在《后全球化時(shí)代》一書(shū)中，劍橋大學(xué)資深學(xué)者芬巴爾·利夫西認(rèn)為，關(guān)于全球化的未來(lái)，當(dāng)前被大眾廣為接受的解釋多半具有誤導(dǎo)性的，甚至存在錯(cuò)誤。在過(guò)去十幾年中，全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式已經(jīng)在不知不覺(jué)中落伍了。如果我們依然堅(jiān)持認(rèn)為繼續(xù)發(fā)展全球化是擺在我們面前的*選擇，那么我們將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，其嚴(yán)重性可能堪比2008年金融危機(jī)，足以讓整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)陷入困境�！�本書(shū)所要探尋的，并不是全球化進(jìn)程是否得到了良好的管理，也不是全球化是否兌現(xiàn)了*初的承諾，幫助全球貧困的人口擺脫了困境，而是全球化進(jìn)程是否如同它所被斷言的那般，是一種必然，以及若非如此，全球貿(mào)易與國(guó)際關(guān)系又將會(huì)受到何種影響。我們需要清楚地了解國(guó)與國(guó)之間的關(guān)系是日益緊密還是日漸疏遠(yuǎn)，了解全球化發(fā)展的極限�！�所謂“后全球化時(shí)代”的到來(lái)就是企業(yè)將在全球化進(jìn)程中扮演越來(lái)越重要的角色，從離岸到回岸，從海外到本土，隨著3D打印、人工智能等技術(shù)的飛躍，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將經(jīng)歷企業(yè)從全球化到本土化的微妙轉(zhuǎn)變。但無(wú)論我們討論的是全球化還是本土化，都必須要以當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)可能發(fā)生的情況為基礎(chǔ)，而不能停留于全球經(jīng)濟(jì)的過(guò)往。 全球化雖然是一個(gè)宏觀字眼，卻與無(wú)數(shù)企業(yè)及企業(yè)管理者的命運(yùn)息息相關(guān)。正如作者所言：“正是千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)的決策共同塑造了總體貿(mào)易模式與投資流向。”因此，決定全球經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入后全球化時(shí)代的不是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是政治家，而是企業(yè)本身。
在《后全球化時(shí)代》一書(shū)中，劍橋大學(xué)資深學(xué)者芬巴爾·利夫西認(rèn)為，關(guān)于全球化的未來(lái)，當(dāng)前被大眾廣為接受的解釋多半具有誤導(dǎo)性的，甚至存在錯(cuò)誤。在過(guò)去十幾年中，全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式已經(jīng)在不知不覺(jué)中落伍了。如果我們依然堅(jiān)持認(rèn)為繼續(xù)發(fā)展全球化是擺在我們面前的唯一選擇，那么我們將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，其嚴(yán)重性可能堪比2008年金融危機(jī)，足以讓整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)陷入困境。本書(shū)所要探尋的，并不是全球化進(jìn)程是否得到了良好的管理，也不是全球化是否兌現(xiàn)了*初的承諾，幫助全球貧困的人口擺脫了困境，而是全球化進(jìn)程是否如同它所被斷言的那般，是一種必然，以及若非如此，全球貿(mào)易與國(guó)際關(guān)系又將會(huì)受到何種影響。我們需要清楚地了解國(guó)與國(guó)之間的關(guān)系是日益緊密還是日漸疏遠(yuǎn)，了解全球化發(fā)展的極限。所謂“后全球化時(shí)代”的到來(lái)就是企業(yè)將在全球化進(jìn)程中扮演越來(lái)越重要的角色，從離岸到回岸，從海外到本土，隨著3D打印、人工智能等技術(shù)的飛躍，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將經(jīng)歷企業(yè)從全球化到本土化的微妙轉(zhuǎn)變。但無(wú)論我們討論的是全球化還是本土化，都必須要以當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)可能發(fā)生的情況為基礎(chǔ)，而不能停留于全球經(jīng)濟(jì)的過(guò)往。全球化雖然是一個(gè)宏觀字眼，卻與無(wú)數(shù)企業(yè)及企業(yè)管理者的命運(yùn)息息相關(guān)。正如作者所言：“正是千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)的決策共同塑造了總體貿(mào)易模式與投資流向�！币虼�，決定全球經(jīng)濟(jì)是否進(jìn)入后全球化時(shí)代的不是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是政治家，而是企業(yè)本身。
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