正能量員工經常自省的三個問題 ◆工作的問題到底出在哪? ◆你是否把心思完全用在工作上? ◆你是正能量員工,還是負能量員工? 正能量員工的五大特征 ◆把工作當成一生的事業(yè) ◆帶著正能量去完成每項任務 ◆敢于擔當,干別人不愿干的事 ◆勇于挑戰(zhàn),永遠向困難說“不” ◆不斷在創(chuàng)新中尋求發(fā)展 企業(yè)*需要什么樣的員工?毫無疑問,是帶著正能量工作的員工。員工只有具備積極的工作態(tài)度、踏實的工作作風,才能發(fā)現問題、解決問題,才能溝通順暢、執(zhí)行到位,才能提升自我、主動付出,才能喚醒心中沉睡的巨人,才能成為企業(yè)真正需要的人。 本書將教會員工用樂觀積極的態(tài)度去面對工作,讓員工在工作中充滿正能量,對待工作盡心盡力,完成任務盡善盡美!用正能量提高員工士氣,用正能量降低企業(yè)成本! 本書簡介: 給你一份工作,你該怎么干? 本書從喚醒員工工作激情和倍增員工效能的角度出發(fā),讓員工充分調動自身積極性,是一本摒棄負面情緒、傳遞正向能量的企業(yè)員工內訓讀本,是一本徹底改變員工工作、生活、行為模式的職場心理學最佳培訓讀本。 作者簡介: 趙文明:知名財經作家,曾任世紀鴻蒙管理顧問有限公司總經理、首席咨詢師、執(zhí)行董事,《證券日報》等財經媒體記者、主任編輯。曾為多家知名企事業(yè)單位做過管理咨詢和高層員工培訓。著有《用心才能優(yōu)秀》《你在管理上最可能犯的101個錯誤》等暢銷書,深受社會各界認可和好評。其多部員工培訓作品已成為企事業(yè)單位爭相團購的培訓讀本。 目錄: 序1給管理者的一封信:給你一個團隊,你該怎么帶? 序2給職場人的一封信:擁有正能量,每個人都有無限可能! 第1章職場成功,誰都離不開正能量 帶著正能量去工作 平凡和卓越的差距到底在哪里 挖掘潛能,沒有什么不可能 勞而苦干,正能量就是實干第一 學會優(yōu)化每天的工作心態(tài)序1給管理者的一封信:給你一個團隊,你該怎么帶? 序2給職場人的一封信:擁有正能量,每個人都有無限可能! 第1章職場成功,誰都離不開正能量 帶著正能量去工作 平凡和卓越的差距到底在哪里 挖掘潛能,沒有什么不可能 勞而苦干,正能量就是實干第一 學會優(yōu)化每天的工作心態(tài) 正能量加油站:多做一點,少說一點 第2章自動自發(fā),用正能量成就事業(yè)高度 為你自己工作 以老板的心態(tài)工作 不要把薪酬作為努力工作的唯一理由 常懷感恩之心,讓工作成就事業(yè) 正能量加油站:盡職盡責,敬業(yè)勤奮 第3章切忌懈怠心理,重燃工作激情 激情工作是職場最好的正能量 懈怠是一種負能量,它會讓你一事無成 別讓“混日子”蠶食了你的前程 自我調整,讓熱情點燃工作的激情 主動出擊,讓夢想融入工作目標中 正能量加油站:永遠保持昂揚的工作姿態(tài) 第4章只為成功找方法,不為失敗找借口 沒有解決不了的問題,只有解決不了問題的人 第一時間面對問題,才能快速解決問題 一流的員工解決問題,末流的員工抱怨困難 不嘗試,永遠不可能成功 閉上抱怨的嘴,邁開做事的腿 排除工作當中的負面情緒 正能量加油站:每天思考半小時 第5章好工作是干出來的,不是找出來的 扛住壓力,別讓前途毀在負能量上 困難不是放棄的借口,而是堅持的理由 99%的成功欲望敵不過1%的放棄念頭 好工作是干出來的,不是找出來的 正能量加油站:忠于職守,任勞任怨 第6章勇于擔當,敢于在問題中前行 敢于挑戰(zhàn)阻力,你才能脫穎而出 別緊盯著問題,不妨從中尋找機會 工作時充滿激情,不可能才能成為可能 與其在等待中失敗,不如在積極中成功 正能量加油站:不因怕擔責任而拒絕任務 第7章落實要到位,讓執(zhí)行不打折扣 執(zhí)行,沒有任何借口 拒絕“推、拖、空”,讓執(zhí)行變輕松 工作不是被動應付,而是主動負責 期望二,做到十,把工作做到極致 責任,讓“傻子”更容易成功 正能量加油站:讓執(zhí)行更到位 第8章要事第一,高效第一,結果第一 分清事情的輕重緩急,提高工作效率 以繁化簡,追求工作高效率 