●什么樣的段子能在微博瘋傳？什么樣的事情可以刷屏朋友圈？什么樣的文章可以獲得高點擊？什么樣的產品能讓消費者趨之若鶩？什么樣的方案能搞定大客戶？什么樣的你可以擁有更多朋友？什么樣的人才能快速融入新集體？如何在越來越同質化的當下，在競爭日趨激烈的市場脫穎而出？這些問題，都可以通過一個好故事迎刃而解。故事，讓你更有力；好故事，無往不利。
●本書是一本極具顛覆性概念的書籍，作者從新奇的角度，用生動的故事告訴人們，在互聯(lián)網+的時代，在低頭族奮力刷微博、朋友圈的當下，一個動聽的故事，能讓你的思想、行動、產品像病毒一樣瘋狂傳播。而每一個瘋傳的訊息，都一定有一個故事在發(fā)聲！每一款火爆的產品，也一定都有一個好故事在做支撐！
●本書作者盧建彰先生是臺灣知名廣告創(chuàng)意人，先后擔任奧美、智威湯遜等**4A公司資深創(chuàng)意總監(jiān)。參與創(chuàng)意過50多部知名品牌的廣告。作者在書中將通過切身經歷和經驗，將講故事的要義一一做了詮釋。
1、故事從哪里來？故事又要帶人們去哪里？（Concept概念）
2、怎樣把故事提煉出來？（Idea點子）
3、怎樣把提煉的故事，很好的講出來？（Material素材）
……
盧建彰通過對Google、NIKE、NOKIA、MOTOROLA、LUX、左岸咖啡館、三菱汽車、eBay、7-11、SONY、ASUS、肯德基、kkbox，等廣告創(chuàng)意經歷，將挖掘故事的技巧和精髓，講好故事的技巧和方法，告訴我們怎么講一個好故事，將自己或產品很好的營銷出去。以及如何把故事完美地契合到營銷中，用創(chuàng)意搞定個人形象、演講、提案、營銷、廣告、公關、粉絲頁、微電影……讓故事在消費者中自行流傳，體驗無所不在的故事力！
本書簡介：
人生如同故事。重要的并不在有多長，而是有多好！一個動人的故事，遠比起長篇大論、聲嘶力竭，更能達到效果！
會講故事，喬布斯的蘋果風靡世界；會講故事，張嘉佳的作品賣掉了五百萬冊；會講故事，莫言獲得了諾貝爾文學獎；會講故事，小米有了參與感……每個人或產品都需要故事來展現(xiàn)自己的獨特魅力。生活中小至朋友圈，大至發(fā)布會，不管是營銷自己還是營銷產品，要想成功，都離不開“講故事”。
盧建彰，臺灣廣告創(chuàng)意界傳奇人物。先后擔任奧美、智威湯遜等頂級4A公司資深創(chuàng)意總監(jiān)。以真實體驗，獨特視角告訴我們，互聯(lián)網+的時代最有利的營銷武器正是故事。而好故事究竟從哪里來，如何才能講好故事，以及怎樣把故事完美地契合到傳播中？正是本書將要告訴你的……
作者簡介：
盧建彰（KurtLu），有廣告導演、詩人、小說家、作詞者等多重身份。從事廣告業(yè)14年，歷任奧美、智威湯遜廣告創(chuàng)意總監(jiān)。29歲便獲得“GunnReportRankingTaiwanNO.1”，為臺灣地區(qū)廣告創(chuàng)意界新晉傳奇人物。
盧建彰廣告策劃作品：
Google、NIKE、NOKIA、MOTOROLA、LUX、統(tǒng)一純吃茶、左岸咖啡館、來一客、瑞穗鮮乳、統(tǒng)一鮮乳、飲冰室茶集、Mercedes-Benz、MAZDA、三菱汽車、曼黛瑪璉、伏冒加強錠、伏冒熱飲、eBay、7-11、遠傳電信、靠得住純白體驗、惠氏S-26、惠氏倍利安益壯、SONY、ASUS、肯德基、kkbox……
