作為華人的首富，李嘉誠(chéng)一直是受人矚目的熱點(diǎn)人物，也是眾多年輕人的職業(yè)偶像，李嘉誠(chéng)的財(cái)富智慧和他所取得的成就吸引著一大批人感興趣和研究。本書選取李嘉誠(chéng)最關(guān)鍵的話語和事件片段，給當(dāng)下的年輕人獻(xiàn)上一道勵(lì)志而又實(shí)用的財(cái)商大餐。財(cái)商也是近來的熱門詞匯，一個(gè)人能否獲得足夠多的財(cái)富，主要就看他是否擁有足夠高的財(cái)商。相信這本書會(huì)讓奮斗中的年輕人受益匪淺。
目錄：
第一課
想擁有財(cái)富，得先做足人品
2經(jīng)商以利為先，但不可見利忘義
5堂堂正正做人，光明正大賺錢
8內(nèi)心的富貴才是真正富足
11有些生意利潤(rùn)再高也不能做
14人有錢了不能忘本
17不能為了成功而不擇手段
20重情義的商人才會(huì)財(cái)路長(zhǎng)久
第二課
有大氣度才能成就大事業(yè)
24海納百川，有容乃大
27長(zhǎng)江不拒細(xì)流，用人不拘一格
30敞開胸懷，聽取他人的意見
33廣納賢士，不可任人唯親第一課
想擁有財(cái)富，得先做足人品
2經(jīng)商以利為先，但不可見利忘義
5堂堂正正做人，光明正大賺錢
8內(nèi)心的富貴才是真正富足
11有些生意利潤(rùn)再高也不能做
14人有錢了不能忘本
17不能為了成功而不擇手段
20重情義的商人才會(huì)財(cái)路長(zhǎng)久
第二課
有大氣度才能成就大事業(yè)
24海納百川，有容乃大
27長(zhǎng)江不拒細(xì)流，用人不拘一格
30敞開胸懷，聽取他人的意見
33廣納賢士，不可任人唯親
36把心態(tài)放平，把姿態(tài)放低
39過分張揚(yáng)只會(huì)惹來敵意
42沒有傲心但要有傲骨
第三課
做生意看似唯利是圖，其實(shí)信譽(yù)最為重要
46信譽(yù)不立，財(cái)路不通
49誠(chéng)信要從一點(diǎn)一滴做起
52一諾千金，承諾了就一定要做到
55誠(chéng)信是成功者的通行證
58最好的擔(dān)保人就是自己
61讓你的對(duì)手都相信你
第四課
財(cái)富不是等運(yùn)氣，而是要主動(dòng)爭(zhēng)取
64走在人先，贏在人前
67只要你有眼光，商機(jī)無處不在
71機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人
74眼光有多遠(yuǎn)，世界就有多大
77創(chuàng)新是領(lǐng)先商界的本錢
80寧可主動(dòng)退步，也不盲目冒進(jìn)
第五課
成功10%靠運(yùn)氣，90%靠勤奮
84吃苦受累，不等于升職加薪
87時(shí)刻做好更苦的準(zhǔn)備
90吃苦耐勞是創(chuàng)業(yè)的必備條件
94人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)
97你不努力，連走運(yùn)的機(jī)會(huì)都沒有
100在逆境中生存，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
104苦難是成功者一生的財(cái)富
第六課
穩(wěn)中求勝，才能步步為“贏”
108謹(jǐn)小慎微，穩(wěn)扎穩(wěn)打
111打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
115投資就要走一步看三步
118成功之前總要做好失敗的準(zhǔn)備
121居安思危，時(shí)刻警惕潛藏的危機(jī)
124審慎行事，步步為營(yíng)
127沒有準(zhǔn)備好，就絕不去冒險(xiǎn)
第七課
吃獨(dú)食的狼不會(huì)活得長(zhǎng)久
132多結(jié)善緣才能多得幫助
135利益要共享，有錢大家賺
138懂得讓利才會(huì)長(zhǎng)久得利
141經(jīng)商經(jīng)的是人情
144是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司
147眼前吃虧未必是件壞事
第八課
人本管理，得人心者得天下
152員工做錯(cuò)事，要給他改正的機(jī)會(huì)
155用人之道在于用人之長(zhǎng)
158“企業(yè)明星”是最可有可無的人
161掌控全局，而不是親力親為
164溝通與尊重是團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵
167用制度管人，而不是用人管人
170西式管理+中國(guó)人情味
173責(zé)己以嚴(yán)，待人以寬
第九課
胸懷大志，要從小處做起
178再大的夢(mèng)想也要一步步實(shí)現(xiàn)
181讀書也有助提高財(cái)商
184近朱者赤，近墨者黑
187千萬別做空想家
190要做造夢(mèng)者，更要做實(shí)干家
193注重細(xì)節(jié)勝于注重結(jié)果
197做任何事都不可能一蹴而就
第十課
學(xué)無止境，知識(shí)是終身的財(cái)富
202不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)成功
205每天比別人多學(xué)一點(diǎn)
208保持饑餓，保持愚蠢
211社會(huì)也是一所好大學(xué)
214靈活的腦袋勝于千金
217把自己當(dāng)成傻子才會(huì)學(xué)到更多
第十一課
李嘉誠(chéng)給年輕人的七個(gè)忠告
222年輕人要有自己的理想
225不要總幻想“一夜暴富”
228創(chuàng)造財(cái)富不應(yīng)只是滿足自己的私欲
231人生字典里不應(yīng)有“滿足”二字
235深思熟慮，謀定而后動(dòng)
239不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里
242不要瞧不起平凡的事物
第一課
想擁有財(cái)富，得先做足人品
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經(jīng)商以利為先，但不可見利忘義
財(cái)富故事：
在事業(yè)逐漸上升的時(shí)候，李嘉誠(chéng)決定讓自己的上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽约核接械墓尽Ｊ聦?shí)上這就是一個(gè)退市的過程，是另外一種形式的收購(gòu)。這需要解決那些小股東的問題，如果解決不好，事情肯定不能順利進(jìn)行。
