《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。
《知到做到》是肯?布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統(tǒng)的教學寓言。一位著名作家被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所困擾，他發(fā)現(xiàn)每當人們應用Know-How的時候，問題就出現(xiàn)了。這里說的Know-How，包括從書籍、研究和學習中所得到的一切，以及所有好的建議與忠告，等等。
書中指出人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因：
1．所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷
2．消極性過重—— 不恰當?shù)倪^濾系統(tǒng)
3．壞習慣—— 不適當?shù)膶W習方法
作者簡介
肯·布蘭佳，是享譽全球的管理大師，他是作家、演說家和商業(yè)咨詢顧問，被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書，包括《一分鐘經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發(fā)行了超過25種語言的譯本，締造了總銷量逾180075冊的佳績。2005年，作為史上著名的25個暢銷書作家之一，他被列入亞馬遜名人堂。
肯是布蘭佳集團的精神領袖，他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創(chuàng)始人。
保羅·梅耶在1960年創(chuàng)辦了成功激勵機構，致力于“激勵人們發(fā)揮最大潛能”。目前，保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元，其銷量超過人類歷史上迄今為止的所有同類公司。
迪克·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問合伙人，同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創(chuàng)作者。
目錄：
前言
第1章問題
第2章缺失的一環(huán)
第3章重復的力量
第4章原因1：信息超載
第5章應用“少而精”哲學
第6章原因2：消極過濾
第7章積極聆聽
第8章使用綠燈思維
第9章原因3：缺少跟進
第10章強調積極面，幫助人們取得成功
第11章提供更多指導、支持和問責
尾聲
致謝
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