他靠著十幾萬的資金和幾個人的熱情，不僅把聯(lián)想電腦做到了全球知名產(chǎn)品，他還運用自己獨到的眼光和投資戰(zhàn)略，橫跨了多個產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)、化工、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機等行業(yè)都取得了舉世矚目的成績。而聯(lián)想旗下的君聯(lián)資本、弘毅投資等在我們投資領(lǐng)域里，也是數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。他在自己創(chuàng)業(yè)的這幾十年中，不僅運作出兩個上市公司，還打造出“聯(lián)想系”等一系列公司。他，就是柳傳志。
本書簡介：
本書從多個角度剖析柳傳志傳奇的經(jīng)歷，讓讀者多方面多角度了解柳傳志身上的企業(yè)家精神、獨特的謀略、堅忍的性格、以及靈活的應(yīng)變。
柳傳志在總結(jié)自己的人生經(jīng)驗時，說過：“我只是知道自己該做什么事，不該做什么事�！边@一句話道出了柳傳志睿智的一面。希望本書能夠讓讀者全面地了解當(dāng)今這位企業(yè)家領(lǐng)軍人物的魅力，攝取他做人做事的經(jīng)驗，走向自己的成功大道。
作者簡介：
李世強編著，
自由撰稿人，多部圖書策劃者，并撰寫過多部社科、心理學(xué)及家教圖書。
游走世界，看遍各國人文、動態(tài)。以獨特視角解讀不同的人生。
曾出版：
《遺失的古國》、《聰明人都在看的成功心理學(xué)》、《曾國藩：魔力不倒翁的生存寓言》、《人性密碼》、《激發(fā)潛能的心理暗示》、《跟隨南懷瑾讀諸子百家》、《家風(fēng)：最美的教育是傳承》等數(shù)十部作品
《曾國藩：魔力不倒翁的生存寓言》等推薦作品.
目錄：
第一章創(chuàng)業(yè)哲學(xué)：有一點希望就絕不放棄
創(chuàng)業(yè)最重要的是敢想敢做.........................................................................003
險可以冒，但要保持理性.........................................................................007
懵著打，還是瞄準(zhǔn)打..................................................................................011
機遇不會平白無故降臨..............................................................................015
創(chuàng)業(yè)需要一步步做大做強.........................................................................019
創(chuàng)業(yè)初期，就要有清晰的目標(biāo)................................................................023
第二章品牌哲學(xué)：有信譽企業(yè)才有生命力
品牌的建設(shè)全靠誠信..................................................................................029
有了好口碑，品牌才會有資本................................................................034
不管困難多少，都要建立自身品牌......................................................038
目錄：
第一章創(chuàng)業(yè)哲學(xué)：有一點希望就絕不放棄創(chuàng)業(yè)最重要的是敢想敢做.........................................................................003險可以冒，但要保持理性.........................................................................007懵著打，還是瞄準(zhǔn)打..................................................................................011機遇不會平白無故降臨..............................................................................015創(chuàng)業(yè)需要一步步做大做強.........................................................................019創(chuàng)業(yè)初期，就要有清晰的目標(biāo)................................................................023第二章品牌哲學(xué)：有信譽企業(yè)才有生命力品牌的建設(shè)全靠誠信..................................................................................029有了好口碑，品牌才會有資本................................................................034不管困難多少，都要建立自身品牌......................................................038奧運會，一個不可錯過的機會................................................................042品牌，不僅要唱響全國，更要走向世界.............................................046想做好品牌，先學(xué)會做人.........................................................................050第三章戰(zhàn)略哲學(xué)：國內(nèi)做到最好，國際更要家喻戶曉戰(zhàn)略首先講究穩(wěn)，然后再圖快................................................................057出擊之前要先瞄準(zhǔn)定位..............................................................................063想要走出去，先需做好充分準(zhǔn)備...........................................................066本土不可放，拼盡全力決一雌雄...........................................................070為了目標(biāo)，戰(zhàn)略也可適當(dāng)調(diào)整................