作品介紹

實(shí)干才是硬道理


作者:方向東     整理日期:2014-08-18 16:37:50

無數(shù)事實(shí)證明,當(dāng)代企業(yè)最需要的往往不是紙上談兵、好高騖遠(yuǎn)的員工,而是那些既有能力又能低下頭來踏踏實(shí)實(shí)工作的“實(shí)干家”。實(shí)千,已經(jīng)成為一種工作態(tài)度、工作方法和工作哲學(xué)。對于員工來講,是否實(shí)干是你平庸或是卓越的分水嶺!對于企業(yè)來說,員工的實(shí)干是其增加效益的里程碑!
  《實(shí)干才是硬道理》以“實(shí)干”為主線,以工作為載體,深入淺出地闡述了“實(shí)干才是硬道理”的理念。同時,《實(shí)干才是硬道理》從實(shí)用性的角度出發(fā),提供了用心實(shí)干的諸多方法和技巧,是企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀員工的最佳范本,也是員工自我激勵的最佳選擇!
  目錄:
  第一章不實(shí)干,一切都是空談
  有為才能有位,肯實(shí)干才能成骨干
  實(shí)干,是每個員工的責(zé)任
  要么實(shí)干,要么出局
  工作出現(xiàn)問題的根源——不肯干
  消極排隊(duì)的人,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會
  踏實(shí)肯干,才能持續(xù)精進(jìn)
  無為而有位必不長久
  你的薪水來自你的汗水
  第二章實(shí)干,不僅要身入更要心入
  用心,才能完美地承擔(dān)責(zé)任
  用心思考才能讓實(shí)干發(fā)揮最大效力
  把工作當(dāng)事業(yè),而不僅僅是飯碗
  用心,決定你是人力還是人才第一章 不實(shí)干,一切都是空談
  有為才能有位,肯實(shí)干才能成骨干
  實(shí)干,是每個員工的責(zé)任
  要么實(shí)干,要么出局
  工作出現(xiàn)問題的根源——不肯干
  消極排隊(duì)的人,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會
  踏實(shí)肯干,才能持續(xù)精進(jìn)
  無為而有位必不長久
  你的薪水來自你的汗水
  第二章 實(shí)干,不僅要身入更要心入
  用心,才能完美地承擔(dān)責(zé)任
  用心思考才能讓實(shí)干發(fā)揮最大效力
  把工作當(dāng)事業(yè),而不僅僅是飯碗
  用心,決定你是人力還是人才
  用心,就要時刻準(zhǔn)備著
  用心,才能見微知著
  用心工作不能眉毛胡子一把抓
  從基層干起更要用心
  第三章 主動負(fù)責(zé),做問題的終結(jié)者
  責(zé)任心是工作的第一方向
  工作到位就意味著履約
  責(zé)任所在,沒有任何借口
  實(shí)干的本質(zhì)是責(zé)任心
  認(rèn)真負(fù)責(zé)才能保證結(jié)果“零缺陷”
  做問題的終結(jié)者
  心中有責(zé)任,工作則沒有分內(nèi)分外
  讓負(fù)責(zé)成為自己的工作態(tài)度
  第四章 聽命行事重要,自動自發(fā)做事更重要
  自動自發(fā)的員工更容易獲得成功
  期望二,做到十
  ……
  第五章 全力以赴,執(zhí)行重在到位
  第六章 激活大腦,創(chuàng)新讓實(shí)干非同凡響
  第七章 方法制勝,要埋頭苦干更要抬頭巧干
  第八章 堅(jiān)韌執(zhí)著,給實(shí)干注進(jìn)持續(xù)不斷的動力
  第九章 結(jié)果導(dǎo)向,實(shí)干就是為業(yè)績而戰(zhàn)
  第十章 實(shí)干無極限,在工作中持續(xù)精進(jìn)喊破嗓子,不如甩開膀子。
  ——中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)
  世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有。
  ——鄧小平
  我們從古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請命的人,有舍身求法的人……,這是中國的脊梁。
  ——魯迅
  這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。喊破嗓子,不如甩開膀子。
  ——中國國務(wù)院總理 李克強(qiáng)
  世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有。
  ——鄧小平
  我們從古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請命的人,有舍身求法的人……,這是中國的脊梁。
  ——魯迅
  這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
  ——阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云
  我們想的是壯志凌云,做又要腳踏實(shí)地。
  ——萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長 馮侖
  對于看不清楚的路,先走兩步,踩結(jié)實(shí)了,然后再跑。
  ——聯(lián)想控股有限公司前董事長 柳傳志正如孫小瑞那樣,當(dāng)員工們做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)之后,他們才會得到一個自己滿意的結(jié)果,讓自己得到一個零缺陷的工作成績。其實(shí)每個人都希望全世界所有的人都能夠做到“零缺陷”,因?yàn)檫@些人在成為制造商的同時,也是一位消費(fèi)者。
  對于生活中的眾多殘次品,有些是因?yàn)楫a(chǎn)品不過關(guān)產(chǎn)生的,有的是因?yàn)閱T工不熟練造成的,還有的是因?yàn)榘殃P(guān)不嚴(yán)造成的,但是從根本原因上來說,就是因?yàn)闆]有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),造成了產(chǎn)品生產(chǎn)的缺陷現(xiàn)象。當(dāng)然,如果每一位員工都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,他們在追求完美的同時,肯定能夠做到“零缺陷”,而不是一句只停留在口頭上的口號。
  在景德鎮(zhèn)有一家瓷器制造廠家,他們生產(chǎn)的瓷器遠(yuǎn)銷世界各大洲。有一次,一家德國的企業(yè)要從這家瓷器廠訂購一批價格昂貴的五星級酒店專用的青花瓷工藝品。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,這家企業(yè)也專門派來一名工作人員來監(jiān)督生產(chǎn)。
  這名工作人員到來的時候,并沒有直接到住的地方,而是第一時間來到了生產(chǎn)車間,想看看有沒有以次充好的現(xiàn)象。當(dāng)他來到生產(chǎn)車間的時候,工人們正在加緊生產(chǎn),但是這名工作人員卻發(fā)現(xiàn)了一個奇怪現(xiàn)象。這些工人們偶爾會從生產(chǎn)線上挑出一些青花瓷器放在旁邊。他在仔細(xì)查看了這些青花瓷器之后,沒有發(fā)現(xiàn)有什么特別之處。于是他就好奇地詢問生產(chǎn)工人。
  一個工人告訴他:“那是我們挑出來的次品。”
  這位工作人員非常不解:“次品?好像跟其他的青花瓷器沒有什么兩樣。俊
  那個工人拿起一個青花瓷器,指給他看:“這里,您看,是不是有一個明顯的突起,這是一粒沙子,在燒制的過程中不小心進(jìn)入了沙子。”
  這位工作人員繼續(xù)說到:“難道這會影響使用嗎?”
  ……





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