書(shū)中介紹了很多對(duì)史蒂夫?喬布斯的人生起到引導(dǎo)作用，甚至改變了世界的創(chuàng)造性思維，并希望可以幫助那些對(duì)自己有信心、懷著夢(mèng)想而努力的青少年。作者想通過(guò)本書(shū)告訴青少年讀者，史蒂夫?喬布斯也經(jīng)歷過(guò)許多失敗和挫折，才最后取得了事業(yè)的成功。相信史蒂夫?喬布斯的奮斗故事，可以為那些因?yàn)樽约翰蛔愣械娇鄲赖那嗌倌辏瑤?lái)夢(mèng)想和希望。
作者簡(jiǎn)介：
�。n）金明瓚曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)小學(xué)老師，現(xiàn)擔(dān)任首爾大學(xué)全球人才研究中心（GTRC）的研究員，同時(shí)在首爾大學(xué)研究生院進(jìn)修博士學(xué)位。曾參加教育科學(xué)部主管的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)出了引發(fā)自發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的情緒中心咨詢(xún)項(xiàng)目。
譯者千日，曾用筆名千太陽(yáng)，畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系，之后一直在國(guó)家中央級(jí)出版社擔(dān)任編輯。中國(guó)翻譯協(xié)會(huì)韓國(guó)語(yǔ)、日語(yǔ)資深會(huì)員。韓國(guó)文學(xué)翻譯院特約專(zhuān)家，負(fù)責(zé)在中國(guó)出版的韓國(guó)文學(xué)作品的譯稿審定工作。已翻譯出版《水滸志》《十八十略》《池袋西口公園系列》等多部韓日?qǐng)D書(shū)。
目錄：
序言
像史蒂夫?喬布斯一樣勇往直前！
喬布斯的建議1
培養(yǎng)能夠戰(zhàn)勝逆境的恢復(fù)彈性
從闖禍的問(wèn)題兒童成長(zhǎng)為蘋(píng)果公司CEO.
生活的痛苦所給予的禮物——思考的力量..
克服失誤之后完成的《玩具總動(dòng)員》
重新回到將自己掃地出門(mén)的蘋(píng)果公司
臨危受命時(shí)研制成功的iPhone和iPad.
不要放棄，重新站起來(lái)
喬布斯的建議1
制造只屬于自己的故事
一直堅(jiān)持不懈地尋找自己夢(mèng)想的學(xué)生.
將蘇格拉底的智慧運(yùn)用到蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)中的讀書(shū)狂
如果不是計(jì)算機(jī)天才，那么就做協(xié)商達(dá)人序言
像史蒂夫?喬布斯一樣勇往直前！
喬布斯的建議1
培養(yǎng)能夠戰(zhàn)勝逆境的恢復(fù)彈性
從闖禍的問(wèn)題兒童成長(zhǎng)為蘋(píng)果公司CEO.
生活的痛苦所給予的禮物——思考的力量..
克服失誤之后完成的《玩具總動(dòng)員》
重新回到將自己掃地出門(mén)的蘋(píng)果公司
臨危受命時(shí)研制成功的iPhone和iPad.
不要放棄，重新站起來(lái)
喬布斯的建議1
制造只屬于自己的故事
一直堅(jiān)持不懈地尋找自己夢(mèng)想的學(xué)生.
