jié)果是爸爸或者媽媽嘗試自殺。有一次感恩節(jié)的時(shí)候,安珀的爸爸特別生氣,他一把抓出烤箱里的火雞,向大門和前院扔去。
  我從沒(méi)在一次采訪中說(shuō)過(guò)這么多遍“我真的很抱歉”。但安珀談到這些的時(shí)候表情輕松,很愿意和我們分享她的故事,也希望能幫助別的年輕人,她希望能跟我講明白她的苦難是如何給她通往成功的旅程提供能量的。
  在她最灰暗、最痛苦的這段家庭生活體驗(yàn)中,安珀意識(shí)到自己必須做出一個(gè)選擇:是被動(dòng)地被這個(gè)污穢的家庭環(huán)境腐蝕,還是為自己和姐姐爭(zhēng)取美好的生活?安珀知道,為了打破現(xiàn)狀,她需要去讀大學(xué),但同時(shí)她明白,家里根本沒(méi)有錢供她讀書,申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金將是能讀大學(xué)的唯一途徑。“離開(kāi)普韋布洛的唯一途徑是成為絕對(duì)最佳的那個(gè)人!彼嬖V我說(shuō),“不允許失敗。我必須拿全額獎(jiǎng)學(xué)金,不然我哪兒也去不了。”
  從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上來(lái)看,安珀很有可能會(huì)跟隨父母走向相似的、自我毀滅性的道路,但是她沒(méi)有。相反,她將自己的精力放在學(xué)業(yè)上,在她就讀的規(guī)模很小的公立高中里,連續(xù)良好的學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)樗龓?lái)了很好的名聲。高三時(shí),安珀獲得了丹佛大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金。五年內(nèi),她在丹佛大學(xué)取得會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位。
  現(xiàn)在,安珀回憶起過(guò)去的經(jīng)歷,都覺(jué)得那是一份禮物。沒(méi)什么比那些更能讓她學(xué)會(huì)能屈能伸,樂(lè)于改變,F(xiàn)在,每當(dāng)她遇到挑戰(zhàn)時(shí),即使再困難,有再多缺點(diǎn),只要和已經(jīng)逾越的過(guò)去相比,這些挑戰(zhàn)根本不算什么!斑能發(fā)生什么更壞的事呢?丟掉工作?假如在一場(chǎng)生存游戲中,所有人都活下來(lái)了,連一只胳膊都沒(méi)丟,那我們就應(yīng)該對(duì)此一笑而過(guò)。”她想起草坪上那只感恩節(jié)火雞的時(shí)候,笑說(shuō):“真的很滑稽、很好笑啊。其實(shí),某種程度上來(lái)說(shuō),草坪上有只火雞還挺棒的。別人還沒(méi)有做過(guò)這種事呢!哈哈!
  生活中的困難其實(shí)是一種贈(zèng)予。雖然很不幸,但我們都得面對(duì)它。我們可能會(huì)失去工作,失去房子,失去愛(ài)人,我們的童年可能很艱苦,我們可能身患疾病。但我們完全可以戰(zhàn)勝它們,而不是被不幸打敗,或者我們可以利用不幸來(lái)刺激自己追求更好更成功的生活。
  丹尼爾科伊爾在《天才密碼》中將獲得激勵(lì)的體驗(yàn)稱為“原始信號(hào)”,這是個(gè)蠻不錯(cuò)的描述?埔翣柕难芯匡@示:沒(méi)有人生下來(lái)就具備與生俱來(lái)的天賦才能。才能是被幾千個(gè)小時(shí)的、由極端的動(dòng)機(jī)供給能量的“深度實(shí)踐練習(xí)”培養(yǎng)出來(lái)的。然而,動(dòng)機(jī)從何而來(lái)呢?
  為取得研究結(jié)果,我們可以先將“原始信號(hào)”定義為干涉生活的苦難。困難可以激起非常大的動(dòng)力?埔翣柵e了一個(gè)最基礎(chǔ),但也最不幸的例子:許多取得很高成就的人,都早年喪父或喪母。比如:華盛頓、杰斐遜、林肯、甘地、牛頓、達(dá)爾文、米開(kāi)朗基羅、陀思妥耶夫斯基、濟(jì)慈、馬克吐溫……這些成功人士年輕的時(shí)候都接收到了一種原始信號(hào):“你很危險(xiǎn)!”我們把它翻譯一下,就是:“天哪!現(xiàn)在就剩我自己了,我只能靠我自己了啊。我最好做點(diǎn)什么,否則就會(huì)遇到麻煩!彪m然這種信號(hào)讓人覺(jué)得恐怖,但激勵(lì)性非常強(qiáng)——人們因?yàn)樗囵B(yǎng)出成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)典范的動(dòng)機(jī)。
  鑒于這是一種我們最不想要的動(dòng)力來(lái)源,現(xiàn)在就來(lái)一起看看傷害小一些的例子?埔翣栕⒁獾阶约旱呐畠号艿帽绕渌齻(gè)哥哥姐姐快得多。他認(rèn)為這大概就是“原始信號(hào)”造成的結(jié)果:“你落后了!跟上!”當(dāng)他進(jìn)一步調(diào)查取證時(shí),他被調(diào)查結(jié)果驚住了。在查看過(guò)去十年內(nèi)的百米賽跑紀(jì)錄保持者時(shí),他發(fā)現(xiàn),這些取樣家庭平均有四到六個(gè)孩子,紀(jì)錄保持者大都是家里的老四。隨后科伊爾又調(diào)查了美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)賽排名前十的全職跑鋒,發(fā)現(xiàn)在這些平均有四個(gè)孩子的家庭中,跑鋒為家里的第二或者第三個(gè)孩子。家中排行靠后的孩子常常接受到“跑快點(diǎn)!”的信號(hào),這正是孩子們將“遺傳水平”轉(zhuǎn)化為“世界級(jí)水平”的動(dòng)力。
  我認(rèn)為,困難所帶給人的能量正是一些創(chuàng)業(yè)者的成功秘訣。有時(shí),當(dāng)你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),你所擁有的就只有困難:漫長(zhǎng)的工作時(shí)間,低迷的收入,無(wú)法確定的未來(lái),過(guò)山車般的成功與失敗交替。大家都知道詹姆斯戴森的那個(gè)很經(jīng)典的例子,他在研究
  





上一本:遇見(jiàn)喜悅 下一本:“戒掉”的技術(shù):改變習(xí)慣,掌控人生

作家文集

下載說(shuō)明
捷徑:高效能人士的10個(gè)習(xí)慣的作者是馬克·霍普金斯,全書語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。

更多好書