節(jié)約時間,便是在為企業(yè)創(chuàng)造效益 查找時間“漏洞”,提高時間利用率 正能量加油站:嚴守規(guī)則,工作第一 第9章專心才能優(yōu)秀,用心才能創(chuàng)新 不要像時鐘一樣機械地轉動 不要只是復制,創(chuàng)新才是生產力 改變游戲規(guī)則,不要屈從規(guī)則 突破思維定勢,打破“經驗”的桎梏 正能量加油站:創(chuàng)新員工的四大要素 第10章沒有完美的個人,只有完美的團隊 精誠合作,才能共贏 尊重差異,創(chuàng)造整體的和諧 每個人都要學會擔當 顧全大局,以整體利益為先 企業(yè)為家,與團隊一起成長壯大 正能量加油站:完善自己,欣賞別人 第11章積極溝通,正能量讓工作更順暢 上下級間要多些溝通理解 敢于表現,不要總是做“應聲蟲” 溝通能讓執(zhí)行落到實處 巧妙“進諫”,讓溝通完美升級 正能量加油站:協調好同事之間的關系 第12章眾志成城,用企業(yè)文化激發(fā)自身正能量 認同企業(yè)文化的員工才是優(yōu)秀員工 企業(yè)文化引領員工正能量 讓個人目標和企業(yè)目標產生“共振” 企業(yè)到底需要什么樣的員工 正能量加油站:認同企業(yè)文化,攜手締造雙贏 第13章正能量讓你永遠無可替代 提升自己,做公司的靈魂人物 邁向卓越,打造自己的核心專長 做到專業(yè),讓自己無可替代 向上看齊,以“高目標”為動力 正能量加油站:不斷強化“個人學習力” 一個用心工作的員工,我們應該發(fā)給他雙倍的薪水! ——華人富豪王嘉廉 只有帶著正能量工作的員工,才是企業(yè)最需要的人。 ——趙文明 激情是點燃工作正能量的火把。企業(yè)需要帶著激情去工作的人!對個人,激情是成功的基石;對工作,激情是工作的靈魂;對團隊,激情是團隊前進的融化劑和助推劑;對企業(yè),激情是企業(yè)的活力之源。 ——通用電氣公司原CEO杰克·韋爾奇 一個優(yōu)秀的員工,應該是一個積極主動去做事,用心去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性。 ——微軟公司董事長比爾·蓋茨 不管你在哪里工作,都別只把自己當成是一名普通員工,你應該把工作當成你的事業(yè)來做。一個用心工作的員工,我們應該發(fā)給他雙倍的薪水! ——華人富豪王嘉廉 只有帶著正能量工作的員工,才是企業(yè)最需要的人。 ——趙文明 激情是點燃工作正能量的火把。企業(yè)需要帶著激情去工作的人!對個人,激情是成功的基石;對工作,激情是工作的靈魂;對團隊,激情是團隊前進的融化劑和助推劑;對企業(yè),激情是企業(yè)的活力之源。 ——通用電氣公司原CEO杰克·韋爾奇 一個優(yōu)秀的員工,應該是一個積極主動去做事,用心去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性。 ——微軟公司董事長比爾·蓋茨 不管你在哪里工作,都別只把自己當成是一名普通員工,你應該把工作當成你的事業(yè)來做。 ——英特爾前總裁安迪·葛洛夫序1給管理者的一封信:給你一個團隊,你該怎么帶? 尊敬的管理者: 你好! 給你一個團隊,你該怎么帶?相信所有管理者都無數次考慮過這個問題。 目前,國內企業(yè)存在的管理問題比比皆是,無數企業(yè)仍在為那些常見的老大難問題頭痛不已: 為什么團隊缺乏活力,總是死氣沉沉? 為什么團隊缺乏凝聚力和向心力,猶如一盤散沙? 為什么團隊缺乏創(chuàng)新,總是因循守舊? 為什么員工總是執(zhí)行不到位,甚至不愿執(zhí)行? 為什么員工完不成任務還那么多的借口和抱怨? …… 無論你現在管理的是一個小團隊,還是一個中小公司,或是一個大型企業(yè),是不是都有以上這些類似的問題?這樣的團隊,到底哪里出了問題?這樣的團隊,到底該怎么帶? 其實帶團隊的核心就是帶士氣、帶人心。試想中國共產黨領導下的人民軍隊在武器裝備及人員數量都遠遠落后于敵人的情況下,憑借一種理想、一種精神力量,最終力挽狂瀾,打敗了敵人,在很大程度上離不開這種正能量激發(fā)的潛能,企業(yè)管理也是這樣,精神聚眾,是依靠營造正能量的工作精神和正能量的企業(yè)文化來實現的。 