作品介紹

工作重在到位


作者:吳甘霖,鄧小蘭     整理日期:2014-10-24 10:38:18

工作到位為什么如此重要:
  這是一流員工最優(yōu)秀的素養(yǎng)
  這是中國職業(yè)化的需要
  每個人工作差一點,團隊的業(yè)績就會差幾倍
  為什么這本書值得你格外重視:
  這是新華出版社繼《細節(jié)決定成敗》
  《關(guān)鍵在于落實》之后又一重磅著作!
  這是超級暢銷書作家吳甘霖繼《方法總比問題多》《執(zhí)行重在到位》之后最新力作!
  作者享譽國內(nèi)的同名課程,也充分說明了本書受歡迎的程度!
  這本書最適合三種人閱讀:
  希望得到最快發(fā)展的員工
  希望創(chuàng)造最佳業(yè)績的各界人士
  希望團隊最具實戰(zhàn)力的領(lǐng)導
  目錄:
  序言:向最損害工作業(yè)績的“浮躁病”宣戰(zhàn)
  第一單元到位不到位.相差一百倍
  要想發(fā)展快,工作先到位
  破譯“唐駿們”的發(fā)展密碼
  工作越到位,越有超級機會
  到位的力度與發(fā)展的速度成正比
  要想沒問題,工作先到位
  每個事故的背后,都有工作不到位的陰影
  要想“不誤事”,避免“想當然”
  以“3不要”遠離問題
  要想效益高,工作先到位
  工作不到位,煮熟的鴨子都會飛
  行動差一寸,效果差一丈
  工作一到位,加倍提升生產(chǎn)力
  第二單元工作到位的3大要點序言:向最損害工作業(yè)績的“浮躁病”宣戰(zhàn)
  第一單元到位不到位.相差一百倍
  要想發(fā)展快,工作先到位
  破譯“唐駿們”的發(fā)展密碼
  工作越到位,越有超級機會
  到位的力度與發(fā)展的速度成正比
  要想沒問題,工作先到位
  每個事故的背后,都有工作不到位的陰影
  要想“不誤事”,避免“想當然”
  以“3不要”遠離問題
  要想效益高,工作先到位
  工作不到位,煮熟的鴨子都會飛
  行動差一寸,效果差一丈
  工作一到位,加倍提升生產(chǎn)力
  第二單元工作到位的3大要點
  確定最佳工作標準
  要么“第一”,要么“唯一”
  標準往上比,待遇往下比
  不僅滿足要求,更要超乎期望
  完成任務不打折扣
  接受任務不走樣
  緊咬目標不松勁
  求真務實不“忽悠”
  細節(jié)務必做到完美
  小事放光就是大事
  不僅要無可挑剔,更要人永久難忘
  將細節(jié)打造為“最佳行為準則”
  第三單元確保工作到位的5大心態(tài)
  責任心態(tài):改“自己為重”為“工作為重”
  絕不推諉,從管好自己開始
  只要心中有責任,“分外事”也是“分內(nèi)事”
  “負責”不夠,還得“負責到底”
  稱職心態(tài):改“一定努力”為“一定得力”
  “努力”不夠,“得力”才行
  只有一流的挑戰(zhàn),才有一流的稱職
  稱職不稱職,考驗見分曉
  主動心態(tài):改“要我到位”為?“我要到位”
  充分認識到、“主動到位”對自己發(fā)展的重要性
  主動以“到位”的最高標準要求自己
  絕不因他人不到位而降低自我的要求
  專業(yè)心態(tài):改“差不多”為“零缺陷”
  要想工作“零缺陷”,多用“找錯”放大鏡
  要想圓滿,多想“萬一”
  向海爾的“絕不放過”精神學習
  空杯心態(tài):改“自大自滿”為“時刻歸零”
  止步者難以勝利,勝利者決不止步
  只有徹底放得下,才會完全拿得起
  把抱怨當提升工具,把批評當成長補品
  第四單元確保工作到位的4大思維
  結(jié)果思維:做好了,才算做了
  到手的才是真實的
  “做了”未必“做完”,“做完”未必“做好”
  從結(jié)果倒逼流程與方式到位
  “刨根”思維:打破沙鍋問到底
  問透才有大效益
  透過表象找本質(zhì)
  讓“正反合”思考幫你把關(guān)
  系統(tǒng)思維:以有機性達到最優(yōu)化
  秒鐘走得準不準,決定分鐘走得好不好
  養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習慣
  高度重視“連鎖反應”
  換位思維:假如我是他,我該會怎樣?
  “要想公道,打個顛倒”
  站在使用者位置去體驗效果
  站在感受者角度去體驗心情
  第五單元確保工作到位的5大行為準則
  最好的時機是“馬上”
  現(xiàn)在不做等于永遠不做
  日清日畢
  日清日高
  準備是勝利之母.總結(jié)是成功之父、
  一日之計在于昨天晚上
  做好“多層防火墻”
  在總結(jié)中不斷提升
  聰明人更要下笨工夫
  信聰明信自覺不如信流程
  “管理的要點是規(guī)范聰明人”
  讓“火爐定律”說話
  寫下來,問清楚,說明白
  “復述”避免“白忙乎”,“確認”保證“不走樣”
  多些“手寫備忘錄”,少些“腦寫備忘錄”
  把握“說明白”的三大要點
  培養(yǎng)工作的透徹性
  與其四處“蜻蜓點水”,不如一處徹底做透
  拒絕浮躁,學會“深耕”
