安東尼·A.羅斯的座右銘是——度過沒有極限、沒有借口、沒有遺憾的一生，而這句話出自他已故的父親口中。
經(jīng)過二十多年的商界打拼，安東尼結(jié)識了很多在最能啟迪他人的人，并有幸與他們共事。但與此同時，他日漸意識到，這些精英所奉行的成功之道，恰恰與他父親那簡單的人生邏輯有著異曲同工之妙。
如今，安東尼寫下《老爸的話總是對的》，紀念讓他變得如此出色的老爸，也與所有人分享老爸的智慧、力量和愛。
花了很長時間，我才真正理解父親留下的愛的遺產(chǎn)。年幼時，我經(jīng)常取笑他的說教。而現(xiàn)在，我真希望能多聽到一些爸爸的教誨。
作者簡介：
安東尼·A.羅斯，全球一流的企業(yè)事務(wù)和影響力營銷專家，目前在香港領(lǐng)銜沃爾瑪亞洲區(qū)的企業(yè)事務(wù)部門。在他超過21年的職業(yè)生涯中，他曾經(jīng)為沃爾瑪、寶潔和葛蘭素史克等公司服務(wù)。
安東尼十分熱切地希望可以“利用自己的傳播技巧做好事，為世界做出積極改變”。他在傳播和影響力營銷方面成就頗豐，在2005年為寶潔公司服務(wù)時一手打造了“未來影響力營銷”的藍圖。安東尼還經(jīng)常出席全球各地的企業(yè)事務(wù)和營銷類論壇，并且曾在印度柴克維爾傳播學(xué)院擔任教授數(shù)年。
除了在日常工作中與各種媒體、政府機構(gòu)和其他團體打交道之外，安東尼還利用閑暇時間投身寫作，“為慈善而寫作”。
目錄：
Chapter1找到你的目標
Chapter2用愛好點燃自我
Chapter3夢想的力量
Chapter4無止境的學(xué)習(xí)
Chapter5創(chuàng)造屬于你自己的機會
Chapter6主次有序
Chapter7以身作則
Chapter8引領(lǐng)變革
Chapter9發(fā)揚認真工作的精神
Chapter10讓一切保持簡單
Chapter11信守諾言
Chapter12做正確的事
Chapter13你總是需要一份“信任清單”
Chapter14學(xué)會怎樣去交流
Chapter15永不過時的謙遜Chapter1找到你的目標
Chapter2用愛好點燃自我
Chapter3夢想的力量
Chapter4無止境的學(xué)習(xí)
Chapter5創(chuàng)造屬于你自己的機會
Chapter6主次有序
Chapter7以身作則
Chapter8引領(lǐng)變革
Chapter9發(fā)揚認真工作的精神
Chapter10讓一切保持簡單
Chapter11信守諾言
Chapter12做正確的事
Chapter13你總是需要一份“信任清單”
Chapter14學(xué)會怎樣去交流
Chapter15永不過時的謙遜
Chapter16健康也是成功的要素
Chapter17培養(yǎng)樂觀的態(tài)度
Chapter18慷慨大方，永遠不忘回報他人
Chapter19選擇合適的伴侶
Chapter20留下愛的遺產(chǎn)2001年2月的一天，早上6點鐘
老爸：“人生總有個目標。你的人生目標是什么？”
我在醫(yī)院里陪著爸爸。他已經(jīng)住院3個星期了，他的腎臟在衰竭，需要做透析。他很痛苦，但仍然有力氣對我講述他的人生。他告訴我一些從未向任何人提及的故事：關(guān)于他的過去，他的夢想，他的經(jīng)歷。他停下來，叫我再湊近一點。
他低聲說：“答應(yīng)我�！�
我一下坐直了身子，好像完全醒了過來�！按饝�(yīng)你什么，爸爸？”我問道。
他又說了一遍：“答應(yīng)我。答應(yīng)我，無論如何，你都會照顧好你的媽媽和我們的家；答應(yīng)我，你們永不分離�！�
爸爸所說的家人，指的是與他結(jié)發(fā)超過30年的妻子，萊奧妮（也就是我們的媽媽），和他的3個兒子——約瑟夫（長子），多米尼克（他最喜歡的兒子）和我。
“別擔心這個�！蔽腋嬖V他。