讓我們來聽聽優(yōu)秀企業(yè)員工對工作的詮釋,也許你就明白了。 蘋果的員工經常掛在嘴邊的一句話是:“愛上你的工作,每星期奮斗90小時吧!”微軟的員工則時時對自己說:“工作的態(tài)度其實就是化解一切負能量,激發(fā)和引爆正能量的關鍵!弊屑毾胂,其實微軟、蘋果等優(yōu)秀公司的理想和信條,就是優(yōu)秀企業(yè)帶給員工的正能量。在這種積極的企業(yè)文化影響下,員工不僅表現出了超乎尋常的工作熱情,并且不斷追求卓越和創(chuàng)新,更表現出了良好的團隊精神。正是這種帶著正能量去工作的宗旨,讓這些優(yōu)秀企業(yè)形成了它們無可比擬的敬業(yè)、創(chuàng)新、團結、專注等諸多優(yōu)秀品質,造就了企業(yè)無與倫比的強盛! 如今,越來越多的管理者認識到正能量對企業(yè)經營和發(fā)展至關重要,那些能夠做大、做強且持續(xù)發(fā)展的企業(yè),無一不是通過弘揚正能量的文化來引導企業(yè)行為。因為只有擁有強大正能量的企業(yè),才能把企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)經營管理的各個方面,進而提高企業(yè)的整體素質、管理水平和經濟效益。 作為一種現代化企業(yè)的管理理念,正能量已經成為企業(yè)能力的一個代名詞,也是企業(yè)一種獨具特色的無形資產,包括企業(yè)的文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、工作態(tài)度、企業(yè)產品等諸多內容。隨著企業(yè)發(fā)展的需要,它也逐漸成為被企業(yè)和員工普遍認同的價值準則、道德規(guī)范和人文精神。它將企業(yè)的各種內部力量統一在共同的指導思想和經營哲學之下,促進員工能量的發(fā)揮,從而為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供足夠的創(chuàng)造力。 如果你想讓你的企業(yè)既能在有利的環(huán)境下發(fā)展,還可以在不利的環(huán)境中找到出路;既能在短期內創(chuàng)造效益,更能保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須營造具有正能量的企業(yè)文化,這樣才能讓企業(yè)獲得持久的發(fā)展動力與競爭力,從而令企業(yè)不斷做大、做強。 《帶著正能量去工作》就是這樣一本指導員工增強自身正能量的經典培訓書。我們希望通過對本書的閱讀,管理者能夠將正能量理念融入到企業(yè)管理工作中,使每一個團隊成員都能帶著正能量去工作,只要帶著正能量去工作,每個團隊,無論大小,都能創(chuàng)造屬于自己的商業(yè)奇跡。 序二給職場人的一封信:擁有正能量,每個人都有無限可能! 親愛的員工朋友: 你好! 無論你現在從事何種職業(yè),處于什么崗位,如何在職場中獲取成功,都是你所面臨的現實問題。我們通過總結職場成功人士的特點不難發(fā)現,每個成功者都有一個共同的特征,那就是擁有積極樂觀向上的工作態(tài)度,也就是職場的正能量。對于擁有正能量的人,成功總是顯得那么輕而易舉、自然而然。 原通用電氣公司首席執(zhí)行官杰克韋爾奇說:“激情是點燃工作正能量的火把。企業(yè)需要帶著激情去工作的人!” 香港長江實業(yè)集團有限公司創(chuàng)始人李嘉誠說:“成功不容易,它需要很多正能量的聚積,才能幫你登上那座別人難以逾越的巔峰。但失敗卻很簡單,只要你任由自己內心的負能量肆虐,其中任何一種負能量都可以給你帶來徹頭徹尾的失敗。” 華人富豪王嘉廉說:“一個用心工作的員工,我們應該發(fā)給他雙倍的薪水!” 著名歌手庾澄慶說:“我在這幾年尤其在表演時有很深的感受,不管我們在歌壇資歷有多老,年齡有多大,一上臺,就必須把最好的一面,最年輕、最有活力的一面表現給觀眾看,這就是正能量! 