如果換作其他人，肯定會(huì)在股市低迷的時(shí)候以最低的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)。但是李嘉誠(chéng)沒有這么做。
1984年，中英就香港前途問題的聯(lián)合聲明簽訂后，香港投資氣候轉(zhuǎn)晴，股市開始上揚(yáng)。1985年10月，李嘉誠(chéng)宣布將國(guó)際城市有限公司私有化，出價(jià)1.1港元，較市價(jià)高出一成，亦較該公司上市時(shí)的發(fā)售價(jià)高出0.1港元。對(duì)于這種價(jià)格，小股東自然是大喜過望，紛紛接受收購(gòu)。李嘉誠(chéng)這次提出私有化，正在牛市之時(shí)，付出了較高的收購(gòu)代價(jià)。
很多人認(rèn)為李嘉誠(chéng)看走了眼，沒有在最有利的時(shí)機(jī)進(jìn)行收購(gòu)。事實(shí)上，李嘉誠(chéng)之所以在這個(gè)時(shí)候選擇收購(gòu)，就是為了照顧小股東的利益，他不愿意趁股市低迷時(shí)收購(gòu)，這樣會(huì)使小股東受到損失，對(duì)他們不公平。李嘉誠(chéng)這種做法，贏得了商界的普遍贊譽(yù)。
還有一件事是1977年中期，李嘉誠(chéng)購(gòu)入15萬平方英尺的大坑虎豹?jiǎng)e墅的部分地皮。他購(gòu)得地皮后，在上面興建了一座大廈。萬萬沒想到，李嘉誠(chéng)在征求游客意見時(shí)，游客居然對(duì)大廈持否定態(tài)度，批評(píng)大廈與整個(gè)別墅風(fēng)格不統(tǒng)一。李喜誠(chéng)再三思考后決定：立即停止在該地大興土木，盡量保留別墅花園原貌。雖然此大廈的建造，使李嘉誠(chéng)損失了很多資金，但卻贏得了社會(huì)輿論的一致好評(píng)，認(rèn)為李嘉誠(chéng)是一位對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的商人，與一般商人是不同的。
一直以來，“商人”這個(gè)名詞似乎都和唯利是圖脫不了干系。然而，李嘉誠(chéng)從1952年開設(shè)塑膠廠開始，20世紀(jì)50年代成為“塑料花大王”，60年代末投資地產(chǎn)，成為地產(chǎn)大亨，80年代初收購(gòu)英資和黃進(jìn)軍貨柜碼頭，后又收購(gòu)海外石油公司，80年代末進(jìn)入電訊行業(yè)……積累了巨額財(cái)富，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡，靠的不是旁門左道，而是“賦予企業(yè)生命，在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直誠(chéng)實(shí)的良心�！�
一個(gè)成功的企業(yè)家，必須要講良心，必須要具備基本的道德，否則他也辦不了企業(yè)。馬云認(rèn)為，為了賺錢而去創(chuàng)業(yè)的這種功利心是不可取的。他曾說：“做企業(yè)賺錢，賺很多的錢，許多人都這么想，但這不是阿里巴巴的目的。我們不想做商人，我們只想做一個(gè)企業(yè)，做一個(gè)企業(yè)家�！�
阿里巴巴網(wǎng)站在上市前，馬云和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)購(gòu)的預(yù)期是400億美金，事情卻出乎意料的順利，在第一站香港路演后就募集到360億元，隨即新加坡后達(dá)到600億元，走到紐約已經(jīng)募集到1800億元。
當(dāng)初預(yù)定的發(fā)行價(jià)是12港元，但很多人看到這么好的路演狀況，說發(fā)行24港元都可以！若將發(fā)行價(jià)提高到24港元就會(huì)比預(yù)期多出120億元！這是多好的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)！
但是，馬云當(dāng)晚就召集團(tuán)隊(duì)開會(huì)，告訴他的部下們，人要在誘惑面前學(xué)會(huì)說No，貪婪一定會(huì)付出代價(jià)，最后把發(fā)行價(jià)定在13.5港元。
功利心人人都會(huì)有，它和創(chuàng)業(yè)之間是正向的關(guān)系，會(huì)激發(fā)創(chuàng)業(yè)的潛能。但是功利心并不是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，功利心雖然也會(huì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，但是容易使人為了眼前的利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。
李嘉誠(chéng)曾說：“一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。”一個(gè)成功的企業(yè)家，必定是一個(gè)有使命感、有社會(huì)責(zé)任感之人。作為商人，你是企業(yè)之魂，唯有擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，才能產(chǎn)生拼搏的動(dòng)力，引領(lǐng)企業(yè)一步步走上正途。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
企業(yè)本身雖然要為股東謀取利益，但仍然應(yīng)該堅(jiān)持“正直”是企業(yè)的固定文化，也可以被視為經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)成本，但它絕對(duì)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最好根基。一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途。
我始終堅(jiān)持最重要的核心價(jià)值：公平、正直、真誠(chéng)、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭(zhēng)取到一定的成就……我們要同心協(xié)力，用積極、真心、決心，在這個(gè)世上播撒最好的種子，并肩建立一個(gè)平等及富有同情心的社會(huì)，亦為經(jīng)濟(jì)、教育及醫(yī)療作出貢獻(xiàn)……
