作品介紹

老板最喜歡這樣的員工


作者:張超     整理日期:2014-07-11 17:08:13

如何成為老板最喜歡的員工?
  要學(xué)會(huì)從老板的角度思考你的工作,例如:
  你如果從事軟件行業(yè),就有可能把自己定義為寫代碼的人,這是對(duì)工作最表面的理解,還不夠深入,也不夠了解這個(gè)崗位最深刻的意義。
  美國一家軟件公司的老板曾寫文章,表達(dá)了他對(duì)這個(gè)崗位的理解,在他的眼中:別人雇你的目的,是讓你增加利潤,不是讓你編程。
  如果你說自己的工作是程序員,老板壓縮成本的時(shí)候就會(huì)針對(duì)你,但是如果你把自己設(shè)計(jì)成能幫助老板增加利潤的人,你會(huì)更安全,例如一位程序員曾這樣介紹自己:“本公司97%的收入,與我寫的代碼有關(guān)!
  學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換,就能輕而易舉成為老板最需要和最喜歡的人。
  本書針對(duì)人們?cè)谂c老板相處的過程中,最需要迫切解決的問題,提供有效方法,幫助你全面提升自己的職業(yè)化能力,從而把事情做得恰到好處,讓老板為你所用!
  作者簡介:
  張超,洞察不同行業(yè)與企業(yè)的生存狀態(tài),具有數(shù)十年與不同老板打交道的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深諳老板的內(nèi)在需求與員工個(gè)人發(fā)展的矛盾。
  自己當(dāng)老板后,更是了解:同一件事情,換一種方法,換一種說法,達(dá)到的效果完全不同!
  目錄:
  上篇做事職業(yè)化,成為公司范本
  選擇值得你跟隨的老板
  考察老板為公司營造的氛圍
  別被老板的喜好牽著走
  好企業(yè)會(huì)重塑你的狀態(tài)
  招聘啟事中的人并不是老板最想要的
  為什么招聘啟事會(huì)說“謊話”
  通過招聘啟事看透老板的風(fēng)格
  老板想要的“和而不同”
  老手都不懂的薪水談判技巧
  不怕談薪水,就怕不會(huì)談
  做好準(zhǔn)備,加薪不困難
  攀比加薪犯大忌
  要么能掙錢,要么給老板省錢
  原地踏步等于浪費(fèi)資源上篇做事職業(yè)化,成為公司范本
  選擇值得你跟隨的老板
  考察老板為公司營造的氛圍
  別被老板的喜好牽著走
  好企業(yè)會(huì)重塑你的狀態(tài)
  招聘啟事中的人并不是老板最想要的
  為什么招聘啟事會(huì)說“謊話”
  通過招聘啟事看透老板的風(fēng)格
  老板想要的“和而不同”
  老手都不懂的薪水談判技巧
  不怕談薪水,就怕不會(huì)談
  做好準(zhǔn)備,加薪不困難
  攀比加薪犯大忌
  要么能掙錢,要么給老板省錢
  原地踏步等于浪費(fèi)資源
  你的價(jià)值你來定
  讓自己增值就是為老板省錢
  別讓自己成為負(fù)能量
  負(fù)面情緒給老板造成公共壓力
  個(gè)人問題永遠(yuǎn)是個(gè)人問題
  學(xué)會(huì)客觀看待你自己
  真正的職業(yè)化,讓工作與生活更從容
  老板永遠(yuǎn)不會(huì)真的痛恨加班
  既享受生活,又不被反感
  規(guī)劃你的生活而不是被生活綁架
  為公司充電才值得贊許
  無目的地學(xué)習(xí)就是浪費(fèi)時(shí)間
  有的努力在老板看來就是“不務(wù)正業(yè)”
  深入研究工作的本質(zhì)
  你要的完美不敵老板要的效率
  客戶利益與公司利益不一致
  節(jié)奏不一致才是大問題
  過度小心造成無成效
  向老員工學(xué)習(xí)做事的細(xì)節(jié)
  他們不說“我以為”
  他們懂得利用“老的本分”
  他們精通做事的延展性
  老員工也不懂的禁忌
  千萬別“顯老”
  隨意玩笑是“傷害”
  不要“伶牙俐齒”
  中篇煉能力,提高在老板心中的性價(jià)比
  爭取待遇令老板產(chǎn)生期待
  “安分守己”非美德
  多用心才多金
  評(píng)價(jià)自己要客觀
  重金只為買“放心”
  別把模糊的信息丟給老板
  情緒穩(wěn)定給人安全感
  狀態(tài)好才能工作好
  瑣事之中顯智慧
  工作就是處理瑣事
  小缺口揭開大漏洞
  你沒想象中那么厲害
  你在老板眼里是誰
  成熟顯示在細(xì)節(jié)里
  不隨便就是價(jià)值
  有判斷力才顯得有能力
  去看老板看到的地方
  用心體會(huì)別人的付出
  為自己增加隱性價(jià)值
  學(xué)會(huì)“看不見”的藝術(shù)
  有的“笨拙”恰是老板鐘愛的品質(zhì)
  守本分是真正的聰明
  多事多話易招怨
  別人的背景你搶不走
  不露怯,別讓老板一眼望到底
  不謀小利謀大局
  別為一時(shí)得失迷失
  患得患失難成事
  積極讓你工作的氛圍變好
  情緒污染是老板的“眼中釘”
  公然表達(dá)不滿將被孤立
  老板聽得到隱蔽的信息
  懂規(guī)矩也是一種優(yōu)勢(shì)
  接打電話是基本能力
  禮節(jié)無小事,做到不容易
  學(xué)會(huì)變通,才能游刃有余
  光而不耀得老板重用
  沒有必要鋒芒畢露
  光而不耀的藝術(shù)
  把瑣事做得不一般
  下篇通人情,讓老板主動(dòng)給予好待遇
  說得好與干得好一樣重要
  學(xué)會(huì)把自己“說出來”