將蘇格拉底的智慧運(yùn)用到蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)中的讀書(shū)狂
如果不是計(jì)算機(jī)天才，那么就做協(xié)商達(dá)人
同意擔(dān)任年薪為1美元的蘋(píng)果公司的CEO
Iphone的按鍵必須而且只能有一個(gè)
自我主導(dǎo)型學(xué)習(xí)
喬布斯的建議3
學(xué)會(huì)創(chuàng)造性的思考
把鄰居叔叔的車(chē)庫(kù)打造成夢(mèng)想的工廠
把計(jì)算機(jī)的字體提升到藝術(shù)的境界
感動(dòng)之心制造出的鼠標(biāo)和圖標(biāo)
蘋(píng)果公司的計(jì)算機(jī)必須要智能而且漂亮
音樂(lè)狂，制作出iPod與iTunes
對(duì)自己的感情做出反應(yīng)
喬布斯的建議4
去實(shí)踐自己喜歡的事情
史蒂夫?喬布斯的三種實(shí)行方法
超越不可能的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”
冥想的力量告訴我們問(wèn)題答案
簡(jiǎn)單才是直達(dá)內(nèi)心的力量
從甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)身上學(xué)到的韌勁兒
培養(yǎng)縱觀整體能力提高學(xué)習(xí)成績(jī)
喬布斯的建議5
與他人相處要有包容力
蘋(píng)果公司是一艘滿(mǎn)載人才的海盜船
喬布斯的藍(lán)圖與沃茲尼亞克的技術(shù)結(jié)合在一起
蒂姆?庫(kù)克，一個(gè)拯救了蘋(píng)果公司的人才
喬布斯VS比爾?蓋茨，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以成為朋友
喬布斯向員工展示武術(shù)的理由
很好地與他人相處
喬布斯的建議6
用有深度的思考培養(yǎng)綜合思考能力
蘋(píng)果公司的武器就是綜合性人才
為產(chǎn)品植入靈魂的喬納森?艾維
刺激綜合性體驗(yàn)的AppleStore
技術(shù)與人文學(xué)的協(xié)調(diào)“頑皮跳跳燈”
愛(ài)因斯坦、畢加索和蘋(píng)果公司思考的東西
靈活運(yùn)用“綜合學(xué)習(xí)法”
尾聲
如果想讓第二個(gè)史蒂夫?喬布斯誕生于青少年中
史蒂夫?喬布斯送給青少年的30則名言
夢(mèng)想的知識(shí)詞典
從闖禍的問(wèn)題兒童成長(zhǎng)為蘋(píng)果公司CEO 1955年2月24日，史蒂夫?喬布斯出生在陽(yáng)光明媚的加利福尼亞州的洛杉磯Ⅰ。他剛一出生就有著與眾不同的經(jīng)歷——被他領(lǐng)養(yǎng)了。一個(gè)人小時(shí)候經(jīng)歷的痛苦即使在這個(gè)人長(zhǎng)大后也會(huì)對(duì)他的人生產(chǎn)生非常大的影響，史蒂夫?喬布斯也不例外。被領(lǐng)養(yǎng)的這一事實(shí)不僅影響了他的童年生活，而且可以說(shuō)影響了他的整個(gè)人生，這讓他人生的第一顆紐扣就與一般的孩子不一樣。 領(lǐng)養(yǎng)喬布斯的保羅?喬布斯與克拉拉?喬布斯夫婦是美國(guó)社會(huì)中隨處可見(jiàn)的非常慈祥而親切的普通人，他們工作的時(shí)候竭盡全力，回到家之后跟自己的孩子一起度過(guò)美好的時(shí)光。 雖然喬布斯并非己出，但是喬布斯的養(yǎng)父母為了讓他在一個(gè)良好的環(huán)境中長(zhǎng)大成人依然堅(jiān)持不懈地努力著。養(yǎng)父母給予喬布斯的溫暖和關(guān)懷讓他學(xué)會(huì)了愛(ài)。盡管養(yǎng)父母對(duì)史蒂夫?喬布斯關(guān)懷備至，但是喬布斯的生活軌跡注定無(wú)法與其他普通孩子相同。 在很小的時(shí)候，史蒂夫?喬布斯就展現(xiàn)出了自己不安分的一面。人們往往都是在心情舒暢的時(shí)候才能安然入睡，年幼的喬布斯總是在凌晨早早地起床叫醒養(yǎng)父母。由于他在晚上沒(méi)有充足的睡眠，所以白天就顯得非常的敏感不安，這使得他很難與朋友好好地相處。 如果一個(gè)人在情緒非常敏感的幼年時(shí)期曾經(jīng)失去過(guò)非常重要的東西的話(huà)，那么這個(gè)人不想錯(cuò)過(guò)任何東西的想法就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。