在中國(guó)，國(guó)有企業(yè)是脊梁，民營(yíng)企業(yè)則是活力。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)起伏，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也要隨之發(fā)生適應(yīng)性變革，而股權(quán)激勵(lì)就是從“人”切入，然后以“人”帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展�！ ”緯�(shū)從中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)、基本架構(gòu)、激勵(lì)模式、股權(quán)方案、流程激勵(lì)、配套機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制、典型案例分析等方面進(jìn)行闡述，以期有效解決公司管理者在設(shè)計(jì)和操作股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)面臨的種種技術(shù)性難題。本書(shū)不僅是企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的**指南，也是企業(yè)進(jìn)行客戶(hù)管理的關(guān)鍵指導(dǎo)書(shū)。
華為、騰訊、阿里巴巴、小米集團(tuán)等企業(yè)正在實(shí)踐的經(jīng)營(yíng)方式。
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