  有思想的表達(dá)才有力
  客觀地聽,謹(jǐn)慎地說
  要自然、善意地表現(xiàn)自己
  用手頭的事情吸引老板
  老板不會(huì)把心里話寫在臉上
  口碑也是競爭力
  不要盡力而為,而要全力以赴
  老板就是求“完人”
  盡力而為不如全力以赴
  把個(gè)性用到對(duì)的地方
  犯錯(cuò)的時(shí)候展示你的強(qiáng)大
  有膽量才能扛重?fù)?dān)
  珍惜每一個(gè)錯(cuò)誤
  別怕犯錯(cuò),重在補(bǔ)錯(cuò)
  給別人尊重,你會(huì)越走越順
  低姿態(tài)讓你獲得實(shí)惠
  尊重對(duì)方,關(guān)鍵時(shí)刻有人幫
  細(xì)節(jié)里的微妙關(guān)系
  你的形象代表公司的形象
  形象帶來生產(chǎn)力
  職業(yè)人必須有氣象
  姿態(tài)與穿戴同等重要
  讓老板看到你的出色
  找正確的方法被看到
  老板需要你的助力
  做出價(jià)值,才能顯出價(jià)值
  老板需要“有城府”的人
  迅速把自己變成“老手”
  你不僅為自己發(fā)言
  “表面工作”不簡單
  聽不懂暗語,得不到機(jī)會(huì)
  暗語里有你的機(jī)會(huì)
  捕捉暗語中的信號(hào)
  破解“暗語”并不難
  在不公平中給自己創(chuàng)造平衡
  工作中要借助外延能量
  匯報(bào)工作有講究
  沒有懷才不遇這回事
  讓自己增值就是為老板省錢
     公司中有很多部門,有的靠創(chuàng)造業(yè)績?yōu)楣緞?chuàng)收,如銷售部門;還有的靠節(jié)約成本給公司創(chuàng)造利益,如財(cái)務(wù)部門。想想看,你的工作是為公司創(chuàng)收,還是為公司省錢呢?
     如果一個(gè)人既能為公司創(chuàng)造效益,又能為公司省錢,那他一定會(huì)被公司重用。怎么做到呢?這其實(shí)并不難,而且與自己的發(fā)展目標(biāo)也不沖突,那就是堅(jiān)持為自己充電,不斷地提升自己。給大家舉個(gè)簡單的例子:一家報(bào)社招聘記者,有A、B、C三個(gè)人同時(shí)面試。
     A先發(fā)言:“我具備優(yōu)秀的寫稿能力,能把自己內(nèi)心的感受用文字順暢地表達(dá)出來,傳達(dá)給受眾。當(dāng)有新聞稿件需要交的時(shí)候,我能保質(zhì)保量完成,而且寫出來的東西常受到大家的好評(píng)!
     B接著發(fā)言:“我會(huì)攝影,雖然文字表達(dá)不是我的強(qiáng)項(xiàng),但新聞里配上良好的圖片會(huì)更加生動(dòng)!
     C最后發(fā)言:“我能夠?qū)懗錾鷦?dòng)的新聞稿,也能夠抓拍有水準(zhǔn)的照片。而且,我會(huì)開車,當(dāng)某個(gè)地方發(fā)生新聞事件的時(shí)候,我可以不用配司機(jī),自己開車過去,拍好照片,寫好新聞稿,高效率完成任務(wù)!”
     如果你是領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)選擇哪個(gè)人?
     雖然開車不是記者最核心的技能,但這是一個(gè)很重要的輔助技能,能夠提高辦事效率,節(jié)約人力。在與競爭對(duì)手水平相差無幾的情況下,這就成為了一個(gè)制勝的砝碼。
     當(dāng)代公司發(fā)展的速度是非?斓,甚至已經(jīng)超過了大部分員工的進(jìn)步速度,所以,你要用成本意識(shí)看待你的發(fā)展對(duì)于公司的意義,因?yàn)槟闼诘墓疽欢〞?huì)用這樣的眼光來看待你。
     林東的經(jīng)歷非常值得參考,他所在的部門由于一個(gè)大項(xiàng)目落空而面臨解散,當(dāng)?shù)弥袌霾空袠?biāo)失敗的消息后,林東的同事們表現(xiàn)得無所事事,沒精打采,但是林東不想被動(dòng)地接受這一切。他決定利用業(yè)余時(shí)間到另外一個(gè)部門做一些次要的協(xié)助工作,這樣就能夠?qū)W習(xí)該部門他還不了解的技術(shù)。該部門職員也很高興有人愿意來分擔(dān)一些工作,他們對(duì)于林東的到來表現(xiàn)出了極大的熱情。
     當(dāng)公司宣布林東的老部門需要將一部分人暫時(shí)分散到其他部門,還有一部分人分配到服務(wù)部門時(shí),只有林東一個(gè)人沒有感覺到慌亂和被動(dòng),因?yàn)樗俏ㄒ慌θナ煜ば虏块T的人。他提出想到新部門工作的意愿,并最終如愿以償。在新部門工作了一段時(shí)間,并完全超出了崗位需求水準(zhǔn)的時(shí)候,公司大膽決定,讓林東以管理者的身份參與到新部門的決策中來。
     這就是一個(gè)人在困難面前的選擇,也是一個(gè)人從被動(dòng)到主動(dòng),讓自己更有價(jià)值的方式。通過更好地服務(wù)于本職工作和公司,讓自己增值,實(shí)現(xiàn)雙贏。 ……





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老板最喜歡這樣的員工的作者是張超,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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