1.三年暢銷80萬冊
2.上千家企業(yè)爭相團購，老板送給員工的*好禮物
3.俞敏洪、余世維、董明珠、楊東文、江南春、汪中求、楊宗華 傾情推薦！
本書簡介：
本書是《離開公司你什么都不是》的全新修訂版。《離開公司你什么都不是》2010年剛出版時，許多人不屑一顧，認為嘩眾取寵，但它卻受到了老板、總經(jīng)理等企業(yè)高層的熱烈追捧，一躍成為當年企業(yè)團購第一書，三年來累計銷售80萬冊。
你是怎么看待公司的？你在為誰工作？本書重點解決這兩個問題。在本書中，作者以自己的親身經(jīng)歷現(xiàn)身說法，告訴你如何處理個人與公司、個人與團隊、個人與上司之間的關(guān)系，如何調(diào)整自己的職場心態(tài)，從而在公司這個平臺上實現(xiàn)自身的成長，在為公司創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自我價值。
本書作者在職場拼搏20多年，目前是全國知名的企業(yè)管理咨詢培訓專家。回顧自己20多年的職業(yè)生涯，作者深有感悟：是公司成就了個人，好公司是最好的學校。
作者簡介：
趙 強
美國納斯達克上市公司董事，格蘭仕、婷美、好記星、名人、永業(yè)生命素等傳奇品牌幕后推手，中國首屆十大策劃人之一，中國十大營銷管理專家之一，中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”得主。
畢業(yè)于中國傳媒大學新聞系、電視系，長江商學院首屆工商管理碩士，《銷售與市場》《中國經(jīng)營報》高級顧問，清華大學總裁俱樂部專家委員會委員，趙強冠軍贏銷顧問集團創(chuàng)始人，中國冠軍贏銷復制系統(tǒng)總教練。
曾在婷美集團、廣東格蘭仕企業(yè)（集團）總公司、中山名人電腦科技有限公司、北京百龍綠色科技企業(yè)總公司、永業(yè)國際等知名公司，擔任過董事、總裁、營銷總經(jīng)理、新聞發(fā)言人等職務。
著有中國首部長篇商戰(zhàn)小說《找不著北》，累計銷量超過60萬冊，并被改編成同名電視連續(xù)劇。
目錄：
推薦序一一本職場生存智慧指南
推薦序二有一種力量叫遇見趙強
前言把自己當作公司經(jīng)營
佛塔里的老鼠
熱愛自己的公司
不讓薪水束縛自己
崇尚團隊合作，不要單打獨斗
溝通是團隊的潤滑劑
享受融入團隊的樂趣
老板是最好的學習榜樣
努力贏得老板的心
和老板交往的黃金法則
別以為自己有才華
從問題員工到關(guān)鍵員工
你離“打工皇帝”有多遠推薦序一一本職場生存智慧指南
推薦序二有一種力量叫遇見趙強
前言把自己當作公司經(jīng)營第一章你在為誰工作
佛塔里的老鼠
熱愛自己的公司
不讓薪水束縛自己第二章融入你的團隊
崇尚團隊合作，不要單打獨斗
溝通是團隊的潤滑劑
享受融入團隊的樂趣第三章把老板當自己的第一顧客
老板是最好的學習榜樣
努力贏得老板的心
和老板交往的黃金法則第四章用成績說話
別以為自己有才華
從問題員工到關(guān)鍵員工
你離“打工皇帝”有多遠第五章把忠誠放在第幾位
讀老板的書，聽上司的話
不做“麻木型”的忠誠員工
職場有規(guī)則，做人有底線第六章職場沒有借口
有令必行，不找借口
在行動中提升執(zhí)行力
高度負責，有效執(zhí)行第七章工作是一種態(tài)度
激情讓你脫穎而出
心態(tài)決定未來
別怕做最“傻”的員工第八章感恩是生命的大智慧
感謝那些折磨你的人
成功的人生，關(guān)鍵在于感恩后記擁有“下下簽心態(tài)”前言
Preface推薦序一
一本職場生存智慧指南
但是，當趙總把書稿拿給我看時，書稿的內(nèi)容令我眼前一亮，我之前的疑慮和擔心全部被打消了。這本書是趙總20多年職場經(jīng)驗與生存智慧的總結(jié)。伴隨著時代的變遷，趙總經(jīng)歷了記者—財經(jīng)小說作者—策劃人—節(jié)目主持人—職業(yè)經(jīng)理人—高級培訓師—企業(yè)家等一次次華麗的成功轉(zhuǎn)型。他是一個典型的先有目標再行動的人，是一個從“走對路”到“找對人”再到“做對事”的成功楷模。前人之路，后世之師。這是一本久違了的好書，一本職場人必讀的生存智慧指南，一本幫助職場人走出迷津的“心法書”。
趙總有一本小說——《找不著北》，它讓我了解了商戰(zhàn)背后的人性和情感，也讓我明白了“策劃”的真正含義——在市場中脫穎而出、立于不敗之地的關(guān)鍵是知識和智慧。同時，這本書還埋下了我們之間緣分的種子。
第一次與趙總相識是在美麗的珠海召開的一次“名人掌上電腦”的代理商會上。作為“名人掌上電腦”的內(nèi)蒙古總代理，我有幸第一次見到了偶像趙總。2001年年初，喜聞趙總
