如果你有以下6種情形的3種，白金版《舌行天下》會(huì)給你很好的幫助：
經(jīng)銷商大會(huì)上發(fā)言，照本宣科，臺(tái)下聽眾昏昏欲睡，投入費(fèi)用打水漂；
朋友公司開張/孩子滿月/婚禮現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)你即興演講，你不知所措；
政府/協(xié)會(huì)/商會(huì)組織的會(huì)議上講話，顛三倒四；
培訓(xùn)課堂上發(fā)言表達(dá)觀點(diǎn)，思維混亂，邏輯不清；
開會(huì)激勵(lì)員工，沒有煽動(dòng)力，員工士氣低落，公司效益低；
酒桌上發(fā)表觀點(diǎn)，蒼白無力，只能當(dāng)一個(gè)“低調(diào)”的聽眾。
演講能力不是天生的，只要掌握正確的訓(xùn)練方法，即使天生不善言談，也能成為演講高手。演講與TTT技術(shù)實(shí)戰(zhàn)教練馬克凝聚10年經(jīng)驗(yàn)，攜2000多個(gè)一對(duì)一輔導(dǎo)案例總結(jié)，幫你快速掌握當(dāng)眾講話技術(shù)，在任何場(chǎng)合打動(dòng)任何人，把握每一次出彩機(jī)會(huì)！
作者簡(jiǎn)介：
馬克
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班演講培訓(xùn)師，脫稿演講與即興發(fā)言實(shí)戰(zhàn)教練，政務(wù)/商務(wù)演講深度研究者，中國(guó)講稿網(wǎng)首席講師，中華演講協(xié)會(huì)注冊(cè)會(huì)員，
暢銷書《虎口奪單》作者。
目錄：
推薦序
自序
不為你所知的演講價(jià)值
演講離你有多遠(yuǎn)
成功演講的6大要素
演講的神與形——成功的演講從模仿開始
成功模仿三階段——神、形、化
成功模仿的24字真經(jīng)
揭開演講神秘的面紗
演講的本質(zhì)——影響聽眾
一圖抵萬字——?jiǎng)e開生面地理解演講
策劃你的演講稿——演講稿的金字塔模型圖
讓你的演講栩栩如生——PPT制作
成功無它——優(yōu)秀的表演者是這樣煉成的
練習(xí)練習(xí)再練習(xí)——強(qiáng)化演繹能力的9大方法推薦序
自序01別告訴我你懂演講
不為你所知的演講價(jià)值
演講離你有多遠(yuǎn)
成功演講的6大要素
演講的神與形——成功的演講從模仿開始
成功模仿三階段——神、形、化
成功模仿的24字真經(jīng)
揭開演講神秘的面紗
演講的本質(zhì)——影響聽眾
一圖抵萬字——?jiǎng)e開生面地理解演講
策劃你的演講稿——演講稿的金字塔模型圖
讓你的演講栩栩如生——PPT制作02身體這樣演——一招一式恰如其分
成功無它——優(yōu)秀的表演者是這樣煉成的
練習(xí)練習(xí)再練習(xí)——強(qiáng)化演繹能力的9大方法
計(jì)劃先行——強(qiáng)化訓(xùn)練行動(dòng)計(jì)劃表
恐懼QA——上臺(tái)前你必須干掉的恐懼
上臺(tái)演講前的心態(tài)準(zhǔn)備
演講前的資源準(zhǔn)備與確認(rèn)
如何表演——表演的4種形式03嘴巴這樣講——一言一語深入人心
這樣的開頭才抓人——演講的萬能開頭法
這樣的結(jié)尾才完美——演講的萬能結(jié)尾法
這樣的主體結(jié)構(gòu)才成功——演講的萬能主體法
舌行天下真面目
這才是五星演講稿
最聰明的演講技巧——講故事04當(dāng)眾說話有技巧
當(dāng)眾講話之道：尊重和真誠(chéng)
當(dāng)眾10說——這樣說聽眾才會(huì)聽
當(dāng)眾講話20忌
8大當(dāng)眾講話場(chǎng)合方法與策略演講訓(xùn)練朗讀文章篇目
舌行天下企業(yè)家（演講力）訓(xùn)練營(yíng)PPT
學(xué)員見證
答學(xué)員問
前言
作為馬克老師的讀者、學(xué)生和戰(zhàn)略合作伙伴，我就從“書”和“課”兩個(gè)方面與讀者分享一下我的感受。
這本書的最大特點(diǎn)可以用“理性”和“精細(xì)”來概括。能看得出，所有內(nèi)容都是作者多年演講經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。更為可貴的是，作者既寫出了成功的經(jīng)驗(yàn)，又寫出了失敗的教訓(xùn)。
