這是一本深度講解微信電商的書，也是一本關(guān)于微信電商實戰(zhàn)運營的書，更是一本傳授如何通過微信電商銷售產(chǎn)品賺更多錢的書。《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》基于微信電商的實際操作，從策略、方法、技巧與實踐等多角度詳細講解了微信電商的商業(yè)模式、微信電商的營銷與運營。書中內(nèi)容都是行業(yè)經(jīng)驗的結(jié)晶，旨在為有志于從事微信電商的企業(yè)和個人提供有價值的參考。
《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》首先從商業(yè)模式角度全面分析了微信電商的商業(yè)模式和紅利，包括**微店、微信支付、微信價、微信小店、微官網(wǎng)、微商城、微信O2O、微信關(guān)系鏈背后的商機，以及微信電商的本質(zhì)與創(chuàng)新模式等；接著，從運營角度系統(tǒng)歸納了微信電商的規(guī)劃、布局，從實戰(zhàn)角度深刻解讀了微信支付、微信搜索、微視、微社區(qū)、微店等方面的技巧、方法與策略；然后從銷售的角度詳細講解了企業(yè)及個人微信電商如何銷售產(chǎn)品，如何讓產(chǎn)品“賣瘋”；最后從實踐角度對成功商業(yè)案例進行全方位剖析，詳細解讀微信電商運營的策略、方法與技巧，可操作性極強。
作者簡介：
王易，資深新媒體運營者和實踐者，熱衷于微信創(chuàng)業(yè)、營銷和運營方面的研究和實踐，成功策劃和實施了眾多微信營銷案例，積累了豐富的經(jīng)驗。炒作網(wǎng)、微信派單創(chuàng)始人，曾受聘于多家廣告公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營銷顧問，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷方面的策劃、咨詢和診斷。著有暢銷書《微信，這么玩才賺錢》與《微信營銷與運營：策略、方法、技巧與實踐》，深受廣大讀者歡迎，位居微信領(lǐng)域目前最有影響力的圖書之列。第五屆中國圖書勢力榜獲獎?wù)撸本┐髮W(xué)、**商城、中國人保、廣東移動、農(nóng)商銀行特約講師。優(yōu)米網(wǎng)、前沿講座特約嘉賓。同時，還是華南六少之一，品途網(wǎng)、億邦動力專欄作者。
目錄：
第1章微信電商的商業(yè)價值/1
1.1微信電商紅利/3
1.1.1微信電商進化歷程/3
1.1.2微信電商與淘寶/7
1.2微信電商14大功能的商業(yè)價值/12
1.2.1我的收貨地址/13
1.2.2**微店/13
1.2.3微信支付/15
【案例1】專愛花店：鮮花禮品/19
1.2.4微信價/19
【案例2】小米：微信價9分55秒銷售15萬臺/20
1.2.5我的銀行卡/21
1.2.6微官網(wǎng)/23
1.2.7微商城/25
1.2.8微信小店/26第1章微信電商的商業(yè)價值/1
1.1微信電商紅利/3
1.1.1微信電商進化歷程/3
1.1.2微信電商與淘寶/7
1.2微信電商14大功能的商業(yè)價值/12
1.2.1我的收貨地址/13
1.2.2**微店/13
1.2.3微信支付/15
【案例1】專愛花店：鮮花禮品/19
1.2.4微信價/19
【案例2】小米：微信價9分55秒銷售15萬臺/20
1.2.5我的銀行卡/21
1.2.6微官網(wǎng)/23
1.2.7微商城/25
1.2.8微信小店/26
【案例3】好藥師：微信小店/27
【案例4】美麗說：微信小店/28
1.2.9微信O2O/28
【案例5】寶樂迪量販式KTV：15萬粉絲欲罷不能/37
1.2.10微信關(guān)系鏈：內(nèi)容分享/37
1.2.11微信朋友圈/38
1.2.12新拍拍網(wǎng)微店：個人商家費用全免/39
1.2.13微信多客服功能/40
1.2.14搜狗微信搜索/41
1.3微信購物的兩種模式/42
【案例6】天虹商場微信購物：微信成交過千筆/44
1.4微信電商9大本質(zhì)/44
1.5微信電商N個猜想/49
1.5.1微信語音銷售/50
【案例7】QQ充值：聲控充值/51
1.5.2街景電商/51
1.5.3智能化電商/52
【案例8】海爾：微信空調(diào)/52
【案例9】中國互聯(lián)網(wǎng)電視：電視遙控器/52
第2章微信電商的5個關(guān)鍵要素/54
2.1微信電商入口/55
2.2微信搜索/59
2.2.1微信搜索的優(yōu)勢/61
2.2.2微信搜索的兩大類型/62
2.2.3微信搜索的未來/64
【案例10】大眾點評：點評小助手/65
【案例11】搜狗語音助手：語音查詢交互應(yīng)用/65
【案例12】微軟小冰：智能搜索/65
2.3流量/66
2.3.1微信電商流量的兩大模式/66
2.3.2微信電商的流量基因/67
2.4轉(zhuǎn)化率/71
2.4.1轉(zhuǎn)化率4大核心/72
2.4.2轉(zhuǎn)化率10種武器/74
【案例13】綾致：提升客戶轉(zhuǎn)化率/76
【案例14】深圳海岸城：轉(zhuǎn)化率20%/76
【案例15】凡客：微信用戶轉(zhuǎn)化率8%/76
【案例16】維也納酒店：微信1年訂房1個億/76
2.5微信客服/77
【案例17】中國電信廣東客服：月服務(wù)量超200萬人次/81
【案例18】LOUISVUITTON：個性解答/81
【案例19】雪佛蘭：小i機器人智能客服/82