Preface推薦序一
一本職場生存智慧指南 之前，趙總向我提起出版社向他約稿，要寫一本關(guān)于職場生存智慧的書，書名擬為“離開公司你什么都不是”。作為多年的好友和一起共事的搭檔，趙總有新書出版，我自然是萬分期待。然而，直覺告訴我，這是一個可能會令人產(chǎn)生逆反心理的選題，職場中的人有可能會反感這個書名。
但是，當趙總把書稿拿給我看時，書稿的內(nèi)容令我眼前一亮，我之前的疑慮和擔心全部被打消了。這本書是趙總20多年職場經(jīng)驗與生存智慧的總結(jié)。伴隨著時代的變遷，趙總經(jīng)歷了記者—財經(jīng)小說作者—策劃人—節(jié)目主持人—職業(yè)經(jīng)理人—高級培訓師—企業(yè)家等一次次華麗的成功轉(zhuǎn)型。他是一個典型的先有目標再行動的人，是一個從“走對路”到“找對人”再到“做對事”的成功楷模。前人之路，后世之師。這是一本久違了的好書，一本職場人必讀的生存智慧指南，一本幫助職場人走出迷津的“心法書”。
趙總有一本小說——《找不著北》，它讓我了解了商戰(zhàn)背后的人性和情感，也讓我明白了“策劃”的真正含義——在市場中脫穎而出、立于不敗之地的關(guān)鍵是知識和智慧。同時，這本書還埋下了我們之間緣分的種子。
第一次與趙總相識是在美麗的珠海召開的一次“名人掌上電腦”的代理商會上。作為“名人掌上電腦”的內(nèi)蒙古總代理，我有幸第一次見到了偶像趙總。2001年年初，喜聞趙總做客呼和浩特，我便前去拜訪。從那之后，我們之間的友誼就一直持續(xù)到了現(xiàn)在。與高人的不斷接觸給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，使我后來得以將公司帶到一個更高的層面。
2007年年底，趙總加盟永業(yè)，出任營銷總裁，協(xié)助我完成了公司產(chǎn)品——“生命素”走向市場的營銷戰(zhàn)略定位，從而奠定了永業(yè)走向納斯達克的基礎。五年多的朝夕相處使我從他身上學到了非常多的優(yōu)秀品德。正如本書中提到的一樣，他是一個“先想到，再做到，后說道”的人。他用自身的經(jīng)歷闡釋了身處我們這個時代，如何在做人、做事、做學問上獲得成功。現(xiàn)在，他又將這些人生智慧寫出來與大家分享，我發(fā)自內(nèi)心地為他高興。
在本書中，趙總現(xiàn)身說法，以詼諧的語言和獨到的故事解讀，深刻分析了個人與團隊、下屬與上司、員工與公司的關(guān)系，闡述了職場中的生存博弈與智慧，揭示了一個職場人的成功秘訣。相信每個人在本書中都會汲取到適合自己的營養(yǎng)。
趙總讓我?guī)兔憘�序，我就以上述拙文作為對趙總成功之路的見證感言吧。希望這本書對所有渴望成功的職場人都能有所幫助。永業(yè)國際董事長
吳子申
Preface推薦序二
有一種力量叫遇見趙強 “眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處�！泵棵炕匚哆@詩句，都感受到那美妙的意境。把這樣的詩句贈與趙強老師，恰如其分。
他從記者到策劃人，從職業(yè)經(jīng)理人再到企業(yè)家，每一次都是華麗轉(zhuǎn)身。無論是在格蘭仕、婷美，還是在名人、永業(yè)……他都是戰(zhàn)績輝煌，讓人不得不欽佩。而我們一起將鼎智匯海打造成培訓行業(yè)黑馬的過程，讓我親身感受并學習到他如此成功的奧秘。
首先，無論進入什么領域，他總能撥開層層迷霧，找到一兩個最核心的致勝關(guān)鍵點，然后在關(guān)鍵點上下功夫——四兩撥千斤，總能取得讓人意想不到的成績。
其次，他愿意彎下腰來扎扎實實地去做最重要的工作，而不管曾經(jīng)擁有過多少讓人矚目的成就。
如果前者讓人佩服，那么后者就讓人不由得肅然起敬。全國各地的企業(yè)家學員們每次聽完趙強老師的課程分享后，都會發(fā)自肺腑的評價：實戰(zhàn)！并不時地從心底發(fā)出“原來如此”的感慨。
有一種力量是遇見趙強，有一種幸運是你正在讀趙老師的《離開公司你什么都不是》。無論是在信念還是方法上，它會讓你獲益頗豐，并生長出一種力量，讓你的內(nèi)心越來越強大！
如果你是老板，你看后會不由得點頭：太對了，這正是我人生有所成就的原因，我就是這樣做的。然后你愿意幾十本、幾百本甚至上千本地買來送給員工，送給團隊成員，因為你發(fā)自真心地渴望他們也能成功。