第一，上臺(tái)前的軟硬件準(zhǔn)備寫得很詳細(xì)、很實(shí)戰(zhàn)，按照書中所寫去思考和準(zhǔn)備，演講成功的幾率會(huì)很高。
第二，“恐懼QA——上臺(tái)前你必須干掉的恐懼”很實(shí)用，特別是QA的寫作手法，很容易讓讀者了解如何駕馭和克服上臺(tái)前的恐懼，將恐懼轉(zhuǎn)化為正能量，為演講增添
色彩。
第三，“成功模仿的24字真經(jīng)”很值得讀者借鑒，它揭示了成功演講者的成長(zhǎng)歷程，教你快速學(xué)會(huì)如何從菜鳥變成演講高手。
第四，“演講真經(jīng)圖”是我見到的對(duì)演講最棒、最實(shí)用的解釋，也是我最欣賞本書的地方之一。“演”的三個(gè)階段——演他、演我、不演，寫得很棒；“講”的三個(gè)階段——敢講、能講、講好，給讀者朋友提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)過程。
第五，“強(qiáng)化演繹能力的9大方法”寫得很真實(shí)，字里行間能切實(shí)感覺到這些方法都是作者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升演講能力一定會(huì)有很大推薦序書好，課更好作為國(guó)內(nèi)專注運(yùn)營(yíng)演講培訓(xùn)的專業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，近幾年時(shí)間，我一直在不斷探索，幾乎了解國(guó)內(nèi)所有的演講老師，包括他們的書和課程。
作為馬克老師的讀者、學(xué)生和戰(zhàn)略合作伙伴，我就從“書”和“課”兩個(gè)方面與讀者分享一下我的感受。
這本書的最大特點(diǎn)可以用“理性”和“精細(xì)”來概括。能看得出，所有內(nèi)容都是作者多年演講經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。更為可貴的是，作者既寫出了成功的經(jīng)驗(yàn)，又寫出了失敗的教訓(xùn)。
第一，上臺(tái)前的軟硬件準(zhǔn)備寫得很詳細(xì)、很實(shí)戰(zhàn)，按照書中所寫去思考和準(zhǔn)備，演講成功的幾率會(huì)很高。
第二，“恐懼QA——上臺(tái)前你必須干掉的恐懼”很實(shí)用，特別是QA的寫作手法，很容易讓讀者了解如何駕馭和克服上臺(tái)前的恐懼，將恐懼轉(zhuǎn)化為正能量，為演講增添
色彩。
第三，“成功模仿的24字真經(jīng)”很值得讀者借鑒，它揭示了成功演講者的成長(zhǎng)歷程，教你快速學(xué)會(huì)如何從菜鳥變成演講高手。
第四，“演講真經(jīng)圖”是我見到的對(duì)演講最棒、最實(shí)用的解釋，也是我最欣賞本書的地方之一�！把荨钡娜齻�(gè)階段——演他、演我、不演，寫得很棒；“講”的三個(gè)階段——敢講、能講、講好，給讀者朋友提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)過程。
第五，“強(qiáng)化演繹能力的9大方法”寫得很真實(shí)，字里行間能切實(shí)感覺到這些方法都是作者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升演講能力一定會(huì)有很大
幫助。
第六，關(guān)于如何運(yùn)用聲音、如何用丹田氣發(fā)聲，描寫很實(shí)戰(zhàn)，而且都輔以具體的方法和案例。毫無疑問，聲音對(duì)演講效果的影響很重要。你如果能夠按照其中的方法訓(xùn)練，一定受益匪淺。
第七，“手勢(shì)四要”讓你在任何場(chǎng)合演講都落落大方。另外，關(guān)于如何登臺(tái)、在臺(tái)上移動(dòng)步伐、拿麥克風(fēng)、謝幕鞠躬，以及三種眼神——探照眼、環(huán)視眼和點(diǎn)視眼如何使用等演講細(xì)節(jié)和基本功，本書都有深入描寫。
