房偉的《拿結(jié)果說話》共分十章，從結(jié)果與付出、停止抱怨和找借口、主動負(fù)責(zé)、全力以赴、注重細(xì)節(jié)、點(diǎn)燃激情、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作、運(yùn)用智慧、領(lǐng)悟經(jīng)典等角度比較全面地闡述了在工作中結(jié)果才是第一要素的核心觀點(diǎn)�！赌媒Y(jié)果說話》中采用了大量的事例，促進(jìn)了各章節(jié)中心思想的表達(dá)，另有思考題和小測驗(yàn)等單元，可供讀者在閱讀后進(jìn)行思考和鞏固。
作者簡介：
北京巨思特教育集團(tuán)執(zhí)行總裁·北京企業(yè)管理研修學(xué)院副院長·北京祥龍振興廣告有限公司董事長·企業(yè)中層干部貫徹力體系培訓(xùn)導(dǎo)師·企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)咨詢導(dǎo)師·多所大學(xué)MBA、EMBA總裁研修班客座教授·曾在世界500強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任中高層管理職務(wù)，也曾經(jīng)營自己的企業(yè)，在商海中摸爬滾打數(shù)年，擁有近十年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)員工培訓(xùn)有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對企業(yè)中最核心的中層干部的培養(yǎng)訓(xùn)練頗有心得，首創(chuàng)的“企業(yè)中層干部貫徹力培訓(xùn)體系”深受眾多企業(yè)好評�！ぴ霭妗蹲吭絾T工職業(yè)生涯管理》《卓越員工高效執(zhí)行力》《卓越員工情緒管理》決勝中層：中層管理者就該這樣干》等作。
目錄：
第一章沒有結(jié)果，付出再多也是零
第一節(jié)企業(yè)要的是結(jié)果，苦勞不是價(jià)值
第二節(jié)要好的態(tài)度，更要好的結(jié)果
第三節(jié)以工作結(jié)果確定工資，不要被現(xiàn)實(shí)打敗
第四節(jié)被否定是常態(tài)，你要內(nèi)心強(qiáng)大
第五節(jié)結(jié)果由你決定，命運(yùn)始終握在你自己手中
第六節(jié)沒有結(jié)果，就會被社會淘汰
第二章停止抱怨，不找借口才能出結(jié)果
第一節(jié)抱怨如同喝海水，只會越喝越渴
第二節(jié)借口是阻礙你前進(jìn)的罪魁禍?zhǔn)?br> 第三節(jié)學(xué)會感恩，做情緒的主人
第四節(jié)解決問題才是關(guān)鍵
第五節(jié)結(jié)果需要專注的態(tài)度
第六節(jié)結(jié)果自我
第三章主動負(fù)責(zé)，讓結(jié)果在“當(dāng)家做主”中瓜熟蒂落第一章沒有結(jié)果，付出再多也是零
第一節(jié)企業(yè)要的是結(jié)果，苦勞不是價(jià)值
第二節(jié)要好的態(tài)度，更要好的結(jié)果
第三節(jié)以工作結(jié)果確定工資，不要被現(xiàn)實(shí)打敗
第四節(jié)被否定是常態(tài)，你要內(nèi)心強(qiáng)大
第五節(jié)結(jié)果由你決定，命運(yùn)始終握在你自己手中
第六節(jié)沒有結(jié)果，就會被社會淘汰
第二章停止抱怨，不找借口才能出結(jié)果
第一節(jié)抱怨如同喝海水，只會越喝越渴
第二節(jié)借口是阻礙你前進(jìn)的罪魁禍?zhǔn)?br/> 第三節(jié)學(xué)會感恩，做情緒的主人
第四節(jié)解決問題才是關(guān)鍵
第五節(jié)結(jié)果需要專注的態(tài)度
第六節(jié)結(jié)果>自我
第三章主動負(fù)責(zé)，讓結(jié)果在“當(dāng)家做主”中瓜熟蒂落
第一節(jié)主動對工作負(fù)責(zé)
第二節(jié)學(xué)會像老板一樣思考
第三節(jié)要做多大事，就要承擔(dān)多大責(zé)任
第四節(jié)擁有責(zé)任心會使你更受上司的青睞
第五節(jié)如果不是最棒的，就要做最努力的
第六節(jié)盡職盡責(zé)，保證結(jié)果零缺陷