如果你是職業(yè)經(jīng)理人，你更應該感到幸運，因為你讀此書是在此刻，而不是下一刻。這是一本職場的生存指南，更是人生的成長智慧，越早知道越好，它會讓你少走彎路。花兩三天來閱讀這本書，便可以讓你少摸索兩三年甚至更長的時間。
有一種力量叫遇見趙強。
有一本好書叫《離開公司你什么都不是》。鼎智匯海集團總裁
王曉芳Foreword前言
把自己當作公司經(jīng)營
1996年，我出版了自己的第一本商戰(zhàn)小說《找不著北》，并在1998年由著名導演滕文驥執(zhí)導改編成了20集的同名電視連續(xù)劇，演員陣容云集了王志文、王琳、李琦、楊立新、羅中旭等大腕兒。這部電視劇迅速風靡大江南北，創(chuàng)造了很多收視紀錄，小說也暢銷一時。
小說的暢銷是我始料不及的，“找不著北”迅速成為一句流行語。一些評論家認為，這句話觸動了當代人浮躁、沖動、盲目而荒蕪的心靈：我們都在慌不擇路地行走著，追名逐利，自以為是，總以為一生追求的幸福就在不遠處，對身邊的人和事漠然處之；生活似乎有目標，卻又掌控不了自己，就像一只斷了線的風箏，不知要飄向何方。
事實上，“找不著北”就是不會經(jīng)營自己人生的結(jié)果！
每一個人都是一個公司，你我的“人生公司”大多不足百年。你就是以你的姓名冠名的“人生有限責任公司”的董事長。
每家“公司”的注冊資金都不同，有的人在出生時“公司”就被注入了上千萬甚至上億元的資金，而大多數(shù)人的起點差不多，都需要自己辛苦創(chuàng)業(yè)。
每個人的經(jīng)營結(jié)果也不一樣。絕大多數(shù)的人只是小本經(jīng)營，得過且過，小富即安，沒有危機意識，沒有市場意識，不懂經(jīng)營管理，要么吃老本兒，要么盲目擴張，以致年輕的時候業(yè)績平平，中年時虧損，老年時更是慘淡經(jīng)營。有的人投機心理嚴重，總想一夜暴富，為了達到目的突破人性底線，不擇手段。這樣的“人生公司”沒有文化做基礎，沒有價值做支撐，運氣好的，可能會暫時贏得想要的一切，但是從整個人生來看，失去的永遠要比得到的多。曾經(jīng)擁有，最終也會失去；曾經(jīng)沒有，最后則會更窮。所以，大公司可以衰落成小公司甚至破產(chǎn)，小公司也可以做成大公司，關(guān)鍵看你怎么經(jīng)營。
我覺得，人生的經(jīng)營大致取決于三個系統(tǒng)：一是觀念系統(tǒng)，它決定你看什么、想什么，你的人生觀是什么，等等；其次是價值系統(tǒng)，它決定你怎么看、怎么選，你認為什么是有價值的、怎樣做才有價值，等等；最后是能力系統(tǒng)，它決定你看到了、想到了之后能不能做到，有沒有能力實現(xiàn)自己的人生構(gòu)想（見下圖）。 具體來說，在決定人生經(jīng)營的三個系統(tǒng)中，包括六個步驟。
第一步是想象力。
愛因斯坦曾說：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進化的源泉。”很多時候，成功的人生與失敗的人生之間只是一念之差，而這一念之差實際上就是人的想象力之差。
很多人不成功，是因為他們想象不出成功后的結(jié)果是什么，想象不出二三十年后自己會成為什么樣的人。
第二步是決策。
在人生的經(jīng)營中，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的選擇，這時候作出一個聰明的決策是非常重要的。
美國管理協(xié)會曾根據(jù)調(diào)查指出，聰明的決策者有九個必要的特質(zhì)：
一是難得糊涂，即在能控制的范圍內(nèi)，對細節(jié)有高度的容忍性。
二是精于排定優(yōu)先級，知道什么時候該做什么事。
三是擁有很好的傾聽能力，能廣泛地獲取所需的信息，作出正確的決策。
四是能建立自己的團隊，既有支持者來宣傳，也有擁護者來協(xié)助推行和實踐。
五是胸懷開放，不先入為主，也不過度依賴以往的經(jīng)驗來判斷是非。
六是保持彈性，可容許不太完美的決定以換取未來發(fā)展的空間。
七是在“質(zhì)化”與“量化”的統(tǒng)計信息中找到平衡點。
八是冷靜面對充滿熱情的創(chuàng)意提案，重視執(zhí)行的過程，盡一切努力避免失控。
九是絕不盲從，不懷有“他可以，我也可以”的心態(tài)。
這九條管理學上的決策法則同樣適用于人生。
第三步是聚焦。
人生是需要規(guī)劃的，一旦作出了選擇和決策，就要集中精力，專注地做自己擅長的事情。