其實,這些激情,這些恒心,這些專注,這些積極努力的工作態(tài)度,就是職場人士的成功與生俱來的正能量。 喚醒正能量,保持正能量,其實是每個優(yōu)秀職場人士不可或缺的能力。它可以讓每一個職場人士在逆境中成長,在低谷時起飛;可以讓他們內在的力量充分爆發(fā),為自己、團隊乃至整個企業(yè)提供飛速發(fā)展壯大的動力。 不光是通用電氣和長江實業(yè),任何卓越企業(yè)的員工都是“帶著正能量”去工作的。在微軟,不管是企業(yè)高管還是普通員工,他們心中永遠抱著這樣一個堅定的信念:用正能量提高自己的工作士氣,用正能量推動自己走向成功!微軟CEO史蒂夫鮑爾默在接受國外媒體采訪時,闡述了微軟的新使命——“讓全世界的人和企業(yè)都充分認識到自己的潛能量”。 所有成功的職場人士都是具有正向能量的人,而那些碌碌無為的人身上總有揮之不去的牢騷和抱怨。在這兩種人身上有著截然不同的表現和結局: “你工作得開心嗎?”對于這一問題,帶著正能量去工作的人總是毫不猶豫地回答“開心”,而帶著負能量去工作的人卻往往無言以對; 面對工作當中不斷出現的問題,帶著正能量工作的人總是積極地解決問題,而帶著負能量工作的人卻總是害怕和不斷逃避問題和責任; 執(zhí)行任務時,帶著正能量工作的人總是主動負責,沒有任何借口地去執(zhí)行,而帶著負能量工作的人卻總是在推諉、拖沓、被動應付; 在工作效率上,帶著正能量工作的人總能以繁化簡,提高做事效率,而帶著負能量工作的人卻總是庸庸碌碌,覺得時間不夠用; 在職場溝通中,帶著正能量工作的人總能實現與上司和同事的良性溝通,而帶著負能量工作的人卻總像存在著溝通障礙,總是無法良性溝通; 在職場發(fā)展上,帶著正能量工作的人總能夠長遠地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不斷提升自我,而帶著負能量工作的人卻總是得過且過,永遠在原地踏步。 這是一個唯有正能量才能激發(fā)工作激情和干勁的時代,沒有正能量,就不可能取得成功。在競爭激烈的職場環(huán)境下,業(yè)績是你工作成果的最有力證明。想要保持和提升你的業(yè)績,必須擁有積極正向的心態(tài),也就是職場正能量。試問,一個沒有正能量的人又怎么能取得驕人的業(yè)績呢? 一個成功的職場人士想要具有強大的執(zhí)行力,就必須要拋棄影響情緒的負面能量。如果你不想在工作的重壓下失去理想和斗志,不想在埋頭鉆研各種職場潛規(guī)則、辦公室讀心術中日趨麻木,不想在拖沓和倦怠中失去在職場上長遠發(fā)展的機會,那么,你就必須帶著正能量去工作,調動自己的積極性,主動調整心態(tài),掌控職場的正能量法則。 其實,每個人的命運都掌握在自己手中!只有帶著正能量去工作的人,才是最有潛力的人,才是企業(yè)最需要的人。 從平凡到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的秘訣只有一個,就是帶著正能量去工作。只要帶著正能量去工作,每個職場人的前程都不可限量,每個人都能創(chuàng)造無限可能! 第1章職場成功,誰都離不開正能量 職場最需要什么?毫無疑問,是正能量,是積極的工作態(tài)度,是踏實投入的工作作風。只有具備這種積極、向上的力量,員工才能發(fā)現問題、解決問題,才能溝通順暢、執(zhí)行到位,才能提升自我、主動付出,才能喚醒心中沉睡的巨人,成為企業(yè)真正需要的人。 帶著正能量去工作 工作是實現人生價值的重要途徑,每一個人都可以通過工作來獲得社會的認可,體現自身的價值。但如今職場中卻總有一些人在抱怨命運的不公。其實,掌控你職場命運的不是別人,正是你自己。 有一位做房地產生意的企業(yè)家正在工地上親自督導一幢摩天大樓的興建工作。此時工地旁邊有個衣衫襤褸的小孩,他小心翼翼地走到這位衣著光鮮的企業(yè)家身旁,問道:“我長大之后,怎樣才能像您那么成功?”這位靠做小工起家的企業(yè)家看了看小孩,然后非常嚴肅地說:“買件紅色襯衫,然后拼命工作! 