作品介紹

發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在優(yōu)勢:內(nèi)在正能量


作者:吉姆•坎特魯奇,鄭倩     整理日期:2014-08-18 16:59:06

《內(nèi)在正能量》是一本個(gè)人修養(yǎng)的通俗讀物,思維訓(xùn)練指導(dǎo)書。
  《內(nèi)在正能量》幫助你最大程度地提升自己的內(nèi)在優(yōu)勢,覺知力,好奇心,專注力,創(chuàng)新力,是我們都具有的,卻經(jīng)常會(huì)忽略的個(gè)人內(nèi)在優(yōu)勢,也是成功最強(qiáng)大的力量。
  《內(nèi)在正能量》這本書提供了簡單實(shí)用、有趣練習(xí)。通過不斷挑戰(zhàn)你的思維,來幫助你發(fā)覺新的主題和新的觀念,強(qiáng)化自己的優(yōu)勢特征。這種訓(xùn)練會(huì)給你的大腦提供源源不斷的能量,最終會(huì)增強(qiáng)你的精神和情感,使你能夠用最好的狀態(tài)去追求成功。
  目錄:
  第一章你已具備了所需的一切
  1為自己勾畫成功的藍(lán)圖
  2四要素的力量:天生能力就是內(nèi)在優(yōu)勢
  第二章意識(shí)
  3意識(shí)的力量
  4天生具備最佳意識(shí)
  5突破意識(shí)障礙
  6增強(qiáng)意識(shí)
  第三章好奇心
  7好奇心的力量
  8為什么?用孩子的方式思考
  9突破好奇的障礙
  10增強(qiáng)好奇心
  第四章專注
  11專注的力量第一章你已具備了所需的一切1為自己勾畫成功的藍(lán)圖 2四要素的力量:天生能力就是內(nèi)在優(yōu)勢 第二章意識(shí)3意識(shí)的力量 4天生具備最佳意識(shí) 5突破意識(shí)障礙 6增強(qiáng)意識(shí) 第三章好奇心7好奇心的力量 8為什么?用孩子的方式思考 9突破好奇的障礙 10增強(qiáng)好奇心 第四章專注11專注的力量 12注意力、節(jié)奏和目標(biāo) 13突破專注障礙 14拓展專注 第五章主動(dòng)性15主動(dòng)性的力量 16做好準(zhǔn)備,整裝待發(fā) 17突破主動(dòng)性障礙 18加強(qiáng)主動(dòng)性 第六章在生活中發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢19每天的選擇都精彩  1為自己勾畫成功的藍(lán)圖
  生活中,成功往往反映在小事而非大事上,反映在貼近我們而非遙遠(yuǎn)的事上。
  ——布克·華盛頓
  非裔美國教育領(lǐng)袖
  成功是什么?擁有豪宅名車、吃喝不愁就是成功嗎?擁有幸福的家庭、可愛的孩子、親切的朋友,是成功嗎?身體健康、精力旺盛、長命百歲,是成功嗎?擁有堅(jiān)定的信念、虔誠的信仰,抑或能夠與上帝交流,是成功嗎?成功對(duì)你意味著什么?
  要我說,成功就是以上所有這些的綜合,而判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)就是:看你一次可以有多少可選項(xiàng)。舉個(gè)例子,兩個(gè)條件一模一樣的人,他們做著一樣的工作,經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng),家庭生活也差不多,我們看不出誰會(huì)更成功。但是,如果其中一個(gè)是因?yàn)闊釔酃ぷ鞫ぷ,而另一個(gè)則是不得不做這份工作,那么你覺得哪一個(gè)會(huì)更成功呢?
