世界500強(qiáng)面試實錄第2版
本書是世界500強(qiáng)企業(yè)通用選人標(biāo)準(zhǔn)及其在華招聘實踐的真實記錄，揭示了世界500強(qiáng)企業(yè)選人、用人的標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。其中包括20個最常用的對員工能力素質(zhì)要求的具體行為描述，以及全方位、多角度的求職面試攻略；收錄了寶潔、匯豐、聯(lián)合利華、英特爾及普華永道等世界知名企業(yè)近幾年在中國的面試實錄。在再版中，編者增加了4種能力素質(zhì)模型，并對近些年新增的面試方式進(jìn)行了詳盡的闡述；同時，再版中新增的120道面試最難問題的精彩解答，將會給讀者帶來更大的價值。
簡歷讓你脫穎而出（第3版）
本書作者基于多年從事為大學(xué)畢業(yè)生提供簡歷輔導(dǎo)的工作經(jīng)驗，全面參考國內(nèi)外簡歷輔導(dǎo)類相關(guān)圖書和簡歷輔導(dǎo)網(wǎng)站的精華內(nèi)容，為國內(nèi)求職者量身打造了這本集系統(tǒng)性、針對性、全面性、實用性于一體的簡歷寫作寶典。另外，書中還收錄了大量中英文簡歷案例，并加上了作者精辟的點評，可以幫助讀者在最短時間內(nèi)迅速提高簡歷寫作水平。
第3版根據(jù)近年來求職市場發(fā)展形勢的變化，應(yīng)廣大讀者的要求，特別突出了“網(wǎng)申”的內(nèi)容。對網(wǎng)申、典型簡歷案例進(jìn)行了全面更新，為讀者提供更直接的幫助。
作者簡介：
胡鵬(RocHu):中國簡歷輔導(dǎo)第一人,長期從事簡歷輔導(dǎo)工作,對簡歷篩選流程及求職文書寫作有深入研究,為《北京青年報》等多家媒體撰寫過簡歷輔導(dǎo)方面的專稿。曾作為聯(lián)合利華、中國網(wǎng)通等企業(yè)的特約講師在北京、天津等35所重點高校進(jìn)行校園宣講。北大、清華、人大、南開等一大批高校學(xué)子通過他的簡歷輔導(dǎo)順利拿到IBM、惠普、寶潔、摩根斯坦利等知名企業(yè)的offer。
楊宏毅，人力資源管理與人力資源能力素質(zhì)開發(fā)方面的專業(yè)人士。曾經(jīng)任職于世界500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合利華(Unilever)從事人力資源管理工作。此后加入世界知名咨詢機(jī)構(gòu)畢博(BearingPoint)管理咨詢擔(dān)任咨詢顧問。她在人才素質(zhì)培養(yǎng)方面有較深的思考和研究，曾經(jīng)撰寫《誠信的種子》、《世界500強(qiáng)面試實錄》等。
目錄：
《世界500強(qiáng)面試實錄》第2版
前言
第1章世界500強(qiáng)面試與用人衡量標(biāo)準(zhǔn)
1.1世界500強(qiáng)招聘的三個核心衡量要素
1.2判斷個人潛力的標(biāo)準(zhǔn)——能力素質(zhì)
第2章世界500強(qiáng)能力素質(zhì)模型
2.1世界500強(qiáng)偏好的能力素質(zhì)
2.2基于世界500強(qiáng)能力素質(zhì)要求的面試問答
2.2.1能力素質(zhì)(一)：分析能力
2.2.2能力素質(zhì)(二)：市場敏感度
2.2.3能力素質(zhì)(三)：解決問題能力
2.2.4能力素質(zhì)(四)：創(chuàng)造力
2.2.5能力素質(zhì)(五)：清晰的目的性
2.2.6能力素質(zhì)(六)：決策能力
2.2.7能力素質(zhì)(七)：學(xué)習(xí)能力《世界500強(qiáng)面試實錄》第2版
前言
第1章世界500強(qiáng)面試與用人衡量標(biāo)準(zhǔn)
1.1世界500強(qiáng)招聘的三個核心衡量要素
1.2判斷個人潛力的標(biāo)準(zhǔn)——能力素質(zhì)
第2章世界500強(qiáng)能力素質(zhì)模型
2.1世界500強(qiáng)偏好的能力素質(zhì)