小孩被企業(yè)家嚴肅的口吻嚇了一跳,然后一臉茫然望著企業(yè)家。他顯然無法理解企業(yè)家話語中的意思。于是,老板用手指指那些往來于大樓各層鷹架的工人,然后對小孩說:“你看看那邊的工人,他們全都是我的員工。我不記得他們的名字。而且,他們之中,有些人我從未見過。但你看看那個穿紅衣服的,他很特別。因為大家都穿藍色,只有他一個人穿紅色的。而根據我近日的觀察他比其他工人都認真,每天早到遲退,工作時手腳又勤快。我之所以注意到他,是因為他穿著與眾不同的衣服。過一會兒我就打算過去跟他談談,問他愿不愿做工地的監(jiān)工。他愿意的話,日后也一定會升職,說不定還會當上我的副經理! 小孩聽了企業(yè)家的話,若有所思地點了點頭。 企業(yè)家接著說:“其實,我以前也是這樣干起來的。我要求自己工作比別人勤快,比別人好。我跟大家一樣穿工人褲,但我的上衣是一件與眾不同的條紋襯衫。這樣,老板才會注意到我。我拼命地工作,最后真的受到老板的注意和賞識。升遷后,我存了一筆錢,自己開公司當老板,我就是這樣創(chuàng)出今天的局面的!蔽迥旰,那位穿紅衣服的工人成了這位企業(yè)家的得力助手,年薪百萬。 故事中穿紅衣服的工人就是企業(yè)家當年的縮影。他和企業(yè)家一樣,都知道只有努力工作,自己才能夠給自己的命運帶來轉機。面對艱苦的工作,他們從不做徒勞的抱怨,而是心中充滿力量,正是在這種正向能量的指引下,僅僅一種很簡單的表現方式就引起了老板的關注和贊賞。他們心中的力量源于對工作的正能量,正是那種積極的工作態(tài)度和生活態(tài)度。 上面的例子啟示我們,職場中,所有被動的等待都是徒勞的,你的實干和努力才是你在職場中最大的靠山。 一個渴望成就一番事業(yè)的人,必須具備這種正向能量。因為只有這樣他才會主動尋找機遇,創(chuàng)造機遇,而不是被動地等待機遇的垂青。他們內心的正能量就是他們最可靠、最有價值的成功資本,并且決定著他們事業(yè)的高度。 而那些工作不積極努力甚至整天混日子的人,無論他們在職場中遇到的是困境還是機遇,他們都會習慣性地把自己擺到“受害者”的位置,抱怨老板對他們太苛刻,抱怨工資太低,抱怨公司沒有為他們提供更好的舞臺,沒有給他們施展才華的機會。他們忽略了自己才是改變自己命運的主人這一點,所以總是消極地認為,一切問題的出現和解決都來自于“外部”力量的作用,從而缺乏挑戰(zhàn)困難的勇氣與動力。他們從來沒有想過通過努力工作,去爭取和創(chuàng)造機會。 困境從來都并非不可逆轉,職場中的難題也并非不可解決,只要你帶著正能量去工作,自然會對工作產生正面的意念,自然會有積極的工作態(tài)度。如此,便再也沒有什么能夠挾迫我們的命運,而工作中遇到的難題自然也就不值一提了。 同時,我們還需要明白的一點是,要想改變自己的職場命運,僅僅靠“喊破嗓子”是不可能,這樣甚至還會給自己造成更多的負面影響。而具備正能量的人,他們從來都是“甩開膀子”去工作,他們靠的是正能量主導下的實干精神。 總之,只要你能帶著正能量去工作,你便可以憑借這種正向力量完成自我修復和自我改變,從而掌控自己的職場命運 工作金言 改變自己的職場命運所需要的并不僅僅是知識和能力,職場正能量更是必不可少。 問題思考 日本企業(yè)界有位青年經理,每當完成一件相當困難的事,就站起來做一個深呼吸,大聲地說:“天下無難事,只怕有心人。” 他的上司聽到他的聲音后被嚇了一跳,便疑惑地問他:“你這話是什么意思?” 這位青年經理說:“日本人山陰麒麟兒和山中鹿之介,每當碰到困難時,都會拜月亮,祈禱月光能給予他更多的困難。這是我死去的父親常說給我聽的故事。他告訴我以后碰到困難,就這樣高喊三遍,即會涌出無限的精力,F在,我只喊一遍,精神就振奮了起來。我沒什么,請你放心! 上司很贊賞他這種自我激勵的工作精神:“哦!你真了不起,以后也請照這樣做下去! 結合這個故事,回答下面的問題。 問題一:你如何看待故事中青年經理的自我激勵法? 問題二:上司為什么會欣賞這位青年經理?
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