不知道是不是因?yàn)檫@個(gè)原因，喬布斯在與其他人打架的時(shí)候總是抱著一定要取勝的信念，而且他的控制欲也越來(lái)越強(qiáng)烈。 曾經(jīng)與喬布斯一起在游泳部訓(xùn)練過(guò)的一個(gè)朋友說(shuō)，如果喬布斯在游泳比賽中失敗的話(huà)，他就會(huì)發(fā)很大的火，沒(méi)有辦法穩(wěn)定自己的情緒。就連喬布斯自己也承認(rèn)他是一個(gè)無(wú)法適應(yīng)學(xué)校生活的問(wèn)題兒童。 “學(xué)校生活對(duì)我來(lái)說(shuō)太無(wú)聊了。我曾經(jīng)是一名令老師們感到頭疼的問(wèn)題學(xué)生�！� 喬布斯經(jīng)常被其他同學(xué)“排擠”，甚至面臨被學(xué)校開(kāi)除的危險(xiǎn)，也轉(zhuǎn)過(guò)學(xué)。 如此橫沖直闖的史蒂夫?喬布斯有一個(gè)非常重要的優(yōu)點(diǎn)，那就是不畏懼失誤。即使喬布斯不能很好地適應(yīng)學(xué)校生活，但是他也沒(méi)有討厭自己或者是陷入絕望中。他一直在內(nèi)心深處對(duì)自己說(shuō)，雖然現(xiàn)在可能能力不足，有些失誤，但是總有一天會(huì)好起來(lái)的。 能夠讓史蒂夫?喬布斯有這種想法的力量來(lái)自于一直盡心照顧他的養(yǎng)父母。當(dāng)他長(zhǎng)大成人后第一次創(chuàng)建自己公司的時(shí)候，當(dāng)他從大學(xué)中途退學(xué)的時(shí)候，他的養(yǎng)父母一直非常耐心地鼓勵(lì)他。 與其他人相比，喬布斯的經(jīng)歷中確實(shí)有很多的失誤與錯(cuò)誤。年輕的時(shí)候，他的女友為他生下了一個(gè)私生子，這讓周?chē)娜朔浅?dān)心；他自己創(chuàng)業(yè)之后制造出的失敗的產(chǎn)品與成功的產(chǎn)品一樣多；他甚至曾經(jīng)被自己親手創(chuàng)立的公司掃地出門(mén)。 仔細(xì)地了解一下史蒂夫?喬布斯的人生軌跡，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他所遭遇的失敗與挫折的次數(shù)要比他成功的次數(shù)多。雖然如此，喬布斯沒(méi)有放棄對(duì)成功的追求。 喬布斯強(qiáng)調(diào)，任何人都不可能避開(kāi)失敗與挫折，尤其青少年時(shí)期更是一個(gè)充滿(mǎn)了無(wú)數(shù)失敗與挫折的時(shí)期，因?yàn)檫@是一個(gè)從學(xué)校和家庭中學(xué)習(xí)并接受很多事物的一個(gè)過(guò)程。由于這是一個(gè)充滿(mǎn)很多變化的時(shí)期，所以也會(huì)有同樣多的錯(cuò)誤。所以在這一時(shí)期重要的并不是完美和成功，而是怎樣面對(duì)失誤和失敗。 喬布斯是一個(gè)充滿(mǎn)智慧的人。他并沒(méi)有一味地逃避失誤，而是在出現(xiàn)失誤的時(shí)候盡快尋找糾正失誤的方法。 鉆石原石被埋在地下歷經(jīng)數(shù)千年的洗禮，再經(jīng)過(guò)千萬(wàn)次的打磨而成為閃閃發(fā)光的佼佼者，以全身布滿(mǎn)傷痕為代價(jià)而成為最美麗、耀眼的寶石。就像一顆寶石一樣，喬布斯并不害怕因?yàn)槭д`而受到傷害。挑戰(zhàn)失敗后，然后再進(jìn)行挑戰(zhàn)，這就是他創(chuàng)造出世界級(jí)企業(yè)、被所有人喜愛(ài)的公司——蘋(píng)果公司的力量。 生活的痛苦所給予的禮物——思考的力量 正如前文所說(shuō)，喬布斯剛一出生就被領(lǐng)養(yǎng)了。一般情況下，如果一個(gè)人在心理上經(jīng)歷了這么大的事件的話(huà)，是不愿意回想起來(lái)的。他們大多會(huì)選擇努力地忘記，就當(dāng)什么事情都沒(méi)有發(fā)生過(guò)一樣地生活下去。因?yàn)槿绻恢毕胫?jīng)發(fā)生在自己身上的不幸的事情，那么不管是誰(shuí)都會(huì)覺(jué)得生活是一件非常痛苦的事情。但是喬布斯卻接受了“被領(lǐng)養(yǎng)”這一事實(shí)。 喬布斯接受了親生母親在剛生下自己之后就把自己送到領(lǐng)養(yǎng)機(jī)構(gòu)這一事實(shí)。