【案例20】快樂購智能客服：4000萬訂單/82
第3章企業(yè)微信電商的戰(zhàn)略規(guī)則/83
3.1微信電商兩大方式/84
3.1.1賣場——微信公眾平臺/86
3.1.2集市——微信朋友圈/87
3.2微信電商10大價值/89
3.3企業(yè)微信電商布局3大技巧/94
3.3.1功能布局/94
【案例21】輕奢侈品MichaelJackson：一天突破30個代理/96
3.3.2服務(wù)系統(tǒng)布局/97
【案例22】去哪兒網(wǎng)：2小時銷售15萬元/98
3.3.3用途布局/98
【案例23】萬達影院：微信渠道日均出票8000張/99
3.4微信開放10大API接口的商業(yè)價值/100
【案例24】飛鶴乳業(yè)：追溯系統(tǒng)/102
【案例25】太平洋車險：預(yù)約神器/102
3.5企業(yè)微信電商推廣10大技巧/102
【案例26】吉野家：“憑臉吃我”4天7000參與者/107
【案例27】華為榮耀3X：30萬人微信搶購/107
第4章企業(yè)玩轉(zhuǎn)微信電商攻略/109
4.1玩轉(zhuǎn)微信支付/110
4.1.1個人微信支付的使用與流程/111
4.1.2企業(yè)微信支付的使用與流程/113
4.1.3玩轉(zhuǎn)微信紅包4大技巧/113
【案例28】應(yīng)用寶：掃紅碼得紅包/115
【案例29】中興智能手機：有禮我就搶/115
【案例30】滴滴打車：分享更有愛/116
4.1.4玩轉(zhuǎn)AA付款4大技巧/116
【案例31】羅輯思維：霸王餐添料/118
【案例32】建設(shè)銀行：AA收款短信付款/118
4.2玩轉(zhuǎn)微信搜索9大技巧/118
【案例33】圖圖搜：微信拍照購物搜索/121
【案例34】我要問律師：搜索排名第一/122
【案例35】1號店：微信搜索購物/122
【案例36】出門問問：語音生活搜索/123
【案例37】淘寶搜索：關(guān)鍵詞下單/123
4.3微官網(wǎng)推廣10大策略/123
【案例38】陳坤粉絲經(jīng)濟/125
【案例39】某時裝品牌：微站不能銷售不可取/126
【案例40】某醫(yī)院賬號：要切實為用戶服務(wù)/127
【案例41】平安銀行北京分行/127
4.4玩轉(zhuǎn)微信商城/128
4.4.1微信商城的入駐流程及規(guī)劃策略/128
4.4.2微信商城行業(yè)類解決方案/129
4.4.3微信商城推廣9大策略/131
【案例42】好享購物：移動購物生活/133
【案例43】瀘州老窖：微信商城貨物全/133
【案例44】沃客廚具：微信商城月銷1500單/133
4.5玩轉(zhuǎn)微視/133
4.5.1微視對電子商務(wù)的價值/133
4.5.2玩轉(zhuǎn)微視8大攻略/135
【案例45】微視：360°看香車美女/137
4.6玩轉(zhuǎn)微信O2O攻略/137
4.6.1O2O最佳運營3大模式/138
【案例46】020國際皮具城云商城：一鋪N城/140
4.6.2玩轉(zhuǎn)微信O2O7大技巧/141
【案例47】奔馳smart：3分鐘銷售388輛/144
【案例48】海底撈火鍋：每日微信預(yù)訂100萬元/144
【案例49】天虹微信商城：每天微信接待8000人次/145
4.7玩轉(zhuǎn)微信群8大技巧/145
4.8玩轉(zhuǎn)微信價6大技巧/148
【案例50】Groupon：首日售出44.1萬張優(yōu)惠券/151
4.9玩轉(zhuǎn)微社區(qū)5大技巧/151
【案例51】半島晨報：微社區(qū)互動/154
4.10玩轉(zhuǎn)微信點贊/155
【案例52】依立紫砂電器：集贊送飯煲/158
【案例53】溫州碧桂園：為愛點贊/158
第5章個人如何玩轉(zhuǎn)微信電商/159
5.1微信朋友圈的設(shè)計本質(zhì)/160
5.2朋友圈電商生意經(jīng)/163
5.2.1微信朋友圈生意兩大模式/164
5.2.2微信朋友圈的C2C模式/167
5.2.3微信朋友圈7大優(yōu)勢/168
5.2.4微信朋友圈信息發(fā)布技巧/171
5.3微商賺錢的精髓/174
5.3.1微商8大類型/174
5.3.2微商選品9大策略/176
5.3.3玩轉(zhuǎn)微商15種技巧/178
【案例54】佰韻菲：30天銷售10萬元/183
【案例55】柴公子：微信賣板鴨月銷8萬元/183
5.3.4微商引流“降龍十八式”/184
5.3.5微商銷售產(chǎn)品8大禁忌/188
5.4微店贏利的奧秘/190
5.4.1微店7大優(yōu)勢/190
【案例56】微店網(wǎng)絡(luò)云產(chǎn)品庫：月銷售額200萬元/193
5.4.2微店的贏利模式/193
【案例57】南方潔靈：3個月1000家加盟商/195
5.4.3玩轉(zhuǎn)微店12大技巧/196
【案例58】經(jīng)典繪本：訂閱號開微店日入3萬元/198
【案例59】膚加：725位代理商月銷售1635萬元/199
第6章微信電商產(chǎn)品銷售秘籍/200
6.1微信電商的魔鬼定律/202
6.2微信平臺產(chǎn)品代理與分銷/205
6.2.1微信平臺產(chǎn)品代理10大模式/205
6.2.2微信代理5大陷阱/208
【案例60】廣西聯(lián)通：沃創(chuàng)富/209
【案例61】中行北京分行：微信預(yù)約代銷/209
6.2.3微信平臺產(chǎn)品分銷8大策略/210
【案例62】友品微信分銷：用戶=渠道/211