他回答說：“我這輩子過得不錯。我活了這么大歲數(shù)，親眼看到你們一個個長大成人，接受良好的教育，并且活得很成功。我完成了我的人生目標�，F(xiàn)在，在離開這個世界之前，我要問問你，你的人生目標是什么呢？”
接著他又補充道：“你尤其要好好照顧多米尼克，答應(yīng)我。”他的眼中仿佛帶著點點光亮。
我答應(yīng)了他。精疲力竭的他重又躺好，漸入夢鄉(xiāng)。
爸爸在一旁睡著，我則躺著回想他剛才跟我講的那些故事。目標，目標的力量。我的爸爸帶著一個簡單的目標度過了他的一生——去愛他的家人、保護他的家人。自從他在四十幾歲的時候遇到媽媽，她就變成了他的世界的中心；而當他的兒子們來到這個世界，我們也成了他的世界的中心。
無論代價是什么，家人永遠是第一位的。也許這就是為什么，即便在86歲的高齡，爸爸仍然是我所認識的人當中，對生活感到最為滿足的人之一。
現(xiàn)在，在度過了令人滿足的一生之后，他已經(jīng)準備好去擁抱他的造物主了。
他完成了自己的人生目標。
chapter1
找到你的目標
“沒有目標的人生，就好比一個領(lǐng)路人沒有指南針�！�
——鮑勃·麥克唐納
寶潔公司主席兼首席執(zhí)行官
2010年年初，我十分有幸地結(jié)識了羅伊·斯賓塞。羅伊在得克薩斯州的奧斯汀工作，把從事商業(yè)當作他畢生的目標。對于羅伊在工作中接觸過的那些公司和個人而言，羅伊對他們都產(chǎn)生了十分巨大的影響。羅伊是GSD&M創(chuàng)意城——一家業(yè)界領(lǐng)先的營銷和廣告公司——的聯(lián)合創(chuàng)始人兼主席，同時也是目標學(xué)會——一家旨在幫助個人和組織發(fā)現(xiàn)并追尋其自身目標的咨詢公司——的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。羅伊還與海利·拉欣一道寫下了《華爾街日報》評出的暢銷書之一《所售即所信：為什么每項出色的生意都是由目標驅(qū)動的》（It’sNotWhatYouSell,It’sWhatYouStandfor:WhyEveryExtraordinaryBusinessIsDrivenbyPurpose）。
羅伊的婚姻生活走過了33年，育有3個孩子。他是林登·貝恩斯·約翰遜基金會的董事會成員，同時也是得克薩斯大學(xué)的杰出校友。
羅伊分享道：“我的人生目標很簡單，那就是去幫助他人實現(xiàn)他們的人生目標。這一目標源自于我的姐姐。她出生時就患有一種罕見的脊柱疾病——脊柱裂。這種疾病使她無法走路，而且預(yù)期壽命很短。但她卻活到了49歲，并且一直充滿熱情地去度過每一天，真正將每一天都當作是生命的最后一天去生活。對我的姐姐來說，她每天的生活目標就是站起來，活下去！她的勇氣打動了我和她身邊的所有人，并使我把對于人生目標的觀點深植于心。她常說：‘要想翱翔天空，你需要的不是腿腳，而是心靈！’我從她身上學(xué)到，要善待你接觸到的每一個人，因為每個人都在進行著某種抗爭。如果你能去幫助別人達成他們的目標，通常你自己的目標也可以達成�！�
1971年，年方21歲的羅伊穿著件扎染的T恤，梳著個搖滾明星式的馬尾辮，開始了他追尋人生目標的旅途。懷揣著一個商業(yè)計劃，他和3個合作伙伴走進銀行，申請貸款5000美元以開始他們的生意。似乎沒費什么勁，銀行就同意借這筆錢給他們。
喜出望外的羅伊和他的伙伴們接過錢，創(chuàng)辦了GSD&M創(chuàng)意城，心中從無半點猶豫和遲疑。
羅伊充滿激情地說，“直到1997年——那時GSD&M已經(jīng)運轉(zhuǎn)得相當不錯，當我在一個研討會上發(fā)言后，才意識到為什么銀行那么輕易地就把5000美元借給了我們�！�
演講結(jié)束之后，有人找到羅伊，先是熱情地感謝了他的演講，接著又指著房間角落里的一個年紀更長的人問道：“你知道那是誰嗎？那個在房間角落里的人�！�
“隨后他告訴我，正是那個老人，在25年前悄悄地讓銀行貸款給我們，并且要求，銀行不得告訴我們他也在我們的貸款申請單上簽了字。