第四章克服困難，全力以赴爭結(jié)果
第一節(jié)結(jié)果是主題歌，困難只是小插曲
第二節(jié)相信自己，不要對自己說不可能
第三節(jié)將注意力放對地方
第四節(jié)不怕失敗，浴火重生的鳳凰最美麗
第五節(jié)為結(jié)果全力以赴
第五章注重細(xì)節(jié)，精益求精出結(jié)果
第一節(jié)1％的細(xì)節(jié)，決定100％的成敗
第二節(jié)細(xì)節(jié)在，結(jié)果在
第三節(jié)將細(xì)節(jié)做到位，才能使結(jié)果更加完美
第四節(jié)精益求精要從細(xì)節(jié)入手
第五節(jié)從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去
第六章點(diǎn)燃激情，啟動內(nèi)在驅(qū)動力去收獲結(jié)果
第一節(jié)激情是爭取好結(jié)果的熱身曲
第二節(jié)持久的激情會使結(jié)果更加完美
第三節(jié)設(shè)立遠(yuǎn)大、明確的目標(biāo)
第四節(jié)用激情享受工作
第五節(jié)保持激情的方法
第七章高效執(zhí)行，第一時(shí)間拿出結(jié)果
第一節(jié)職場如戰(zhàn)場，沒有效率就沒法生存
第二節(jié)等待=浪費(fèi)
第三節(jié)今日事，今日畢
第四節(jié)去執(zhí)行，就永遠(yuǎn)都來得及
第五節(jié)改掉工作中的壞習(xí)慣
第六節(jié)同一種錯(cuò)誤不犯第二次
第七節(jié)培養(yǎng)高效意識的八種方法
第八章團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造最優(yōu)結(jié)果
第一節(jié)團(tuán)隊(duì)合作才是硬道理
第二節(jié)師傅，到處都有
第三節(jié)“綠葉”比“紅花”更美
第四節(jié)利用好溝通的“橋梁”
第五節(jié)學(xué)會與不同性格的同事相處
第六節(jié)團(tuán)隊(duì)至上，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益
第九章持續(xù)精進(jìn)，用智慧優(yōu)化結(jié)果
第一節(jié)用智慧優(yōu)化結(jié)果
第二節(jié)積極思考，工作才會有創(chuàng)意
第三節(jié)換個(gè)方向，你就是第一
第四節(jié)善于學(xué)習(xí)可以改變命運(yùn)
第五節(jié)做正確的事>正確地做事
第六節(jié)只有用心地工作，才會有好的結(jié)果
第十章領(lǐng)悟經(jīng)典勵志之作，爭取更多結(jié)果
第一節(jié)《最偉大的力量》——做出選擇，向目標(biāo)前進(jìn)
第二節(jié)《鉆石寶地》——在自家的后院挖掘鉆石
第三節(jié)《郵差弗雷德》——令平凡升華為卓越
第四節(jié)《人性的弱點(diǎn)》——戰(zhàn)勝憂慮，直面結(jié)果
第五節(jié)《致加西亞的信》——做一個(gè)拿出結(jié)果的人
第二節(jié)學(xué)會像老板一樣思考在一次銷售會議上，IBM公司的創(chuàng)始人托馬斯．沃森先向大家介紹了公司目前所處的銷售狀況，之后又分析了公司目前所遇到的各種困難，最后讓大家共同思考解決這些問題的辦法。
會議持續(xù)了很久，在這個(gè)漫長的過程中，一直都是托馬斯獨(dú)自在說，其他人都只是一副心不在焉e~#q-。看到大家沒什么反映，托馬斯沉默10分鐘后，突然在黑板上寫下了一個(gè)醒目的“THINK(思考)”，并對大家說：“我希望大家把自己當(dāng)作公司的主人，想象自己如果是老板該怎么思考問題。別忘了，大家都是靠工作賺得薪水的，我們必須把公司的問題當(dāng)成自己的問題來思考�！焙髞恚癟HINK”成TIBM&K的代名詞。
如今，非公有制經(jīng)濟(jì)成為我們社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，民營企業(yè)已成為人們就業(yè)的重要選擇。在民營企業(yè)員工眼中，老板是企業(yè)的頂梁柱，是整個(gè)公司的代表，似乎老板就是個(gè)變形金剛，無所不能，沒有什么擺平不了的難題。其實(shí)，企業(yè)老板也是人，是人就會犯錯(cuò)誤，就會遭遇各種問題與麻煩。作為員工，如果你可以為他提出一個(gè)良好的解決問題的辦法，必定會贏得老板的賞識，增加老板對你的好感。