6.2.4代理商玩轉(zhuǎn)分銷10大技巧/212
6.3微信電商產(chǎn)品暢銷4大關(guān)鍵要素/215
6.3.1工具/215
6.3.2賣相/218
6.3.3人心/220
【案例63】泰康人壽：1元求關(guān)愛/221
6.3.4流行/221
【案例64】珀萊雅：線上線下互動/223
【案例65】瘋狂猜圖：微信朋友圈傳播爆紅/223
第7章微信電商內(nèi)容傳播與危機公關(guān)/225
7.1微信的自傳播核心價值/226
7.2微信廣告文案7大技巧/230
【案例66】海慈密語：文章自傳播率高達49700%/232
7.3微信廣告?zhèn)鞑?大誤區(qū)/233
7.4微信電商危機公關(guān)4大策略/235 互聯(lián)網(wǎng)，完全重新定義了信息傳播，讓顛覆式創(chuàng)新隨時、隨地、隨心。把握互聯(lián)網(wǎng)，你就是下一個改變世界的人！
陳歐聚美優(yōu)品CEO
當(dāng)很多電商自豪自己的年活躍用戶上億的時候，微信已經(jīng)使用日活躍用戶指標了�！段⑿烹娚�，產(chǎn)品這么賣才賺錢》將打開一個時間窗口，幫助你的產(chǎn)品用戶級從年到日。
馬成功**大學(xué)執(zhí)行校長
微信電商是中國電商的未來，王易的這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》是中國首部寫微信電商的書，大力推薦閱讀！
龔文祥中國著名電子商務(wù)自媒體人
隨著移動微電商時代的來臨，“微時代”將打破傳統(tǒng)電商的思維和模式，最大限度滿足消費者的個性化需求。微信電商時代，我們必須利用好“指尖上的服務(wù)”，迎戰(zhàn)全民移動電商。
郭笑路ws.cn創(chuàng)始人
王易是一位非常與時俱進和懂得把握機會的人，他的前兩本書都大賣，這本身就是善于營銷的體現(xiàn)。此部新作內(nèi)容非常不錯，值得一讀！互聯(lián)網(wǎng)，完全重新定義了信息傳播，讓顛覆式創(chuàng)新隨時、隨地、隨心。把握互聯(lián)網(wǎng)，你就是下一個改變世界的人！
陳歐聚美優(yōu)品CEO
當(dāng)很多電商自豪自己的年活躍用戶上億的時候，微信已經(jīng)使用日活躍用戶指標了�！段⑿烹娚�，產(chǎn)品這么賣才賺錢》將打開一個時間窗口，幫助你的產(chǎn)品用戶級從年到日。
馬成功**大學(xué)執(zhí)行校長
微信電商是中國電商的未來，王易的這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》是中國首部寫微信電商的書，大力推薦閱讀！
龔文祥中國著名電子商務(wù)自媒體人
隨著移動微電商時代的來臨，“微時代”將打破傳統(tǒng)電商的思維和模式，最大限度滿足消費者的個性化需求。微信電商時代，我們必須利用好“指尖上的服務(wù)”，迎戰(zhàn)全民移動電商。
郭笑路ws.cn創(chuàng)始人
王易是一位非常與時俱進和懂得把握機會的人，他的前兩本書都大賣，這本身就是善于營銷的體現(xiàn)。此部新作內(nèi)容非常不錯，值得一讀！
江禮坤推一把網(wǎng)創(chuàng)始人，清華/北大總裁班特約講師
互聯(lián)網(wǎng)思維是企業(yè)商業(yè)邏輯之道的革命，從工業(yè)思維變遷為“以人為本”的新商業(yè)文明的光輝：以道馭術(shù)，內(nèi)圣外王�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維是水、陽光、空氣，無處不在，沒有行業(yè)可以躲避互聯(lián)網(wǎng)這滾滾洪流：水以無形入有間，馳騁天下之至堅�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維不是萬用神油，一擦就靈，思維引領(lǐng)實戰(zhàn)，靈光乍現(xiàn)才能引爆財富裂變：知行合一，方行久遠。王易的新書《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》不僅讓我們深刻理解全新的思維模式，更告訴我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的征程。
劉東明清華、北大總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷授課專家，中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟發(fā)起人
圍繞微信交易行為的核心靈魂是社會化商務(wù)（Social-Commerce），即將商業(yè)交易與社交網(wǎng)絡(luò)融合。未來挑戰(zhàn)在：1.消費者習(xí)慣是否會批量養(yǎng)成；2.微信交易的量，如果是小量將不足夠形成勢；3.交易品類的局限。企業(yè)都在熱議：如何開展微信電商，進行更有效的微信銷售等。王易先生已經(jīng)將這些梳理在《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》一書中。你值得一讀！
唐興通互聯(lián)網(wǎng)社會學(xué)家
移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓電商成為了微電商。這是一本甄別所有熱門“微電商”概念的書，是微電商的入門讀本，值得企業(yè)微電商實操人員閱讀。
板磚大余《O2O進化論》作者，調(diào)果師聯(lián)合創(chuàng)始人