那個人是誰？他就是我在羅伯特·斯尼德大學(xué)時的導(dǎo)師，一名鄉(xiāng)村律師。
25年來，他從未在貸款那件事上跟我透露過一個字。他當初那么做，是因為他相信我，也相信我所信奉的目標的力量，因而他愿意為我的夢想投資。他是那個在我的目標上下注的人。當你相信一件事或相信一個人的時候，任何事都有可能發(fā)生，這一事例再次說明了這一點�！绷_伊補充道。
這些年來，被他們的目標驅(qū)使著的羅伊和合作伙伴們讓不可能的事情變得可能。在過去的40年里，在羅伊的領(lǐng)導(dǎo)之下，他的公司幫助了一些當今世界最為成功的品牌茁壯成長，這些品牌包括西南航空、沃爾瑪、夢工廠、PGA巡回賽、寶馬、美國空軍、賀曼以及克林頓全球倡議。
羅伊還成為了許多傳奇商業(yè)領(lǐng)袖人物，諸如薩姆·沃爾頓和西南航空的創(chuàng)始人赫布·凱萊赫等人深為信賴的顧問。就連美國總統(tǒng)和美國國務(wù)院以及美國國防部的領(lǐng)導(dǎo)人也會向羅伊尋求建議。
羅伊曾當選過“廣告界年度人物”和“世紀創(chuàng)意人物”，還接受過包括《華爾街日報》、《今日美國》、《紐約時報》、《商業(yè)周刊》、《美國新聞與世界報道》、《時尚先生》、《快公司》和《財富》在內(nèi)的多家刊物以及有線電視新聞頻道的采訪，并就營銷與尋找、達成組織目標等話題發(fā)表自己的觀點。
盡管有幾千英里的距離和13個小時的時差阻隔著我們，我仍然可以在電話中感受到羅伊的激情。
“除了GSD&M創(chuàng)意城的創(chuàng)辦史之外，西南航空的故事也是講述目標力量的絕佳例子。西南航空的創(chuàng)辦時間跟GSD&M創(chuàng)意城差不多，而在10年之后，我們才成為他們的咨詢顧問。西南航空的事業(yè)不是我們打造的，而是赫布。是他看到了商機。他的商業(yè)模式在于打破對航空行業(yè)的管制，開放航空市場。我們只是幫助西南航空把這個想法說出來，并將它呈現(xiàn)在所有與西南航空公司雇員的利益相關(guān)的人面前。通過與赫布·凱萊赫的討論，我們意識到，西南航空不僅僅是一家航空公司。它的目標是自由，它所從事的事業(yè)是自由的事業(yè)，是要將天空民主化的事業(yè)。從那時開始，直到今天，這一直是西南航空的核心目標，而它也取得了令人目眩的巨大成功�！�
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2009年的一天，我問一個自己最敬佩的人，他的人生目標是什么。
他很迅速地回答說：“我的人生目標是去幫助其他人生活得更好。這個目標，讓我選擇參加童子軍，讓我選擇加入西點軍校，也正是這個目標讓我可以在這個了不起的公司擁有一段成功的職業(yè)生涯�！�
他口中的這家了不起的公司，就是擁有174年歷史的寶潔公司。寶潔公司是世界上最大的消費品公司，年銷售額超過800億美元。而這個人，就是鮑勃·麥克唐納，他在為寶潔公司服務(wù)了29年之后，于2009年7月被任命為公司的首席執(zhí)行官a。隨后，鮑勃又在2010年1月成為了寶潔公司的董事會主席。
1971年，鮑勃進入美國著名的軍事院�！鼽c軍校學(xué)習(xí)，而正是他的人生目標使他的西點生涯變得光彩奪目。1975年，鮑勃以875名學(xué)生中排名第13位的成績從西點軍校畢業(yè)，并且獲得了工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。
與此同時，作為在學(xué)術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力和體育方面皆十分出眾的畢業(yè)學(xué)員，鮑勃還獲得了英格蘭皇家學(xué)會的銀質(zhì)獎?wù)隆?br/> 也正是他的人生目標在鮑勃5年的軍旅生涯中激勵著他。在這5年中的大部分時間里，擁有上尉軍銜的鮑勃都服務(wù)于美國陸軍第82空降師。在退伍時，他獲得了功勛服務(wù)獎?wù)隆?978年，當鮑勃還在軍中服役時，他就獲得了猶他大學(xué)的MBA學(xué)位。
