※斯坦福大學(xué)被譽為“硅谷的心臟”，是美國創(chuàng)新資本主義的魔法場，在這里誕生了令世界贊嘆的天才創(chuàng)意。這些創(chuàng)意可以學(xué)習(xí)嗎？——斯坦福大學(xué)著名創(chuàng)意課教授蒂娜·齊莉格的回答是：“YES”；
※本書由斯坦福大學(xué)著名創(chuàng)意課教授蒂娜?齊莉格的課程匯集而成。她的創(chuàng)意課嚴(yán)格控制人數(shù)，每次人員爆滿，全球只有斯坦福**學(xué)生、商業(yè)領(lǐng)袖才**會學(xué)習(xí)；
※書中以*潮、**鮮的企業(yè)案例揭秘創(chuàng)意思維，如蘋果、谷歌、twitter、Facebook等***公司的創(chuàng)意。
※作者給出有趣+實用的創(chuàng)意方法，這些方法，普通人通過自我練習(xí)，就可以隨時隨地產(chǎn)生新的創(chuàng)意，只要動腦，你就是“創(chuàng)意天才”；
※未來屬于有創(chuàng)意的人，你的創(chuàng)意在哪里呢？請跟隨斯坦福大學(xué)教授的思維導(dǎo)圖，收獲你的創(chuàng)意！
※暢銷書《真希望我20幾歲就知道的事》作者**力作！
本書簡介：
斯坦福著名教授齊莉格教授設(shè)計了一套“創(chuàng)意引擎”模式，分別從知識、想象力、態(tài)度、資源、環(huán)境、文化以及六要素之間相互作用著手，系統(tǒng)地闡述了提高創(chuàng)意思維的工具和方法，幫助我們隨時隨地產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
本書最突出的特點是以大量生動、真實的案例結(jié)構(gòu)全書，這些案例包括twitter、“硅谷式交流”、Facebook的“黑客馬拉松”、蘋果公司的創(chuàng)新理念等全球著名企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)意人才的獨到方法，及各行業(yè)世界頂級精英們的成功創(chuàng)意思維案例。
這些創(chuàng)意方法，必能幫助你解放大腦、打破思維禁錮，以一種全新的視角和方法去發(fā)掘奇思妙想，碰撞出創(chuàng)意火花，開創(chuàng)更有發(fā)展?jié)摿Φ奈磥怼?br/> 作者簡介：
蒂娜·齊莉格（TinaSeelig）
斯坦福大學(xué)教授、斯坦福大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)計劃（STVP）執(zhí)行長和全國工科創(chuàng)新中心（NCEPI）主任。2009年，獲得美國國家工程學(xué)會戈登獎，該獎項被稱為“工程界的諾貝爾獎”。著有暢銷書《真希望我20幾歲就知道的事》。
目錄：
序小小創(chuàng)意無限收益
第一課來場思維的革命
和攝影師一樣換個角度看
“尋找需求”從提問開始
第二課聯(lián)想成就創(chuàng)意
把不相干的東西聯(lián)系成新奇的創(chuàng)意
不一樣的文化和思維總能擦出創(chuàng)意火花
創(chuàng)新等于超越現(xiàn)有的認(rèn)識和事物
類推法中尋找解決方案
第三課頭腦風(fēng)暴法
人們往往只想出一個辦法就停止思考
阿利赫舒列爾的TRIZ快速創(chuàng)新體系
積極情感體驗提升想象力
啟動“頭腦風(fēng)暴”開發(fā)創(chuàng)意思維
頭腦風(fēng)暴指南序小小創(chuàng)意無限收益
第一課來場思維的革命
和攝影師一樣換個角度看
“尋找需求”從提問開始
第二課聯(lián)想成就創(chuàng)意
把不相干的東西聯(lián)系成新奇的創(chuàng)意
不一樣的文化和思維總能擦出創(chuàng)意火花
創(chuàng)新等于超越現(xiàn)有的認(rèn)識和事物
類推法中尋找解決方案
第三課頭腦風(fēng)暴法
人們往往只想出一個辦法就停止思考
阿利赫舒列爾的TRIZ快速創(chuàng)新體系
積極情感體驗提升想象力
啟動“頭腦風(fēng)暴”開發(fā)創(chuàng)意思維
頭腦風(fēng)暴指南
第四課細(xì)致觀察尋找機會
練就一雙“慧眼”，發(fā)現(xiàn)隱藏的機遇
保持對周圍環(huán)境的高度敏感
訓(xùn)練五種感官與周圍環(huán)境互動
收集積累觀察結(jié)果
第五課營造有創(chuàng)意的環(huán)境