微信電商能不能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代破局，那是騰訊和**要努力的，我們要做的就像這本書中所寫的內(nèi)容一樣，通過了解微信電商過程并參與其中把商品賣好，更容易地服務(wù)好用戶，同時建立起品牌。以做好這些的不變應(yīng)對微信電商的萬變！
莊帥百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人，百讀社社長，中國電子商務(wù)協(xié)會高級專家
移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)深深地改變了我們的生活，移動支付的習(xí)慣養(yǎng)成也為移動電商的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。王易的新作《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》恰逢移動電商洶涌來襲之際，給很多準備通過移動互聯(lián)網(wǎng)掘金的企業(yè)提供了方向的指引。學(xué)會利用微信電商，讓你的產(chǎn)品更快、更準地直達受眾，本書從策略、方法、技巧等維度解讀微信電商的運營秘訣，實戰(zhàn)性強，值得閱讀！
魏家東北京航空航天大學(xué)客座教授，知名互聯(lián)網(wǎng)評論員，《數(shù)字營銷戰(zhàn)役》作者
微信電商來了，你準備好了嗎？微信電商我們應(yīng)該如何做？產(chǎn)品如何在微信上營銷？如何讓產(chǎn)品賣得更好？這么多問題，在我的好友王易這本書里都可以找到答案！
柴公子華南六少成員之一
微信電商給企業(yè)帶來了新的銷售、推廣渠道，企業(yè)通過微信可建立營銷、支付、客戶服務(wù)的整體服務(wù)平臺。微信電商的發(fā)展值得每個企業(yè)關(guān)注和研究。
杜惠《經(jīng)濟觀察報》戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部副總經(jīng)理
微信火暴之后，微信電商探索是一股非�；钴S的力量。微信和以往的社交平臺以及網(wǎng)絡(luò)平臺有很大差異，它正演變成為一個生態(tài)，但大部分商家還沒走出傳統(tǒng)電商的迷思，慣性思維和傳統(tǒng)營銷的勢能正在影響它的運用效率和價值發(fā)揮。王易對微信電商的商業(yè)價值、關(guān)鍵要素、推廣技巧，以及由此衍生的價值轉(zhuǎn)化和不同環(huán)節(jié)的協(xié)同做了系統(tǒng)梳理，可以幫助商家們加速移動電商的步伐，掘金移動互聯(lián)網(wǎng)。
方雨WeMedia聯(lián)合創(chuàng)始人
淘寶開創(chuàng)了PC電商的輝煌時代，微信能開創(chuàng)移動電商的新世紀嗎？作為連接一切的工具，微信的商業(yè)化征途，已經(jīng)越走越深，越走越遠，越走越迷茫，你需要一盞明燈指明方向，這就是本書為你提供的價值！
馮華魁調(diào)戲電商創(chuàng)始人
微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)超級入口的特質(zhì)，具有連接一切的能力。我們可以看到，微信要發(fā)展的電商可能有三類：一類是純線上的電商（C2C），還包括自媒體、導(dǎo)購網(wǎng)站等；第二類是品牌商；還有一類跟生活服務(wù)O2O密切相關(guān)，是真正的“小而美”，比如微信點餐，通過加關(guān)注，實現(xiàn)微信小店點餐、店內(nèi)消費或要求送餐。總體來說，現(xiàn)在企業(yè)已進入了微信電商時代。
夫子華南六少成員之一
再小的個體也能打造自己的品牌，微信電商開辟了社會化電商新時代，推薦在PC電商時代落伍的企業(yè)家認真研讀此書，一步跨入移動電商新時代。
龔鉑洋尚道微營銷CEO
微信電商如雨后春筍般破土而出，適者得天下。我們極力推薦這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》給博銘的18萬家傳統(tǒng)企業(yè)，幫助企業(yè)品牌展開一片新市場！
黃晶女士廣州博銘商務(wù)品牌策劃機構(gòu)總經(jīng)理
如果說電商2.0的時代是社交或者社群的電商，品牌的作用將進一步加強。面對微信，你的電商該何去何從，我兄弟這本書中也許有更多答案！
李國建犀牛傳媒創(chuàng)始人
移動互聯(lián)網(wǎng)新一輪“圈子經(jīng)濟”正在形成，微信營銷時代正在到來，很多企業(yè)都非常關(guān)注在微信上的電子商務(wù)怎么做？如何開啟微信營銷？如何讓產(chǎn)品變得更靈活？本書將帶領(lǐng)你全方位了解什么是微信電商，這是一本最具實操性的微信運營、營銷實戰(zhàn)手冊。
李群愛豆子網(wǎng)運營總監(jiān)