  放棄是唯一的失敗1第一部分都希望在職場中獲得最快的發(fā)展。然而為什么有的人工作了很多年還在原地踏步或進步不大,而有的人卻在很短的時間內(nèi)獲得了一般人無法想象的發(fā)展機會,兩者之間的區(qū)別到底在哪里?最根本的原因,就在于工作是否到位。到位不到位,相差一百倍。在職場中發(fā)展最快的人,永遠是把每第1節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(1)第2節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(2)第3節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(3)第4節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(4)第5節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(5)第6節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(6)第7節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(7)第8節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(8)第9節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(9)第10節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(10)第11節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(11)第12節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(12)第13節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(13)第14節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(14)第15節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(15)第16節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(16)第17節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(17)第18節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(18)第19節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(19)第20節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(20)第21節(jié):第一單元到位不到位相差一百倍(21)2第二部分沒有標準的工作,就好比沒有標準的產(chǎn)品,就算做了,往往有許多用不了的廢品,或者是需要返工的半成品。缺少了優(yōu)秀的標準,工作就會變得隨意和松散,工作的結(jié)果自然會大打折扣。只有以最佳的要求,來確定自己的工作標準,才能確保工作到位。第22節(jié):第二單元工作到位的3大要點(1)第23節(jié):第二單元工作到位的3大要點(2)第24節(jié):第二單元工作到位的3大要點(3)第25節(jié):第二單元工作到位的3大要點(4)第26節(jié):第二單元工作到位的3大要點(5)第27節(jié):第二單元工作到位的3大要點(6)第28節(jié):第二單元工作到位的3大要點(7)第29節(jié):第二單元工作到位的3大要點(8)第30節(jié):第二單元工作到位的3大要點(9)第31節(jié):第二單元工作到位的3大要點(10)第32節(jié):第二單元工作到位的3大要點(11)第33節(jié):第二單元工作到位的3大要點(12)第34節(jié):第二單元工作到位的3大要點(13)第35節(jié):第二單元工作到位的3大要點(14)第36節(jié):第二單元工作到位的3大要點(15)第37節(jié):第二單元工作到位的3大要點(16)第38節(jié):第二單元工作到位的3大要點(17)第39節(jié):第二單元工作到位的3大要點(18)





上一本:生命的方向 下一本:職場路線圖:人力資源總監(jiān)手記

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工作重在到位的作者是吳甘霖,鄧小蘭,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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