堂堂正正做人，光明正大賺錢
財(cái)富故事：
李嘉誠(chéng)經(jīng)常說這樣一句話：“我對(duì)自己有一個(gè)約束，并非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺；有些生意，已經(jīng)知道是對(duì)人有害的，就算社會(huì)容許做，我都不做�！痹诶罴握\(chéng)看來，賺錢的門路很廣，生意更是多得數(shù)不勝數(shù)，但作為商人，心底要有一桿秤，做生意如果不走正途，那么起得快，落得更快。
上世紀(jì)70年代，香港爆發(fā)股潮，由于當(dāng)時(shí)香港股票市場(chǎng)過度開放，并缺乏有力監(jiān)察，所有的股票都大幅度攀升，不少對(duì)股票投資缺乏認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的香港市民，也被股市中那“節(jié)節(jié)上升”的美好景象所迷惑。于是乎，幾乎全港的市民都投入狂熱的股票市場(chǎng)。許多市民甚至借錢、貸款、抵押房子來炒股，許多人因此一夜暴富。
當(dāng)時(shí)很多房產(chǎn)商紛紛將手里的樓盤出售，回籠資金，然后進(jìn)軍股票市場(chǎng)，也都賺了個(gè)盆滿缽盈，但是李嘉誠(chéng)卻認(rèn)為，股民們這種瘋狂的行為，完全是一種投機(jī)，與社會(huì)無益，也必然不可長(zhǎng)久，因此他依然堅(jiān)持在房地產(chǎn)業(yè)走了下去。
果然，好景不長(zhǎng)，股市熊市到來，那些投入股市的人，紛紛破產(chǎn)，而李嘉誠(chéng)由于在房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，并沒有受到什么影響。
李嘉誠(chéng)說：“一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。”做企業(yè)不是一錘子買賣，不是一次性交易，所以不能光注重短期的利潤(rùn)，而要主動(dòng)培養(yǎng)品牌價(jià)值與客戶關(guān)系。把生意做好，首先要把人做好。一個(gè)商人要有社會(huì)責(zé)任感，才能得到別人的認(rèn)同和幫助，把生意做大。
商人并不只是唯利是圖，須知精神財(cái)富與物質(zhì)財(cái)富同樣重要。一個(gè)成功的企業(yè)家，必定是一個(gè)有使命感，有社會(huì)責(zé)任感之人。作為商人，你是企業(yè)之魂，唯有擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，才能產(chǎn)生拼搏的動(dòng)力，引領(lǐng)企業(yè)一步步走上正途。
李嘉誠(chéng)事業(yè)的成功，就在于為人的成功，他不是個(gè)唯利是圖的商人，他一直積極投身于公益事業(yè)，作為商人，賺的錢越多，身上所肩負(fù)的擔(dān)子越重，而李嘉誠(chéng)將這一切回饋給社會(huì)。他投資捐助希望小學(xué)、醫(yī)院，扶貧救災(zāi)，不計(jì)其數(shù)。也正是這種博大的責(zé)任心使得他與其身后的企業(yè)贏得社會(huì)的尊重與認(rèn)可，這種認(rèn)可進(jìn)一步擴(kuò)展了李嘉誠(chéng)的發(fā)展空間。
沒有使命感的商人，等于賺錢機(jī)器，一心一意圍著利益轉(zhuǎn)，沒有偉大的奮斗目標(biāo)，將利益視為生命，追名逐利，拋棄人的道德底線，其身后企業(yè)看似賺錢，卻是在自我腐蝕。因此，作為一個(gè)沒有使命感的領(lǐng)導(dǎo)者，是無法將企業(yè)引上正途的。你不可三心二意，事業(yè)只會(huì)奔著一個(gè)目標(biāo)持續(xù)發(fā)展擴(kuò)大；你不被利欲熏心，企業(yè)自當(dāng)潔身自好，生意蒸蒸日上。
胡雪巖是一個(gè)精明的商人，他一生的財(cái)富富可敵國(guó)，但是他掙錢從來都是走正途，他做生意注重招牌、注重面子、注重信用，他用自己的魄力和良好的信譽(yù)廣羅人才，施財(cái)揚(yáng)名，廣結(jié)人緣。
在太平天國(guó)戰(zhàn)亂期間，由于許多兵將死去之后，來不及掩埋，加上天氣炎熱，所以導(dǎo)致了疾病四起，于是胡雪巖花大力氣研發(fā)出大量避疫祛疬和治療刀傷金創(chuàng)的膏丹丸散，廉價(jià)供應(yīng)給朝廷軍隊(duì)。而且還向路人施藥解暑，丹藥免費(fèi)，只是在每包丹藥的外包裝上都寫有“胡慶余堂”四個(gè)字，這樣一來，既惠及大眾，也給自己打了廣告。
雖然在這過程中胡雪巖沒有利潤(rùn)可賺，甚至還有損失，但是這些措施卻具有非常大的影響力，極大地提高了胡慶余堂的聲譽(yù)，而由胡慶余堂建立起來的良好信譽(yù)，對(duì)其他生意如錢莊、絲茶、當(dāng)鋪等的經(jīng)營(yíng)，也起到了促進(jìn)的作用。
一個(gè)成功的商人必須保持對(duì)錢財(cái)?shù)臒岢�，方可不斷獲悉能夠賺取利益的商機(jī)，但愛財(cái)不等于視財(cái)如命，正所謂“君子愛財(cái)，取之有道”。一個(gè)人生活在世上，金錢名利不是人生的最終目標(biāo)，可以追求，但是絕不能為此做違背自己良心與道德的事。
信譽(yù)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，德商是企業(yè)家成功的保證。競(jìng)爭(zhēng)不忘道德底線是每位成功者都必須遵守的商業(yè)準(zhǔn)則。“三鹿奶粉”事件過去雖有段時(shí)日，但卻成為商界的警鐘。它從輝煌到頃刻的隕落，無論對(duì)任何企業(yè)都是一次極為沉痛的教訓(xùn)。
做生意，牟取利益的同時(shí)不能忘記做人的原則，以不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取成功的人，終究做不成大生意。買賣人需謹(jǐn)記，競(jìng)爭(zhēng)要有所為有所不為。只有靠正當(dāng)手段搏來的成功才稱得上真正的成功，才能贏得大眾的信賴與尊重。
行商本沒有貴賤與善惡，但是賺錢的方法和手段，卻能體現(xiàn)一個(gè)人的人格。商人必須建立起牢固的道德準(zhǔn)則，并銘記于心，時(shí)時(shí)提醒自己，有所為有所不為，生意才會(huì)廣開門路，取得真正的成功。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