科學(xué)技術(shù)的進步不斷在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)的生存底線，更低的毛利、更激烈的市場競爭、更難捉摸的市場需求是無數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)前生存境地的真實寫照。這些讓我們反思：傳統(tǒng)商業(yè)真的沒有價值了嗎？其實，無數(shù)的案例向我們證明，傳統(tǒng)商業(yè)依然存在巨大價值，那么如何解釋傳統(tǒng)企業(yè)生存境地是如此艱難呢？在我看來，傳統(tǒng)企業(yè)的價值需要在新技術(shù)的背景下重新定義和建立。傳統(tǒng)企業(yè)與新技術(shù)的融合必然帶來顛覆性的創(chuàng)新，因此傳統(tǒng)企業(yè)生存的法則可以理解為：在新技術(shù)的背景下不斷迭代的價值重建。所以每一項新技術(shù)都需要傳統(tǒng)企業(yè)引起高度的重視。如果說十年前你錯過了淘寶是對互聯(lián)網(wǎng)大勢的麻痹，那么今天錯失微信電商商機，你就是第二次跌倒在同一塊石頭下�！段⑿烹娚�，產(chǎn)品這么賣才賺錢》從最貼近實戰(zhàn)的角度深入分析微信生態(tài)環(huán)境下的電商機遇，抓住微信商業(yè)機遇就從這本書開始吧！
梁海濤易觀國際副總裁
微信，作為一個通信工具，同時具有媒體和服務(wù)的屬性，所以它的電商屬性也絕對不會與傳統(tǒng)的淘寶、天貓或**模式相同，當(dāng)然更不會像傳統(tǒng)媒體那樣。應(yīng)該說，微信電商進入了一個新的電商Beta時代，你可以用媒體思維，也可以用產(chǎn)品思維，甚至廣為流傳的互聯(lián)網(wǎng)思維來玩。
劉敏華微媒體聯(lián)盟總經(jīng)理
微信，顛覆溝通方式。微信電商，打破營銷模式。當(dāng)營銷遇上溝通，當(dāng)圈子遇上圈子，當(dāng)便捷遇上口碑，還有做不好的銷售嗎？還有不能變現(xiàn)的粉絲和流量嗎？微信電商，數(shù)字化時代的創(chuàng)業(yè)高潮。你還觀望什么？
羅彬《重慶晚報》新媒體總編輯
10年前你沒有做淘寶，有點追悔莫及。今天，又一個更大的機遇來到了，這就是微信電商，你一定要抓��！
馬濤暢銷書《淘營銷》、《淘品牌》作者
微店與廣點通互補，努力在移動領(lǐng)域嘗試復(fù)制淘寶起家的商業(yè)模式；微信加大對**的扶持，能夠吸引到更多的用戶壯大自己。另外，騰訊重啟拍拍，讓整個騰訊**系的電商力量不斷增強……而這就是微信電商時代，值得你關(guān)注。
勤勞農(nóng)哥華南六少成員之一
移動互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮撲面而來，新世界帶來新機遇，企業(yè)營銷更要順應(yīng)這種趨勢。王易的這本《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》幫助我們把握這種機會，值得推薦！
邱道勇中國電子商務(wù)協(xié)會高級專家，“深山老林”創(chuàng)始人，《微信改變世界》、《微品牌》作者
商戰(zhàn)中，大家追求的是以小博大！電商中，大家要的是快速賣貨！微時代是自媒體的天下，自媒體最好的解析平臺就是微信！微信電商會讓傳統(tǒng)企業(yè)再次復(fù)活！
石建鵬鴻道鵬友會發(fā)起人
微信是一種營銷手段，不能迷信，但值得重視！重點在于應(yīng)用的視角和團隊執(zhí)行的力度！微信電商帶來的是機會，能否把握，關(guān)鍵在速度和力度！
所志國中國十大電子商務(wù)營銷大師，北京志國成商咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)始人
移動電商是大勢所在，趨勢無法改變。微信的出現(xiàn)占盡了天時、地利、人和。從王易寫這本書時表現(xiàn)出的興奮狀態(tài)看得出，他對微信電商的未來充滿了極大的期待！敢問路在何方？且聽王易為你細細道來！
微神華南六少成員之一
我們在微信上完成資訊、社交、娛樂等生活需要，從而實現(xiàn)在微信里消費商品……而這僅僅是微信電商時代的序幕。相信不久的將來，微信電商將是移動電商中的一匹黑馬！
文丹楓博士廈門大學(xué)?中國電信智慧城市聯(lián)合實驗室副主任
微信不僅要連接人、物、企業(yè)，更要打造基于人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。微信電商將人和商品連接到一起，不僅帶動了新一波移動電商的浪潮，它讓“微信連接一切”來得更加真實！如果你想了解微信電商，尋找實戰(zhàn)技巧及經(jīng)典案例，推薦閱讀這本書！
向國屹騰訊微信云高級產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)思維是一種開發(fā)性思維，微信電商是收割式思維，打破了連接空間，從弱關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺婈P(guān)系，理念對的學(xué)習(xí)是改變?nèi)松?0°轉(zhuǎn)角。
肖森舟（電商陳奕迅）2008年淘寶網(wǎng)十大網(wǎng)商，森舟茶葉創(chuàng)始人
微電商背后隱藏的是移動購物的大勢與真相，消費者越來越喜歡方便快捷的手機端購物，微信順勢推出的微信電商無疑也給許多企業(yè)切入移動電商藍海提供了新的契機。
晏濤社會化媒體營銷實踐者