  假設(shè)你正在找工作,手里有兩三份錄用通知書,又或者你租房子的時(shí)候,可以從四個(gè)社區(qū)中進(jìn)行選擇,那么,比起沒有獲得工作邀請(qǐng)或是四個(gè)社區(qū)中有三個(gè)都遙不可及的情況,前一種情況則更為成功。你手頭有多少可選項(xiàng),取決于你之前的工作經(jīng)歷和表現(xiàn),同時(shí)也是衡量成功的合理標(biāo)準(zhǔn)。
  在每一種環(huán)境中,你所擁有的往往都不止一個(gè)選項(xiàng)。然而你能看到所有的選項(xiàng)嗎?你可以發(fā)現(xiàn)這些選項(xiàng)之間細(xì)微的差別嗎?非黑即白的情況是很少見的。成功的機(jī)會(huì)往往躲在灰色地帶,而這正是你發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢的地方。不管你想要什么樣的成功,內(nèi)在優(yōu)勢都會(huì)幫到你。
  發(fā)揮你的內(nèi)在優(yōu)勢
  一個(gè)人對(duì)人生哲學(xué)的表述,不是體現(xiàn)于言語,而是表現(xiàn)在他所做的決定。從長遠(yuǎn)來看,我們塑造了自己的生活,也塑造了自己。這一過程永不停歇直到我們的生命逝去。我們做出的選擇終究由我們自己負(fù)責(zé)。
  ——埃莉諾·羅斯福
  美國第一夫人、專欄作家
  此書與創(chuàng)造力無關(guān),盡管它是發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢的先決條件。創(chuàng)造是產(chǎn)生新東西的過程,每個(gè)人都擁有內(nèi)在的創(chuàng)造力,這是一種技能。創(chuàng)造力關(guān)乎直覺和右腦的使用。很多方法都可以增強(qiáng)創(chuàng)造力,花些時(shí)間在這上面絕對(duì)值得。
  我在本書中要說的是個(gè)人創(chuàng)新。如果說創(chuàng)造是發(fā)明新的東西,那么創(chuàng)新則是將創(chuàng)造力運(yùn)用到實(shí)際中來發(fā)揮影響。
  發(fā)揮你的內(nèi)在優(yōu)勢就是將你的天生資質(zhì)進(jìn)行擴(kuò)展,讓你可以不斷地創(chuàng)新,從而創(chuàng)造成功的一生。
  討論這些日常的、個(gè)人的創(chuàng)新之前,讓我們來看看那些舉世聞名的發(fā)明創(chuàng)造。問題出現(xiàn)了,我們真的需要那些發(fā)明嗎?我們需要印刷術(shù)嗎?需要電視嗎?需要尼龍搭扣嗎?汽車呢?手機(jī)呢?
  沒有這些發(fā)明,我們照樣可以生活。但是很顯然,這些東西對(duì)我們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。作為人類,我們具備優(yōu)秀的能力,這是我們的天性。
  無論是在高端領(lǐng)域還是在日常生活中,我們都具備內(nèi)在優(yōu)勢。我們真正需要的不是創(chuàng)新的結(jié)果,而是這個(gè)過程。我們的創(chuàng)新能力可以通過施展自己的個(gè)人才華得以實(shí)現(xiàn)。
  我們都需要去發(fā)明像電燈泡或者空調(diào)那么重要的東西嗎?未必。你可以發(fā)明任何你想要的東西,最重要的是你每天都要去實(shí)踐這些理念。內(nèi)在優(yōu)勢不僅僅是科學(xué)家、高科技權(quán)威和CEO們的專利,職場菜鳥、六人小組長、會(huì)計(jì)主管、流水線上的工人或者項(xiàng)目經(jīng)理同樣擁有這些內(nèi)在優(yōu)勢。
  作為家長、配偶或是家庭成員,這些概念也可以運(yùn)用到我們的個(gè)人生活中。
  舉個(gè)例子來說,一位忙碌的母親,因?yàn)閷?duì)孩子們總是在最后一刻提出新要求導(dǎo)致不得不臨時(shí)改變計(jì)劃而煩惱不已,于是她決定在周日晚上開個(gè)會(huì),會(huì)上孩子們必須計(jì)劃出下周的一切活動(dòng),以此培養(yǎng)孩子們管理時(shí)間的能力。如果他們要求做計(jì)劃表之外的事情,答案都會(huì)是“不行”,除非這事兒生死攸關(guān)。很快,孩子們就會(huì)說“我忘記說了”,而媽媽就可以回答“下周記得早點(diǎn)做計(jì)劃”,這樣就不用臨時(shí)改主意。一切都按計(jì)劃行事:這就是內(nèi)在優(yōu)勢在現(xiàn)實(shí)生活中的成功應(yīng)用。