目錄：
推薦序
故事帶來感動、思考、改變／齊柏林
他的人生就是場故事／勞雙恩
臺南與臺北之間／白明奇
每個人身上獨有的故事／龔大中
作者序
用故事力改變世界，幫助更多人
CHAPTER1最有利的武器是故事
01很久很久以前，我們就愛聽故事
02故事是品牌最大的差異
03沒故事，讓人失憶
04故事讓你成為有力人士
05故事可以是商品的核心
06是人，你就有故事
CHAPTER2故事從哪里來？推薦序
故事帶來感動、思考、改變／齊柏林
他的人生就是場故事／勞雙恩
臺南與臺北之間／白明奇
每個人身上獨有的故事／龔大中
作者序
用故事力改變世界，幫助更多人
CHAPTER1最有利的武器是故事
01很久很久以前，我們就愛聽故事
02故事是品牌最大的差異
03沒故事，讓人失憶
04故事讓你成為有力人士
05故事可以是商品的核心
06是人，你就有故事
CHAPTER2故事從哪里來？
07你的故事最好夠好
08不是農夫也要田野調查
09對人感興趣，人才會對你感興趣
10新聞是經過篩選的故事
CHAPTER3把故事提煉出來
11故事是這樣子的，層次
12最深刻的概念
13最聰明的點子
14最精彩的素材
15有關系就沒關系，沒關系就有關系
16先催眠自己，才能催眠別人
17創(chuàng)意的房間很大，像個倉庫一樣
CHAPTER4講個故事給你聽
18故事來自生活(上)
19故事來自生活(下)
20高鐵上的小科學家(上)
21高鐵上的小科學家(下)
22看見臺灣
23L牌在日本十年銷售第一(上)
24L牌在日本十年銷售第一(下)
25同場加映：將故事帶入電影院
26不做不會怎樣，做了很不一樣
27沖向人生的盡頭
CHAPTER5這故事要帶人們去哪里？
28祝福你成為別人的祝福
29說造就人的故事
30自律才有自由
31讓你的故事被買單
32強壯的身體支撐強壯的腦袋
33獨立思考的習慣
34創(chuàng)意無限，時間有限，不要抱怨
CHAPTER6還在發(fā)生的故事
35我的結婚照
36我沒見過的金門大橋
37愛迪生出發(fā)
后記愿故事力與你同在
前言用故事力改變世界，幫助更多人
寫這書的最原點是因為對價關系。過去十余年，幫許多企業(yè)賺了許多錢，這沒什么好得意的，因為錢又不是跑到我這里來。后來驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己做了一堆事，真正該做的沒做，愧對這塊地土給我滿滿的喂養(yǎng)。于是，我想稍稍回饋一點點什么。
我希望知識可以被分享傳播，讓更多人能把自己的故事好好說出來，并因此鼓勵其他人剛強，如果可以的話，讓我們來改變世界。因為我相信，在我們的故事里面的空間比世界更大，而且你沒辦法等別人幫你改變。
臺灣有許多品牌、中小企業(yè)、文創(chuàng)事業(yè)，還有公益團體，都有動人的故事。
等待被分享，這也是臺灣創(chuàng)新求存的力量，讓商品、活動、廣告、營銷、公關都有故事力同在，那比什么都有力，也是我們僅存唯一的資源。
當我參與iROO 和天使心家族的公益廣告拍攝時，看到企業(yè)邀小S 和許多志愿者為自閉癥兒童和家長的義務奉獻，原本兩小時的時間，她主動無償延長到四小時，現(xiàn)場的氣氛更是用故事力改變世界，幫助更多人
