人力工作者如何找到和企業(yè)匹配度較高的人才？人力工作者如何讓培訓工作對績效提升更有用？人力工作者如何幫助組織激勵人員，提升工作效率？都取決于你是否有規(guī)范、實用的流程和工具。
本書從人力資源六大模塊出發(fā)，旨在通過梳理人力資源管理工作流程及內(nèi)在邏輯，向讀者展示現(xiàn)實中的人力資源工作狀態(tài)及所需工具，為人力資源從業(yè)者及人力資源管理愛好者提供精簡易懂的工具支持。內(nèi)容涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓管理、績效管理、薪酬管理和勞動關(guān)系的等，這些都是人力日常工作的標配版本，即通俗所講的選、育、用、留的閉環(huán)。幫助讀者在每一個人力資源版塊把好關(guān)，確保人力工作的完整度。而且在某些板塊，有一些常用工具外的延伸，盡可能展示常用和非常用的方法工具。幫助讀者在制作工具時多角度結(jié)合，有更多的創(chuàng)新可能性。
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