在歷史上著名的列寧格勒保衛(wèi)戰(zhàn)中，德軍的指揮官們舍棄了他們擅長的機械化作戰(zhàn)形式的野戰(zhàn)而與蘇軍進行巷戰(zhàn)。難道德軍的將領看不出他們的士兵在巷戰(zhàn)中會將優(yōu)勢喪失殆盡嗎？當然不是。只是在德軍將領的眼里，德軍占有絕對的優(yōu)勢，只要再多投入一個師，哪怕是一個團，這場仗就能勝利結(jié)束。然而，當他們真正投入了一個師或一個團以后，這些部隊卻很快就被蘇軍殲滅了。德軍既擔心過多的損失，又想盡快拿下列寧格勒，結(jié)果一次次微不足道的投入反而使德軍遭受了最大的消耗。
人生也是如此，許多人的失敗不是因為機會太少，而是因為機會太多、選擇太多。當事情做到80%的時候，又看到了別的目標，然后重新選擇，最后總是很難成功。
人生需要聚焦。很多人一生挖了很多坑，淺嘗輒止，卻總也挖不到水；有些人“掘地求泉”，把一個坑挖到底，直到挖成一口井。
我們都知道，將太陽光聚集到一個點，使能量變得足夠大時，就可以讓紙燃燒起來。當我們把所有的精力聚集到一個點，能量發(fā)揮到極致時，我們也就離成功不遠了。
第四步是目標。
在我上大學的時候，班里有很多同學入學分數(shù)特別高，聰明才智都是百里挑一的，但是經(jīng)過這么多年后回頭再看，我發(fā)現(xiàn)大學期間特別優(yōu)秀的人或先有成就的人現(xiàn)在基本都碌碌無為。他們失去了什么呢？我認為他們失去的是目標。比如說，有的學生來自農(nóng)村，上中學的時候目標很明確——考大學，因為現(xiàn)實情況是如果考不上大學，一輩子就只能待在田間地頭了。但是，他們一旦考上了大學，分配了好單位之后，就再也沒有目標了，后面的人生一路下來就很平淡。成功的人往往都會不斷地設定階段性的目標和長遠目標。為一個目標而努力，這是成功的一個重要元素。
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說：“憑智慧戰(zhàn)勝對手。”對于這句話，他在自傳里如此解釋：“每次比賽時，我都要乘車把比賽線路仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行，第二個標志是一棵大樹，第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我以百米沖刺的速度奮力地向第一個目標沖去；等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去……40多千米的賽程，就這樣被我分解成幾個小目標而輕松地跑完了。起初，我不懂這樣的道理，我把目標定在40多千米外終點線的那面旗幟上，結(jié)果我剛跑十幾千米就疲憊不堪，我被前面那段遙遠的路程嚇倒了�！�
目標是心靈的“加油站”，它能不斷地為你的心靈輸送能量，直到終點。很多人是沒有目標的，或者在某一個階段有，過后就沒有了。沒有目標的人生就像是一場荒謬的“裸奔”。沒有目標，一根稻草都能壓斷腰。
第五步是行動。
目標一定要有“事”做支撐，要把目標落實到具體的事情上，并且去完成它。完成這些“事”的過程就是行動。
成功學在講到人生激勵時，強調(diào)五個關(guān)鍵的步驟：
一是強烈的夢想。
二是明晰的目標。
三是可行的計劃。
四是持續(xù)的行動。
五是堅定的信念。
這五個步驟的梳理非常有道理，如果都能做到，成功是一定能實現(xiàn)的。
成功是有周期性的，行動不是一兩次就能奏效的，要奔著目標持續(xù)地努力。在行動的過程中，一定要不斷地改變自己、突破自己，也就是要不斷地突破自己以前的或上一個目標階段的舒適期，讓自己變得“不舒服”。人都是有惰性的，玩樂或者消耗階段性目標的成果是最舒服、最自然的狀態(tài)，但是這種階段性的享受終究會耽誤下一個階段性目標乃至長遠目標的實現(xiàn)。
很多人在行動中總會與目標產(chǎn)生“階段性偏離”，不斷地樹立新目標，但又很難堅持下去，不夠執(zhí)著，總是受到外在的誘惑，想同時、同步做許多件事情。這樣的做法很難有大的成果。成功者和失敗者的最大區(qū)別就在于前者能夠“孤注一擲”。
第六步是時間。
經(jīng)營你的時間，你的生命才有價值。經(jīng)營時間的關(guān)鍵在于信念和堅持。
英國前首相丘吉爾生命中的最后一次演講是在一所大學的結(jié)業(yè)典禮上。演講的全過程持續(xù)了十幾分鐘，但他只講了兩句話。當時，丘吉爾在助手的攙扶下慢慢地走上講臺，掃視一番臺下黑壓壓的人群，然后用蒼老的聲音說：“堅持到底，絕不放棄！”臺下的學子們靜靜地等待著這位偉人精彩的下文。足足幾分鐘過后，又響起了丘吉爾那蒼老的聲音：“堅持到底，絕不放棄！”此時，會場就像凝固了一般，人們繼續(xù)等待著這位偉人的精彩下文。只見丘吉爾緩緩地走下講臺，離開禮堂，上了汽車，漸漸地消失在人們的視線之外。然后主持人宣布：“今天的演講到此結(jié)束！”片刻之后，臺下猛然爆發(fā)出雷鳴般的掌聲……