寫這書的最原點是因為對價關系。過去十余年，幫許多企業(yè)賺了許多錢，這沒什么好得意的，因為錢又不是跑到我這里來。后來驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己做了一堆事，真正該做的沒做，愧對這塊地土給我滿滿的喂養(yǎng)。于是，我想稍稍回饋一點點什么。
我希望知識可以被分享傳播，讓更多人能把自己的故事好好說出來，并因此鼓勵其他人剛強，如果可以的話，讓我們來改變世界。因為我相信，在我們的故事里面的空間比世界更大，而且你沒辦法等別人幫你改變。
臺灣有許多品牌、中小企業(yè)、文創(chuàng)事業(yè)，還有公益團體，都有動人的故事。
等待被分享，這也是臺灣創(chuàng)新求存的力量，讓商品、活動、廣告、營銷、公關都有故事力同在，那比什么都有力，也是我們僅存唯一的資源。
當我參與iROO和天使心家族的公益廣告拍攝時，看到企業(yè)邀小S和許多志愿者為自閉癥兒童和家長的義務奉獻，原本兩小時的時間，她主動無償延長到四小時，現(xiàn)場的氣氛更是讓人很感動。在過程里，我看到媽媽充滿耐心地陪伴照顧，明明身形比我瘦小許多，卻一把抱起孩子，婉謝我的協(xié)助，臉上都是堅強。
天使心家族為了讓孩子們和家長有更多自信，還推動大規(guī)模的嘉年華游行，讓身心障礙的孩子不必害怕外界的目光，勇敢且開心地走上街和大家一起歡笑，到臺南市找了數十個一般家庭，配對陪伴有身心障礙孩童的家庭，真正的讓彼此互相了解對方的需要，也讓我們更知道許多族群要的不是廉價且膚淺的可憐，而是合宜的理解和尊重。
有個父親等了六年，終于等到有障礙的孩子叫一聲“爸”，我看到時淚流滿面，淚光中，許多像這樣的父母堅強但溫柔的身影閃亮著，讓我覺得我不是來幫忙的人，我比較像是得到最多鼓勵的人。
在陽光基金會的公益廣告中，和Selina合作愉快，過程也很被激勵。
我聽說了一個二十歲女孩被朋友潑灑汽油，全身百分之八十燒燙傷，而且對方還自殺身亡，沒得去求償怨恨，但她一臉開心笑容和母親跟我開心地聊天，看起來心中并沒有苦楚。
她開心地掀開壓力衣給我看，指著手臂上不同顏色的皮膚說，“導演你看，這是頭皮的，這是大腿的，這是背上的”，原來她必須靠不同身體部位的皮膚移植，才能維持生存的可能，但她沒有怨恨且愿意敞開心胸與我分享，我在她面前顯得渺小無比。要知道她原本超正、超美，勝過許多在線模特兒，在這個外貌掛帥，醫(yī)美產業(yè)繁盛的時代，我對她勇于接受自身面容的變化很是欽佩。
陽光就是她臉上反射出的神采，而參與的志工們更是燦爛，照亮我眼前，我也開始知道什么叫“臉部平權”。當你遇見長相跟我們不太一樣的人時，你可不可以在體諒的同時，表現(xiàn)得有禮節(jié)？
公益團體的經營并不容易，甚至比起商場，品牌間的競爭更加激烈無比，因為你會喝很多杯飲料，但只會捐一次錢。公益團體需要更強壯的故事力，來幫助自己好幫助更多人。
臺灣有許多獨立品牌，充滿創(chuàng)意趣味實用，用料工法用心用力，但沒有龐大資源，我也期待讓他們的那些故事被閱讀，馨香遠播，因為臺灣的美在他們身上展現(xiàn)，臺灣的未來也跟他們有很多關系。還有，因為他們的作為讓我們的抱怨顯得氣虛，也讓我們想昂起頭繼續(xù)前行。
