本書為作者結合眾多醫(yī)藥行業(yè)案例和本人實操的醫(yī)藥行業(yè)轉型升級項目，專門為醫(yī)藥企業(yè)撰寫的一本注重實戰(zhàn)的藥企轉型升級書籍，以更好地解決行業(yè)內很多同仁在醫(yī)、藥方面研究能力強，但規(guī)劃能力弱的問題，以期更好地發(fā)展自己或自己所在的企業(yè)。本書主要從商業(yè)模式轉型、管理轉型、定位轉型、運營模式轉型和跨界轉型五個方面闡述轉型升級方法，并在*后給出了具體落地步驟及控制轉型風險的方法，以幫助讀者在轉型升級過程中，減少風險
只會賣產品不會賣價值和服務？還在完全依賴幾個品種生存？沒創(chuàng)新能力？管理混亂？只會講故事？沒資源整合能力？……怎么辦？未來，中國藥企如何在競爭能力、研發(fā)能力、仿制藥營銷能力、全球市場份額獲取等方面獲得更大的成功？
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