................................................074第四章目標(biāo)哲學(xué)：有了好的導(dǎo)航，企業(yè)才能勇往直前討論猶如礪石，思想好比鋒刃................................................................081尋找目標(biāo)，首先做到認(rèn)清自我................................................................085不做好中長期目標(biāo)規(guī)劃，企業(yè)很快會“猝死”...............................089執(zhí)行能讓規(guī)則變得更有效.........................................................................093不登高山，不知天之高也.........................................................................097實現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)，需要精心的戰(zhàn)略做保障.............................................101第五章競爭哲學(xué)：好對手是企業(yè)前進的推動力想對手之所想，一切走在前面................................................................109自己的創(chuàng)造才是競爭的保障....................................................................114產(chǎn)品不僅要好，更要低廉.........................................................................119競爭離不開不斷的學(xué)習(xí)..............................................................................124吃著碗里的，也要看著鍋里的................................................................128第六章團隊哲學(xué)：想要唱好戲，先得有好的戲班團隊就有如蓋房，少了任何一項都不行.............................................137人才需要領(lǐng)導(dǎo)者用眼睛去發(fā)現(xiàn)................................................................141懂得包容，員工才會聽你調(diào)遣................................................................144不斷的競爭是員工才能提高的基礎(chǔ)......................................................150規(guī)范是基礎(chǔ)，感情是紐帶.........................................................................153一個團隊，需要有一個剛?cè)岵娜瞬?............................................156第七章管理哲學(xué)：好的領(lǐng)導(dǎo)要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛有想法的員工才有潛能..............................................................................165辦企業(yè)就是合理用人..................................................................................169不要按資排輩，年輕人也大有可為......................................................172學(xué)歷重要，經(jīng)驗更加不可或缺................................................................176因人設(shè)事，用人需循序漸進....................................................................179優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要讓制度有效的執(zhí)行...........................................................184第八章領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)：以身作則，把好企業(yè)這艘船的舵領(lǐng)導(dǎo)不能太高傲，謙和更具凝聚力......................................................193不恥下問不可怕，虛心才會使人進步..................................................198以身作則，員工才會信服你....................................................................203懂得隱忍，也要學(xué)會妥協(xié).........................................................................207領(lǐng)導(dǎo)一定要有自知之明..............................................................................212心系企業(yè)，才是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)....................................................................215第九章服務(wù)哲學(xué)：得到客戶認(rèn)可，企業(yè)才能長盛不衰讓消費者體會到企業(yè)服務(wù)帶來的溫暖..................................................223了解客戶，服務(wù)才可做到位....................................................................227時間就是效率的價值尺度.........................................................................231不同的客戶，要有不同的服務(wù)................................................................