當然，如果你正好在大企業(yè)里工作，那我深切感受到你的痛苦與掙扎，那些壓力不是一般人可以承受，我也想為你禱告，在這不容易的景況中，若有機會運用資源，將一個好的故事好好講出來，不但可以把商品銷售好，還可以改變人心，讓人活得更好，那才是真正的影響力。
世界從來就不是公平的，所以我們要自行資源重分配，讓故事力與每個人同在。拜托，大家，一起加油吧！讓我們成為故事界的有力人士，讓好事更有利。
●《看見臺灣》導演，齊柏林：會講故事，是盧導的天分，而這個能力也讓他更能去觸動這個世界，相信這部作品就像他每一部影像作品一樣，能夠讓觀眾在感動之余，去思考更多，并且去改變，變得更好，也更有溫度。
●臺灣科學教育館館長，朱楠賢：如果你說這本書是教營銷創(chuàng)意的書，它是的；如果你說這本書是講人際溝通的書，它也是。但我認為它更是一本有人味的“故事書”，是一本以輕松詼諧筆調，訴說有血有淚故事的書，是一本用小小故事隱喻大大道理的書，不說教、不八股，看完后你會覺得好笑，但其實心底已受到莫名感動。
●演員，陳意涵：和盧導演認識很多年了，他是個很有想法，很有思想的導演，也非常會表達，會講故事！這本書我看后受益匪淺，并且看的過程中，非常放松，很好玩，導演的想法也很特別，希望這本書能給更多的人帶來更多的快樂和收獲。
● 演員，張鈞甯：盧導是對我影響比較大的一個導演。剛認識他的時候，覺得他很有趣，有想法，了解之后才覺得，他不僅有思想，還是一個腦子很靈活的人。他的很多想法和●《看見臺灣》導演，齊柏林：會講故事，是盧導的天分，而這個能力也讓他更能去觸動這個世界，相信這部作品就像他每一部影像作品一樣，能夠讓觀眾在感動之余，去思考更多，并且去改變，變得更好，也更有溫度。
●臺灣科學教育館館長，朱楠賢：如果你說這本書是教營銷創(chuàng)意的書，它是的；如果你說這本書是講人際溝通的書，它也是。但我認為它更是一本有人味的“故事書”，是一本以輕松詼諧筆調，訴說有血有淚故事的書，是一本用小小故事隱喻大大道理的書，不說教、不八股，看完后你會覺得好笑，但其實心底已受到莫名感動。
●演員，陳意涵：和盧導演認識很多年了，他是個很有想法，很有思想的導演，也非常會表達，會講故事！這本書我看后受益匪淺，并且看的過程中，非常放松，很好玩，導演的想法也很特別，希望這本書能給更多的人帶來更多的快樂和收獲。
●演員，張鈞甯：盧導是對我影響比較大的一個導演。剛認識他的時候，覺得他很有趣，有想法，了解之后才覺得，他不僅有思想，還是一個腦子很靈活的人。他的很多想法和創(chuàng)意常常讓我覺得驚訝，又不得不佩服。他給我的生活帶來了很多驚喜，也讓創(chuàng)造力無所不在。這本書寫得很感性，也很輕快，讀起來又開心又學到了很多有創(chuàng)造力的知識，希望看到這本書的人能用故事力改變世界，幫助更多人！
●創(chuàng)意人，龔大中：作者年紀輕輕，但心思細膩，有超乎同齡人的成熟，更難得的是，在與商界打交道多年后，卻仍保有赤子之心，能持續(xù)用愛、包容及體諒，來與這個世界連結。他得獎無數卻不吝與人分享，這也許是他出這本書的原因之一吧！不管你是從事哪種行業(yè)，這本書都值得推薦給你！
故事來自生活（上）
追求世界，有時候不如回頭追求自己。