場合不同傳遞的信息也不同
獨特的辦公室設(shè)計風(fēng)格可以激發(fā)創(chuàng)意
不同類型的音樂會給我們帶來不同的感覺
營造創(chuàng)意環(huán)境的七大因素
皮克斯動畫工作室就像童話王國
第六課約束催生創(chuàng)意
壓縮時間卻讓創(chuàng)意反彈
壓力越大創(chuàng)意思維越活躍
資源越少，創(chuàng)意越多
約束往往催生創(chuàng)意
創(chuàng)新也需要完全打破約束
第七課規(guī)則里的新創(chuàng)意
規(guī)則也可以為創(chuàng)意思維服務(wù)
游戲規(guī)則四原則
影響創(chuàng)意思維的完美獎懲規(guī)則
巧妙的激勵制度可以帶來意想不到的創(chuàng)意
第八課激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)意
每一個成員都有巨大的潛能
“六頂思考帽”實現(xiàn)了思維碰撞
有效溝通提升團(tuán)隊創(chuàng)意思維
靈活改變團(tuán)隊組合方式
游戲帶來的創(chuàng)意
第九課大膽嘗試才會有創(chuàng)意產(chǎn)生
敢于嘗試更容易出新
沒有足夠多的嘗試，就不會有偉大的創(chuàng)新
失敗也能帶來的意外創(chuàng)意
關(guān)注信息反饋，及時調(diào)整定位和方向
行動要快，創(chuàng)新要速
第十課陽光心態(tài)更有機會獲得創(chuàng)意思維
創(chuàng)意思維更鐘情有成功信念的人
困難中往往隱藏著機會
獎勵誘發(fā)無限創(chuàng)意
創(chuàng)意人才引領(lǐng)人類未來發(fā)展
強烈情緒變化也能激發(fā)創(chuàng)意
第十一課點燃你的創(chuàng)意引擎
什么是創(chuàng)意引擎模式？
影響創(chuàng)意思維的三大內(nèi)因：知識、想象力和態(tài)度
影響創(chuàng)意引擎的三大外因：資源、環(huán)境和文化
后記在這本書里，蒂娜·齊莉格分享了她在斯坦福大學(xué)的多年教學(xué)內(nèi)容，讓我們相信每個人都可以成為創(chuàng)新家。
——南�！ざ磐咛囟磐咛卦O(shè)計公司總裁
任何一個渴望激發(fā)員工創(chuàng)意的公司都可以從本書里找到答案，而且蒂娜的很多學(xué)生都學(xué)會了怎樣營造一種鼓勵創(chuàng)意的工作氛圍。
——《財富》
蒂娜認(rèn)為不僅個人需要創(chuàng)意，團(tuán)體亦然�？释岣邎F(tuán)隊創(chuàng)意價值的管理者和企業(yè)家可以從本書中得到啟發(fā)。
——《圖書館雜志》
很多人認(rèn)為他人出色的創(chuàng)意是天生的，后天的努力只是徒勞。但斯坦福大學(xué)的知名教授蒂娜·齊莉格告訴我們：創(chuàng)意是可以輕松通過學(xué)習(xí)獲得的
。
——《美國周末》
誰說創(chuàng)意只能靠自己探索？創(chuàng)意是可以被教授的，蒂娜·齊莉格就做到了這一點。她在這本書里提出了一個新的創(chuàng)新模式——創(chuàng)意引擎，利用它在這本書里，蒂娜·齊莉格分享了她在斯坦福大學(xué)的多年教學(xué)內(nèi)容，讓我們相信每個人都可以成為創(chuàng)新家。
——南�！ざ磐咛囟磐咛卦O(shè)計公司總裁
任何一個渴望激發(fā)員工創(chuàng)意的公司都可以從本書里找到答案，而且蒂娜的很多學(xué)生都學(xué)會了怎樣營造一種鼓勵創(chuàng)意的工作氛圍。
——《財富》
蒂娜認(rèn)為不僅個人需要創(chuàng)意，團(tuán)體亦然�？释岣邎F(tuán)隊創(chuàng)意價值的管理者和企業(yè)家可以從本書中得到啟發(fā)。
——《圖書館雜志》
很多人認(rèn)為他人出色的創(chuàng)意是天生的，后天的努力只是徒勞。但斯坦福大學(xué)的知名教授蒂娜·齊莉格告訴我們：創(chuàng)意是可以輕松通過學(xué)習(xí)獲得的
。
——《美國周末》
誰說創(chuàng)意只能靠自己探索？創(chuàng)意是可以被教授的，蒂娜·齊莉格就做到了這一點。她在這本書里提出了一個新的創(chuàng)新模式——創(chuàng)意引擎，利用它
你可以輕松地激活體內(nèi)潛在的創(chuàng)造力。
——史蒂夫·布蘭克硅谷傳奇企業(yè)家
