如果你瀏覽小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬的個(gè)人履歷，那么一定會(huì)覺(jué)得屬于他的標(biāo)簽是天馬行空的浪漫主義者，創(chuàng)新的靈感源源不絕地從他的腦海中迸發(fā)出來(lái)，使他變得如此與眾不同。被問(wèn)到為何總能走在時(shí)代前面時(shí)，何小鵬坦言，自己也有覺(jué)得迷茫和失去方向的時(shí)候，此時(shí)靜下心來(lái)去閱讀是很好的方法，閱讀的過(guò)程就是讓自己思考的過(guò)程，在閱讀的過(guò)程中，很多想法、創(chuàng)意、靈感便會(huì)自己蹦出來(lái)。今天給大家?guī)?lái)的是何小鵬最愛(ài)的幾本書(shū)：
《認(rèn)知盈余：自由時(shí)間的力量》
�。勖溃菘巳R·舍基（Clay Shirky）著 / 北京聯(lián)合出版公司
“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”克萊?舍基 繼《未來(lái)是濕的》之后最新力作
看自由時(shí)間如何變革世界的未來(lái)
如果說(shuō)《未來(lái)是濕的》揭示的是“無(wú)組織的組織力量”，
那么《認(rèn)知盈余》揭示的就是 “無(wú)組織的時(shí)間力量”。
克萊?舍基說(shuō)，美國(guó)人一年花在看電視上的時(shí)間大約2 000億個(gè)小時(shí)，而這幾乎是2 000個(gè)維基百科項(xiàng)目一年所需要的時(shí)間。如果我們將每個(gè)人的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會(huì)有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來(lái)消費(fèi)它們，創(chuàng)造它們和分享它們，我們可以通過(guò)積累將平庸變成卓越……
《失控：全人類的最終命運(yùn)和結(jié)局》
[美] 凱文·凱利 / 東西文庫(kù) / 新星出版社 / 2010-12
《失控》成書(shū)于1994年，作者是《連線》雜志的創(chuàng)始主編凱文·凱利。這本書(shū)所記述的，是他對(duì)當(dāng)時(shí)科技、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)最前沿的一次漫游，以及借此所窺得的未來(lái)圖景。
書(shū)中提到并且今天正在興起或大熱的概念包括：大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開(kāi)發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，等等。說(shuō)它是一本“預(yù)言式”的書(shū)并不為過(guò)。其中必定還隱藏著我們尚未印證或窺破的對(duì)未來(lái)的“預(yù)言”。
《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》
史蒂芬·丹寧 / 宋強(qiáng) / 中國(guó)人民大學(xué)出版社
一個(gè)大型醫(yī)藥公司的領(lǐng)導(dǎo)遇到了困難，公司新產(chǎn)品的流水線枯竭了。一家大型報(bào)紙的執(zhí)行編輯，在引導(dǎo)編輯部的記者轉(zhuǎn)變行為，迎接新的挑戰(zhàn)中遇到了問(wèn)題。
一位全球快餐公司的總監(jiān)，知道如何把公司的股價(jià)調(diào)到令人發(fā)狂，但是卻無(wú)法讓首席執(zhí)行官聽(tīng)從他的意見(jiàn)。一個(gè)超大規(guī)模的工程公司里年輕的員工要說(shuō)服一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)不良的單位中的管理層，開(kāi)放的資源合作有助于提高生產(chǎn)力，而不會(huì)影響生產(chǎn)力，這是做不到的。
變革導(dǎo)向的總統(tǒng)候選人不能聯(lián)系其選民，在本該勝利的競(jìng)選中失敗。一個(gè)非營(yíng)利的組織在為幫助全球變暖而努力，采用更加靈活的方式動(dòng)員全球的政策制定者。
一位父親感到困惑，他的兒子13歲時(shí)消失得無(wú)影無(wú)蹤，自此數(shù)年未見(jiàn)。一位母親在想自己十幾歲的女兒懷疑一切，不聽(tīng)從她的管教，她應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。
書(shū)中所講到的人以及實(shí)際生活中的那些人——遇到麻煩的首席執(zhí)行官，倍感壓力的變革者，重壓之下的市場(chǎng)人員，被人攻擊的理想主義者，神秘的政治家，困惑的家長(zhǎng)等等，他們都希望引起改變。他們不得不把大膽的想法傳遞給那些不愿意傾聽(tīng)的人，然后讓這些想法通過(guò)持續(xù)的能量得以實(shí)現(xiàn)。
本書(shū)展示了鼓舞他人創(chuàng)造不同，以及為自身成長(zhǎng)產(chǎn)生持續(xù)熱情的領(lǐng)導(dǎo)者需要做的事情。它將變革型領(lǐng)導(dǎo)的一般理論闡釋成為具體的、可認(rèn)識(shí)的、可度量的、可培訓(xùn)的行為，使你能立即行動(dòng)起來(lái)。它是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力溝通的訓(xùn)練，也就是領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言的秘密。
