作品介紹

偉大是熬出來的


作者:約翰·洛克菲勒,李剛     整理日期:2014-08-18 16:34:21

◎我信奉壓倒性一切的努力能碎石穿巖,能改變一切,所以我徹夜不眠,甚至尿血,最終以此消滅了百分之八十的風險,取得了勝利。
  ◎洛克菲勒奮斗一生、嘔心瀝血的智慧之書。
  ◎約翰?洛克菲勒從窮小子,一步步熬成美國第一位億萬富豪和全球首富。他被視為人類近代史上的首富,財富總值現今折合成美元為4000多億,是比爾?蓋茨的6倍多。
  ◎洛克菲勒始終堅信,偉大是熬出來的,秉承這一信條,他成就了一生的事業(yè),并用這一信條教育子女,這也是洛克菲勒帝國長盛不衰的秘密所在。
  ◎《偉大是熬出來的》,在這部比爾?蓋茨、喬布斯、巴菲特之偶像的傳記中,層層揭示了洛克菲勒的成才之道。
  ◎翻開本書,洛克菲勒向您娓娓道來人生信條,助您迅速抵達財富、成功之道。
  ◎比爾?蓋茨、巴菲特、格林斯潘、索羅斯、孫正義、馬云……全球所有的富豪推崇的財富、經商、處世之道。
  作者簡介:
  美國實業(yè)家,慈善家。
  以革命了石油工業(yè)與塑造了慈善事業(yè)現代化結構而聞名。
  從最窮小子,一步步熬成美國第一位億萬富豪與全球首富。他也普遍被視為人類近代史上首富,財富總值折合今日之4000億美元以上,近乎比爾?蓋茨的6倍之多。
  目錄:
  第一章:身處逆境,亦要充滿斗志與激情
  第二章:謹慎,但拒絕保守
  沒有人能拒絕你的魄力
  一個一直激勵著我的人
  第三章:構建牢固的友誼城堡
  第四章:興趣總會帶來額外收益
  第五章:有意識培養(yǎng)財富能力
  及早培養(yǎng)財商
  第一次貸款
  第六章:堅守原則:要有你的標準
  堅守商業(yè)原則,堅持你的規(guī)則
  接受商業(yè)的客觀規(guī)律
  接受挑戰(zhàn)
  第七章:人總面臨攻擊和誤解,坦然面對
  跑得越快,風的阻力越大第一章:身處逆境,亦要充滿斗志與激情
  第二章:謹慎,但拒絕保守
  沒有人能拒絕你的魄力
  一個一直激勵著我的人
  第三章:構建牢固的友誼城堡
  第四章:興趣總會帶來額外收益
  第五章:有意識培養(yǎng)財富能力
  及早培養(yǎng)財商
  第一次貸款
  第六章:堅守原則:要有你的標準
  堅守商業(yè)原則,堅持你的規(guī)則
  接受商業(yè)的客觀規(guī)律
  接受挑戰(zhàn)
  第七章:人總面臨攻擊和誤解,坦然面對
  跑得越快,風的阻力越大
  堅持你所應堅持的
  更樂觀一點
  對自己坦誠相待
  第八章:魄力源于對事物本質的深刻見解
  洞悉本質,找到突破口
  看得更遠一點
  追求效率、專業(yè),不吝薪酬
  舍得分享,善待員工
  第九章:遠離投機主義
  不做投注機之事
  人的品質的高度決定未來的廣度
  贏得合作伙伴滿意
  在法律和公開的規(guī)則下做事
  第十章:管理的本質:善于信任,勇于放權
  用人不疑,信任他就讓放手他去干
  如何和競爭者合作
  第十一章:成功的本質:遵循自然法則
  第十二章:會助人是一份能力
  助人能夠給人帶來持續(xù)的幸福感
  無私奉獻是成功之路
  慷慨的奉獻
  助人的基本原則
  第十三章:獲得效率:充分的計劃性
  第十四章:學會合作一個從周薪5美元的簿記員到世界首富的財富傳奇!全世界投資者、成功人士和有志青年都在閱讀的經典傳記!
  洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)精神永遠是激勵我前進的偉大動力。我的許多設想,包括我的慈善基金,都有洛克菲勒的影子。
  ——比爾·蓋茨
  這可是洛克菲勒家族的至寶。當我開始閱讀之后,便無法釋手。它講的全是經商的真諦。我似乎明白了洛克菲勒家族強大、富有的秘密。
  ——艾倫·格林斯潘
  從來沒有一個人能像洛克菲勒那樣對我的投資人產生如此大的影響。坦誠地說,我的投資哲學是建立在洛克菲勒的睿智之上的。
  ——沃倫·巴菲特似乎每個人的人生中都會有這樣一段時間,用來回首和重溫年輕時那些美好回憶,事情不論巨細,都是他工作和生活不可分割的一部分。此時此刻我準備成為一個愛嘮叨的老男人,講述一些發(fā)生在那個激情燃燒的年代的故事。
  在一定程度上,我遇到了這個國家最有趣的人們。尤其在商業(yè)領域,他們在一定程度上為美國商業(yè)帝國的建立做出了杰出貢獻,并且讓美國的產品舉世聞名。這些記憶猶新的往事,在它們發(fā)生當初就對我至關重要,以至于至今它們仍在我的記憶里屹立不倒。
  一個人在私人事務和公眾事務間保持多遠的距離,或者怎樣來保護自身防止外界的侵害,是一個存在爭議的問題。如果讓一個人來談論自己的經歷,講述者會自然而然地滑向以自我為中心的軌道;如果一個人保持沉默,什么都不說,有時錯誤的推論更是難以滿足要求,因為這會被認為是無法提供有效的辯詞。
  我不太習慣讓自己的私事進入公眾的視野,但是我明白,如果我的家人和朋友想了解一些事情的來龍去脈,好讓那些有爭議的事情能更加清楚明了,那我屈從于公眾意見也無可厚非,我會以非正式的方式,回顧曾給我的生活帶來愉悅和樂趣的事情。
  我現在寫這本書還有另外一個原因:如果說出的話有10%是正確的,那么我生命中出現的那些能干又忠誠的人,一定曾經因犯下的重大錯誤而自責,現在他們中的許多人已經去世了。我自己曾經想閉口什么都不談,同時希望所有的真相會在我死后慢慢浮出水面,后代自然會做一個嚴格而公正的評判。但是當我尚在人世,能夠說出確認無誤的事情時,我想我應該發(fā)表一些觀點,為那些曾經多次討論過的事情提供一些新的看法。我確信無疑的是,它們并沒有被充分地理解。
  我所講述的事情影響過那些已逝者的人生,也在繼續(xù)影響著現今人們的生活。公眾只有通過第一手資料進行調查,得出的最后結論才是合理的。
  當這些記憶的碎片開始迸發(fā)時,我沒有想到它們可以走得如此之遠,甚至在一本書之間任意遨游。起初沒有思緒,連一本非正式的自傳都不算,也幾乎沒有什么順序或者規(guī)則,更沒有什么完整性可言。
  以我現在的閱歷和眼光去細述過去的故事,以及我那些貼心的同伴,這本身就是一件開心而又令人滿足的事情,而且這種友好和親近一直存在于我們之間,即使歲月流逝也無法改變。可是我意識到,雖然這些美好的經歷融進了我的生命,仍然會讓讀者有些提不起興趣。盡管如此,正是這些提到的為數不多的名字,一直活躍在商業(yè)領域,用奮斗實現了自己的價值。我為能成為其中的一員而感到無比的榮幸和驕傲。
  這些回憶的片段如此隨機、跳躍而又非正式,我希望自己不會因為記錄下這么多瑣碎的事情而受到責怪。
  往事歷歷在目,給我留下最生動而難忘印象的要屬那些昔日的工作伙伴了。這本書的開篇已經提到一些朋友,這里需要說明的是,那些沒有提及名字的伙伴們也一樣重要,我會在稍后的章節(jié)中涉及有關早期朋友的話題。
  與老朋友第一次相識的時間、場景以及當時留在腦海中的印象,會隨著歲月的流逝而漸漸淡忘。但是第一次與約翰?D?阿奇博爾德先生(Mr.JohnD.Archbold)見面的場景卻讓我難以忘懷,他現在已經是標準石油公司副總裁。
  大約35~40年前的一段時間,我正在全國各地參觀調查商業(yè)點,與石油生產商、石油精煉者,以及代理人進行洽談,最終互相熟知。
  一天,在油區(qū)附近有一個聚會。當我來到旅店時,已經擠滿了參加聚會的石油工人,登記簿上一個醒目的名字吸引了我的注意,“約翰?D?阿奇博爾德,每桶4.00美元”。
  這是一個年輕富有熱情的家伙,饒有興致地在名字后面寫上了他的口號“每桶4.00美元”,看到他的這個簽名,沒有人會不知道他的信念。之后原油銷量大幅下降,他當時提出每桶4美元的戰(zhàn)斗口號十分引人注意。事實證明,這樣的一個宣傳手段確實收到了極佳的效果。即便阿奇博爾德先生最后承認,原油的價格一桶不止4美元,但他不懈的熱情,充沛的精力,還有與人相處時絕妙的協調能力成為他不可磨滅的標簽。
  他渾身上下都充滿幽默細胞。有次他作為證人出席法庭,在這個嚴肅的場合,他被反方律師問道:“阿奇博爾德先生,您是這個公司的董事嗎?”
