適讀人群�。捍蟊婇喿x讓資金創(chuàng)造更多價值�！《嗉掖笮推髽I(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳建斌作品，38年財(cái)務(wù)老兵的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)�！】v向剖析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)脈絡(luò)，詳述財(cái)務(wù)管理理論、落地與突破。本書基于作者近40年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，從中提煉出了十大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略觀及需要重視的七大方面，為組織及領(lǐng)導(dǎo)者了解財(cái)務(wù)知識，并在新時代下如何做好財(cái)務(wù)把控與價值創(chuàng)造，以建立創(chuàng)新型組織提供了經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)�！∽髡邊墙ū箝L期從事大型企業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和可操作的方法論，獲得過“中國財(cái)務(wù)價值領(lǐng)軍人物”等多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域大獎�！∩虾視�(jì)學(xué)院副院長劉勤、浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山、西安交大管理學(xué)院副院長田高良、明源云創(chuàng)始人高宇、安永大中華區(qū)戰(zhàn)略與發(fā)展主管合伙人謝佳揚(yáng)、“地產(chǎn)總裁參考”發(fā)起人潘永堂聯(lián)袂推薦。
資金是企業(yè)的血脈，資金管理是企業(yè)管理的核心之一。財(cái)務(wù)管理，不只是對資金的合理運(yùn)用和配置，更是新價值的創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理的新思維，是審視企業(yè)的價值創(chuàng)造與未來發(fā)展。我們處在一個復(fù)雜變化的時代，面對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，無論是個人還是企業(yè)管理都需要有全局觀，對大勢有清醒的認(rèn)知與理解�；ヂ�(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，促使各行各業(yè)產(chǎn)生巨變，財(cái)務(wù)工作也必須在具備基本能力的同時，積極求變，做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。結(jié)合對財(cái)務(wù)工作的思考與多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，《財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)》提出了應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的一套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理方法論，即作者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略觀。他認(rèn)為財(cái)務(wù)要以價值創(chuàng)造為驅(qū)動力，以戰(zhàn)略管理為手段，以數(shù)字革命為賦能，從視野、抓手、組織、技術(shù)、賦能、運(yùn)作與結(jié)果七個方面做好財(cái)務(wù)管控與價值創(chuàng)造，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量且可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)我們站立在時代的潮頭，須帶著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本技能和邏輯，狠抓財(cái)務(wù)工作時，才能找到推動與賦能企業(yè)發(fā)展的zui佳路徑。
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