雖然這是一件足以影響他一生且令他感到心痛的事情，但是他并沒(méi)有選擇回避而是選擇了坦然接受，而且還仔細(xì)地思考了一下這樣的事情為什么會(huì)發(fā)生在自己的身上。他仔細(xì)地想了又想……從那之后他就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每當(dāng)遇到什么事情都會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間思考的習(xí)慣。 當(dāng)發(fā)生對(duì)自己打擊很大的事情的時(shí)候，從中擺脫出來(lái)的最快的方法就是接受這個(gè)事實(shí)。當(dāng)能夠接受自己受到的傷害、痛苦和害怕的事實(shí)的時(shí)候，就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的辦法。在受到打擊的時(shí)候說(shuō)“我不痛苦，我沒(méi)關(guān)系！”從表面上看起來(lái)也許是瀟灑的，但是在內(nèi)心深處卻很容易形成心結(jié)。 喬布斯接受了自己被親生母親拋棄的這一事實(shí)，并且努力地去理解這樣的事情會(huì)發(fā)生在自己身上的原因。 喬布斯是一個(gè)在遇到問(wèn)題的時(shí)候不會(huì)感到挫折，而是盡力想辦法去解決問(wèn)題的人。他并沒(méi)有因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)養(yǎng)兒童而感到羞愧，當(dāng)然他也沒(méi)有輕易地說(shuō)“我沒(méi)關(guān)系”從這一件事情中擺脫出來(lái)，而是非常認(rèn)真地找到了自己所面臨的問(wèn)題的答案。喬布斯在自己曾經(jīng)是問(wèn)題兒童的時(shí)候就為了提高精神修養(yǎng)而不停地努力著。他一直都想從書(shū)中尋找到答案，成為大學(xué)生之后還學(xué)習(xí)了從印度流傳來(lái)的冥想Ⅰ來(lái)尋找答案。他與自己的精神老師（古魯Guru）見(jiàn)面，并把自己的內(nèi)心世界講述給精神老師聽(tīng)，借此達(dá)到保持一顆平常心的目的。 喬布斯曾經(jīng)接受過(guò)類(lèi)似于心理咨詢(xún)的心理治療，也曾經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間沉迷于原始治療法Ⅰ中。所謂的原始治療法就是讓對(duì)方重新體驗(yàn)一下小時(shí)候的經(jīng)歷，以此來(lái)磨練自己的內(nèi)心，從而超越自己的一種治療方法。 這一治療方法在喬布斯年輕的時(shí)候曾經(jīng)流行過(guò)一段時(shí)期。喬布斯想要積極地對(duì)待自己所遇到的問(wèn)題并超越自己，他并沒(méi)有訴說(shuō)自己內(nèi)心的痛苦，沒(méi)有想隱藏或者是躲避。有勇氣的人是不會(huì)躲避或者是否定自己的弱點(diǎn)和傷口的，反而會(huì)承認(rèn)并接受它們，并且會(huì)認(rèn)真地思考為什么會(huì)有這樣的事情發(fā)生在自己的身上，并為此努力地尋找答案。 喬布斯在自己“被領(lǐng)養(yǎng)”這一問(wèn)題所產(chǎn)生的痛苦以及傷口面前沒(méi)有退縮一步，而是繼續(xù)不停地尋找答案。一直在不停地通過(guò)冥想與導(dǎo)師Ⅰ的教導(dǎo)、心理治療來(lái)治療自己內(nèi)心的傷痛。 對(duì)比一下歷史上在困境中取得成功的人們的共同點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們比一般人思考的都要深入。過(guò)早的失去母親在困境中成長(zhǎng)的林肯也是自己一個(gè)人思考、一個(gè)人享受寫(xiě)作。領(lǐng)導(dǎo)了韓國(guó)獨(dú)立運(yùn)動(dòng)的白凡——金九先生由于是朝鮮末期的白�、竦膬鹤�，所以必須要早早熟悉社會(huì)上存在的規(guī)則，但是就是因?yàn)樯硖庍@樣的環(huán)境中，所以才會(huì)使他沉迷于讀書(shū)與思考，成就了他想要改變世界的夢(mèng)想。 喬布斯也像林肯總統(tǒng)和金九先生一樣，直面發(fā)生在自己身上的痛苦，并創(chuàng)造出了對(duì)這些痛苦進(jìn)行思考的機(jī)會(huì)。隨著思考的深入，喬布斯看待世界的視角也在不斷擴(kuò)大。 