2.2基于世界500強(qiáng)能力素質(zhì)要求的面試問答
2.2.1能力素質(zhì)(一)：分析能力
2.2.2能力素質(zhì)(二)：市場敏感度
2.2.3能力素質(zhì)(三)：解決問題能力
2.2.4能力素質(zhì)(四)：創(chuàng)造力
2.2.5能力素質(zhì)(五)：清晰的目的性
2.2.6能力素質(zhì)(六)：決策能力
2.2.7能力素質(zhì)(七)：學(xué)習(xí)能力
2.2.8能力素質(zhì)(八)：結(jié)構(gòu)化的思維能力
2.2.9能力素質(zhì)(九)：領(lǐng)導(dǎo)力
2.2.10能力素質(zhì)(十)：溝通影響力
2.2.11能力素質(zhì)(十一)：團(tuán)隊合作能力
2.2.12能力素質(zhì)(十二)：客戶服務(wù)能力
2.2.13能力素質(zhì)(十三)：組織意識
2.2.14能力素質(zhì)(十四)：開拓能力
2.2.15能力素質(zhì)(十五)：誠信正直
2.2.16能力素質(zhì)(十六)：職業(yè)化的行為
2.2.17能力素質(zhì)(十七)：適應(yīng)變革的能力
2.2.18能力素質(zhì)(十八)：高效的工作能力
2.2.19能力素質(zhì)(十九)：計劃與自我管理能力
2.2.20能力素質(zhì)(二十)：充滿工作激情
第3章世界500強(qiáng)面試攻略
3.1面試類型與流程
3.2面試提問的目的與回答邏輯
3.3面試提問類型與內(nèi)容準(zhǔn)備
3.4向面試官提問并進(jìn)行面試總結(jié)
第4章世界500強(qiáng)分類面試全真題
4.1關(guān)于說明教育背景與學(xué)習(xí)能力的面試全真題
4.2關(guān)于說明工作經(jīng)驗的面試全真題
4.3關(guān)于說明兼職經(jīng)驗和社團(tuán)活動的面試全真題
4.4關(guān)于說明個人優(yōu)缺點的面試全真題
4.5關(guān)于說明個人成就失敗的面試全真題
4.6關(guān)于說明個人學(xué)習(xí)能力的面試全真題
4.7關(guān)于說明個人發(fā)展規(guī)劃的面試全真題
4.8關(guān)于角色扮演問題的面試全真題
4.9關(guān)于說明對相關(guān)職位理解的面試全真題
第5章世界500強(qiáng)職位面試全真題
5.1銷售職位面試全真題
5.2人力資源職位面試全真題
5.3市場職位面試全真題
5.4技術(shù)職位面試全真題
5.5行政職位面試全真題
5.6編輯職位面試全真題
第6章面試時最難問題的精彩解答
6.1挑戰(zhàn)有關(guān)學(xué)習(xí)的最難問題
6.2挑戰(zhàn)有關(guān)工作的最難問題
6.3挑戰(zhàn)關(guān)于你自己的最難問題
6.4挑戰(zhàn)關(guān)于你對職位理解的最難問題簡歷讓你脫穎而出第3版
前言你不必再買任何簡歷輔導(dǎo)書
準(zhǔn)備篇明確求職方向
第一節(jié)別說你了解簡歷
一、什么是簡歷
二、簡歷有什么用
第二節(jié)認(rèn)清你自己
一、盤點才能
二、規(guī)劃目標(biāo)
三、自我定位
四、“硬技能”與“軟技能”
五、發(fā)掘個性
六、證明成就
七、定位形象
第三節(jié)走近企業(yè)
一、了解企業(yè)
二、招聘流程
三、職位描述
四、HR特征
五、招聘情況和職位要求
六、名企簡歷遴選標(biāo)準(zhǔn)
七、HR們?nèi)绾螌彶楹啔v
基礎(chǔ)篇掌握簡歷要素
第一節(jié)簡歷的四種類型
一、時序型(Chronological)
二、功能型(Functional)
三、混合型(Combination)
四、可掃描型(Scannableresumes)
第二節(jié)國企簡歷vs外企簡歷
一、國企招聘流程分析
二、外企招聘流程分析
三、國企和外企在簡歷甄選上有何不同
四、國企和外企的通用簡歷模板
第三節(jié)八步做好簡歷
一、個人信息(ContactInformation)
二、求職目標(biāo)(Objective)