235全方位的服務(wù)，全天候的等待................................................................239有一種服務(wù)叫增值服務(wù)..............................................................................243第十章企業(yè)哲學(xué)：良知和道德是企業(yè)絕不可少的責(zé)任企業(yè)家要永遠(yuǎn)心存企業(yè)..............................................................................251讓企業(yè)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”.........................................................................256關(guān)注社會，同時關(guān)注教育.........................................................................261將公益落到實處............................................................................................266我是聯(lián)想創(chuàng)始人，聯(lián)想就是我的命......................................................271前言前言
改革開放以來，我國出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的民營企業(yè)家。每一位企業(yè)家在其所在的行業(yè)中通過不斷的摸索和奮斗，都做出了讓世界側(cè)目的成績。而在IT產(chǎn)業(yè)中，同樣擁有一位行業(yè)的領(lǐng)軍人物——柳傳志。他的聯(lián)想集團從剛開始的PC業(yè)務(wù)，一直橫向發(fā)展，涵蓋了多個產(chǎn)業(yè)，并都做到了行業(yè)領(lǐng)先地位。
在過去很長一段時間內(nèi)，中國的計算機行業(yè)都落后于世界發(fā)達國家，中國的PC產(chǎn)品在世界上也很難和IBM、惠普、戴爾等知名產(chǎn)品相提并論，在中國，購買電腦也大多都是買國外的品牌。自己的國民都對國內(nèi)廠家制造的產(chǎn)品諸多顧忌，更不要說海外市場了。但如今，說到世界知名計算機，就不能忽略一個產(chǎn)品——Lenovo，聯(lián)想的這一產(chǎn)品不僅在中國占據(jù)了第一的市場份額，在世界同樣成為最大的PC生產(chǎn)廠商之一。截至2013年，聯(lián)想PC在全球市場份額中占到了15.6%，成為全球銷量第一的產(chǎn)品。這個百分比就相當(dāng)于每賣出100臺電腦，就有15臺是聯(lián)想的產(chǎn)品。
柳傳志不僅把聯(lián)想電腦做到了全球知名產(chǎn)品，他還運用自己獨到的眼光和投資戰(zhàn)略，橫跨了多個產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)、化工、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機等行業(yè)都取得了舉目的成績。而聯(lián)想前言改革開放以來，我國出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的民營企業(yè)家。每一位企業(yè)家在其所在的行業(yè)中通過不斷的摸索和奮斗，都做出了讓世界側(cè)目的成績。而在IT產(chǎn)業(yè)中，同樣擁有一位行業(yè)的領(lǐng)軍人物——柳傳志。他的聯(lián)想集團從剛開始的PC業(yè)務(wù)，一直橫向發(fā)展，涵蓋了多個產(chǎn)業(yè)，并都做到了行業(yè)領(lǐng)先地位。在過去很長一段時間內(nèi)，中國的計算機行業(yè)都落后于世界發(fā)達國家，中國的PC產(chǎn)品在世界上也很難和IBM、惠普、戴爾等知名產(chǎn)品相提并論，在中國，購買電腦也大多都是買國外的品牌。自己的國民都對國內(nèi)廠家制造的產(chǎn)品諸多顧忌，更不要說海外市場了。但如今，說到世界知名計算機，就不能忽略一個產(chǎn)品——Lenovo，聯(lián)想的這一產(chǎn)品不僅在中國占據(jù)了第一的市場份額，在世界同樣成為最大的PC生產(chǎn)廠商之一。截至2013年，聯(lián)想PC在全球市場份額中占到了15.6%，成為全球銷量第一的產(chǎn)品。這個百分比就相當(dāng)于每賣出100臺電腦，就有15臺是聯(lián)想的產(chǎn)品。柳傳志不僅把聯(lián)想電腦做到了全球知名產(chǎn)品，他還運用自己獨到的眼光和投資戰(zhàn)略，橫跨了多個產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)、化工、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機等行業(yè)都取得了舉目的成績。而聯(lián)想旗下的君聯(lián)資本、弘毅投資等在我們投資領(lǐng)域里，也是數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。柳傳志在自己創(chuàng)業(yè)的這幾十年中，不僅運作出兩個上市公司，還打造出“聯(lián)想系”等一系列公司。2004年，柳傳志代表聯(lián)想和IBM達成收購協(xié)議，并購了IBM的PC業(yè)務(wù)。此舉更是舉世震驚，也讓柳傳志的聲望達到了頂點。但可能誰也想不到，這樣一個在行業(yè)內(nèi)舉足輕重的人物，剛開始創(chuàng)業(yè)時，資金只有20萬元，而且在不到兩個月的時間內(nèi)就被人騙走了14萬元。這樣看來，柳傳志創(chuàng)業(yè)時也就僅有6萬元而已。在當(dāng)時僅有11人的團隊，僅有夠買兩三臺電腦的資本下，柳傳志靠著他獨特的眼光和不屈的精神達到了如今營業(yè)額兩千多億元的成績，這不得不說是一場奇跡。本書從多個角度剖析柳傳志傳奇的經(jīng)歷，讓讀者多方面多角度了解柳傳志身上的企業(yè)家精神、獨特的謀略、堅忍的性格以及靈活的應(yīng)變。柳傳志在總結(jié)自己的人生經(jīng)驗時說過：“我只是知道自己該做什么事，不該做什么事。”這一句話道出了柳傳志睿智的一面。希望本書能夠讓讀者全面地了解當(dāng)今這位企業(yè)家領(lǐng)軍人物的魅力，攝取他做人做事的經(jīng)驗，走向自己的成功大道。事情的發(fā)展很多時候會超出人們的預(yù)期值，比如1984年，聯(lián)想在北京中關(guān)村的一個小平房里誕生，柳傳志當(dāng)時勉強大家說：一定要把聯(lián)想做成一個年銷售額達到200萬元大企業(yè)。在2013后，聯(lián)想全年總產(chǎn)值達340億美元，約合人民幣2072億元，是創(chuàng)業(yè)時期柳志團隊期待目標(biāo)的10萬倍。聯(lián)想能夠達到今天的程度，與其走上國際化的發(fā)展道路，在國際市場上耕耘是分不開的。
|