丘吉爾沒有用更多的言語，而是用自己一生的豐功偉績告訴人們：成功的過程雖然各不相同，但最重要的是堅持到底，絕不放棄自己的目標。如果沒有堅持到底、絕不放棄的精神，“二戰(zhàn)”中的英國早就在德軍的鐵蹄下變?yōu)榻雇亮恕?br/> 在經(jīng)營人生的過程中，很多事情做了不一定成功，但如果不做，就會永遠失去成功的可能性。所以，要堅持做下去，哪怕一點點的改變，也可能成為通向成功的關(guān)鍵一步，而你所需要的只是時間。
“人生有限責任公司”只是一個比喻的說法，真正的個人發(fā)展永遠脫離不了個人與所就職公司之間的關(guān)系。在現(xiàn)代商業(yè)社會中，普通的人們都要上班，且多數(shù)是到公司上班，直到退休為止。在公司工作，占據(jù)了人生1/3的時間！
在公司工作是賺錢的正途，是發(fā)展的大道。正是在公司這個舞臺上，我們才能一步步展開自己的職業(yè)生涯，走向成功，走向輝煌。公司鍛煉了我們的專業(yè)化能力，給予了我們大展拳腳的機會，而我們也在充分利用這些機會發(fā)展自己。
“人生有限責任公司”的經(jīng)營離不開公司這個大背景。做個職業(yè)化的員工，與公司一起成長，才能使自己獲得成功；脫離了公司，或者錯誤地理解員工與公司之間的關(guān)系，會導致我們“找不著北”。
“北”是什么？“北”是信，是望，是愛。心想是“望”，相信是“信”，而行動則是“愛”。你對事業(yè)越投入，你的收獲就會越大。大多數(shù)不成功的人都是缺乏行動力的。這個世界給你回報不是因為你知道多少，而是因為你做了多少。在我們與公司的關(guān)系中，道理同樣如此。 職場之中，真正有耐心的人其實是最有智慧的，因為他們明白什么該等待、什么不該等待。就算你是一匹千里馬，也一定要給別人足夠的時間變成伯樂。
--新東方教育科技集團董事長、總裁 俞敏洪拿破侖說“成功就是努力加上機會”，而機會就是職場。在公司里不能成功，就說明你一生也很難成功。
--華人管理教育第一人 余世維這本書立足組織與個體的關(guān)系，以個體的自我經(jīng)營能力為切入點，闡述了如何經(jīng)營人生、經(jīng)營自己的途徑和方法，既是一本員工學習的優(yōu)質(zhì)教材，也是一本幫助一個社會人成長的覺悟之書。
--格力電器總裁 董明珠人是群體動物，離開了組織自然一事無成。但如何融入組織？此書告訴了我們答案。該書是個體職業(yè)生涯規(guī)劃的指導書，也是個體成長的指南針。
--創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)本部總裁 楊東文員工的向心力是企業(yè)做大做強的重要動力之一。
--分眾傳媒CEO 江南春你是否已經(jīng)對你的老板、公司充滿了厭倦？建議你在作出離開公司的決定之前，讀一讀中國著名職業(yè)經(jīng)理人趙強先生的這本著作，我相信你將會有不同的答案和選擇。
--暢銷書《細節(jié)決定成敗》作者 汪中求買這本書是老板給員工的最好禮物，讀這本書是員工對公司最好的回報。
--暢銷書《責任勝于能力》作者 楊宗華第一章
你在為誰工作■佛塔里的老鼠
■熱愛自己的公司
■不讓薪水束縛自己 ◎員工與公司之間的關(guān)系是什么？
有人說是利益關(guān)系，員工給公司工作，公司給員工發(fā)薪水；
有人說是合作關(guān)系，員工給公司創(chuàng)造利潤，公司給員工提供福利；
有人說是共贏關(guān)系，員工給公司創(chuàng)造價值，公司給員工創(chuàng)造未來�！虻牵瑑�(yōu)秀的員工一定會認識到：
我們給公司打工，卻是在為自己工作；員工和公司之間的關(guān)系，永遠是公司成就員工，而不是員工成就公司。我經(jīng)常會聽到一些牢騷滿腹的員工抱怨：
“工資這么低，活兒卻要干那么多，憑什么？”
“我為公司干活，公司付我薪水，這不過是一種利益交換�！�
“工作就是為了拿薪水，拿多少錢就干多少活兒。”
“工作是為了公司，不是為了自己，干多干少無所謂，差不多就行。”
這種“我不過是在為公司打工”的想法很有代表性。在許多人看來，工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系，做多做少、做好做壞都一樣。
我們到底是在為誰工作呢？作為員工，如果不把這個問題弄清楚，很有可能導致職業(yè)生涯的失敗。