談到馬克老師的同名品牌課——舌行天下（政務(wù)/商務(wù)）總裁演講訓(xùn)練營(yíng)，我想我有比對(duì)書之理解的更大發(fā)言權(quán)。因?yàn)�，我完整地學(xué)習(xí)完馬克老師兩天一夜和三天兩夜的系統(tǒng)課程，三年時(shí)間，我親眼見證了自己的改變，以及數(shù)百位企業(yè)家、二代企業(yè)接班人的改變。
從2013年年底開始，我們每月都在杭州開設(shè)1～2次馬克老師的演講培訓(xùn)課程，馬克老師堅(jiān)持30人左右的小班開課，以讓每個(gè)學(xué)生都有大量的時(shí)間上臺(tái)訓(xùn)練。在馬克老師眼中，無論學(xué)員年齡、財(cái)富、職務(wù)或身份如何，只要坐在課堂上，都會(huì)擁有同樣的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。真正體現(xiàn)課堂的公平、公正和平等，這既是馬克老師的課程特色，也是他的為人之道。
馬克老師的課程最大的亮點(diǎn)是“理性、原創(chuàng)和流程”，比較適合“高大上”的政務(wù)、商務(wù)演講場(chǎng)合。最為我稱道的是，馬克老師的課程提出了演講的三個(gè)“萬能”，即萬能開頭法、萬能主體法及萬能結(jié)尾法，這一點(diǎn)兒與書上的觀點(diǎn)也是一脈相承的。大量的學(xué)員學(xué)過之后反饋，通過采用萬能開頭法、萬能主體法和萬能結(jié)尾法，他們可以在各種場(chǎng)合輕松地演講。
場(chǎng)景變了，人變了，時(shí)間變了，地域變了，很多演講話術(shù)都會(huì)失效，唯一有效的是演講流程和模塊。三個(gè)“萬能”就是遵循這種流程和模塊，像導(dǎo)航儀一樣理性又準(zhǔn)確地引導(dǎo)學(xué)員迅速構(gòu)建講稿，脫口而出，迅速組織出適合當(dāng)下場(chǎng)景的演講詞。我也希望讀者在讀書時(shí)好好體會(huì)這三個(gè)“萬能”，這一定會(huì)讓你大有收獲！
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，代表了廣大演講愛好者學(xué)習(xí)演講的心情。因?yàn)�，學(xué)演講絕對(duì)無法一蹴而就，需要長(zhǎng)期持續(xù)地練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)。希望大家多看馬克老師的這本書，也希望大家能來現(xiàn)場(chǎng)聽馬克老師的培訓(xùn)課，這樣，你就真的可以“舌行天下”了！
優(yōu)眾企培（uzzzzz.com）創(chuàng)始人豆會(huì)茹
2015年1月于杭州自序各位讀者朋友，大家好，我是馬克，很高興在此與大家分享我寫《舌行天下》時(shí)的一些背景、感慨和心得。
還是先從我的同名課程說起吧，這是一個(gè)兩天一夜的強(qiáng)化訓(xùn)練課程，每年上百場(chǎng)針對(duì)各行各業(yè)企業(yè)管理者的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，讓我萌生一個(gè)想法：把這些被實(shí)踐證明成功、有效的演講與口才經(jīng)驗(yàn)寫成一本書，讓更多的人學(xué)習(xí)演講，學(xué)習(xí)當(dāng)眾講話。
《舌行天下》及同名培訓(xùn)課程，絕對(duì)不是訓(xùn)練你具備奧巴馬、喬布斯或馬云面對(duì)幾千幾萬人在聚光燈下激情演講的能力，其定位很清晰：專注于訓(xùn)練你在5~10分鐘內(nèi)，就一個(gè)即興話題，面對(duì)幾名、幾十名、上百名商業(yè)伙伴或員工上臺(tái)即興講話的能力，如激勵(lì)員工、公司內(nèi)外會(huì)議上脫稿發(fā)言、處理公眾沖突、招商會(huì)上進(jìn)行產(chǎn)品推介說明等。
在很多人的頭腦中，一提到演講，就想到聚光燈下的大講臺(tái)，我承認(rèn)這是演講，但這不是演講的全部，準(zhǔn)確地說，這只是狹義上的演講。事實(shí)上，只要你面對(duì)三個(gè)或三個(gè)以上的人說話，你就是在演講！這種講話場(chǎng)合幾乎無處不在：給員工開會(huì)需要演講，向客戶推銷產(chǎn)品需要演講，朋友聊天需要演講……