  習(xí)慣使一切更容易
  做自己不是停滯不前,更不是滿足于現(xiàn)狀。是時(shí)候起程了。
  ——悉尼·哈里斯
  英國作家
  習(xí)慣是你經(jīng)常并且有規(guī)律地去做,最后形成自然的事情。習(xí)慣是你容易重復(fù)的行為。當(dāng)我和別人一起工作的時(shí)候,我總是試著去發(fā)現(xiàn)同事的習(xí)慣,這是因?yàn)榇蟛糠中袨槎际怯闪?xí)慣決定的。
  習(xí)慣和我們的舒適感有直接關(guān)系。適應(yīng)環(huán)境的過程就是形成習(xí)慣的過程。有了這些習(xí)慣,我們就用不著時(shí)刻面對(duì)那些未知的危險(xiǎn)。
  有些習(xí)慣形成于最無秩序的環(huán)境中。我到處旅行,不時(shí)地會(huì)遇到各種安全檢查、行李滯留,還有航班取消的情況。這個(gè)時(shí)候我就只好借助一些小習(xí)慣來從容應(yīng)對(duì),比如每次都把機(jī)票和護(hù)照放在同一個(gè)公文包里;隨身攜帶生活必需品,以便在行李滯留的情況下也可以順利度過一天;帶上有演講資料備份的硬盤以防箱子沒有按時(shí)郵到。在經(jīng)歷了很多狀況之后,習(xí)慣性的應(yīng)對(duì)措施就會(huì)增加,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的靈活性和能力就越大。
  習(xí)慣有助于給自己定位。我們適應(yīng)環(huán)境的方法以及如何表現(xiàn),都能說明我們是什么樣的人。對(duì)于素食者我們都了解些什么呢?對(duì)于有吸煙習(xí)慣的人呢?每天都要跑五公里的人呢?
  習(xí)慣一旦養(yǎng)成就改不掉,它已經(jīng)跟我們自身融為一體了,但請(qǐng)注意我可沒說過要“打破習(xí)慣”,我不這么說是因?yàn)榱?xí)慣其實(shí)就是重復(fù)。因此,如果用散步和嚼口香糖來取代飯后吸煙的習(xí)慣,那么,吸煙的習(xí)慣就戲劇性地開始改變了。
  以新代舊的關(guān)鍵是保證新的行為與舊的行為相比更有吸引力、更有效和更有益。下一章我們就來做一些替換練習(xí):用新的行動(dòng)來填補(bǔ)空白,增強(qiáng)不同領(lǐng)域的能力,有可能的話替換一些不符合你成功定義的舊習(xí)慣。
  事實(shí)上,用更有效的行為替換不那么有效的行為,培養(yǎng)有助于成功和健康的新習(xí)慣,才是提升和擴(kuò)展內(nèi)在優(yōu)勢的上策。
  想象加創(chuàng)新等于成功。
  ——丹尼斯·魏特利
  作者及“最高性能”專家
  僅僅通過投資《內(nèi)在正能量》這本書就已經(jīng)證明你很可能會(huì)比我們中的許多人更加具有創(chuàng)新力,而且我認(rèn)為你的創(chuàng)新能力可能比你自己知道的還要強(qiáng)。通過調(diào)查數(shù)百位具有多元背景的各界人士,我發(fā)現(xiàn)了一些驚人的事情。我認(rèn)識(shí)的許多具有強(qiáng)大內(nèi)在優(yōu)勢的人并不認(rèn)為他們有創(chuàng)新力。發(fā)現(xiàn)別人身上的創(chuàng)新力比發(fā)現(xiàn)自己身上的更容易。
  這本書不是用來改正你的,你并沒有什么缺陷。但是,我們可以通過更進(jìn)一步改進(jìn)自己的習(xí)慣來發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢。可能你已經(jīng)在你生活的一個(gè)或者多個(gè)領(lǐng)域有過創(chuàng)新,可能是你用新的方法讓孩子完成作業(yè),也可能是你為你的企業(yè)制訂了尖端的營銷計(jì)劃。然而,不管你現(xiàn)在多么有創(chuàng)造力,總有可以再提升的空間。通過遵循書中的計(jì)劃,你會(huì)不斷地施展你的才華,而不是與此相反。





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下載說明
發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在優(yōu)勢:內(nèi)在正能量的作者是吉姆•坎特魯奇,鄭倩,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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