首先，我們要認識到：一個人無論有多大本領，都不能靠一己之力成就一番事業(yè)，員工和公司之間的關(guān)系，永遠是公司成就員工，而不是員工成就公司。一只到處游蕩的老鼠在佛塔頂上安了家。佛塔里的生活實在是幸福極了，它既可以在各層之間隨意穿越，又可以享受到豐富的供品，甚至還享有別人無法想象的特權(quán)：那些不為人知的秘籍，它可以隨意咀嚼；人們不敢正視的佛像，它可以在上面自由閑逛，興起之時甚至可以在佛像頭上留些排泄物。
每當善男信女燒香叩頭的時候，這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣慢慢升起，然后猛抽著鼻子，心中暗笑：“可笑的人類，膝蓋竟然這樣柔軟，說跪就跪下了！”
有一天，一只餓極了的野貓闖了進來，一把將老鼠抓住。
“你不能吃我！你應該向我跪拜！我代表著佛！”這位“高貴的俘虜”抗議道。
“人們向你跪拜，只是因為你所占的位置，不是因為你！”野貓譏諷道。
然后，野貓像掰開一個漢堡包那樣把老鼠撕成了兩半。這個寓言非常形象地說明了員工與公司之間的關(guān)系。員工就像“老鼠”，公司就像“佛塔”，我們在社會上所獲得的尊重，在很大程度上是因為我們背后的公司。尤其是那些跨國公司或知名公司的員工乃至經(jīng)理人，他們的名聲、社會地位以及榮耀其實都歸功于他們背后的“佛塔”，公司的光芒照亮了他們的人生。
公司是員工學習的平臺、發(fā)展的跳板，是員工實現(xiàn)理想的舞臺，它為員工的發(fā)展鋪平了道路。所以，我們應該感激公司給我們提供平臺，保持良好的心態(tài)，做好本職工作。公司發(fā)展得越好，員工的收益就越大。
其次，我們要認識到：員工花的是公司的錢，成就的卻是自己，看似在為公司打工，實際上是在為自己工作。我有一個在一家大型貿(mào)易公司工作的朋友，他干了不到一年就想辭職。我問他：“這么好的工作為什么要辭掉呢？”
他說：“公司雖然名氣挺大，但是實際工資卻不高，‘驢糞蛋子表面光’，而且老板整天一副愛干不干的樣子，對我也不太重視，這樣下去能有什么前途呢？”
原來是這樣。我對他說：“你的抱怨也有道理，但是以我的經(jīng)驗來看，一個人在剛剛進入一個公司的時候，工資一般都不會很高，你的薪水和公司對你的重視程度都是隨著你的業(yè)績提升而逐步增加的。找一個大公司的意義不在于每個月多掙幾千塊錢，而在于你能夠在一個比較大的平臺上不斷學習和發(fā)展。”
接著我問他：“你在公司工作了這么短的時間就要辭職，你把貿(mào)易公司的業(yè)務弄清楚了嗎？這個行業(yè)你了解了嗎？”
他回答說：“沒有。”
“既然這樣，那我覺得，除非你打算以后不再從事貿(mào)易行業(yè)，否則你在這個公司工作的一年就等于白費了，你什么都沒學到就辭職等于在浪費資源。我建議你先靜下心來，深入鉆研一下業(yè)務。你把這個行業(yè)摸透了再辭職也不遲啊！”
他聽了我的建議覺得有道理，就打消了辭職的念頭，一改往日自以為是的姿態(tài)，踏踏實實地工作起來。
時隔數(shù)月，我又在一個朋友聚會上碰到了他。
我問他：“那份貿(mào)易公司的工作辭了沒有？”
他回答說：“開什么玩笑？自從上次聽了你的勸告之后，我覺得這個公司確實是一個非常好的平臺，離之可惜，所以就放棄了離開的想法。這段時間工作得很賣力，也很辛苦，不過總算有了些起色，最近剛剛升職為部門經(jīng)理。我現(xiàn)在明白了，工作是為自己，公司的平臺不能隨隨便便就放棄�！睕]有不完美的工作，只有糟糕的自己。既然選擇了工作，就要堅持到底。
有很多人簡單地認為，員工與公司是一種對立的關(guān)系，給多少錢就干多少活兒，認為自己是在為公司或老板工作，而不是在為自己工作，所以在工作中能敷衍就敷衍，老板在的時候就干點兒，老板不在的時候就松懈。實際上，在公司這個平臺上學的本事都是員工自己的，對工作敷衍就是對自己不負責任。
作為員工，應該記住：每個人都是在為自己的未來與夢想而工作，為使自己的將來是成功的、幸福的，現(xiàn)在就應該努力工作。為自己的幸福、夢想和未來而工作，工作效率會更高。
在清朝的時候，國家金庫里負責搬運金銀的貪財庫兵被稱為“銀鼠”。這個工作誘惑力太大了，金條銀錠就在眼前放著，難免會起貪心。但是金庫的檢查非常嚴密，金銀很難私自帶出。所以，這些庫兵就想了一個辦法，在將要換班的時候偷偷將國庫的銀子塞在肛門里，以逃避檢查。這種方法成了“銀鼠”們心照不宣的秘密，他們?yōu)榱烁髯缘睦妫l也沒有告發(fā)此事。雖然官員們也發(fā)現(xiàn)金庫里的銀錠不斷變少，卻總是找不出原因。直到有人發(fā)現(xiàn)有很多退休的庫兵都得了肛瘺之后，這個謎底才揭開。后來為了防止這種“夾私”行為，庫兵們每天換班時都要脫得一絲不掛接受檢查。