剛到智威湯遜廣告時，這是世界第一家廣告公司，當然這家廣告公司就跟奧美廣告一樣，對創(chuàng)意要求非常高，甚至有人說那里的創(chuàng)意人員很不容易，因為必須能夠同時解決客戶的生意問題，還有自身公司上下對創(chuàng)意的渴求。不過，我覺得，那本來就是每個創(chuàng)意人員該做的，在臺灣，每個創(chuàng)意人員都在拼命做這件事。
不能解決問題的，就不會是創(chuàng)意，那只是對世界的感受。
我的第一個工作是馬自達的mazda5，那時給的策略是“一部具精致日式人文精神的家庭休旅車”。老實說，一開始，我還有點念不太出來這一長串，但仔細看了之前的廣告后，雖然沒有人幫我整理歸納，而且每個故事都不太相同，最后的主張也不太一樣，但如果你問我，我覺得就是操作好爸爸嘛，反正好爸爸開這臺車。
當然，那是第一下的直覺，并沒有太精致細膩的思考。
可是，有時，人們最該相信的是直覺。當時，我自己一個人住在新店山上的花園新城，那是一幢很棒的別墅，到現(xiàn)在我有時還是會夢到整個房子。我算過那里共有九個可以烤肉的地方，可惜我一次都沒有烤過，四周鳥語花香，非常舒服、非常原野，好朋友的母親讓我用很低的費用租下，也算是幫他們看房子，我真的好喜歡，再次謝謝你李媽媽，讓我的人生有這么美好的一頁。
若真的要說，唯一的問題是，房子太大，我膽子太小。每當我工作完回到山上家里時，常已經是午夜了，一個人聽到頂樓有些細瑣的聲響，心里真的會有點害怕。
于是我跟前女友討論（現(xiàn)在的老婆啦），說我好怕不知道怎么辦才好，她說那你養(yǎng)狗吧，當下我覺得真是好主意，雖然后來才知道根本是她很想念以前自己養(yǎng)的臘腸狗。
有一只狗狗好辛苦。
接著，我要講的，請你記得，如果這本書你讀完都不記得也沒關系，但是接著我要講的，重要多了，請你記住。
如果有一天你想養(yǎng)只狗，不管是因為故鄉(xiāng)的父母年邁了想養(yǎng)只狗跟他們作伴，或者是家里的小孩子長大想教育他們負責任照顧別人而想養(yǎng)狗，又或者是跟我一樣單純需要人類最好的朋友來作伴，那么請你領養(yǎng)。
不管你心里頭屬意什么狗，一定有，不管是拉布拉多、黃金獵犬、大麥町、跳跳狗、瑪爾濟斯、貴賓狗、雪納瑞、西高地白、臘腸狗，都有上百只讓你挑，而且你很輕松。你只需要上網，就可以看到他們的照片。我印象很深，那時我為了挑一只臘腸狗，足足看了三天。你只要查流浪動物，不管是流浪動物花園、動物之家，還是各地方政府的收容所，都有人幫你整理好照片資料，你只需動動手指，并且考慮清楚，下定決心，確實知道這不是買一件衣服，而是一條生命。它們是你一輩子的陪伴，你要增加的不是一個玩具，而是一個家人。
而那每一張網絡上的照片，那些迎著你笑，天真無邪盡管被棄養(yǎng)，卻依舊信任人類的臉龐，某種程度，就是遺照。因為，請你記得這個數字“十二”，每只流浪動物進到收容所里，秒表就按下去了，十二天，只要十二天沒有人領養(yǎng)，他們就必須被安樂死。而且，一直讓我比較不能接受的是安樂死的藥劑還是用我們的稅金購買的，盡管我明白那是為了我們的生活環(huán)境，但我間接地成為殺害生命的幫兇，總是越想越憤怒。
當我終于找到一只四肢穿白襪端坐面對鏡頭，一只手攀在籠子，活像個小公主的小臘腸狗時，我非常開心。那天，我在夜里加班后從臺北開車趕到彰化八卦山下時，已經是十一點多了，看著大小跟我腳掌一樣大的小狗，在籠子里興奮地望著我，我覺得好快樂。