基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景，微信已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)唯一的船票，微信營銷一直備受人們關(guān)注�！段⑿烹娚蹋a(chǎn)品這么賣才賺錢》，華南六少王易第三本力作，根據(jù)他自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)。這本書覆蓋了微信所有營銷工具，微店、搜索、微視、微信O2O、微信價、微社區(qū)、微信產(chǎn)品分銷及朋友圈銷售實戰(zhàn)技巧，在企業(yè)應(yīng)該如何運用好微信推廣，企業(yè)如何布局微信平臺、探索微信O2O方面，王易通過自身豐富的實踐經(jīng)驗，為大家及企業(yè)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)提供了強有力的發(fā)展思路，開啟了思考和借鑒的窗口。力薦！
余小華@自媒體華南六少發(fā)起人
互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、眾籌、圈子文化、粉絲經(jīng)濟和社群經(jīng)濟已成為熱門詞匯，無微不至的微時代已經(jīng)到來。微信，一個神奇的社交平臺�；凇拔⑿排笥讶Α焙汀拔⑿湃骸钡鹊奈⑿烹娚瘫貙氐赘淖兠恳粋�互聯(lián)網(wǎng)人的購物方式。
張何高鵬會創(chuàng)辦人，高鵬公司首席執(zhí)行官
這是一本全方位剖析微信電商模式的書籍，推薦給那些還徘徊在微信電商大門外的朋友們，或許其中一個觀點、一個案例便能幫你打開思路。
張龍飛億邦動力網(wǎng)社區(qū)運營負責(zé)人
電商掘金微信平臺，支付接口開放成最大動力。被稱為移動互聯(lián)第一張“船票”的微信，一直在尋求實現(xiàn)商業(yè)化的路徑，除了廣告和游戲之外，最大的變現(xiàn)渠道就是電商。隨著微信電商時代的到來，我們可以看到一個新的電商時代，人人是買家也是賣家。
張馨心法律電商“綠狗網(wǎng)”創(chuàng)始人，清華/北大總裁班特約講師，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA校外碩士生導(dǎo)師
認識王易是通過他的《微信，這么玩才賺錢》，沒想到這么快就又見到了他的新作《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》。不得不說王易的作品都非常精準地抓住了重點，且通俗易懂，是微信營銷領(lǐng)域不可多得的好書！
周翔Kancart開旺鋪創(chuàng)始人微信電商，顛覆電商新浪潮
王慶偉
英文名Patton，2003年加入騰訊，任職騰訊公司品牌總監(jiān)，2005年發(fā)布了騰訊現(xiàn)在的品牌標識，2008~2012年任職騰訊電商招商總監(jiān)
我們所在的時代是始終不停地在變化的。人們的認知主要來自人與人之間的當(dāng)面交流，交易方式也是與之配合的。有上千年歷史的集市就是這種模式的承接者，這種模式后來又催生了百貨公司、超市。
19世紀，機械印刷、造紙、電報、照相技術(shù)發(fā)展起來后，大規(guī)模發(fā)行的紙媒出現(xiàn)了。人的交流方式變了，人類交易的方式從集市、超市、百貨公司迅速延伸到郵購等非店面營銷的模式。隨著電視、廣播的發(fā)展，電視購物也出現(xiàn)了。
20世紀末、21世紀初，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓人的交往范圍無限延伸，商業(yè)模式跟著迅速變遷。美國出現(xiàn)了亞馬遜、E-bay電子港灣，傳統(tǒng)的集市、百貨公司商家也把賣場移到了互聯(lián)網(wǎng)，比如美國最大的書商Barns&Noble。
但是我們每個人都感覺到了，每一波浪潮的速度都比前一波更快，比如傳統(tǒng)集市到百貨公司用了上千年到幾百年。電購、郵購則只花費了不到100年時間。進入電子商務(wù)時代，洗牌的速度比前兩個浪潮快了至少4～5倍，20年已經(jīng)是翻天覆地的變化。
21世紀第2個10年的前半段剛過，微信來啦，微信幾乎完成了新一次人類溝通模式的變革。而這個變革比電子商務(wù)又快了，這次變革只用了2年就改變了很多人。
當(dāng)溝通模式變化的時候，人們的購買行為一定會發(fā)生翻天覆地的變化。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人的溝通更多用電腦了，但是溝通的方式和過去差不多，都是明星代言，大人物背書，只是把報紙、電視、雜志上的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)。
微信來了，人與人的溝通更多是相信自己身邊的朋友，大牌明星、大人物自己的內(nèi)幕也很容易被拿出來曬，連溝通的模式都變化了。人們從仰視著大人物，聽他們布道到聽自己身邊有信任度的朋友娓娓道來，這是一個多大的變革呀！
人的溝通模式變化了，我們還要用過去的方式來經(jīng)營我們的生意嗎？如果一定是這樣，那很可能我們發(fā)現(xiàn)自己的生意越來越難做，競爭越來越激烈。
那微信時代如何把朋友服務(wù)好？如何讓我們的朋友在他的朋友中推薦我們的商品？如何讓更多人通過朋友的信賴更多認識我們的商品？這些問題其實誰都沒經(jīng)歷過，但是用經(jīng)驗來判斷，誰能最先摸索出可以操作的經(jīng)驗，誰就掌握了生意的未來。
我雖然在騰訊工作了10年，但是微信剛來的時候自己也是在新的浪潮中摸索前行，很多時候甚至被壓在浪潮下看不清前面的方向。
認識王易，是個偶然的機會。在機場看到一本他以前寫的關(guān)于微信的書，心里還在想，關(guān)于微信，我們騰訊的同事都沒寫過這樣的書，你一個不是騰訊的人，能寫出什么東西來？抱著強烈的好奇心，我買了那本書，目的是為了看看外人如何看我們騰訊的產(chǎn)品。