在當代的公司里，也存在著“銀鼠”。據(jù)說，有些企業(yè)的員工在下班走出工廠或公司大門時，要經(jīng)過手執(zhí)探測儀的保安的全身檢查。在很多公司里，確實存在著員工監(jiān)守自盜、將企業(yè)的財產(chǎn)據(jù)為己有的現(xiàn)象。公司與員工之間似乎從雇傭與被雇傭的關(guān)系一下子變成了貓與老鼠的關(guān)系。
要防止類似的事情發(fā)生，關(guān)鍵在于改善員工與公司的關(guān)系。員工要融入公司當中，像愛護自己的家一樣愛護公司的財產(chǎn)。
公司是由全體員工共同經(jīng)營的。在一個公司里，如果每個員工都有一種“這就是我們的公司，這里就是我們的家”的意識，這個公司一定是一個和諧而成功的公司。
愛公司包括兩個方面：
一是要融入公司的文化。
微軟公司對員工融入公司文化的要求十分嚴格。微軟總裁比爾?蓋茨說：“熟悉本公司是每個員工的必修課，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶，反之，必會引起客戶的懷疑�！�
不同的公司有不同的文化，假如你不去適應，其結(jié)果可能是你會失業(yè)。尤其是初到一個新單位時，一定要先了解它的企業(yè)文化，知道哪些事情是絕對禁止的，哪些事情是需要學會習慣的，等等。比如，一些大的企業(yè)雖然待遇優(yōu)厚，但可能制度要求極嚴，每天必須穿正裝上班，要準時打卡記考勤等。如果你希望得到這份工作，就必須遵守這些規(guī)定。你選擇了這份工作，就要接受這個公司的企業(yè)文化。
一個優(yōu)秀的員工應該對自己公司的如下信息了如指掌：
◆公司的成長歷程及聲望；
◆公司主要管理人員的姓名、經(jīng)歷、背景，乃至他們的好惡與禁忌；
◆公司的運行模式與程序；
◆公司的未來發(fā)展目標。
融入公司的文化要求員工們：
◆靠眼睛去觀察；
◆用語言去溝通；
◆用心去體驗；
◆用行動去參與。
要想在公司這個平臺上有發(fā)展，必須積極地融入公司文化。了解了公司的文化之后，就要不斷地調(diào)整自己的行為以適應公司的文化，而不是讓公司來適應你。只有真正融入一個公司的文化，才能在職場上實現(xiàn)突破。
二是要認同公司的價值觀。
價值觀是一個公司的理想、信念、作風和群體意識。美國蘭德公司曾花20年時間跟蹤500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)都有一個共同特點，就是始終堅持一個共同的價值觀，即人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產(chǎn)價值。這些目光遠大的公司幾乎都像維護宗教信仰一樣維護自己的核心價值觀。
只有把自己和公司的價值融為一體、從公司的角度來考慮問題的員工，才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。
作為員工，如何與公司的價值觀保持一致呢？
首先，要培養(yǎng)對公司的認同感。心理學研究認為，人對自己所認同的東西會產(chǎn)生極大的熱情。只有在為自己所認同的目標工作時，才能全身心地投入。
其次，要培養(yǎng)對公司的歸屬感。在當今社會，沒有誰能孤立地生存，要生活、要發(fā)展就必須依托一定的組織，歸屬于一定的集體或加入一個公司。而一旦加入了公司，就必須將其作為歸屬，把自己的思想、感情、行為與整個公司聯(lián)系起來。只有全心地歸屬于公司，才能真正地擁有公司。
最后，要培養(yǎng)對公司的自豪感。人活著要有自豪感，尤其是對自己的工作和所在的公司。
越是每天都在做一些平凡而瑣碎的小事，就越需要擁有自豪感，自豪感是引領你走出迷茫與彷徨的明燈；越是為工作而抑郁和煩惱的時候，就越要張揚你的自豪感，自豪感是浸潤你心田的清泉。
無論你從事什么樣的工作，都不要吝惜你的自豪感。每個人都是公司舞臺上的演員，舞臺可以簡陋，但演出必須精彩；崗位可以平凡，但追求必須崇高。生命需要鼓勵，自豪就是對自己生命的喝彩。
自豪感是自信的源泉，是幸福的保障，是成功的階梯。具有自豪感是你真正融入公司文化的集中表現(xiàn)。只有全身心洋溢著自豪的時候，你才能愛上工作、愛上公司，才能把生活這場戲演好。薪水是員工們最關(guān)心的問題。優(yōu)秀人才都往外企、IT行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)等新媒體行業(yè)里扎堆兒，就是因為它們的薪酬水平較高。剛畢業(yè)或剛進入職場的年輕人，對薪酬往往抱以很高的期望，認為憑借自己的才華或?qū)W歷，自然能夠得到重用，取得豐厚的報酬，甚至在工資上相互攀比，將其視為衡量個人能力或本事的唯一標準。