《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維》
[美] 賈森·弗里德 / [丹] 戴維·海涅邁爾·漢森 / 李瑜偲
大多數(shù)的企業(yè)管理的書(shū)籍都會(huì)告訴你：制定商業(yè)計(jì)劃、分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、尋找投資人等等。如果你要找的是那樣的書(shū)，那么把這本書(shū)放回書(shū)架吧。
這本書(shū)呈現(xiàn)的是一種更好、更簡(jiǎn)單的經(jīng)商成功之道。讀完這本書(shū)，你就會(huì)明白為什么計(jì)劃實(shí)際上百害而無(wú)一益，為什么你不需要外界投資人，為什么將競(jìng)爭(zhēng)視而不見(jiàn)反倒會(huì)發(fā)展得更好。事實(shí)是你所需要的比你想象的少得多。你不必成為工作狂，你不必大量招兵買馬，你不必把時(shí)間浪費(fèi)在案頭工作和會(huì)議上，你甚至不必?fù)碛幸婚g辦公室。所有這些都僅僅是借口！
用直截了當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和崇尚簡(jiǎn)約的方式，《重來(lái)》是每一個(gè)夢(mèng)想著擁有自己的事業(yè)的人的完美指南。不管是作為中堅(jiān)力量的企業(yè)家、小企業(yè)主，還是深陷令人不快的工作中的職場(chǎng)中人、被炒魷魚(yú)的受害者，抑或是想要“脫貧”的藝術(shù)家，都能在這一頁(yè)頁(yè)中找到彌足珍貴的指引。
《學(xué)會(huì)提問(wèn)：批判性思維指南》
[美] M. Neil Browne / [美] Stuart M. Keeley / 趙玉芳 / 向景輝
本書(shū)作者應(yīng)用批判性思維領(lǐng)域的最新研究成果，列舉科學(xué)研究和日常生活中的大量實(shí)例，教授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問(wèn)題的方法。
全書(shū)立論嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出，貼近實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)，深受廣大讀者的歡迎，在美國(guó)被譽(yù)為指導(dǎo)批判性思維“最成功的”書(shū)籍之一。
《簡(jiǎn)約至上》
[英] 賈爾斯·科爾伯恩 / 李松峰 / 人民郵電出版社
本書(shū)介紹交互式設(shè)計(jì)的技術(shù)與技巧，講述如何從目標(biāo)用戶的需求和期望出發(fā)，結(jié)合人類本身的心理特征和行為特點(diǎn)，用簡(jiǎn)單的方法創(chuàng)建易用、有效且讓用戶愉悅的設(shè)計(jì)。書(shū)中闡釋了合理刪除、分層組織、適時(shí)隱藏和巧妙轉(zhuǎn)移這4個(gè)令交互設(shè)計(jì)成果最大程度簡(jiǎn)單易用的策略。第2版根據(jù)近年來(lái)交互設(shè)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)踐和發(fā)展，對(duì)書(shū)中案例進(jìn)行了全面更新。
《結(jié)網(wǎng)》
王堅(jiān) / 人民郵電出版社
本書(shū)以如何創(chuàng)建、發(fā)布、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線，介紹了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容以及應(yīng)對(duì)每一部分工作所需的方法和工具。為用戶創(chuàng)造價(jià)值是產(chǎn)品經(jīng)理的第一要?jiǎng)?wù)，產(chǎn)品經(jīng)理的工作是圍繞用戶及具體任務(wù)展開(kāi)的，本書(shū)豐富的案例和透徹的分析道出了從發(fā)現(xiàn)用戶到最終滿足用戶這一過(guò)程背后的玄機(jī)。
本書(shū)面向現(xiàn)在正在從事及未來(lái)將要從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理，也可以作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃人員或相關(guān)專業(yè)學(xué)生的參考書(shū)。新版完善了各章節(jié)，增加了優(yōu)雅降級(jí)等內(nèi)容，讀者也可從中更深地去感受一名產(chǎn)品經(jīng)理的感悟。
《三雙鞋》
[美] 謝家華 / [美] 謝傳剛 / 中華工商聯(lián)合出版社
本書(shū)是“美捷步”（Zappos）首席執(zhí)行官謝家華創(chuàng)造奇跡的心路歷程與商業(yè)哲學(xué)的精華萃取，分享了他在商場(chǎng)與生活中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。從兒時(shí)創(chuàng)辦蚯蚓養(yǎng)殖場(chǎng)到大學(xué)經(jīng)營(yíng)比薩生意，從“鏈接交換”公司到“美捷步”品牌，本書(shū)將謝家華的個(gè)人傳記與其公司傳奇的商業(yè)史完美結(jié)合，不僅打造了一套利潤(rùn)、激情和目標(biāo)漸次遞進(jìn)的獨(dú)特商業(yè)模式，更揭示了成功路上起決定作用的真正秘密：奉上幸福。
|
