 隨著現(xiàn)在很多公司都設(shè)置了人力資源管理部門(mén)以及人力資源管理專(zhuān)業(yè)的熱門(mén),所以HR對(duì)很多人來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不陌生。尤其是對(duì)于一些大公司和高科技公司來(lái)說(shuō),HR扮演著公司里一個(gè)非常重要的角色。那么如何將自己打造成為出色的企業(yè)人力管理人員,作為HR專(zhuān)業(yè)人員必看哪些書(shū)呢?好書(shū)推薦今天就為大家找來(lái)了HR專(zhuān)業(yè)人員必看的22本書(shū),這些書(shū)不僅包含一個(gè)合格的優(yōu)秀HR一定要懂必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還有一些HR專(zhuān)業(yè)人員所必備的一些其他技能,希望成為HR的朋友們買(mǎi)來(lái)看看吧。 一、《六頂思考帽》 愛(ài)德華·德·波諾 推薦理由:幫助員工變得更富有創(chuàng)造力,能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對(duì)話(huà)或者會(huì)議。 二、《思維導(dǎo)圖》 東尼·博贊 推薦理由:思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個(gè)方面,包括學(xué)習(xí)、寫(xiě)作、溝通、演講、管理、會(huì)議等,運(yùn)用思維導(dǎo)圖帶來(lái)的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會(huì)改善人的諸多行為表現(xiàn)。 三、《笑著離開(kāi)惠普》 高建華 推薦理由:作者曾在中國(guó)惠普公司工作15年,從助理工程師做到惠普決策委員會(huì)成員。在本書(shū)中作者用平淡、樸實(shí)的語(yǔ)言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。沒(méi)有玄乎高深的理論,只有簡(jiǎn)單可行的方法。 四、《第五項(xiàng)修煉》 (TheFifthDiscipline)彼得·圣吉(PeterM.Senge) 推薦理由:彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn),要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng),必須建立學(xué)習(xí)型組織,即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織,并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí),提升能力在本職崗位上獲得成功!兜谖屙(xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說(shuō):自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考 五、《契約精神》 汪中求 推薦理由:改革開(kāi)放前三十年,中國(guó)充滿(mǎn)著“粗放增長(zhǎng)”的機(jī)會(huì)未來(lái)中國(guó)三十年;中國(guó)必然建立具有“契約精神”的新商業(yè)文明。一部公務(wù)員、企業(yè)老板、員工的必讀書(shū)。 六、《杜拉拉升職記1&2》 李可 推薦理由:主人公是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表,沒(méi)有背景,受過(guò)較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功。對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),他的經(jīng)歷比名人傳記更好用,對(duì)于新人快速了解辦公室政治,融入團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)意義,已經(jīng)是職場(chǎng)新人與新員工培訓(xùn)必讀本。 七、《人事第一》 推薦理由:入門(mén)初級(jí)參考,重點(diǎn)企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展,適合剛?cè)腴T(mén)的人力資源們來(lái)看看. 八、《回歸人本》 劉秋華 推薦理由:系統(tǒng)的簡(jiǎn)述了每位經(jīng)理人遇到的問(wèn)題,指明了人力資源的工作方向? 九、《績(jī)效魔方(一個(gè)HR眼中的績(jī)效管理)》 趙日磊 對(duì)績(jī)效考核一知半解者可詳讀,是不錯(cuò)的了解實(shí)際操作方法的步驟. 十、《管理的實(shí)踐》 彼得·德魯克 推薦理由:《管理的實(shí)踐》一書(shū)即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來(lái)面臨的挑戰(zhàn),有著精辟獨(dú)到的見(jiàn)解,掀開(kāi)了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。本書(shū)以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù),貫穿整本書(shū)的主軸和精髓,并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng).. 十一、《管理的實(shí)踐》 推薦理由:供了觀(guān)念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。 十二、《影響力》 羅伯特·西奧迪尼 推薦理由:自出版以來(lái),這本書(shū)就一直是最為暢銷(xiāo)的書(shū)。由于它的影響,使得勸說(shuō)成為一門(mén)科學(xué)。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀(guān)點(diǎn)游說(shuō)的人,這都是一本最最基本的書(shū),是你理解人們心理的基石。 十三、《沒(méi)有任何借口》 推薦理由:迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書(shū);西點(diǎn)軍校“沒(méi)有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本;美國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材;西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本;一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。 