拿起書來，我很快讀完了前3章，我發(fā)現(xiàn)這本書真的很好，他細致、系統(tǒng)地把微信是什么、微信帶來如何的變化……解釋得很細膩，而且脈絡(luò)清晰，不會讓人迷失在里面。
所以后來跟王易聯(lián)系上，見了面。我覺得王易是個特別有責(zé)任感的人，他真誠地希望所有的讀者能夠真正得到微信經(jīng)營的真實的信息。當(dāng)王易跟我說，要我為這本新書寫點東西的時候，我特別高興。因為通過深入地跟王易溝通，我發(fā)現(xiàn)在這兩年多的摸索中，他真的找到了很多通過微信經(jīng)營的竅門。
我特別希望王易的這本書能夠趕緊和大家見面，因為這里面有讓大家能夠利用微信經(jīng)營好生意的更加有力的信息。
感恩大家！希望大家都能搭上微信的浪潮，讓自己的事業(yè)插上翅膀飛得更遠，更快！
微信平臺，電商從業(yè)者期待的“第二春”
張毅
艾媒咨詢集團董事長&CEO
如今，在手機已成為人們接入互聯(lián)網(wǎng)第一終端的今天，移動互聯(lián)網(wǎng)不僅改變著人們的社交方式，更讓整個傳統(tǒng)行業(yè)迎來新一輪的升級改造。以各種手機應(yīng)用程序和微信為代表的移動應(yīng)用，其商業(yè)化進程已引起業(yè)界關(guān)注。巨大的流量入口，輕量化設(shè)計及低準入門檻等因素，成為眾多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的首選，微電商備受看好。
在恰當(dāng)?shù)臅r機切入一個迅速發(fā)展的領(lǐng)域，前途無疑值得期許。而當(dāng)前，隨著微信的爆發(fā)，數(shù)億用戶集聚到這個平臺，對每個商家或創(chuàng)業(yè)者都是一次全新的機會。
現(xiàn)在，騰訊也指明了未來的贏利方向——微電商。騰訊入股**，拍拍的規(guī)則重置，解決了平臺的問題。微信支付的打通，解決了成交的問題。廣點通的出現(xiàn)，解決了推廣問題。一系列環(huán)節(jié)的打通，讓微電商徹底落地。
2014年5月，騰訊微信出品的“微信小店”悄然上線，只要開通了微信支付功能的認證服務(wù)號皆可在公眾平臺免費開店。微信小店已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的貨架、購買、訂單管理等功能，這代表著微信為商家完善了公眾平臺的基礎(chǔ)設(shè)置，無門檻免費邀請商家入駐。微信小店是基于微信公眾平臺的一套原生電商模式，這意味著微信將電商能力正式開放給第三方，有望借此深入移動電商業(yè)務(wù)，促使微信商業(yè)化提速。
借助“微信小店”，微信有望建立起自己的移動電商平臺，進一步拓展包括O2O在內(nèi)的各項移動電商業(yè)務(wù)。
微信此舉，對商家來說，恐怕也是一個難得的機會。對于之前一直躍躍欲試希望在微信平臺有所作為的商家來說，簡直如同久旱逢甘霖，找到了商城“第二春”。一方面，微信提供了官方的模式給商家，利用微信公眾賬號提供各類電商服務(wù)更加規(guī)范化；另一方面，商家可以更有效地觸達用戶，真正技術(shù)“零門檻”搭建屬于自己的電商平臺，為用戶創(chuàng)造價值。而對用戶而言，也可在微信上體驗到更順暢和豐富的購物體驗，達到多方共贏的局面。
作為全球知名的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營銷機構(gòu)，艾媒咨詢（iiMediaResearch）也一直在關(guān)注微信的動態(tài)和走向。在過去的一段時間，雖然微信公眾平臺風(fēng)風(fēng)火火，但對很多商家來說，依然存在很高的門檻。“人力資金投入大、技術(shù)要求高”是中小商家微信運營的首要瓶頸，占比39.5%；36.8%的中小商家認為“關(guān)注用戶的轉(zhuǎn)化率低，提升實際業(yè)務(wù)量有限”。這些問題都直接影響著很多商家在微信平臺的運作。
艾媒咨詢《2014年中國商鋪用戶微信運營調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示，45.7%的中小商家表示看好微信運營，39.1%的受訪者持觀望態(tài)度，僅有15.2%的受訪商家表示不看好微信運營。至于未來是否開展微信運營，53.5%的受訪者有意繼續(xù)開展微信運營，完全不考慮微信運營的商家僅占6.2%。從這組數(shù)據(jù)，我們可以看出，微信運營在中小商家群體中現(xiàn)處于摸索、試行階段，許多商家對微信運營有較濃厚的興趣，但缺乏具體運營的合理規(guī)劃，盲目性極強，中小商家O2O的理念的實踐尚待提升。
因此，為這些有意在微信方面做出點成績的創(chuàng)業(yè)者提供有價值的指導(dǎo)建議是極其有必要的。
可以說，《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》這本書“登場”正是時候。我認識的本書作者王易是個非常聰明好學(xué)的年輕人，可以說是個微信通，早前出版的幾本微信方面的圖書，一直穩(wěn)站在各圖書渠道的暢銷榜，非常了不起！移動電商從業(yè)者能不能把握住這次微信電商新時代的步伐，關(guān)鍵在于自己能不能讓用戶和自己的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生連接，能否做好定位以抓住用戶群的習(xí)慣和偏好，利用好微信平臺與用戶建立良好的溝通。而在這本書中，全面詳細地講述微信電商、微店、微信搜索、微視、微信O2O、微信價、微社區(qū)、微信產(chǎn)品銷售、微信產(chǎn)品分銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧。
