本書是“卓越員工叢書”中的一本，分八章從不同角度闡述了高效執(zhí)行的價(jià)值、意義、流程、工具等，以及在執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題、障礙等，給企業(yè)員工打造高效執(zhí)行力、成就卓越人才提供了“可行性方案”，具備較強(qiáng)的參考價(jià)值。
作者簡介：
房偉，曾就職于大型國企，擔(dān)任中高層管理職位，也曾經(jīng)營自己的企業(yè)，在商場中摸爬滾打十余年，對企業(yè)的員工培養(yǎng)及教育有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其對企業(yè)中層干部的管理頗有心得。
目錄：
第一章高效執(zhí)行創(chuàng)造價(jià)值
第一節(jié)什么是執(zhí)行力
第二節(jié)執(zhí)行力就是生命力
第三節(jié)執(zhí)行力的細(xì)分
第四節(jié)影響執(zhí)行的因素
第五節(jié)執(zhí)行者的執(zhí)行素質(zhì)
第二章高效執(zhí)行的誤區(qū)
第一節(jié)盲目樂觀定目標(biāo)
第二節(jié)毫無計(jì)劃亂執(zhí)行
第三節(jié)眉毛胡子一把抓
第四節(jié)拼命三郎單打獨(dú)斗
第五節(jié)只求速度不求質(zhì)量
第六節(jié)不管結(jié)果只管干活
第七節(jié)常常差不多就停
第三章高效執(zhí)行的黃金心態(tài)第一章高效執(zhí)行創(chuàng)造價(jià)值
第一節(jié)什么是執(zhí)行力
第二節(jié)執(zhí)行力就是生命力
第三節(jié)執(zhí)行力的細(xì)分
第四節(jié)影響執(zhí)行的因素
第五節(jié)執(zhí)行者的執(zhí)行素質(zhì)
第二章高效執(zhí)行的誤區(qū)
第一節(jié)盲目樂觀定目標(biāo)
第二節(jié)毫無計(jì)劃亂執(zhí)行
第三節(jié)眉毛胡子一把抓
第四節(jié)拼命三郎單打獨(dú)斗
第五節(jié)只求速度不求質(zhì)量
第六節(jié)不管結(jié)果只管干活
第七節(jié)常常差不多就停
第三章高效執(zhí)行的黃金心態(tài)
第一節(jié)要有主動(dòng)積極的心態(tài)
第二節(jié)像軍人一樣服從命令
第三節(jié)精益求精地關(guān)注細(xì)節(jié)
第四節(jié)堅(jiān)忍不拔地執(zhí)行到底
第五節(jié)負(fù)責(zé)到底才是真正的執(zhí)行者
第六節(jié)只有執(zhí)行到位才算有效執(zhí)行
第四章高效執(zhí)行的角色扮演
第一節(jié)學(xué)會(huì)自我角色定位
第二節(jié)多重角色適應(yīng)能力
第三節(jié)以不同角色思考099第四節(jié)相互協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作
第五節(jié)既是主角也是配角
第五章執(zhí)行的六大流程
第一節(jié)目標(biāo)分解與量化
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行
第三節(jié)時(shí)間劃分與管理
第四節(jié)崗位職責(zé)與操作
第五節(jié)過程追蹤與監(jiān)控
第六節(jié)結(jié)果評估與反饋
第六章高效執(zhí)行的溝通能力
第一節(jié)執(zhí)行中要做到有效溝通
第二節(jié)溝通的原則與技巧
第三節(jié)溝通的障礙與技巧
第四節(jié)執(zhí)行中如何與同事溝通
第五節(jié)執(zhí)行中如何與上級溝通
第七章高效執(zhí)行的重要工具
第一節(jié)目標(biāo)分解法168第二節(jié)要事時(shí)間管理法
第三節(jié)5W2H工作分析法
第四節(jié)自我監(jiān)督法
第五節(jié)記錄報(bào)告法
第六節(jié)自我鑒定法
第八章高效執(zhí)行的七項(xiàng)修煉
第一節(jié)接下任務(wù)馬上行動(dòng)
第二節(jié)做到今日事今日畢
第三節(jié)時(shí)刻以結(jié)果為導(dǎo)向
第四節(jié)第一次就把事情做對
第五節(jié)不找借口，只找方法
第六節(jié)善于借助團(tuán)隊(duì)的力量
第七節(jié)養(yǎng)成高效執(zhí)行的好習(xí)慣關(guān)于執(zhí)行力，很多名人都解讀過�！笆澜绲谝籆EO”杰克?韋爾奇說：“執(zhí)行力就是鏟除官僚主義作風(fēng)�！贝鳡柟緞�(chuàng)始人邁克爾?戴爾說：“執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美�！甭�(lián)想集團(tuán)原董事長柳傳志說：“執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧�。”…�?br/> 其實(shí)，概括說來，執(zhí)行力就是貫徹目標(biāo)、不折不扣保質(zhì)保量地完成任務(wù)的能力，是員工把企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益、成果的能力。而高效執(zhí)行力，就是投入最少的時(shí)間、精力、金錢，取得最好的成績、最優(yōu)的結(jié)果的能力。在工作中，高效執(zhí)行力代表了一種馬上行動(dòng)、第一時(shí)間解決問題的激情，代表了一種服從命令、堅(jiān)決執(zhí)行的工作態(tài)度，代表了一種抗住壓力、不畏艱難的做事風(fēng)格，代表了一種不打折扣、執(zhí)行到位的決心……
而對企業(yè)來說，執(zhí)行力就是競爭力，那些能在激烈的競爭中脫穎而出的企業(yè)無疑都具有高效執(zhí)行力。所以，毫不夸張地說，現(xiàn)如今，執(zhí)行力已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。在這個(gè)意義上，提升執(zhí)行力、打造高效執(zhí)行力也就成為提升企業(yè)核心競爭力最重要的途徑。
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