正正當(dāng)當(dāng)作一個(gè)商人是不容易的。如果沒有一個(gè)原則，從一個(gè)不正之途去發(fā)展，有時(shí)候你可以僥幸賺一筆大錢，但是來得容易，去得也容易，同時(shí)后患無窮。從正途來發(fā)展，國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)是非常多的，正途才是最好的。在香港也有走偏路的商人，他們成功很快，但掉下去也很快。
內(nèi)心的富貴才是真正富足
財(cái)富故事：
父親去世后，14歲的李嘉誠(chéng)便輟學(xué)進(jìn)入社會(huì)謀生，為了擔(dān)起養(yǎng)家大任，他領(lǐng)會(huì)到健康和知識(shí)的重要。多年來，李嘉誠(chéng)對(duì)健康有著更為深刻的理解，他回憶說：“那時(shí)每天晚上爸爸都會(huì)咳嗽。因?yàn)榘职值目人�，每天晚上我心里都很難過，但他也根本沒有看過醫(yī)生，等到他自己知道嚴(yán)重了，才聯(lián)系公立醫(yī)院。半年后，在醫(yī)藥不夠、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，他去世了。所以這一段的經(jīng)歷給我非常深刻的影響，如果有一天，假如我的事業(yè)可以達(dá)到某種程度，我就要為醫(yī)療事業(yè)做一點(diǎn)事�！�
在他看來，幫助那些無助的人，也是完成自己的心愿。因此他說：“我對(duì)教育和醫(yī)療的支持，將超越生命的極限�！�
李嘉誠(chéng)熱心于醫(yī)療和助殘事業(yè)。由李嘉誠(chéng)基金會(huì)資助兩億港元、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)推行的“長(zhǎng)江新里程”計(jì)劃，已經(jīng)讓上千萬殘疾人士受益。其中數(shù)以萬計(jì)的白內(nèi)障患者重見光明，低視力者配用了助視器，失聰兒童參加了語言訓(xùn)練。他還在全國(guó)各個(gè)省市和自治區(qū)建設(shè)了殘疾人士的綜合服務(wù)設(shè)施，并開展智障和小兒麻痹癥的預(yù)防治療與康復(fù)服務(wù)。李嘉誠(chéng)曾動(dòng)情地說：“我目睹祖國(guó)之高速進(jìn)步，在四個(gè)現(xiàn)代化政策之推動(dòng)下，一切欣欣向榮，深感雀躍。支援國(guó)家建設(shè)，報(bào)效桑梓，此乃本人畢生奮斗之宗旨也�！�
李嘉誠(chéng)是這樣講的：“你的貴是從你的行為而來。所以，我們中國(guó)很多哲學(xué)家講‘貴為天子，未必是貴’，‘賤如匹夫，不為賤也’，就是一個(gè)普通大眾，基層工作者，未必是賤，天子也不一定是貴，關(guān)鍵是看你的一生所做的事，所講的話，怎么樣對(duì)人對(duì)事�！�
富和富貴之間的區(qū)別在于品德，衡量人生的并不是財(cái)富，而是一個(gè)人的修養(yǎng)品德。做到福而不驕，富而能施，用自己的財(cái)富去造福社會(huì)，這樣的人才是真正的富貴。而那些依仗財(cái)富極盡奢華、橫行鄉(xiāng)里的人，雖然富，但是不能稱之為“貴”，所以不是真正的富貴。
真正內(nèi)心的富貴并不在于自己有多少錢，而在于你為別人付出了多少。如石油大王洛克菲勒稱：“多掙錢為的是多奉獻(xiàn)�！贝嗽捖犉饋砉诿崽没�，實(shí)際上洛克菲勒正是踐行著這句話，早在上個(gè)世紀(jì)初，洛克菲勒就創(chuàng)立了世界上最大的慈善機(jī)構(gòu)——洛克菲勒健康和教育基金會(huì)。
鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基曾經(jīng)說過：“我只是上帝財(cái)產(chǎn)的管理人，在巨富中死去是一種恥辱�！痹S多富豪都認(rèn)同卡內(nèi)基的這種觀點(diǎn)。他們認(rèn)為，當(dāng)財(cái)富累積到一定程度，財(cái)富本身也就只剩下一個(gè)數(shù)字。與其守著這個(gè)數(shù)字，還不如讓這個(gè)數(shù)字發(fā)揮更大的作用。他們都把回饋社會(huì)、幫助窮人作為自己的一項(xiàng)義務(wù)和道德要求。
美國(guó)《財(cái)富》雜志2006年6月25日發(fā)表獨(dú)家報(bào)道，披露巴菲特從2006年7月開始，逐步將其財(cái)富的85%捐獻(xiàn)給5個(gè)慈善基金，其中最大部分捐贈(zèng)將歸于比爾?蓋茨夫婦基金會(huì)。根據(jù)當(dāng)天市值計(jì)算，巴菲特捐出的股份價(jià)值370億美元。這是美國(guó)和世界歷史上最大一筆慈善捐款。
比爾?蓋茨也曾多次在公開場(chǎng)合表示，在把財(cái)富回饋給社會(huì)方面，巴菲特對(duì)他的影響最大。2006年6月15日蓋茨宣布：從2008年7月起，不再負(fù)責(zé)公司的日常管理，而將更多時(shí)間用于比爾及梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)的全球健康和教育工作。該基金會(huì)現(xiàn)有資金近300億美元，而每年必須捐贈(zèng)其全部財(cái)產(chǎn)的5%，也就是將近15億美元。
梅林達(dá)?蓋茨基金會(huì)在幫助第三世界弱勢(shì)族群、為貧窮學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金、全球艾滋病防治方面做出巨大的貢獻(xiàn)。蓋茨當(dāng)時(shí)的財(cái)產(chǎn)總額為500億美元。蓋茨表示，他會(huì)在去世之前將90%的財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)出去。
比爾?蓋茨認(rèn)為，如何用好財(cái)富，不僅是一項(xiàng)權(quán)利，也成為富豪們的一項(xiàng)責(zé)任。他們熱心慈善事業(yè)的義舉，背后則是社會(huì)文化的影響。
2001年當(dāng)布什總統(tǒng)簽署旨在逐步削減并最終廢除遺產(chǎn)稅的法案時(shí)，作為最大“受益者”的富豪們反而予以最強(qiáng)烈的反對(duì)。包括蓋茨父親老威廉、巴菲特等在內(nèi)的120名美國(guó)大富豪聯(lián)名在《紐約時(shí)報(bào)》上刊登廣告：“請(qǐng)對(duì)我們征稅�！�
就像巴菲特說的：“如果僅僅因?yàn)楹⒆觽兂錾诟挥械募彝�，就向他們提供一輩子的金錢支持，這是一種錯(cuò)誤，也是一種對(duì)社會(huì)有害的行為�！币虼恕拔覀儧Q定不將財(cái)產(chǎn)留給子女，我們希望以最能產(chǎn)生正面影響的方式回饋社會(huì)�！�
富并不等于貴，貴也不等于擁有巨額財(cái)富。一個(gè)人生活富足、內(nèi)心空虛，是不會(huì)感到真正的幸福的。相反，只有內(nèi)心富足，精神愉悅，即使沒有財(cái)富也能體會(huì)到幸福。
富人若僅通過財(cái)富去界定自己的社會(huì)地位，以炫耀財(cái)富來獲取別人的羨慕，必為世人所不齒；而熱心公益、回饋社會(huì)，利于當(dāng)代，則能被人所銘記，所以，我們擁有財(cái)富的時(shí)候，應(yīng)該多多奉獻(xiàn)，切莫為富不仁，不肯施惠。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
“富貴”兩個(gè)字，它們不是連在一起的。其實(shí)有不少人，“富”而不“貴”。真正的“富貴”是作為社會(huì)的一分子，能用你的金錢，讓這個(gè)社會(huì)更好、更進(jìn)步、更多的人受到關(guān)懷。內(nèi)心的富貴才是財(cái)富。
有些生意利潤(rùn)再高也不能做
財(cái)富故事：
巴哈馬是加勒比海地區(qū)的一個(gè)小島國(guó)，全國(guó)人口不到40萬，卻擁有了700多個(gè)天然島嶼，優(yōu)良的海港和豐富的旅游資源吸引了李嘉誠(chéng)的目光。
巴哈馬政府也在敞開窗口，歡迎全世界的有錢人來這里投資。這樣，李嘉誠(chéng)的和記黃埔集團(tuán)于1997年進(jìn)入巴哈馬，開始了長(zhǎng)達(dá)十多年的不斷投資。在那里，他興建了大巴哈馬島自由港碼頭、飛機(jī)場(chǎng)、酒店以及高爾夫球場(chǎng)，成為巴哈馬最大的海外投資商。
巴哈馬總理英格拉漢姆為了感謝李嘉誠(chéng)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)所作出的貢獻(xiàn)，特意頒發(fā)李嘉誠(chéng)一塊賭場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的許可證。
要知道巴哈馬是旅游之國(guó)，常年都有各個(gè)國(guó)家的有錢人來旅游，所以賭博業(yè)非常興盛，是巴哈馬來錢最快的行業(yè)，有了它就等于是抱著聚寶盆�？梢韵胂螅@許可證有多難得。
但是出人意料的是，李嘉誠(chéng)卻拒絕了，他手底下的職員說這是總理給我們的，李嘉誠(chéng)就告訴他：“告訴總理，這個(gè)牌照我交回給他。我們蓋的是酒店，租用的人要開賭場(chǎng)不關(guān)我的事，我只按市場(chǎng)價(jià)值拿我固定的租金。有的錢，比如你掉在地上一毛錢，你不去撿就浪費(fèi)了。但是有的錢，即使是以億計(jì)算也不能賺�！�
正是因?yàn)檫@個(gè)原則，造就了李嘉誠(chéng)的成功，金錢利益每個(gè)人都想擁有，它可以帶給我們美好的生活，并不是每個(gè)人都能夠經(jīng)受得住誘惑的。
有這樣一個(gè)故事：有一艘船只在海上觸礁沉沒，一群水手跳上了一個(gè)小救生艇，但是上面沒有淡水。在饑渴難耐的情況下，一些人耐不住，于是便喝起了海水，可海水含鹽量高，喝一升海水就幾乎要排出兩升水，這些常識(shí)水手們都知道，但水手們還是飲鴆止渴，最后船員們都因?yàn)槊撍�，只有一個(gè)人活了下來，因?yàn)樗麤]有喝海水。
有些金錢就像是海水，它的誘惑巨大，能解你一時(shí)之渴，但終究會(huì)讓你付出慘痛的代價(jià)，人不能受到金錢的擺布，成為它的奴隸，做貪欲的傀儡。否則，只會(huì)使自己深陷泥潭，難以自拔。做生意誠(chéng)然是以賺錢為目的，但卻要堅(jiān)守自己的原則。
馬云也是一個(gè)很有原則的人，他曾經(jīng)說過一句話：“我就是餓死也不做游戲。”
有一次，馬云的妹妹和妹夫夫妻兩人晚上玩游戲玩到三點(diǎn)半，馬云知道之后被嚇了一跳，心想自己的妹夫好歹也是一位小有成就的企業(yè)家，平時(shí)在生意場(chǎng)上非常精明，怎么對(duì)于游戲就這么沒有一點(diǎn)兒自控能力。
接著他又想到連成年人都這樣，孩子又會(huì)成什么樣呢？如果中國(guó)孩子都玩游戲，中國(guó)就沒有前途可言了。
通過分析馬云得出，在全世界時(shí)間不值錢的國(guó)家里游戲是最暢銷的。而全世界最先進(jìn)的游戲國(guó)家，如美國(guó)、韓國(guó)、日本，從不鼓勵(lì)自己的老百姓玩游戲，它用來出口。
馬云如果做游戲，他會(huì)成為中國(guó)最大的游戲商，但不做游戲這是馬云的原則，阿里巴巴到現(xiàn)在為止沒有投入過一分錢在游戲上面，因?yàn)轳R云覺得游戲不能改變中國(guó)的現(xiàn)狀。
有些生意雖然看起來發(fā)展得快，但很難長(zhǎng)久，來得快去得也快。而且一個(gè)人如果為了賺錢而違背了自己的原則和價(jià)值觀，其成長(zhǎng)空間將是很有限的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，真正想成大器者，還是正正經(jīng)經(jīng)做人，堂堂正正賺錢好。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
很多人認(rèn)為賭場(chǎng)是一種娛樂事業(yè)，每年能掙很多錢。巴哈馬政府鼓勵(lì)發(fā)展旅游，我們?cè)谀抢锷w了3個(gè)酒店。巴哈馬政府總理跟我說，可以馬上給我賭場(chǎng)的執(zhí)照。但是，我要求他們將一個(gè)原則立即寫在會(huì)議記錄里……我們自己絕對(duì)不能經(jīng)營(yíng)賭場(chǎng)。
人有錢了不能忘本
財(cái)富故事：
李嘉誠(chéng)一直以來都熱衷慈善事業(yè)，1981年創(chuàng)立汕頭大學(xué)，至今對(duì)大學(xué)的投資已過31億港元，包括長(zhǎng)江商學(xué)院。1987年，他捐贈(zèng)5000萬港元，在跑馬地等地建立3間老人院。1988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫(yī)院。并對(duì)香港腎臟基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元。