  “是的,我是!
  律師接著問:“那么您在這個公司主要做些什么呢?”
  他敏捷而又不失幽默地回答:“爭取屬于我的分紅!边@機智的回答讓那位學識淵博的律師無功而返。
  我時常為他的工作能力感到驚嘆,F在我不再經常見到他了,因為他手頭有忙不完的工作,而我則過著農民式的生活,遠離了商界的紛擾,有空打打高爾夫球,種種花草樹木,這樣的生活很充實,甚至感覺每天都如此短暫,讓人留戀。
  既然提到阿奇博爾德先生,那么有一點我不得不重申,在標準石油公司工作期間,我的收獲要遠遠多于我的付出。將這么多公司的骨干力量團結起來形成一個團隊,并與他們肩并肩工作這么多年,是我的一生的福分,是他們用辛勤努力完成了那些艱巨的任務。
  我大部分的同事都是多年前結識的,現在我們已經走到了人生中最后的時光--歲月不饒人,幾乎不到一個月(甚至不到一個星期),我就會因朋友過世而給他們的家人發(fā)去慰問。最近我統計了一下那些已經去世的早年同事的名單,已經超過60人,這個數據還是不完全統計。這些同事都是我忠厚誠摯的朋友,我們一起經風雨,共患難,度過了人生中最精彩寶貴的時光。我們一起協商、討論各種問題,不斷磨合,直至最后達成一致。每每想到我們彼此之間的坦誠和率直,就會有一種莫名的幸福蕩漾心間。沒有大伙的齊心協力,我們不可能順利地完成工作。
  引導一群高素質、富有主見的人并不是一件容易的事情。在我們試圖對一次行動達成最后的意見時,我們的策略是耐心地傾聽和坦率地討論,直到所有的證據都一目了然。我的搭檔中保守的人占多數,大問題面前,為數不多的積極人士以肯定的姿態(tài)推進事情的發(fā)展,這是一件令人滿意的事。那些非常成功的人是相對保守的,他們曾經因意外失去的東西太多。不幸的是,公司中也有一些激進且大膽的人,他們是公司中最年輕的員工,也許在數量上寥寥無幾,但是他們莽撞且具有說服力。他們想要快速完成任務,不介意任何工作量,也不害怕承擔責任。既然有保守的一派,又有激進的一派,那么相對保守的同事與相對激進的同事的正面交鋒在所難免,這樣的經歷我記憶特別深刻。在所有的事情中,我總是支持后者。
  我有一個事業(yè)有成的朋友,我們這些來往密切的朋友建議他把握時機,對現有業(yè)務做出延伸和完善,將事業(yè)做得更大,他卻極力反對這個計劃。公司擴展估計需要花費30億美元,我認為當時確實需要這么多。我們進行了反復討論,也與其他同事討論了這個計劃的各種優(yōu)點和不足。我們幾乎用盡了所有可以找到的論據,來說明這個計劃可能不會賺錢的原因。如果要保持我們公司已有的領先優(yōu)勢,這樣的付出是必要的。這位老朋友仍然堅持己見,他下定決心不讓步。談論中,我看到他激動得站起來,雙手插在兜里,頭朝后仰,口中大聲喊著“不行”來表示強烈反對。
  可惜的是,他在爭論中進入了這樣一個角色:就一個點據理力爭而不是考慮所有的證據。如果這樣下去,沉穩(wěn)的判斷力離他而去,智慧的頭腦也會上鎖,剩下的只有倔強和頑固。現在這些改變即將發(fā)生--正如我之前所講,那是必要的。我們不能過多抱怨昔日的搭檔,但是我們中的少數曾經決意說服他改變想法,我們試圖變換討論的方式,于是這樣對他說:
  “你的意思是我們不需要花費這筆錢嗎?”
