在其催人奮進的新作本書中,全球暢銷書《郵差弗雷德》作者馬克·桑布恩讓我們認識到:每個人都可以成為日常生活中的領導者,都能帶來積極改變,不管擁有什么頭銜,身居何種職位。 本書通過一個個無名英雄的故事,桑布恩向我們展示了改善組織狀況、提升事業(yè)的各種關鍵因素。真正的領導力——他所謂的“小寫的領導力”——并不是通過頭銜賦予的,也不僅僅局限于管理層。我們的日常行為以及我們影響別人的方式都會體現(xiàn)出領導力。真正的領導者的共同品質包括:行動帶有明確的目的,而不是漫無目的地度日。關心他人并傾聽別人的意見。想方設法鼓勵他人作出貢獻和成績,而不是局限于個人得失。無論做什么都有所成就,有所奉獻。 本書正如同世界各地的讀者閱讀《郵差弗雷德》時感受到的,就通過簡單的故事和生活逸事來解釋商學和領導力方面的基本原理而言,馬克·桑布恩可謂無與倫比。任何人只要希望控制自己的生活并帶來積極改變,都應該仔細研讀本書中給人力量的諸多真知灼見。 作者簡介: 馬克·桑布恩(MarkSanborn)國際知名勵志演說家,暢銷書作者,領導力研究著名權威,領導力開發(fā)創(chuàng)意工作室桑布恩聯(lián)合公司(SanbornAssociates,Inc.)總裁,曾任兩家全國性組織的總裁。他經(jīng)常在美國和世界各地的重要會議上作主旨演講,著作包括《郵差弗雷德》(TheFredFa 目錄: 緒言 領導力就是影響力 領導者怎么做? 領導力考驗 第一篇領導者是 第一章成為領導者,他們并沒有依靠頭銜 安德莉亞的故事 頭銜有什么用處? 一群獅子 各個層面的領導力 第二章邀別人一起邁向卓越 誰是領導者? 你認為自己會帶來變化嗎? 你想要什么? 不要把領導混同于名聲緒言 領導力就是影響力 領導者怎么做? 領導力考驗 第一篇領導者是 第一章成為領導者,他們并沒有依靠頭銜 安德莉亞的故事 頭銜有什么用處? 一群獅子 各個層面的領導力 第二章邀別人一起邁向卓越 誰是領導者? 你認為自己會帶來變化嗎? 你想要什么? 不要把領導混同于名聲 芭芭拉·斯塔默的經(jīng)歷 成為領導者 第三章領導者增加ROI ROI 價值1500美元的咖啡 真正的領導者會尋找機會發(fā)揮影響力 迎賓員、混合飲料和咖啡杯套 引領風騷 第二篇領導者的六項修煉 第四章修煉一:掌控自我 自我領導 責任還是機會? 金錢與生活的意義 少有人走的路 像領導者那樣思考 抽時間來思考 掌控自己的生活 動機 記住掌控自我指數(shù) 領導力要點 第五章修煉二:專注 專注的重要性 隨波逐流的危害 隨波逐流與等待 分心遺害 作好規(guī)劃 分清主次 用心生活 領導力要點 第六章修煉三:帶人之道 眾人之力 領導力要點 第七章修煉四:巧言溝通 溝通不是目的 領導力要點 第八章修煉五:執(zhí)行力 付諸行動 領導者都有高“執(zhí)商” 一位高執(zhí)商的老師 領導力要點 第九章修煉六:付出與奉獻 查理為什么停止了付出? 你可以付出什么? 領導就是服務 超越奉獻 付出亦有回報 領導力要點 第三篇帶來積極影響 第十章留下領導者風范 帶來改變 行動與成就 簡歷技巧與領導力技巧 相信世界會更美好 應對困難 身邊的領導者 舍我其誰? 你準備留下什么樣的影響 精通領導藝術1作品相關我發(fā)現(xiàn),每個人每一天都有機會領導別人。這跟職位高低、資歷深淺無關,也不管你是幫著持家,協(xié)助運作家長教師協(xié)會,還是管理一家入選“《財富》1000強”的企業(yè)。不論身份地位高低,任何人都可以修煉成為領導者,并改變或影響身邊的世界。 目錄: (1) 目錄: 。2)緒言領導力就是影響力領導者怎么做?領導力考驗2第一篇領導者是……有許多人受到一種謬見的誤導,認為領導?與歷史上的重大轉折事件有關,比如亞伯拉罕•林肯發(fā)布《解放黑人奴隸宣言》、第二次世界大戰(zhàn)期間丘吉爾發(fā)表《熱血、汗水和眼淚》演說等。不錯,這些史無前例的事件無疑標志著這些偉人們杰出的領導力和勇氣。但是,我們通常沒有意第一章成為領導者,他們并沒有依...第一章成為領導者,他們并沒有依...第一章成為領導者,他們并沒有依...第二章邀別人一起邁向卓越(1)第二章邀別人一起邁向卓越(2)第二章邀別人一起邁向卓越(3)第二章邀別人一起邁向卓越(4)第三章領導者增加ROI(1)第三章領導者增加ROI(2)第三章領導者增加ROI(3)第三章領導者增加ROI(4)3第二篇領導者的六項修煉受到世界上許多杰出領導者的啟發(fā),我調整了自己審視工作和生活的視角。我把發(fā)生在自己身上的一切看做是機會而不是責任。這樣一來,情況就截然不同了。電話再次響起的時候,我把接的每個電話都看做是服務、賺錢、學習、發(fā)揮影響力、建立人際關系、鼓勵別人,或是傳授經(jīng)驗的機第四章修煉一:掌控自我(1)第四章修煉一:掌控自我(2)第四章修煉一:掌控自我(3)第四章修煉一:掌控自我(4)第四章修煉一:掌控自我(5)第四章修煉一:掌控自我(6)第四章修煉一:掌控自我(7)
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