1989年，他捐贈(zèng)1000萬港元，支持北京舉辦第11屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)。1991年，李嘉誠(chéng)向英國(guó)保守黨捐贈(zèng)10萬英鎊作競(jìng)選費(fèi)用，引發(fā)英國(guó)兩大政黨爭(zhēng)議。2004年的印度洋大地震他曾捐助300萬美元賑災(zāi)。1997年，北京大學(xué)100年校慶期間，李嘉誠(chéng)基金會(huì)向北京大學(xué)圖書館捐贈(zèng)1000萬美元，支持新圖書館的建設(shè)。
1999年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)捐款4000萬港元予香港公開大學(xué)，香港公開大學(xué)將設(shè)于信德中心的持續(xù)及社區(qū)教育中心命名為李嘉誠(chéng)專業(yè)進(jìn)修學(xué)院。2002年李嘉誠(chéng)海外基金建立長(zhǎng)江商學(xué)院，是中國(guó)第一所也是唯一一所實(shí)行教授治校的商學(xué)院。2003年11月MBA第一批學(xué)員入校，MBA學(xué)員GMAT入學(xué)成績(jī)高居亞洲首位，長(zhǎng)江商學(xué)院現(xiàn)在已在北京、上海、廣州等地設(shè)立學(xué)校，目前是中國(guó)最著名的十大商學(xué)院之一，目標(biāo)是用十年的時(shí)間進(jìn)入世界十大商學(xué)院之列。
2004年南亞海嘯，李嘉誠(chéng)透過旗下的和記黃埔及李嘉誠(chéng)基金會(huì)，共捐出300萬美元予受災(zāi)人士。2005年5月，李嘉誠(chéng)向香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院捐出港幣10億元以資助醫(yī)科學(xué)生及醫(yī)學(xué)研究，香港大學(xué)校長(zhǎng)徐立之稱將重新命名香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院為“香港大學(xué)李嘉誠(chéng)醫(yī)學(xué)院”，2005年10月10日基金會(huì)與和記黃埔共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災(zāi)民。
在新界粉嶺的東華三院李嘉誠(chéng)中學(xué)，亦是以他命名的。校內(nèi)不少設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用亦是由他捐贈(zèng)的。這包括學(xué)校在禮堂的冷氣系統(tǒng)和建造校舍新翼之費(fèi)用。2008年5月19日，李嘉誠(chéng)致函中央政府駐港聯(lián)絡(luò)辦公室主任高祀仁，以李嘉誠(chéng)基金會(huì)、長(zhǎng)江集團(tuán)、和記黃埔集團(tuán)的名義捐款一億元人民幣，用于為汶川地震災(zāi)區(qū)學(xué)生設(shè)立特別教育基金。
李嘉誠(chéng)曾說：“我已不再需要更多的錢�，F(xiàn)在，我的金錢猶如金字塔，越聚越高，只要從中挖出一小塊就夠我享受一輩子了。但作為企業(yè)家，我仍要賺錢，為我的公司賺錢。我有時(shí)好像坐在塔尖上，也不是好受的�！�
他強(qiáng)調(diào)如今賺錢“不是為了自己”，而是“為了替社會(huì)多做些公益事業(yè)”。他的心愿是“把多余的錢分給那些殘廢及貧困的人”。還說，他在世界各地賺的金錢，都會(huì)用諸社會(huì)，特別是在教育及醫(yī)療方面。
歌德說過：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增添價(jià)值�！币粋�(gè)人的價(jià)值需要在為世界創(chuàng)造價(jià)值的過程中表現(xiàn)出來。一個(gè)只求索取、不求貢獻(xiàn)的人是卑劣的，也必然是不幸福的。
也許大多數(shù)普通人會(huì)認(rèn)為自己既不是李嘉誠(chéng)，也不是比爾?蓋茨，又有什么能力奉獻(xiàn)社會(huì)呢？但事實(shí)上，奉獻(xiàn)并不在于多少，愛心從來都不是能夠用財(cái)富來衡量的東西。
古代歐洲有一個(gè)神殿想要鑄造一座大鐘，要求外觀美麗，聲音還要清脆，這樣才能讓民眾一聽到鐘聲，就被吸引前來敬拜神靈。所需款項(xiàng)由民眾自愿奉獻(xiàn)。居民之中有一個(gè)名叫安納提的小姑娘，她父親去世了，母親是傭人，生活窘迫。但是安提納卻有真誠(chéng)的愛心，一直都想在鑄鐘的事上有所貢獻(xiàn)。
一天，安納提因?yàn)閹椭税徇\(yùn)雜物得到一個(gè)銅幣。她起初推辭說：“請(qǐng)你收回，我并不是因?yàn)橐X才來幫助你。”后來因?yàn)橥妻o不掉，她就想“就把它奉獻(xiàn)給神靈吧”，于是就拿著這個(gè)銅幣去了神殿，想把它獻(xiàn)上作鑄鐘之用�？僧�(dāng)收款人看見她光著腳，穿得又破，并且僅持一個(gè)銅元，羞羞答答地遞上之時(shí)，收款人說：“一個(gè)銅元，我們這里不要銅元，快拿回家去吧！”安納提只得又把銅元收藏起來。
很快，銅鐘鑄好后，可是經(jīng)過多次的修整，所發(fā)聲音總是不和諧。許多名匠，也找不到原因所在，直到神殿的一名祭司問道：“鑄鐘的款全用上了嗎？”收款人說：“所有奉獻(xiàn)的款都已用在這事上了，不過有個(gè)貧窮的女孩子拿來一個(gè)銅元，我沒有收�！奔浪倔@道：“啊，我們?nèi)羰遣皇漳莻�(gè)奉獻(xiàn)，我敢相信，這鐘聲永遠(yuǎn)不能和諧�！�
于是大家立刻找到安納提，對(duì)她說：“你快快拿著你的銅元去獻(xiàn)上吧�！卑布{提不懂是什么意思，可她還是立刻獻(xiàn)上了她的銅元。這時(shí)候當(dāng)人再敲那鐘時(shí)，鐘聲真的和諧了，大家都十分歡喜，同聲說道：“安納提的奉獻(xiàn)最多�！�
裴多菲說過：“生命的長(zhǎng)短以時(shí)間來計(jì)算，生命的價(jià)值以貢獻(xiàn)來計(jì)算�！焙饬恳粋�(gè)人的人生有沒有價(jià)值以及價(jià)值大小，不是賺錢的多少，而是對(duì)需要幫助的人所作的貢獻(xiàn)。財(cái)富并不能為我們帶來幸福和快樂，只有懂得貢獻(xiàn)，互相扶持，才能讓我們的生活變得更加和諧。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