我們普遍認(rèn)為創(chuàng)造力是天生的，后天努力只是徒勞，但蒂娜·齊莉格推翻了這個謬論。在這本書里，她通過大量的實例解釋了怎樣提高我們現(xiàn)有
的創(chuàng)造力。
——蓋伊·川崎前蘋果公司創(chuàng)意總監(jiān)創(chuàng)新等于超越現(xiàn)有的認(rèn)識和事物
超越現(xiàn)有的認(rèn)識和現(xiàn)存的事物也是一種創(chuàng)新。隨便詢問一位藝術(shù)家，他通常都會說他的靈感是受到前人的啟發(fā)。畫家借鑒前人的創(chuàng)作經(jīng)驗，音樂家汲取前人的藝術(shù)精華，作家從前人的作品中得到啟發(fā)，發(fā)明家也是得益于前人的研究成果。正如畢加索所說：“好的藝術(shù)家復(fù)制，偉大的藝術(shù)家竊取�！�
1994年，蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)辦人和前行政總裁史蒂夫?喬布斯在一次采訪中也提到畢加索的這個觀點。他說創(chuàng)新的關(guān)鍵在于“去接觸人類最新的研究成果，然后讓它為你的產(chǎn)品服務(wù)”。在他看來，麥金塔電腦（Macintoshcomputer，蘋果公司1984年推出的一種機型）之所以偉大，就在于它是音樂家、詩人、動物學(xué)家、歷史學(xué)家和計算機科學(xué)家等各行業(yè)優(yōu)秀人才的智慧結(jié)晶。蘋果公司正是在人類已有知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的。
超越現(xiàn)有認(rèn)識和現(xiàn)存事物不僅能帶來創(chuàng)新，也會帶來無盡的精神享受。當(dāng)你一直埋頭于冥想或研發(fā)，突然靈光一閃，那一刻內(nèi)心的成就感和滿足感是外人無法體會的。有研究認(rèn)為，當(dāng)我們努力尋找事物之間的聯(lián)系時，大腦就會分泌出一種叫多巴胺的化學(xué)物質(zhì)。
聽到一則有趣的笑話，完成一塊拼圖，或從一堆看似雜亂無章的信息中找出規(guī)律，這時大腦就會分泌多巴胺。這種觀點有一定道理，因為人類大腦結(jié)構(gòu)決定了人們喜歡尋找不同事物之間的聯(lián)系。來自不同背景和不同文化的人聚在一起時，大腦會本能地尋找彼此間的共通之處。有些人特別清楚這一點，為了激發(fā)思維、產(chǎn)生新想法，他們故意給自己創(chuàng)造與陌生人接觸的機會。我曾在飛機上遇到一位推銷員，他告訴我他選飛機票時總買經(jīng)停地最多的票。這樣做是為了在旅途中能接觸到盡可能多的陌生人，因為乘客都是來自各行各業(yè)，有不同的興趣愛好，通過與他們交談，他可以發(fā)現(xiàn)新的商機。
盡管我不會為了多和陌生人接觸而故意多繞幾站，但我也與路上遇到的陌生人交談，而且總能從中學(xué)到新東西。
不久前我出差到夏威夷，在回來的班機上，遇到一位男士。他叫拉維斯?斯瑞克爾，是舊金山ObscuraDigital公司的創(chuàng)始人，他能利用投影和三維成像等技術(shù)，把精妙絕倫的多媒體視覺盛宴帶到任何地方，如古根海姆博物館的外墻和川普大樓。剛好我下周就要講怎樣通過空間設(shè)計提高創(chuàng)意思維，因此我邀請他到課堂上給學(xué)生講講他的經(jīng)歷。拉維斯?斯瑞克爾愉快地答應(yīng)了。他公司的辦公室被評為2011年全球最酷辦公室，在課堂上，他給學(xué)生講了他們的辦公室是怎樣設(shè)計出來的。如果在班機上我沒有和他交談，沒有發(fā)現(xiàn)我們的共通之處，他也就不會出現(xiàn)在我的課堂上。
像Twitter這種創(chuàng)新型公司特別清楚多樣化、創(chuàng)新型員工對企業(yè)發(fā)展的重要性，因此他們盡可能錄用多才多藝的頂尖員工。負(fù)責(zé)企業(yè)文化的伊麗莎白?韋伊說，隨便從公司里抽出一部分人，你就會發(fā)現(xiàn)他們曾是搖滾明星、魔方大賽冠軍、世界級職業(yè)自行車手或職業(yè)魔術(shù)師。據(jù)伊麗莎白?韋伊講，Twitter錄用員工的原則是確保所錄用員工不僅本專業(yè)技能突出，還要對其他專業(yè)有濃厚的興趣。
正是因為清楚這一點，Twitter的員工們不會浪費在電梯里、午餐時和走廊上與其他員工交流的機會。發(fā)現(xiàn)其他員工與自己有共同愛好后，員工關(guān)系就變得更親密，交談更加自然，絕妙的創(chuàng)意往往就在這樣的交談中誕生了。