薪酬水平的不同，導致員工的工作態(tài)度有極大的區(qū)別。很多剛進入社會的年輕人，由于缺乏工作經(jīng)驗而無法被委以重任，薪酬水平低，于是怨天尤人。還有很多人認為，“反正我是在為老板打工，我為老板干活兒，老板給我開工資，拿多少工資就干多少活兒，等價交換”。這種定位會導致一種應付工作的態(tài)度，能躲就躲，能閃就閃，能敷衍就敷衍。
很多人因為不滿意目前的薪水，甚至想另謀高就。然而，對于任何一家公司來說，薪酬水平都是有標準的。很多跳槽者在短暫性地提高了薪水之后，就再也無法提高，甚至越跳越低。這些人被薪水束縛住了手腳和思維，永遠都不知道自己真正需要的是什么。
我一向認為，一等員工看機會，二等員工求工作，三等員工為薪水。
打工有兩個層次：第一個層次是謀生，剛開始工作，不為掙錢是不可能的；第二個層次，錢掙到一定程度，便感到空虛，需要證明自身的價值。一個僅以薪水為奮斗目標的人，永遠無法走出房奴、卡奴、車奴的平庸生活，也永遠不會有真正的成就感。對于員工來說，一個公司能提供的價值和意義也絕不是由薪水來衡量的。工作是人的一種生活方式，而薪水只不過是許多報酬中的一種。當抱著選擇一種生活方式的態(tài)度去選擇工作的時候，人生的前景就會立刻改變。
投入地工作是一種樂趣，與老板發(fā)多少薪水沒有關(guān)系。雖然做到這一點非常難，但恰恰就是因為投入地工作，有些人才獲得了巨大的成功。他們在沒有優(yōu)厚的金錢回報的情況下，依然熱愛自己的工作。
當你忠于自己的理想、愛好和自我的時候，就會發(fā)現(xiàn)金錢不是“苦”出來的，也不是“掙”出來的，而是“吸”過來的。當你熱愛你所從事的工作時，你就選擇了一種生活方式，這種生活方式讓你滿足、讓你快樂、讓你獲得足夠的幸福感。在這個時候，你會因為這種工作和生活方式而變得異常強大。并且這種熱愛會產(chǎn)生極強的感染力。有很多時候，金錢就像一些細碎的小鐵屑，找它們的過程會極為辛苦，真正有智慧的人會把自己變成一塊磁石，靠磁場把這些鐵屑“吸”過來。
薪水也是那細碎的鐵屑。謀生固然無可厚非，但比謀生更重要的是發(fā)現(xiàn)工作中的潛在機會，在工作中充分挖掘、發(fā)揮自己的才能。工作不只是為了掙錢，人生應該有比薪水更高的目標。
我剛從大學校門出來進入媒體行業(yè)的時候，拿的薪水也不高，但我覺得媒體這個行業(yè)能鍛煉人，無論是與社會各行各業(yè)接觸的經(jīng)驗、良好的職業(yè)訓練，還是個人人生觀和世界觀的建立，其價值都是用薪水難以衡量的。
我當時做的是財經(jīng)記者，與企業(yè)界一些成功的企業(yè)家接觸比較多。與他們溝通和碰撞的過程，正是一個了解自我、發(fā)現(xiàn)自我、使自我潛力得到充分發(fā)揮的過程。當年我在《中國經(jīng)營報》策劃并主持了很長一段時間的“與老板對話”專題，采訪了很多紅極一時的企業(yè)家。這些對話還于1999年由作家出版社結(jié)集出版，即《高手過招——策劃大師和商界大腕龍門對陣》。其中很多人的話至今還讓我記憶猶新。比如，我問丹儂集團的董事長余偉達：“在今天（當年）的生意場上，還有一步登天的生意機會嗎？”余偉達回答說：“太多了！我們許多人沒有想到、做到，是因為看不見天，思維沒有穿透力。試想你沒有世界地圖，怎么去世界旅游？不是沒有機會，根本問題在于自己。”
然而，很多人被薪水、眼前的利益蒙蔽了雙眼，看不到井外的天空。做生意如此，做工作同樣如此。作為一名員工，你應該認識到，任何一個工作都是一個學習的過程，包含著許多成長的機會，你在公司乃至整個行業(yè)內(nèi)的業(yè)績和名聲是遠比薪水更珍貴的財富。
一個僅以薪水為奮斗目標的人是無法走出平庸的生活模式的，“人生有限責任公司”的經(jīng)營要有更大的目標和夢想。目標和夢想是我們的工作熱情得以持續(xù)的動力，是比金錢欲望更為高尚的事業(yè)理想。
因此，在剛剛步入社會或者進入一個公司時，不必過分考慮薪水的多少，而要注重發(fā)展自己的技能、鍛煉自己的意志、增加自己的社會經(jīng)驗、提升自己的人格魅力。與這些技能和經(jīng)驗相比，工資就顯得不那么重要了。
公司支付給你的是薪水，而你賦予自己的卻是終身受益的財富。當你熱愛自己的工作、熱愛自己的公司，并出色地做好該做的事情時，理想中的薪金自然會隨之而來。
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