在回程的路上，我強打著精神開車，望著散發(fā)出奇妙乳香味的小狗安穩(wěn)地睡在女友的腿上，一邊還發(fā)出沉沉的呼聲，雖然疲倦，我卻感到無比的開心。但這時想到，要是我不來領養(yǎng)這只小狗，那它就要回天堂了，那它的父母親會怎么想呢？
讓生活進入營銷，你需要邏輯。
迎著一盞一盞往后消失的燈，高速公路上，我覺得我們可以來談這件事。如果汽車不單只是載你從A點到B點的交通工具，假如我們購買汽車想要的還包含身份呢？包含一個被認同的身份，假如，我們就來操作開mazda5就是好爸爸的概念呢？
既然他的定位是大空間家庭休旅車，那么每位車主可能都會擁有一個身份，那就是爸爸，而他會希望別人怎么看他呢？當然是好爸爸。
雖然原本的是日式精致人文家庭休旅車，但我們更進一步把它的概念定為“開mazda5的就是好爸爸”的概念，而且更加單純，這樣的概念也不會違背過往的品牌資產，而且，最重要的是，這樣的主張，是特別的，不同過往的艱深定義。它不僅簡化了過去的概念，也將創(chuàng)意發(fā)想的空間變大，最重要的是，他合乎我一直在追求的三歲小孩都懂但沒人講過的概念。
那idea呢？如果我們覺得重新定義這部車，是有意思的，是從未有的角度，那或許，就可以從這下手。如果只是把“開這車的就是好爸爸”，做一個轉換呢？如果這部車變成一個標準，變成一個身份，那我們可不可以說“誰都會覺得你是個好爸爸”？那就很寬了。因為我們就可以針對“誰都會覺得你是個好爸爸”去想，去解構這句話。比方說，“誰”或者“你”。
可能有人會覺得，有那么簡單嗎？請記住，簡單，不一定容易。我們要推導到這，也必須去說服其他合作的伙伴，還有客戶。
因為汽車是昂貴的產品，所有的購買決策，都會經過最多層次的訊息篩選。也就是說，今天一個人要買一部車，一定不會跟買一瓶飲料一樣，他會去問他的親戚朋友對某部車的看法，他會去showroom參觀試車，他會好好請教sales（推銷員），他會清楚這臺車和其他車的性能規(guī)格差異，他會明白買這部車的性價比，他會知道一切跟現(xiàn)實數據有關的一切事。
所以所有的功能面，就不必然一定要出現(xiàn)在秒數短花費昂貴的電視廣告上，同時，人們也沒有興趣在電視上閱讀一份電子型錄，那樣做，只會讓人覺得這品牌很笨。我想沒人會想特地去用一個看起來笨的品牌，好讓自己看起來笨。
你會問，那廣告要干嗎？做營銷要干嗎？營銷就是在做剛講到的那些，還有，沒講到的一切。沒講到的還有什么？對這品牌的印象，使用這個商品別人會怎么看我，假如我開這部車會得到什么樣的感覺？成就感、興奮、自信、被認同，當我開這部車時，我變成怎樣的一個人？
從事廣告業(yè)的我們努力在創(chuàng)造一切從理性到感性的故事，好讓人們對這商品的價值增加一點。其中很多時候，我們在創(chuàng)造他和這商品之間的故事，甚至是他可以想象未來當他擁有這商品后，和這世界將會發(fā)生怎樣的關系。
所以，我們可以大膽地來講一個故事，而且我們還有一個很重要的利基點，當多數的汽車廣告都還在不斷地讓車子從第一秒出現(xiàn)到最后一秒時，如果我們這樣做的話，會立刻創(chuàng)造一個獨特的印象。
一個沒有汽車的汽車廣告。
我常笑說，我不知道我要做什么樣的廣告，但我知道我不要做什么樣的廣告。承認吧，沒有人打開電視是為了看廣告，所以讓廣告越不像廣告越好。
廣告人的思考不要像個廣告人，像個故事人，會更好一點！