照亮一個(gè)時(shí)代的人物的共同特征就是把弱點(diǎn)當(dāng)作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，喬布斯把自己是領(lǐng)養(yǎng)兒這一弱點(diǎn)變成了一個(gè)強(qiáng)有力的優(yōu)點(diǎn)。深入思考的力量就是喬布斯的強(qiáng)有力的武器。其他人思考一兩次的事情，喬布斯會(huì)思考很多次，會(huì)陷入長(zhǎng)時(shí)間的思考中以尋求答案。通過(guò)這樣的過(guò)程喬布斯找到了更好的解決問(wèn)題的辦法。 正因?yàn)閱滩妓菇?jīng)歷了戰(zhàn)勝痛苦的過(guò)程，所以他自然而然地就擁有了與一般人不同的思考的力量。 有些時(shí)候，人們往往只會(huì)考慮事情的結(jié)果。例如，如果朋友的成績(jī)上升了的話(huà)，人們一般不會(huì)去想這個(gè)朋友是怎樣學(xué)習(xí)的，也不會(huì)想這個(gè)朋友的學(xué)習(xí)方法是不是適合“我”。人們不過(guò)是單純地羨慕這個(gè)朋友或者是盲目地跟著這個(gè)朋友學(xué)習(xí)�？梢韵胂蟮玫剑陨线@兩種情況多以失敗告終。從中我們能悟出一個(gè)道理：所有的事情都有其發(fā)生的原因，因此要養(yǎng)成深入思考的習(xí)慣。 喬布斯建議我們承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和痛苦，經(jīng)過(guò)默默的長(zhǎng)時(shí)間的觀察、思考才能找到超越自己的答案。根據(jù)喬布斯的建議來(lái)看，當(dāng)學(xué)習(xí)中遇到挫折的時(shí)候，或者是感覺(jué)到障礙的時(shí)候，與其因?yàn)橛龅絾?wèn)題而焦燥不安，倒不如慢慢地回過(guò)頭來(lái)重新審視自己。 “為什么這樣的事情會(huì)發(fā)生在我的身上？怎樣做比較好呢？” “我為什么會(huì)很辛苦？如果想改變這個(gè)弱點(diǎn)的話(huà)應(yīng)該怎樣做呢？通過(guò)我的弱點(diǎn)我能學(xué)到什么呢？” 克服失誤之后完成的《玩具總動(dòng)員》 可以說(shuō)喬布斯的人生是失誤的連續(xù)，但是在失誤學(xué)習(xí)中的喬布斯讓他取得了更多的成功，其中動(dòng)畫(huà)公司“皮克斯PixarⅠ”就是他在失誤之后取得的巨大的成功。25歲左右的時(shí)候，雖然喬布斯成功創(chuàng)辦了自己的公司——“蘋(píng)果公司”，也因此而成為了一個(gè)富翁，但是卻在30歲的時(shí)候被“蘋(píng)果公司”趕了出來(lái)。換做旁人也許會(huì)就此停下前進(jìn)的腳步，可是喬布斯并沒(méi)有因此放棄。 他用通過(guò)蘋(píng)果公司積累的資金又開(kāi)始了新的計(jì)算機(jī)事業(yè)。皮克斯就是其中之一�！锻婢呖倓�(dòng)員》《海底總動(dòng)員》《怪物公司》《汽車(chē)總動(dòng)員》《美食總動(dòng)員》《超人總動(dòng)員》等優(yōu)秀作品全部都是皮克斯公司制作出來(lái)的100%的計(jì)算機(jī)圖像Ⅰ動(dòng)畫(huà)片。 皮克斯原是以《星球大戰(zhàn)》系列而被人們廣泛熟知的喬治?盧卡斯Ⅰ導(dǎo)演的特殊效果Ⅰ隊(duì)伍。喬治?盧卡斯因?yàn)橥蝗恍枰揞~資金，所以才產(chǎn)生了想要單獨(dú)把這一特殊效果隊(duì)伍分離出來(lái)賣(mài)掉的想法，而恰恰喬布斯有重新創(chuàng)立一家新公司的想法，于是他便產(chǎn)生了買(mǎi)下這一隊(duì)伍的念頭。沉迷于精巧的計(jì)算機(jī)圖像和軟件技術(shù)的喬布斯足足花費(fèi)了1,000萬(wàn)美元（約100億韓幣）買(mǎi)下了這一特殊效果隊(duì)伍。但是，喬布斯知道自己想要的并不是皮克斯的動(dòng)畫(huà)。 喬布斯想要的是比皮克斯的動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)更好的計(jì)算機(jī)技術(shù)，他想銷(xiāo)售具有能夠畫(huà)出與實(shí)物一模一樣的圖畫(huà)的軟件技術(shù)的計(jì)算機(jī)。