1980年，鮑勃加入了寶潔公司的美國營銷部。在寶潔公司，鮑勃在管理職位上平步青云，最終成為了公司的主席和首席執(zhí)行官。而在背后激勵他的，仍然是他的人生目標。
鮑勃回憶起人生中遭遇過的最嚴峻的挑戰(zhàn)，而“幫助其他人生活得更好”的人生目標幫助他克服了這一挑戰(zhàn)。
“當時我還是陸軍里一名年輕的軍官。當時，在我的手下有30個人，他們大多數(shù)連高中都沒有畢業(yè)。有的人還有犯罪前科——那些人曾面對一個很簡單的選擇，要么參軍入伍，要么進監(jiān)獄坐牢。在我手下的兵里面，有許多人從未品嘗過成功的滋味。作為這樣一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我的人生目標遭遇了考驗。你要怎樣跟這些從未體驗過成功和他人認可的人一起共事，并把他們變成專業(yè)、合格的士兵呢？當我開始與他們共事之后，我發(fā)現(xiàn)，他們每個人在內(nèi)心深處都渴望成功。到了那年年底，這30個人已經(jīng)變成了一個集體，一個為榮譽而生，也可以為榮譽而死的集體。我永遠忘不了那一課——人們早上起來，不是為了去失敗的。直到今天，我都把這一點當作我的領(lǐng)導(dǎo)力原則之一，而我也無比珍視和他們在一起的那段時光，因為這段時光考驗了我的人生目標，并使我成為了一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
“有目標的人生需要勇氣、決心、誠信和自律。你必須明白，你的一言一行都是對你的人生目標最有力的詮釋�！�
在2009年中期，鮑勃在寶潔公司首席執(zhí)行官的位置上，發(fā)起了一項他稱之為“目的激發(fā)型增長”的戰(zhàn)略，激勵著寶潔公司13.5萬名員工，以使公司能夠更徹底地、在全世界更多的地方去影響更多人的生活。第二年，盡管受到經(jīng)濟衰退的影響，寶潔公司的員工仍然很好地響應(yīng)了這一戰(zhàn)略，與消費者建立了更加緊密的聯(lián)系，并且持續(xù)增進消費品巨頭寶潔在世界各地的影響力。
通過“目的激發(fā)型增長”戰(zhàn)略，寶潔公司持續(xù)推出突破性的產(chǎn)品，以使公司與消費者的關(guān)系更加緊密。寶潔公司推出的“一漂凈”產(chǎn)品（在手洗衣物的市場，這一產(chǎn)品使消費者只需漂洗衣物一次，而不是通常的三次）為發(fā)展中國家的消費者節(jié)約了數(shù)百萬升的用水和相應(yīng)的開銷。基于與美國疾病控制與預(yù)防中心（CDC）聯(lián)合開發(fā)的獨特凈水技術(shù)，寶潔推出了PUR凈水粉劑。迄今為止，這一產(chǎn)品已經(jīng)為全世界的貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)提供了超過20億升安全的飲用水，有效阻止了大量痢疾和腹瀉的發(fā)生，從而間接拯救了數(shù)以千計的生命。
在亞洲，借由寶潔推出的旨在為貧困兒童提供教育服務(wù)的“生活、學(xué)習(xí)和成長”計劃，鮑勃的“目的激發(fā)型增長”戰(zhàn)略已經(jīng)使寶潔公司影響了超過1900萬名兒童的生活。
在全球經(jīng)濟衰退的大背景下，寶潔公司卻取得了成功，而這或許僅僅是鮑勃的“目的激發(fā)型增長”戰(zhàn)略成功的開始，這一戰(zhàn)略為社會、公司的股東和消費者都帶來了好處。
鮑勃補充道：“所有的一切都始于目標。還是一名童子軍的時候，我就確定了自己的人生目標。這么多年以來，正是這個人生目標讓我走到今天，它對我的成功起到了至關(guān)重要的作用�！�
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