目 錄
第一章 松下的人才結構
一 精心構筑健全的硬體組織 二 不斷發(fā)展完善的軟體人事
三 合理安排領導的群體結構 四 永不忽視上下的溝通協(xié)調(diào)
第二章 松下的人才原則
一 選才須度勢任時不拘一格 二 留才必特點突出為我所用
三 用才應通權達變揚長避短 四 育才要奪氣攻心七匙并舉
五 造就人因菜下料當仁不讓 六 選良方運籌帷幄剛柔相濟
第三章 松下的用人技巧（上）
一 選撥開拓進取的領導人才 二 重視胸襟寬懷的領導人才
三 賞識不斷修煉的領導人才 四 厚待堅守信念的領導人才
五 挖掘洞察機先的領導人才
第四章 松下的用人技巧（下）
一 善用衡量得失的領導人才 二 依賴絕不敷衍的領導人才
三 獎勵惟才是用的領導人才 四 留意應付得當?shù)念I導人才
五 求發(fā)展創(chuàng)設學校輪訓人才
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