同學(xué)們，你們走出校園，踏進(jìn)人生這真正的大學(xué)堂，請(qǐng)堅(jiān)守常思考，常反思的守則，并懷著奉獻(xiàn)和關(guān)懷的心態(tài)處事。只知擷取而不懂付出的人，他的人生僅是個(gè)虛影，只有能活出原則，真正懂得如何奉獻(xiàn)國(guó)家民族及世界的人，才是真英雄。應(yīng)如莊子所說：勢(shì)為天子，未必貴也；窮為匹夫，未必賤也；貴賤之分，在行之美惡。
不能為了成功而不擇手段
財(cái)富故事：
曾有人向李嘉誠(chéng)請(qǐng)教致富的竅門，李嘉誠(chéng)則向他講了這么一個(gè)故事：“曾經(jīng)也有人向日本的‘推銷之神’原一平先生請(qǐng)教其成功推銷的秘訣是什么，他沒有直接回答，而是當(dāng)場(chǎng)脫掉鞋襪，將提問者請(qǐng)上講臺(tái)，然后讓他摸了一下自己的腳板。提問者一摸，非常吃驚地說：‘您腳底的老繭好厚呀！’原一平說：‘因?yàn)槲易叩穆繁葎e人多，跑得比別人勤�！�
聽完這個(gè)故事，請(qǐng)教者若有所悟地點(diǎn)了點(diǎn)頭，李嘉誠(chéng)微笑著說：“我沒有資格讓你來摸我的腳板，但可以告訴你，我腳底的老繭也很厚。”
成功其實(shí)沒有捷徑，唯有努力而已，如果妄想速成，只能是誤入歧途。李嘉誠(chéng)說過：“我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必不能長(zhǎng)久。”
古人說：“君子愛財(cái)，取之有道”，這是我們的老祖先留給我們的寶貴遺產(chǎn)和忠告，它告誡后人取財(cái)必須要靠自己的辛勤勞動(dòng)和汗水，用現(xiàn)在的話來說，就是要遵紀(jì)守法、符合道德倫理。
關(guān)于金錢，人們觀點(diǎn)不一，有人視它為珍寶，也有人視它為流毒，但是無論是何種觀點(diǎn)，都不可否認(rèn)，我們生活離不開它。
其實(shí)一個(gè)人喜歡錢財(cái)并沒有錯(cuò)，追求錢財(cái)才是人之常情，問題就是你能否“取之有道”。道即路也，世上的求財(cái)之路千千萬萬，但歸結(jié)起來只有兩種，即正道與邪道。
選擇了正道，努力拼搏，遵紀(jì)守法，也許一時(shí)間會(huì)事倍功半，路途艱辛，但終有美好未來。但是有很多愛財(cái)之人，吃不起這個(gè)過程中的艱苦，于是對(duì)“取之有道”產(chǎn)生了質(zhì)疑，從而選擇邪道走下去，一步步邁向黑暗的沼澤地。某電力公司的前董事長(zhǎng)周某就是一個(gè)例子。
周某出生在浙江省慈溪市，從小跟著父親闖蕩，21歲背井離鄉(xiāng)，北上京城，南下深圳，23歲時(shí)賣汽車防霧燈淘得千萬元。周某得知某電力部分股權(quán)將轉(zhuǎn)讓的消息后，便從公司高層獲得轉(zhuǎn)讓內(nèi)幕情況，并針對(duì)收購(gòu)要求，開始制定收購(gòu)計(jì)劃。
他先以10萬元買來深圳某公司，用8000萬元銀行貸款進(jìn)行反復(fù)倒賬，虛增母公司及7個(gè)子公司的注冊(cè)資本金3億元，并以11萬元買通深圳市中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為其做出了一份總資產(chǎn)27億元、凈資產(chǎn)12億元的2002年度資產(chǎn)審計(jì)報(bào)告。
在入主某電力有限公司之后，為達(dá)到侵吞該公司財(cái)產(chǎn)的目的，周某修改公司章程，改組董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。2003年6月至2005年11月期間，深圳市明倫集團(tuán)有限公司及周某等人采取“對(duì)外投資”等手段非法占有某電力股份有限公司資金4.69億元人民幣。
2005年12月30日，周某以涉嫌挪用資金被公安局正式逮捕。2006年11月20日，被判無期徒刑。
李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)江商學(xué)院演講時(shí)說：“我的金錢，我賺的每一毛錢都可公開，就是說，不是不明不白賺來的錢�！�
在香港這個(gè)魚龍混雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，靠歪門邪道而致富的人肯定不會(huì)太少。能像李嘉誠(chéng)這樣完完全全清清白白賺錢的，商界中堪為楷模。
有人說：“一個(gè)人并不是因財(cái)富暴斂而富有。貪污的錢會(huì)使人靈魂糜爛，偷盜的錢會(huì)使人惶恐不安。”真正的富有者是心靈的富翁，而不是銀行賬戶上的一堆數(shù)字。
每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有自己的行事準(zhǔn)則，如果你越界了，那么你就等于失去了立世的根本。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
幾千年來，從政治家到學(xué)者，在評(píng)價(jià)“商”的同時(shí)，幾乎都異口同聲帶著貶義。他們負(fù)面看待商人的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力。
在制度上，各種有欠公允的法令，歷代層出不窮，把司馬遷“貨殖列傳”所形容，商人“各任其能，竭其力，以得所欲”、資源互通有無、理性客觀的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資本運(yùn)作技巧、生生不息的創(chuàng)意貢獻(xiàn)等等正面的評(píng)價(jià)，曲解為唯利是圖的表征，貶為“無商不奸”，或是“熙熙攘攘，都是為利而來，為利而往”的唯利主義者。
當(dāng)然，在商人的行列里，也有滿腦袋只知道賺錢，不惜在道德上有所虧欠，干出惡劣行為的人。他們傷害到企業(yè)本身及整個(gè)行業(yè)的形象。也有一些企業(yè)鉆營(yíng)于道德標(biāo)準(zhǔn)和法律尺度中的灰色地帶。今天商業(yè)社會(huì)的進(jìn)步，不僅要靠個(gè)人的勇氣、勤奮和堅(jiān)持，更重要的是建立社群所需要的誠(chéng)實(shí)、慷慨，從而創(chuàng)造出一個(gè)更公平、更公正的社會(huì)。
重情義的商人才會(huì)財(cái)路長(zhǎng)久
財(cái)富故事：
李嘉誠(chéng)在五金廠打工時(shí)，由于頭腦靈活，很快就得到了老板的賞識(shí)。后來，隨著塑膠行業(yè)的崛起，他漸漸覺得五金行業(yè)的前景不容樂觀，于是便決定跳槽�？墒敲鎸�(duì)著對(duì)自己有著知遇之恩的五金廠老板，李嘉誠(chéng)心懷愧疚，于是就向他提出了自己對(duì)于五金廠的建議。