  “不”,他回答,“事實將證明,多年之后才有必要花上這么一大筆錢,F在并不需要增加你所提出的那些設備,現在公司運營良好--讓一切就這樣進行下去吧!”
  這位搭檔已經非常明智且富有經驗,比我們中的一些人更成熟、更熟悉公司的業(yè)務,所有這些都是我認可的。但是正如我所說,如果能爭取到他的同意,我們會下定決心來執(zhí)行這個計劃,而且我們也有耐心等到他同意為止。當討論的余溫漸漸散去,這個方案被重新執(zhí)行了。事實上,為了達成目標我想到了一個好辦法。
  我說:“這個計劃所需要的資金我來提供。如果證明這筆花費對公司是有利的,公司可以償還我;如果計劃失敗了,我將承擔損失。”
  這就是那個感動他的提議。他所有的不滿和反對都煙消云散。事情解決后,他說:“如果這就是你的方式,我們可以達成一致。你可以承擔風險,那我也沒有問題!
  我認為可能每個公司都面臨同樣的困惑:公司以多快的速度來發(fā)展才是明智的?那些日子我們快速前進,朝各個方向開發(fā)拓展我們的業(yè)務。我們很快就面臨新的緊急情況。新的油田需要被挖掘,儲油罐幾乎需要在一夜之間建造完成,而這些是在老油田開采耗盡之后才得以進行的。因此我們經常處在雙重困境的難題下,先是放棄老油田配置齊全的設備,后來為了儲存和運輸,在一個完全沒有準備的地方建造新的設備。這些問題讓整個石油生意變得冒險,但是在我們身邊有一群無畏的伙伴,他們認為,風險和收益是并存的,巨大的成功來源于對機遇的有效把握。
  工作中,我們會遇到很多令人抓狂的問題。有些人想要花巨資大干一筆,其他人則選擇更為溫和的路徑。而最終通常采用折中的方式,我們就這樣將困難的事情一件件處理好,絕對沒有激進者想象得那么快速,也沒有保守者想要的那么慢條斯理,但是最終我們的投票總是一致的。
  在我早期的那些伙伴中,H.M.弗拉格勒先生(Mr.H.M.Flagler)一直在激勵著我。他在不斷追求進步的前提下完成了各種艱巨的任務,他總是以積極的態(tài)度看待問題,公司早期的快速成長很大程度上要歸功于他驚人的能量。
  很難想象,有這樣一種人,當大部分人退休后想要過舒適安逸的生活時,他卻在通過解決重大難題來完成自己的使命。也許是安逸生活對弗拉格勒先生沒有足夠的吸引力,他一個人承擔了建造佛羅里達州東海岸鐵路的任務。他完成了從圣奧古斯丁(St.Augustine)至基韋斯特(KeyWest)鐵路的建造計劃--超過600英里的距離。這么浩大的工程被認為是不可能完成的,但是他并不滿足,還建造了一系列豪華酒店吸引游客前往新開發(fā)的地區(qū)。不僅如此,他還運用足夠多的技巧來實施這些工作,并最終成功。
  就是這樣一個人,憑借他的能力和資本,推動了國家很多地區(qū)的經濟發(fā)展。他所提供的便捷的工作和服務方便了成千上萬的人民,也為新老居民開辟了產品市場。他建造的從福羅里達州至基維斯特的鐵路穿越了大西洋,這幾乎是工程界的一次壯舉,這個計劃他籌劃了很多年。
  事實上,在他完成這些艱難的工作以前,大部分人認為他已經擁有圓滿的商業(yè)生涯,可以功成身退安享晚年了。而他就是這樣,不知疲倦,不滿足。
  第一次見弗拉格勒先生時,他還是一個負責克拉克-洛克菲勒(Clark&Rockefeller)公司生產的年輕人,是一個充滿生機與活力的家伙。那時我們進入了石油行業(yè),弗拉格勒先生作為代銷商與克拉克先生同在一棟辦公樓工作,后者接管并成功發(fā)展了洛克菲勒公司。不久之后他買下克拉克先生的股份,并將他的公司業(yè)務與自己的合并。