十四、《獵頭局中局》 推薦理由:其實(shí)獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個(gè)合格的HR,尤其是內(nèi)在修煉。 十五、《牌桌閱人術(shù)》 (美)喬·納瓦羅/(美)馬文·卡林斯 推薦理由:撲克玩得好,三分靠運(yùn)氣,三分靠數(shù)學(xué)邏輯,還有四分就是靠詐唬。因此,高明的牌手在苦心鉆研數(shù)學(xué)推理的同時(shí),也不斷從一次次的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)會(huì)如何觀(guān)察其它玩家,隱藏自己的“馬腳”。本書(shū)作者通過(guò)一些簡(jiǎn)單易懂的觀(guān)察技能,啟發(fā)對(duì)對(duì)手的身體語(yǔ)言進(jìn)行解碼分析,解讀他人身上“沉默的小秘密”,在人際交往中更游刃有余,對(duì)于面試官來(lái)講應(yīng)該很有借鑒意義。 十六、《每周工作4小時(shí)》 [美]蒂莫西·費(fèi)里斯 推薦理由:據(jù)說(shuō)這是一本從觀(guān)念到行為,徹底改變一個(gè)人的工作方式和生活方式的書(shū)。它既是數(shù)字時(shí)代的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū),也是新新人類(lèi)的全球化生存手冊(cè)和人生哲學(xué)書(shū),中文簡(jiǎn)體字版將它定位為“全球化3.0個(gè)人版”。我剛買(mǎi),光標(biāo)題就夠吸引人了,不是么?Don’tworkhard,butworksmart這不是一個(gè)老黃牛的時(shí)代。 十七、《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》 朱金樹(shù) 推薦理由:本書(shū)具有三大特點(diǎn): 1.實(shí)操性:一是快速精確提煉績(jī)效指標(biāo),系統(tǒng)介紹了指標(biāo)提煉的技巧,包括指標(biāo)提煉原則和提煉方法,讓指標(biāo)的提煉由難變易;二是系統(tǒng)介紹了科學(xué)定義績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)的方法上讀者很快掌握科學(xué)評(píng)價(jià)績(jī)產(chǎn)指標(biāo)的要領(lǐng);三是重點(diǎn)介紹了考核結(jié)果與薪酬掛鉤的方法,還分別舉例介紹考核結(jié)果與薪酬掛鉤的一般應(yīng)用和靈活應(yīng)用。 2.獨(dú)特性:以專(zhuān)門(mén)章節(jié)論述績(jī)效管理人員應(yīng)掌握的重要知識(shí)瞇,以此提醒績(jī)產(chǎn)管理人員應(yīng)重視廣泛涉獵企業(yè)管理知識(shí),做到融會(huì)貫通,提煉績(jī)產(chǎn)指標(biāo)更加得心應(yīng)用;在績(jī)效考試指標(biāo)的提煉和評(píng)價(jià)上,用了專(zhuān)門(mén)的章節(jié)論述,力圖化難為易,直觀(guān)易學(xué)。 3.創(chuàng)新性:在考核方法上,總結(jié)出了“工作規(guī)范計(jì)分法”,并對(duì)其應(yīng)用作了詳細(xì)論述。創(chuàng)造性提出了利用工作分解表建立員工考核體素,為快速、高鏟建立員工績(jī)效考核體系提出了新的思路和途徑,極大地降低了建立員工績(jī)效考核體系的難度,提高了推行員工績(jī)效考核工作的效率。 十八、《目標(biāo)》 高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.) 推薦理由:每一個(gè)優(yōu)秀的HR都必須了解所在組織的business,此書(shū)用小說(shuō)的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理,語(yǔ)言生動(dòng),情節(jié)貼近現(xiàn)實(shí),身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的HR同學(xué)都應(yīng)該補(bǔ)上這一課。 十九、《組織行為學(xué)精要》 StephenP.Robbins 推薦理由:A:通過(guò)積累心理學(xué)的知識(shí),做一個(gè)世事洞明人情練達(dá)的智慧HR。B:名家名作,英文簡(jiǎn)練流暢,是練習(xí)HR專(zhuān)業(yè)英文表達(dá)的佳作。 主要內(nèi)容: 從個(gè)體、群體和組織系統(tǒng)三個(gè)層面探討組織中人的工作行為,闡述人的內(nèi)在心理和外在行為之間的關(guān)系,揭示組織績(jī)效與人的行為、態(tài)度之間關(guān)系的奧秘 人力資源管理概論彭劍鋒理由:系統(tǒng)的介紹了人力資源五大模型,能對(duì)人力資源管理有全面認(rèn)識(shí)。 二十、《有效管理十八項(xiàng)技能》 李澤堯 推薦理由:HR每天都要與人打交道,管人是最難的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的幾招學(xué)到手,你的管理也就能上一個(gè)臺(tái)階。本書(shū)就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的,既可作為人力資源管理者自我提高的讀本,更可作為員工培訓(xùn)的教材。 二十一、《用人大師》 宮惠民 推薦理由:該書(shū)深入探討了GE、IBM、柯達(dá)、西門(mén)子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強(qiáng)公司的用人之道,并援引了中國(guó)古代文化中200多條用人箴言,東西結(jié)合,是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。 二十二、《思考的技術(shù)》 大前研一 推薦理由:有思考才有進(jìn)步。在這個(gè)激變的時(shí)代,懶于求知的人沒(méi)有生存空間。本書(shū),大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。切換思考路徑,洞悉事物本質(zhì),邏輯思考,系統(tǒng)思考,非線(xiàn)性思考! 以上就是推薦書(shū)小編為大家推薦的HR專(zhuān)業(yè)人員必看的22本書(shū),希望對(duì)您有所幫助!
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