李嘉誠(chéng)認(rèn)為，辦企業(yè)重要的是審時(shí)度勢(shì)，五金廠要取得發(fā)展，有兩條路可選擇。一是轉(zhuǎn)行做前景看好的行業(yè)；二是調(diào)整產(chǎn)品門類，盡量避免與塑膠制品沖突。但當(dāng)時(shí)老板并沒有采納他的建議。結(jié)果，不久后危機(jī)果然降臨，五金廠很快便奄奄一息，瀕臨倒閉了。
李嘉誠(chéng)得知后，馬上專程趕往五金廠找到老板，他勸老板立即停止生產(chǎn)原本的主打產(chǎn)品鍍鋅鐵桶，而轉(zhuǎn)為生產(chǎn)鐵鎖。
原來，李嘉誠(chéng)一直在關(guān)注著五金廠的前途。他經(jīng)常抽空了解五金制品的市場(chǎng)行情。經(jīng)過一番調(diào)查分析之后，他發(fā)現(xiàn)還沒有五金廠專門生產(chǎn)鐵鎖，而且，也不存在與其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。李嘉誠(chéng)堅(jiān)信，生產(chǎn)鐵鎖一定會(huì)很暢銷。
他還進(jìn)一步建議五金廠，為了保證穩(wěn)步領(lǐng)先，要制訂計(jì)劃，開發(fā)系列鐵鎖。否則，只要一發(fā)現(xiàn)有利可圖，其他五金廠就會(huì)跟風(fēng)而上，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈。只有永遠(yuǎn)先人一步推出新產(chǎn)品，才能穩(wěn)操勝券。
這一次五金廠的老板對(duì)李嘉誠(chéng)言聽計(jì)從，馬上根據(jù)李嘉誠(chéng)的建議組織人力開發(fā)系列鐵鎖。一年后，危機(jī)重重的五金廠果然煥發(fā)了勃勃生機(jī)，盈利豐厚。
“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”中國(guó)綿延多年的古老成語，告訴我們的是人應(yīng)當(dāng)知恩圖報(bào)。感恩是每個(gè)人應(yīng)有的基本道德準(zhǔn)則，是做人的起碼修養(yǎng)。
證券專家杜輝廉，是李嘉誠(chéng)的好友。李嘉誠(chéng)曾多次邀請(qǐng)杜輝廉擔(dān)任長(zhǎng)實(shí)董事長(zhǎng)，都被杜輝廉謝絕了。但這并沒因此影響兩人的情義，杜輝廉依舊經(jīng)常盡心盡力給李嘉誠(chéng)出謀劃策。
1988年底，杜輝廉與好友梁伯韜共同創(chuàng)辦百富勤融資公司，李嘉誠(chéng)當(dāng)即決定幫助百富勤，以報(bào)杜輝廉的相助之恩。
百富勤公司35%的股份掌握在杜輝廉和梁伯韜手中，其余股份由李嘉誠(chéng)邀請(qǐng)包括他在內(nèi)的18路商界巨頭參股。這些富豪也得到過杜輝廉的幫助，在接到李嘉誠(chéng)的邀請(qǐng)后，便慨然允諾。他們的參與只是出于情義，以德報(bào)德，幫他二人壯其聲威，并不干預(yù)任何政事。
過了一段時(shí)間，百富勤終于站穩(wěn)了腳跟，在商業(yè)界有一定地位后，李嘉誠(chéng)等人主動(dòng)減持自己所持的股份，讓杜輝廉和梁伯韜的持股量達(dá)到安全線。
有情有義者方能體現(xiàn)出個(gè)人的誠(chéng)信，在商界打拼，沒有幾個(gè)情義較深的朋友，一旦事業(yè)陷入危機(jī)，想要獲得實(shí)心實(shí)意的幫助，仿若天方夜譚。
當(dāng)然，重情重義不是用嘴巴說說那么簡(jiǎn)單，而是要實(shí)實(shí)在在地去做，對(duì)每一個(gè)幫助過自己的人帶著感激之情，以實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)。
2010年的時(shí)候，曾有這樣一則感人的新聞，一位名為楊國(guó)平的60歲老人，想要通過媒體找到當(dāng)年資助他上學(xué)的恩人。
楊國(guó)平老人出生在浙江麗水，父親早亡，兄弟姐妹四人，靠著母親上山砍柴度日，等到楊國(guó)平到了入學(xué)年齡，別的小孩子都去上學(xué)了，但是他家里連溫飽也難以維系，不可能繳得起學(xué)費(fèi)，上學(xué)自然也就成了一種奢望。
有一天，他像往常一樣在山上砍柴，遇到了一個(gè)相貌斯文的阿姨，問他為什么不去上學(xué)？他說了家里的情況。沒想到，這位阿姨托人打聽到他家的住址，沒過多久就給他們家送來了10元錢。
那個(gè)年代的十元錢，已經(jīng)是一筆非常大的財(cái)富了，楊國(guó)平就是用這個(gè)錢交了學(xué)費(fèi)，而后，這位阿姨每到開學(xué)前，就會(huì)將10多元學(xué)費(fèi)交到楊國(guó)平母親手上。這樣的資助進(jìn)行了兩三年時(shí)間，之后就杳無音訊了。
1985年，楊國(guó)平考上了浙江廣播電視大學(xué)的漢語言文學(xué)專業(yè)，1993年又到了德國(guó)經(jīng)商�，F(xiàn)如今他已經(jīng)在德國(guó)有了自己的一家中國(guó)酒樓和一家貿(mào)易公司，也算是功成名就，但經(jīng)歷過人生的風(fēng)風(fēng)雨雨、起落無常，他想找到那位好心阿姨的愿望越來越強(qiáng)烈。
他說：“自從我參加工作后，曾多次托人打聽她的信息，但一直沒有收獲。每當(dāng)夜深人靜，回想起童年的情景，我沒有報(bào)答這位資助我讀書的恩人，心有愧疚。知恩圖報(bào)，是我中華民族的美德。我想找到這位阿姨，我想報(bào)恩。找不到她，良心不安。”
在人生旅途中，總是會(huì)碰到好心人向我們伸出援手，有大有小，有些甚至是關(guān)乎性命的大恩德。有著中國(guó)首善之稱的黃如論曾說：“飲水思源，以德報(bào)德，別人支持我1，我支持他10。”鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩，一個(gè)人若是不懂知恩圖報(bào)，以德報(bào)德，就失去了做人的基礎(chǔ)。
李嘉誠(chéng)財(cái)商箴言
做生意的最初幾年，只有極少的資金，的確要面對(duì)很多問題，很辛苦。但慢慢地，我想通了，以這樣的勤勞，肯去求知，肯常常去想創(chuàng)新，節(jié)儉自己，對(duì)人慷慨，交朋友，有義氣，又肯幫人，自己做得到的，盡力去做。
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