微信電商要怎么玩才靠譜，你的產(chǎn)品怎么賣才賺錢？看完此書，或許你就能找到答案。
微商時代，祝你好運！
微信電商，小而美中快速生長
管鵬
皮皮精靈助理總裁，知名IDC服務(wù)商炎黃網(wǎng)絡(luò)（www.china35.com）副總經(jīng)理，K友匯發(fā)起人
受王易兄弟邀約給《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》作推薦序，很是榮幸。本人堪稱微信的狂熱愛好者。從2011年1月21日下載微信以來一直對其傾注了極大的熱情，為此從皮皮時光機顧問的身份加入到皮皮精靈的助理總裁，就是為了更好地對微信領(lǐng)域進行研究。2013年9月3日創(chuàng)辦了基于微信的國內(nèi)最具人氣的覆蓋近300個城市的K友匯，定位是全社交高端人脈聚合平臺。鑒于此開始明白微信所帶來的商業(yè)價值，開始推出皮皮自媒體行業(yè)解決方案，其中也對微信電商做出了一定的摸索，曾于2013年上半年在天下網(wǎng)商撰稿談到看好微信電商，那么現(xiàn)在的微信電商應(yīng)該如何做呢，相信你看了本書會有答案，我接下來也就對于微信電商的觀點和各位談?wù)劇?br/> 微信電商一詞最近趨于火暴，最主要的原因是微信開始全面啟動商業(yè)化，微信小店的推出加速了微信電商的布局，所謂微信小店其實是一套基于微信支付，并且涵蓋添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權(quán)等功能的微信原生移動電商解決方案。其實微信小店只是基礎(chǔ)的標配服務(wù)，還不能稱之為微信電商，真正的微信電商是基于用戶的訂單管理、物流配送、優(yōu)惠券發(fā)放、品牌運營、用戶會員卡積分體系的整套的移動電商解決方案。不可否認，微信小店就是針對淘寶上小而美的商家所定位的，這些商家因為在淘寶投入不大，所以很容易被吸引到微信上試水，不過大多都會發(fā)現(xiàn)不會馬上就獲得大量訂單，其實對于微信電商來說，并不是基于微信上面的直接賣貨，而是要定位為基于營銷背后的服務(wù)。
筆者曾經(jīng)對微信電商中的CRM看好，并提到微信是電商精準營銷的核心，微信公眾平臺和電商的結(jié)合帶來的是專業(yè)的移動電商CRM。我們可以看到，微信公眾平臺的基礎(chǔ)功能就已經(jīng)支持了分組的用戶管理、添加標簽、分組群發(fā)。還陸續(xù)推出了針對有開發(fā)能力的電商企業(yè)的高級接口，可以針對調(diào)取關(guān)注用戶的數(shù)據(jù)做CRM的細分管理，針對完成認證的電商企業(yè)還推出了多客服系統(tǒng)和指定粉絲服務(wù)的對話接口，這些都有助于微信公眾平臺打造基于CRM服務(wù)管理的移動電商體系，關(guān)注用戶可以通過不同的屬性進行精準的內(nèi)容推送。
微信電商更多的是結(jié)合線上線下的推廣運營模式，對于運營者來說，除了線上通過包括店鋪廣告宣傳、微博發(fā)起活動引流、QQ空間情感營銷等方式，更重要的是通過線下產(chǎn)品的包裝、宣傳彩頁、發(fā)放優(yōu)惠券等方式來吸引消費者關(guān)注。對于微信電商的商家來說，微信是最好的二次營銷平臺。通過活動運營吸引消費者二次消費，所以筆者認為活動的策劃才是微信電商推廣的重中之重，之前很多商家認為引導(dǎo)朋友圈點贊是法寶，大肆在朋友圈各種點贊活動中刷屏，嚴重影響了朋友圈的私密性。對此，近期微信發(fā)布了禁止微信圖文進行分享朋友圈點贊活動，否則就封號的嚴厲舉措。實際上，在微信電商運營中，用戶需要的更多是自發(fā)的認可產(chǎn)品，而不是通過強制點贊的誘惑。就和微博上一樣，一度出現(xiàn)各種刷獎點贊專業(yè)團隊，微信公眾號從來不對外發(fā)布每個賬號的訂閱數(shù)，實際上就是借此告訴商家，微信電商需要的是有價值的關(guān)注者而不是追求后臺無效用戶數(shù)的增加。
對于微信電商來說，練好內(nèi)功才是真理。筆者關(guān)注了不少做電商的微信公眾號，發(fā)現(xiàn)大多是把微信公眾號直接當(dāng)成賣貨平臺，而忽視了用心運營。對于訂閱用戶來說，并不是尋找產(chǎn)品的購物平臺，而更多的是希望關(guān)注這個公眾號，了解這個電商品牌的文化、價值、特色。有的微信電商做得就很用心，不但有品牌的描述和展示，還專門針對客戶做了很多與原創(chuàng)相關(guān)的導(dǎo)購內(nèi)容，讓消費者在愉快的閱讀中加深對品牌的感知力，而針對關(guān)注者定期組織抽獎、調(diào)查等各種互動活動，讓消費者更多地獲得和商家溝通的機會。
其實最值得微信電商關(guān)注的還是打通O2O的閉環(huán)，近期上品折扣、嘿客的產(chǎn)生就是通過微信支付完成線下選擇產(chǎn)品或者是掃描二維碼支付，商家進行配送，一舉改變了排長隊的收款方式。而對于商家來說，也能根據(jù)訂單數(shù)據(jù)更好地進行庫存的調(diào)配，相信這種趨勢會迅速普及開來。
最后，還是要呼吁閱讀本書的讀者要重視微信電商、了解微信電商，更好地通過運營以及與消費者零距離的接觸，打造更加完善的移動服務(wù)體系，助力品牌服務(wù)高速發(fā)展。
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