但是，皮克斯的負(fù)責(zé)人和工作人員卻與喬布斯的這一想法有所不同，他們?nèi)慷颊J(rèn)為皮克斯只是一家制作計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)的公司。 喬布斯購(gòu)買(mǎi)了一家與自己的理念完全不同的公司，而且還是花費(fèi)了一筆不菲的數(shù)目——100億（韓幣）。如果說(shuō)這是一個(gè)失誤的話(huà)，那么也應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)相當(dāng)大的失誤。雖然喬布斯在研發(fā)、銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)方面是天才，但是他卻對(duì)計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)一無(wú)所知，所以才產(chǎn)生了這樣的失誤。用一句話(huà)來(lái)說(shuō)，就好像是為了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)而買(mǎi)了數(shù)十本語(yǔ)文參考書(shū)一樣。事已至此，皮克斯并沒(méi)有像喬布斯想象的那樣為其創(chuàng)造出利益，但是喬布斯也并沒(méi)有為自己的錯(cuò)誤選擇而后悔，也沒(méi)有貿(mào)然地采取行動(dòng)把事情弄得更糟。他只是花時(shí)間去思考，為什么這樣的事情會(huì)發(fā)生在自己的身上。由于喬布斯的錯(cuò)誤判斷，致使皮克斯公司持續(xù)地出現(xiàn)了赤字Ⅰ，賺到的錢(qián)要比花的錢(qián)少很多。雖然喬布斯資金雄厚，但是在1986年創(chuàng)立的皮克斯公司在成立后的將近10年的時(shí)間里一直處于赤字狀態(tài)，所以皮克斯公司幾乎花光了他的全部資金。隨著公司的余額越來(lái)越少，喬布斯原來(lái)計(jì)劃的想要銷(xiāo)售高性能計(jì)算機(jī)和軟件的事情變得越來(lái)越遙不可及。喬布斯擦干了眼淚，隨后他做的第一件事就是果斷地對(duì)公司的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。他把計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部門(mén)撤掉，只留下了制作動(dòng)畫(huà)的最初的隊(duì)伍。 喬布斯在對(duì)皮克斯公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候并沒(méi)有放棄對(duì)公司的希望。因?yàn)樵谶@家公司中存在著一支懂得如何制作出像《星球大戰(zhàn)》一樣的特殊效果，并能夠用張力十足的故事感動(dòng)人們的隊(duì)伍。喬布斯的銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)的計(jì)劃失敗之后，他開(kāi)始將自己的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到制作計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)上來(lái)。實(shí)際上皮克斯是世界上第一家制作出了100%的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)片的公司。在皮克斯之前，動(dòng)畫(huà)片領(lǐng)域的佼佼者華特迪士尼公司，像《米老鼠》《唐老鴨》《美女與野獸》《辛德瑞拉》等迪士尼制作的眾多動(dòng)畫(huà)片深深地吸引了世界各地的孩子們。但是，皮克斯卻用計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)向龐大的迪士尼發(fā)起了挑戰(zhàn)。 在皮克斯員工的勸說(shuō)與講解之下，喬布斯終于明白了計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)所具有的驚人的發(fā)展?jié)摿�。因此，他產(chǎn)生了一個(gè)想法，他覺(jué)得只要有能夠感動(dòng)人心的溫暖的故事和將這些故事很好地呈現(xiàn)給人們的最尖端的計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)的話(huà)，就可以制作出驚人的動(dòng)畫(huà)。