伊麗莎白?韋伊本人就是個很好的例子。她是一位超級馬拉松運動員、專業(yè)設(shè)計師，還曾做過風(fēng)險投資家。盡管她在Twitter的日常工作涉及不到這些，但必然會影響她的工作風(fēng)格，比如，伊麗莎白營造的企業(yè)文化就充滿藝術(shù)氣息。每當(dāng)有新員工加入的時候，她都要送上一張精美的歡迎卡片。這張卡片是她親自設(shè)計，親自涂色，而且是用一臺1923年生產(chǎn)的凸版印刷機印出來的。
優(yōu)秀的科研成果源于創(chuàng)新，源于研究者看到了表面上不相關(guān)的事物間存在的內(nèi)在聯(lián)系，這也是成為優(yōu)秀科研工作者的必備條件。斯坦福大學(xué)國際安全與合作中心主任米歇爾?巴里為了根除發(fā)展中國家面臨的常見疾病，長期待在發(fā)展中國家，深入研究引起這些疾病的根本原因。孟加拉國的孕婦很容易患上妊娠高血壓，米歇爾?巴里曾和當(dāng)?shù)氐难芯咳藛T一起探究引起這種疾病的原因，但結(jié)果并不令人滿意�，F(xiàn)在，她和她的同事認(rèn)為高患病率可能與當(dāng)?shù)厝找嫔仙暮Ｆ矫嬗嘘P(guān)。海平面上升，內(nèi)陸下沉，海水開始滲入到稻田中，從而使大米中鹽的含量增高。由于孕婦生理上的特殊變化容易引起體內(nèi)鈉離子濃度過高，再加上食物中鹽含量的增高，這就增大了孕婦患妊娠高血壓的概率。這個例子就是將兩個似乎不相關(guān)的因素——全球變暖和公共健康——聯(lián)系起來的。
加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的羅伯特?蘭和加里?奎泰德過去一直在加利福尼亞州北部從事萊姆�。ㄓ杀馐ＲФ霈F(xiàn)麻疹、發(fā)燒等癥狀的一種傳染性疾�。┑难芯俊．�(dāng)時有一個未解之謎，就是舊金山灣的部分地區(qū)感染萊姆病的概率很低，盡管這些地區(qū)的扁虱（萊姆病病原體攜帶者）并不比其他地區(qū)少。經(jīng)過對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的認(rèn)真調(diào)查，羅伯特?蘭和加里?奎泰德發(fā)現(xiàn)，在這些地區(qū)生活著比扁虱數(shù)量更多的蜥蜴，而且這些蜥蜴對萊姆病都有免疫力。因此，如果一只扁虱吸了蜥蜴的血，它體內(nèi)的萊姆病病原體就會被殺死。而被這個扁虱咬過的人就不會再感染萊姆病。正是兩位科學(xué)家看到了扁虱和蜥蜴之間的關(guān)系，才有了這個重大的發(fā)現(xiàn)。
只要用心觀察，就可以在很多看上去互不相關(guān)的事物之間找到聯(lián)系。InCube公司（成立于1995年，是一個創(chuàng)新醫(yī)療器材開發(fā)平臺）主席米爾?伊姆蘭正是從科學(xué)文獻(xiàn)、自身經(jīng)驗和患者、醫(yī)師身上，獲得靈感，不斷研發(fā)出新型醫(yī)療器材的。2000年，他被確診患上了格林—巴利綜合征。格林—巴利綜合征是一種人體免疫系統(tǒng)攻擊自身部分外周神經(jīng)系統(tǒng)的疾病，患者會出現(xiàn)肌無力、肌萎縮癥狀。米爾?伊姆蘭曾有好幾個月都處于四肢癱瘓的狀態(tài)，不能支配自己的身體。8年后，他的母親被診斷出患上卵巢癌。
雖然米爾?伊姆蘭并不從事癌癥治療的研究，但他還是情不自禁地把格林—巴利綜合征和卵巢癌聯(lián)系起來。格林—巴利綜合征的特點就是體內(nèi)的免疫系統(tǒng)攻擊自身組織，那能不能讓免疫系統(tǒng)去攻擊體內(nèi)的癌細(xì)胞呢？
在別人的幫助下，他開始研究一種新的癌癥治療方法。首先從癌癥患者體內(nèi)取出一些癌細(xì)胞，培養(yǎng)出不被患者機體排斥的病原體，然后把這些病原體植入患者體內(nèi)，喚醒體內(nèi)的免疫系統(tǒng)，最終殺死體內(nèi)的癌細(xì)胞。米爾?伊姆蘭正是把自身經(jīng)歷和母親的疾病結(jié)合在一起，發(fā)現(xiàn)了它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而提出不同的癌癥治療方法。至于這種新的方法效果如何，我們拭目以待。
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