三、職業(yè)總結(jié)(SummaryofQualifications/Profile)
四、教育背景(EducationBackground)
五、工作經(jīng)歷(ProfessionalExperience)
六、獎勵情況(Honors&Awards)
七、英語和計算機(jī)技能(EnglishandITSkills)
八、其他個人信息(OtherInformation)
進(jìn)階篇彰顯個人優(yōu)勢
第一節(jié)彰顯優(yōu)勢的三大原則
一、USP原則(UniqueSellingPoints)
二、PRI原則(Position-RelevantInformation)
三、LIM原則(LessIsMore)
第二節(jié)如何在簡歷中彌補(bǔ)你的劣勢
細(xì)節(jié)篇成就完美簡歷
第一節(jié)簡歷寫作宜忌
一、簡歷寫作的“Dos”&“Don?ts”
二、簡歷寫作的“七宗罪”
第二節(jié)簡歷的個細(xì)節(jié)
第三節(jié)簡歷的檢查
一、基本錯誤檢查
二、重點內(nèi)容核查
三、請他人復(fù)查
第四節(jié)簡歷的投遞
一、網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷
二、郵寄簡歷
三、招聘會遞交簡歷
四、簡歷投遞進(jìn)度追蹤
第五節(jié)網(wǎng)申
一、在線申請
二、申請表申請
案例篇進(jìn)行實戰(zhàn)演練
第一節(jié)英文類簡歷
第二節(jié)學(xué)生類簡歷
一、MBA類簡歷
二、海歸類簡歷
三、高校畢業(yè)生簡歷
第三節(jié)工作類簡歷
附錄
附錄A簡歷寫作自我測評表
附錄B典型英文簡歷點評
附錄C求職信的寫作
一、什么是求職信
二、求職信的格式和寫作要點
三、如何制作求職信
四、求職信寫作的注意事項
五、求職信案例分析
參考文獻(xiàn)
跋突破“網(wǎng)申”攔路虎準(zhǔn)備篇 明確求職方向
第二節(jié) 認(rèn)清你自己
六、證明成就
這些成就在數(shù)量和質(zhì)量上都應(yīng)該是可測的，而且應(yīng)該是一些以結(jié)果為導(dǎo)向的事件，能十分確切和有力地顯現(xiàn)你出眾的才能和個性。
成功的范例不僅來自你的工作經(jīng)歷，也來自生活的其他方面。要升職，要換工作，要轉(zhuǎn)行，都得要拿出像樣的成績來。作為高級專業(yè)人士，你很可能會發(fā)現(xiàn)自己面臨這樣的難題：怎樣才能將過往的一大堆成就分門別類，挑出最有意義、最具關(guān)聯(lián)性、給讀者印象最深的事件來呢？
哪些成就在本次求職中能最有力地佐證你的資格？在回顧和甄選的過程中，以下指導(dǎo)意見十分管用，不妨考慮一下。
�。�1）你在解決問題、達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)既定目的等方面有多強(qiáng)的能力？
�。�2）對于潛在的雇主來說，你具有多大的價值？
（3）你的才能、技能以及個人特質(zhì)有多么出眾？
�。�4）你的簡歷故事組織得如何，能不能說服別人相信你具備條件？
李凱是一家大型金融機(jī)構(gòu)的資深副總裁。她在閱讀求職者的簡歷時，著重考查領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容以及證明。她說： &"你必須用具體的事例和確切的結(jié)果來支撐自己簡歷中的結(jié)論。不要只泛泛地說自己具備管理能力，要把具體的能力羅列出來，并用實際成果來證實。&"
人力績效專家賈斯這樣引證自己的一項成績： &"我的服務(wù)對象是呼叫中心一支60人的團(tuán)隊。我負(fù)責(zé)一手打造這些員工在客戶服務(wù)和語言溝通方面的培訓(xùn)教程，從教程編制到實施再到效果評估。工作成果是，客戶滿意度提高了10％，呼入業(yè)務(wù)的處理效率提高了12％，員工對工作的滿意度則提高了20％。&"
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