回到idea的討論。當戰(zhàn)場已經清出來，創(chuàng)作的空間已經被創(chuàng)造，“‘誰’都會覺得你是個好爸爸”，這樣一句三歲孩子都能理解、國小一年級都寫得出來的，我所謂單純一如天使的idea，該怎么往下尋找素材呢？
“誰”會覺得你最酷？兒子！這可能有點像是膝反射的素材，但也無不可，重點是兒子在什么狀態(tài)下，或者是誰的兒子，如果只是自己的兒子，好像也過度線性，毫無跳躍可言。
我這樣鼓勵我的伙伴們，我們一定可以想到更厲害的，于是我們每天早上開會，每個人講完自己的想法后，就下課，明天早上見。感覺好像很爽，因為比起一般上班族，似乎我們不必一直呆坐在電腦前，打電腦電話，只需要每天早上花個一小時和創(chuàng)意總監(jiān)如我講講話，就沒事了。
以前就有個笑話說，有位廣告公司的女業(yè)務，被創(chuàng)意總監(jiān)拜托說“請你不要整天不斷來打擾我們”，女業(yè)務回答說“可是我看你們一整天都在聊天呀”。就算是開會，我們看起來好像也只是在聊天。
事實上，完全不是這樣的，只是因為我們的工作是講故事，所以看起來輕松，真實的狀況是，請你想象，那就是個故事的競技場，上百個故事在里頭浴血奮戰(zhàn)，互相對抗，場邊不需要尖酸的言詞。因為場內的爭競已經夠激烈了，在聽到別人提出的故事時，任何人都可以清楚地感到自己的故事強不強，那是顯而易見且極端殘酷的。每個人都使出渾身解數要講出一個好故事來，也為自己無法提出一個好故事而自責。真正棒的創(chuàng)意人員，他自己的標準是很高的，而那驅使他們更好，就如同奧運場上頂尖的運動員，不需要過度的批評，更高更快更遠，本來就是他們刻在額頭上的信念。
所以我只是給意見，提醒結局不夠精彩，或者思路不夠跳躍，把標準定高，優(yōu)秀的創(chuàng)意人員為了達到高標準，自然就會無所不用其極。
決斗要贏，就要懂得挑對手，別和世界為敵！
我的觀點在于，好爸爸不必演出來，每個人都知道好爸爸是什么，而且每支談到父愛的廣告片，都在演出爸爸有多好，你如果進了這個胡同，就是要進入一個爸爸有多好的局里跟別人競爭。這樣的競爭，你可能要付出很多心思，但是別人只是一句話，“我不覺得這是世界上最好的爸爸”，就把你打掉了。但要是你離開慣性的競爭場域，不要去想父愛能多濃烈，卻又能表達父愛，你就海闊天空了，這就是idea的藍海策略。
如果你只是在尋求父愛的故事，可能會進到一個擁擠如同周五下班時間的忠孝復興站臺北捷運上。是的，我們一開始，也要求每個人下去找故事，大家都只能上網搜尋，給了我一堆BBS上的東西。老實說，再多都沒有朱志清老掉牙但迷人的《背影》棒，甚至別提這幾十年《讀者文摘》上的文章。我有個越來越強烈的預感，如果我們仍只想到要展示爸爸的愛比山高比海深，我們還不如去吃海參，啊不是，我們可能會死無葬身之地。
好啦，沒那么嚴重，但是你知道創(chuàng)作是很掙扎很痛苦的，我們會胡思亂想，沒做好會怎樣，其實不會怎樣，但是我們就是那么悲觀。當你選擇一個平庸的方向，你就是和全世界已有的上萬個父愛故事較量，你就是和全世界為敵。
甚至，有位同事，一直把“感人”的字眼掛在嘴邊，仿佛我們就非得想出個很感人很催淚的片子。以過去的片子當標準，我當然相信他是好意，但是站在一個負責發(fā)想者的角度，你無法提供感人的核心，卻只是嚷嚷感人的字眼，難免讓實際發(fā)想的人感到極大的壓力。