在下定決心之后，喬布斯認(rèn)為公司的赤字不再是棘手問(wèn)題，只要盡快制作出震撼世人的作品就可以挽救公司繼續(xù)走下坡路的頹勢(shì)。 這只是喬布斯把失敗與挫折轉(zhuǎn)變成一個(gè)新機(jī)會(huì)的瞬間。雖然喬布斯因?yàn)樽约旱氖д`而損失了數(shù)百億元的財(cái)產(chǎn)，但是他從來(lái)不為已經(jīng)過(guò)去的事情勞心費(fèi)神，他總是把希望寄托于新的可能性中。 喬布斯的失誤開(kāi)始向成功轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)是從迪士尼建議和皮克斯共同制作計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)開(kāi)始的。迪士尼的相關(guān)人員在看了在皮克斯工作的約翰?拉賽特導(dǎo)演制作的一部短片動(dòng)畫(huà)之后，對(duì)該動(dòng)畫(huà)的印象非常深刻，當(dāng)他們聽(tīng)說(shuō)皮克斯要制作計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)之后便對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣，并建議兩家公司一起發(fā)展這項(xiàng)事業(yè)。終于，新的機(jī)會(huì)再一次光顧了喬布斯。這一次喬布斯異常沉著冷靜，他明白自己的失誤轉(zhuǎn)變成了新的機(jī)會(huì)，所以絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)它。 迪士尼向因?yàn)槌嘧侄嗫鄴暝钠た怂固峁┲谱鹘?jīng)費(fèi)，于是皮克斯再也不用擔(dān)心公司倒閉了。皮克斯的工作人員以最快的速度投入到了世界上第一部計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)——《玩具總動(dòng)員》的制作中。 1995年12月，圣誕節(jié)的時(shí)候皮克斯的《玩具總動(dòng)員》終于與世人見(jiàn)面了。全世界的孩子和他們的父母都非常喜歡玩具主人公帶給他們的有趣又感動(dòng)的故事，當(dāng)然還有那令人贊嘆的、栩栩如生的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)畫(huà)面。一部《玩具總動(dòng)員》在全世界獲得的收入超過(guò)了3億6千萬(wàn)美元。要是換算成韓幣的話(huà)大概相當(dāng)于4,250億元，這是一個(gè)相當(dāng)龐大的數(shù)字。 當(dāng)然，由于這些收入為皮克斯公司與迪士尼公司共同持有，所以皮克斯賺到的錢(qián)要比這些少很多。但是，皮克斯接連不斷地創(chuàng)作出了具有革新性的動(dòng)畫(huà)片，現(xiàn)在它已經(jīng)成長(zhǎng)為美國(guó)最受關(guān)注的企業(yè)。 喬布斯購(gòu)買(mǎi)皮克斯是與他的本意不符的完全失敗的一個(gè)計(jì)劃，這對(duì)于像喬布斯這樣的徹頭徹尾的企業(yè)家來(lái)說(shuō)絕對(duì)不可能發(fā)生。那一個(gè)選擇讓喬布斯經(jīng)歷了人生中最大的挫折，但是他并沒(méi)有因此陷入挫折中苦苦掙扎，也沒(méi)有因?yàn)椴幌氤姓J(rèn)自己的錯(cuò)誤而放棄，反而因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤選擇而進(jìn)入到了動(dòng)畫(huà)這一個(gè)新的世界。喬布斯以此為開(kāi)端又將自己事業(yè)的版圖擴(kuò)張到了音樂(lè)、電影以及電視劇等商業(yè)領(lǐng)域。他的失誤成為了他新事業(yè)的原動(dòng)力Ⅰ。 喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，他說(shuō)失誤只不過(guò)是一個(gè)過(guò)程而已，重要的是通過(guò)這一失誤學(xué)習(xí)到了什么。人們必須謹(jǐn)記，如果能夠敞開(kāi)心扉正視自己的失誤的話(huà)，那么是能夠開(kāi)啟新的某種可能性的�！�
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