  自然而然,我有更多的機會見到他。這種合作關系從他負責我們老公司的生產開始,后來這種合作關系發(fā)展成為一段商業(yè)友誼。在克利夫蘭(Cleveland)這些相對狹窄的環(huán)境工作,比在紐約這些較大空間有更多接觸的機會。石油行業(yè)不斷發(fā)展,我們需要更多的幫助,我第一時間便認為弗拉格勒是不錯的人選,我們希望他放棄原來的委托業(yè)務加入我們。他接受了邀請,因此也開啟了這段長達一生的友誼。弗拉格勒先生過去常說,這是一次建立在友誼之上的商業(yè)合作,根據我的經驗,我同意他的看法。
  這個早期搭檔和我共事了很多年。我們同處一個辦公室,我們都住在歐幾里德大街(EuclidAvenue),我們一起去工作,一起吃午餐,餐后一起返回公司,晚上再一起回家。在這些同進同出的日子,哪怕是離開辦公室時,我們一起思考、計劃和討論。弗拉格勒先生幾乎起草了公司的所有合同。他總是能將合同的意圖和目的表達得如此清楚精確,他起草的合同對簽署雙方都是公平的。我還記得他經常這樣說,“起草一份合同,你必須用相同的標準來衡量雙方的權利和義務”,弗拉格勒先生平時也是這么做的。
  有一次,弗拉格勒先生被要求接受一個合同,讓我吃驚的是,他立馬就同意了,似乎沒有任何疑問。我們得出的結論是,購買那片有我們一個煉油廠的土地,這片土地的主人是約翰?歐文(JohnIrwin),我們都很了解這個人。約翰?歐文先生從辦公室拿來一個大的牛皮紙信封,并在背面起草了這片土地的買賣合同。合同關于財產的描述正如通常那樣,直到“邊界線向南達毛蕊花桿處等”這個句子時宣告結束。這對我來說,似乎是一件不確定性的事情,但是弗拉格勒先生說:“沒問題的,約翰。我將接受這份合同,只是如果毛蕊花桿被合適的標樁處代替,整個文件也會變得精確而井然有序。”當然,事情確實如他所說。我忍不住想說,一些律師得在他面前俯首稱臣,他起草合同的本領值得其他人學習。也許從事法律工作的朋友會認為我過于片面,因此我不再過分強調這一點。
  另一件有關弗拉格勒先生的事情,在我看來可以為他贏得巨大的信任。他曾經堅持認為需要建一個新的煉油廠,應該有別于脆弱的窩棚,后來這成為一個慣例保留下來。每個人都會害怕開采中的石油突然耗盡,那么投入到建筑和設備中的錢便打了水漂。出于這樣的擔心,那些最便宜最差勁的建筑往往被用作煉油廠,這正是弗拉格勒先生反對的。盡管他不得不承認,石油的供給可能會失敗,這種生意需要冒很大的風險,但他總是相信,如果想進入石油行業(yè),就要盡可能按我們的想法去做,并全力以赴做到最好。我們應該使用最好的設備,一切都應該是結實可靠的,為了收獲最好的結果,應該一切準備就緒。隨著生意的持續(xù)進行,他堅持自己的信念,也就是這些經歷,讓他以后更有勇氣堅持自己的方向,也為他的自信打下了強有力的基礎。





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偉大是熬出來的的作者是約翰·洛克菲勒,李剛,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質書。

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