我說我們先不要去想感人不感人這件事，感人只是個形容詞，青蛙下蛋搭配波瀾壯闊的音樂也可以很感人，重點是，什么樣的故事能讓人感動？那個故事是什么，或者以我們眼前的題目來說，是“誰都會覺得你是個好爸爸”？
爸爸的痛苦、難解、對自己的要求溢于言表，我每天早上看到伙伴們痛苦的表情，清楚地知道，隔了一天二十四小時，他們在思考的大海中又浮沉了二十四小時，他們試著用手抓住海上漂過的樹枝，但那樹枝無法支撐他們理想的重量，每每拾起，又丟棄。終于有一天，漂過來了，救生圈。
誰都會覺得你是個好爸爸。
我一直在問一個問題，誰，到底是誰會覺得你是個好爸爸？在好多個故事后，如果那個誰不是人呢？那個誰都會覺得你是個好爸爸的“誰”，是“非人類”。每個人都笑了，是鬼喔？我說，我也不知道，鬼也很好哇，反正，我們想很多人的了，想一些別的嘛！
隔天，大家一起喝著早上的第一杯咖啡，彼此看看失眠的臉，又開始說故事比賽。臺灣話叫“贛古”（其實，我們跟榕樹下的老人沒兩樣，除了不會泡老人茶，牙齒和頭發(fā)多一點以外）。
這時，小柏說，我先講一個，你看到一只狗叼著一個箱子，走在馬路上，越過山丘，渡過小河，你不知道箱子里是什么，但你看到它很認真在意地呵護這箱子，它叼著，經過長長的馬路，越過小橋，經過市鎮(zhèn)，你不知道它要去哪里。終于，它來到一個小區(qū)，在一戶人家前停下來，他把那箱子放在車子前面。隔天天亮，男主人帶著孩子出門看到車前的箱子，箱子里是什么？是只可愛的小狗狗，他一把就把它抱起，和孩子歡迎家中來的新成員，而大狗狗就在旁邊安靜地看著這一切，字幕出現(xiàn)“誰都會覺得你是個好爸爸”，Mazda5！
我說：“好耶，好，真的下課了！”我們把這故事跟執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)常一飛說，他也只說了句，“很好”。于是我們帶去給馬自達，很奇特的，全營銷部聽完，突然安靜了一下。接著各抒己見，大家都很喜歡，營銷經理就問說，執(zhí)行長呢？執(zhí)行長有空嗎？
我因為第一次去到馬自達，誰也不認識，偷偷問旁邊的飛哥，怎么不討論腳本，卻討論執(zhí)行長�。匡w哥回給我一個神秘的微笑。
后來才知道，因為馬自達的品位很好，對自己的廣告要求很高，所以通常要經歷打回、重想、重提、打回、重想、重提、通過、約執(zhí)行長時間的標準流程，從來沒有第一次就提到執(zhí)行長面前的。
于是，執(zhí)行長被找來，我再講一次腳本，執(zhí)行長聽完，只說了句“好，請好好執(zhí)行，謝謝”，就又出去了。我正想著執(zhí)行長真的好忙喔，飛哥轉過來跟我說恭喜。
是呀，沒有太多的討論，沒有太多的顧慮，一個字也不必改，對所有做過馬自達的業(yè)務伙伴來說，很新奇，對沒做過馬自達但也做過很多廣告的我來說，這么順利的經驗，當然也很特別。
沒有人提出問題說，車子的鏡頭那么少怎么辦？因為提出這問題的人自己會感到有點害羞，表示沒聽懂故事，因為事實上整個故事就是圍繞著車子，你雖然沒看到車子，但是故事的最高潮是放在車子上面。
有品位的人，輕易地，會讓周圍的人高尚起來�，F(xiàn)在回想，還是很感謝在場的每一位，讓我高尚了起來。
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