由于老板、員工的身份不同，所以老板和員工關(guān)心的問題不同，思維模式也不同。一般情況下，員工看到的是自己的飯碗，而老板看到的卻是商機(jī)，是如何為公司帶來利潤，如何保住員工的飯碗，等等。這便是差距。有責(zé)任心的員工應(yīng)該擁有像老板一樣的心態(tài)，像老板一樣對公司負(fù)責(zé)。如果你把自己當(dāng)作是企業(yè)的主人，站在老板的角度思考問題，想老板所想，想老板所未想，你便會變得更加優(yōu)秀、卓越，這不僅能鍛煉你的思維能力，還能使你比別人看得更長遠(yuǎn)。
當(dāng)你走進(jìn)辦公室的那一刻，千萬不要忘了提醒自己：你是在為自己工作。有“打工皇帝”之稱的唐駿曾說：“我從來沒覺得我在為比爾．蓋茨打工，為陳天橋打工，為陳發(fā)樹打工，我就是為我唐駿打工。我在經(jīng)營我自己，我在為我自己打工�！庇⑻貭柷翱偛冒驳稀じ痿敺蛞苍f過：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看作自己開的一樣。”當(dāng)阿基勃特還是美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一名小職員時(shí)，他有一個(gè)習(xí)慣，那就是無論在遠(yuǎn)行住旅館時(shí)，還是在書信或收據(jù)上，總是在自己簽名的下方寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”的字樣。他的同事經(jīng)常拿此事對他開玩笑，并給他起了個(gè)“每桶四美元”的綽號。當(dāng)董事長洛克菲勒得知此事后，對此表示非常感興趣。他沒想到還有如此盡職盡責(zé)、到處宣揚(yáng)公司聲譽(yù)的員工。于是洛克菲勒請阿基勃特一同吃晚餐。后來，阿基勃特成了洛克菲勒的繼承人，擔(dān)任美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第二任董事長。
阿基勃特像老板一樣思考，并對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好像這家公司是自己開的一樣。為了促進(jìn)公司更好地發(fā)展，他在每一次簽名后都加上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”的字樣，以此來擴(kuò)大公司的聲譽(yù)。
這樣的員工不當(dāng)老板誰當(dāng)老板?你應(yīng)該學(xué)會摒棄不良的打工者心態(tài)，因?yàn)榇蚬ふ咝膽B(tài)只會限定你的思維，阻礙你的發(fā)展，使你的生活一直重復(fù)，毫無起色。
王曉曉在公司從事前臺工作已經(jīng)兩年了，但她的生活水平同兩年前沒什么太大的區(qū)別，拿著同樣的工資，懷著同樣的工作情緒。王曉曉是個(gè)名副其實(shí)的“月光族”，慢慢地，她對這些習(xí)以為常了。她從來沒有把自己當(dāng)作是這家公司的一員，從沒主動為公司做些什么，只是被動地完成上司下達(dá)的任務(wù)。她認(rèn)為什么事都是老板說了算，自己不過是個(gè)打工的。所以王曉曉一向只是奉命行事，而且她從來都是拒絕付出工作8小時(shí)以外的時(shí)間，只顧享受自己的生活。后來，迫于生活的壓力，她一下兼了兩份工作，這使得她疲憊不堪。
王曉曉抱著打工者的心態(tài)工作，這在一定程度上減弱了她的主觀能動性，使她被動地生活，被工作推著走。從長遠(yuǎn)來看，這是她自己在害自己。如果她早一點(diǎn)兒意識到責(zé)任的重要性，站在老板的角度上思考問題，滿足公司的需求，替公司解決問題，也不至于最后把自己逼到精疲力竭的地步。
拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！辈幌氘�(dāng)老板的員工，一生也不會有太大的出息。不想當(dāng)老板，意味著你一輩子都要為別人打工，一輩子做錢的奴隸，除非你像老板一樣思考，轉(zhuǎn)變自己的思維模式。
被稱為“中國時(shí)尚品牌教父”的陳義紅，原為北京李寧公司的總經(jīng)理
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