管理大師彼得。杜拉克近期出版的有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)典之作。
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目 錄
關(guān)于作者彼得。杜拉克
關(guān)于《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
引言：企業(yè)家經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)化的企業(yè)家精神
創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源
創(chuàng)新機(jī)遇的來(lái)源一：
意外之事（1 ）
意外的成功創(chuàng)新機(jī)遇的來(lái)源一：
意外之事（2 ）
意外的失敗創(chuàng)新機(jī)遇的來(lái)源一：
意外之事
（3 ）意外的外在事件來(lái)源二：
不協(xié)調(diào)（1 ）
不協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來(lái)源二：
不協(xié)調(diào)
（2 ）現(xiàn)狀與假設(shè)之間的不協(xié)調(diào)來(lái)源二：
不協(xié)調(diào)（
3 ）設(shè)想的與實(shí)際的客戶(hù)價(jià)值和期望之間的不協(xié)調(diào)來(lái)源二：
不協(xié)調(diào)（4 ）
程序的步驟或邏輯申發(fā)生不協(xié)調(diào)來(lái)源三：
程序需要來(lái)源四：
產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)源五：
人口變化來(lái)源六：
認(rèn)知的變化來(lái)源七：
新知識(shí)
聰明的點(diǎn)子
創(chuàng)新的原則
企業(yè)家管理
企業(yè)家企業(yè)
企業(yè)家的策略
企業(yè)家實(shí)踐評(píng)估
創(chuàng)新表現(xiàn)
結(jié)構(gòu)用人
禁忌
服務(wù)機(jī)構(gòu)中的企業(yè)家精神
新企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)的必要性
新企業(yè)財(cái)務(wù)
前瞻性新企業(yè)
建立最高管理小組
新企業(yè) "我在哪里發(fā)揮作用"
" 孤注一擲"
" 攻對(duì)方的弱點(diǎn)"
生態(tài)
適當(dāng)位置
戰(zhàn)略
改變價(jià)值和特征
結(jié)論
企業(yè)家社會(huì)
（全文完）
彼得。杜拉克
由于他在管理學(xué)上的偉大成就，被尊稱(chēng)為" 管理學(xué)之父" 及被推舉為" 不朽
的管理思想大師".杜拉克于1909年生于維也納，在奧地利及英國(guó)完成教育。1929
年起，杜拉克擔(dān)任報(bào)社的海外通訊記者，也為倫敦一家國(guó)際銀行做經(jīng)濟(jì)評(píng)論工作。
不久成為美國(guó)幾家大企業(yè)和跨國(guó)公司最知名的管理顧問(wèn)。其代表作尚有：
《杜拉克論管理》
《有效的管理者》
《工業(yè)人的未來(lái)》
《不連續(xù)的時(shí)代》
《管理的實(shí)踐》
《旁觀(guān)者》
《世紀(jì)的管理》
《非贏利機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)之道》
《杜拉克看亞洲》
關(guān)于作者彼得。杜拉克關(guān)于《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
�。ㄗ髡撸罕说谩６爬酥碇救A譯海南出版社出版）
關(guān)于《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
創(chuàng)新 +企業(yè)家精神 =再創(chuàng)生機(jī)
為什么有的企業(yè)能不斷推出新產(chǎn)品，隨時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求；為什么有的組織
能創(chuàng)造合作的情境，化解內(nèi)部慘烈的競(jìng)爭(zhēng)？經(jīng)理人的創(chuàng)新與企業(yè)家的精神是其中
的關(guān)鍵。
本書(shū)是管理大師彼得。杜拉克（Peter F.Drucker ）近期出版的有關(guān)企業(yè)創(chuàng)
新的經(jīng)典之作。
杜拉克首次將創(chuàng)新（Innovation）與企業(yè)家精神（Entrepreneurship）視為
企業(yè)需要加以組織、系統(tǒng)化的實(shí)務(wù)與訓(xùn)練，也視為管理者的工作與責(zé)任。他提出
七個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源，做為系統(tǒng)化創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)型管理的重心，他更提出四個(gè)創(chuàng)業(yè)
型策略，做為如何將創(chuàng)新成功導(dǎo)入市場(chǎng)的可行性方法。
他的這些獨(dú)到的觀(guān)點(diǎn)、創(chuàng)見(jiàn)與法則，正成為企業(yè)實(shí)際運(yùn)用的最可靠的依據(jù)。
七個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源
★意料之外的事件★不一致的狀況★基于程序需要的創(chuàng)新★產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或市場(chǎng)
結(jié)構(gòu)的改變（以上來(lái)自企業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)部）
★人口統(tǒng)計(jì)特性（人口的變動(dòng)）
★認(rèn)知、情緒以及意義上的改變★新知識(shí)（以上來(lái)自企業(yè)或產(chǎn)業(yè)外部）
四個(gè)創(chuàng)業(yè)型策略
★孤注一擲★打擊對(duì)方弱點(diǎn)★占據(jù)一個(gè)生存利基★改變價(jià)值與特性
本書(shū)被譽(yù)為彼得。杜拉克繼《管理的實(shí)踐》（1954）一書(shū)推出后，最重要的
著作之一。全書(shū)強(qiáng)調(diào)目前的經(jīng)濟(jì)由" 管理的經(jīng)濟(jì)" 轉(zhuǎn)變?yōu)?quot; 創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)" ，企業(yè)
唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神，才能再創(chuàng)企業(yè)生機(jī)。本書(shū)對(duì)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源，創(chuàng)新
的策略，不但有詳盡的探討，更有豐富的實(shí)例印證。