如果說人們對(duì)演講的誤解來自于對(duì)形式的錯(cuò)誤理解，那么人們對(duì)口才的認(rèn)知，則是本末倒置。很多人一提到口才，就想到口若懸河、旁征博引、妙語連珠、伶牙俐齒、舌戰(zhàn)群儒等詞匯。這確實(shí)是口才，但都只是形式而已�？诓诺年P(guān)鍵是讓聽眾相信你，只要你能讓聽眾相信你的話，就說明你有口才。
《舌行天下》從下筆到成稿，花費(fèi)將近三年時(shí)間，在此期間，我?guī)缀醴喠耸忻嫔纤械难葜v書。總結(jié)起來，這些演講書絕大部分屬于以下三種類型。
第一種是名人勵(lì)志演講。這類書通常是一些古今中外的政治家、企業(yè)家或宗教領(lǐng)袖的演講文章，由于他們自身的特殊身份，普通人無法復(fù)制他們的演講。
第二種是演講技巧大全集。這類書籍把演講描述得很復(fù)雜、很深?yuàn)W，往往讓人找不到北，甚至?xí)`導(dǎo)讀者，讓讀者邊讀邊泄氣，以為演講離自己很遠(yuǎn)。
第三種是借喬布斯、奧巴馬、馬云等人的名氣寫的演講技巧書，大書特書這些名人的演講技巧。他們的演講技巧或許很好，但你千萬別忽視了名人效應(yīng)。
我一直在思考，這本書不能只告訴讀者一些正確的道理，更要能夠?yàn)榇蠹姨峁┮环N有效、適合的演講和表達(dá)技巧。結(jié)合近十年實(shí)踐成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，我找到了一些方法，或許還不完善，但卻可以讓很多人受益。
天下難事必做于易。我認(rèn)為演講就是要做好兩件事——演和講。所以，本書80%的內(nèi)容集中在教大家如何“演”、如何“講”�！把荨钡牟糠峙c大家詳細(xì)分享了眼神、手勢(shì)、面部表情、上臺(tái)走姿、臺(tái)上行姿、下臺(tái)姿勢(shì)、麥克風(fēng)的拿法，以及如何與聽眾互動(dòng)等；“講”的部分與大家分享了萬能演講開頭與結(jié)尾法、“123”面點(diǎn)線結(jié)構(gòu)、快速組織演講內(nèi)容的六大表達(dá)結(jié)構(gòu)等，幫助大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講。
細(xì)節(jié)決定成敗。本書在大框架下重點(diǎn)突出，但也沒有忽略細(xì)節(jié)。譬如：關(guān)于如何做好演講的準(zhǔn)備工作，我甚至連會(huì)場(chǎng)布置以及投影機(jī)、白板和白板筆、礦泉水與茶水的選擇等都會(huì)一一說明。這些是我近十年演講經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，寫得很細(xì)。我深知，一個(gè)成功的演講是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)出了問題，都可能會(huì)影響演講的效果，相信大家可以從書中體會(huì)到我的良苦用心。
盡信書不如無書。由于時(shí)空不同、個(gè)人閱歷不同、所處行業(yè)差異等原因，本書的內(nèi)容未必都能得到讀者的認(rèn)同，但這些都是我所堅(jiān)信的，套用馬云先生的一句話：“我的觀點(diǎn)不一定對(duì)，但一定是我堅(jiān)信的；有些人的觀點(diǎn)或許很對(duì)，但可能連他自己都不相信。”
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。如果你和我有思想共鳴的話，請(qǐng)閱讀本書，相信你會(huì)有所收獲。
最后，祝福大家：
三寸之舌行天下，言談舉止贏未來！
不為你所知的演講價(jià)值
如果你不會(huì)管理，可以找精通管理的人代替你；
如果你不會(huì)使用計(jì)算機(jī)，可以找會(huì)使用的人幫助你；
如果你不會(huì)機(jī)械制圖，可以找擅長(zhǎng)的人幫你處理；
可是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員萎靡不振、缺乏工作激情、需要你激勵(lì)鼓舞時(shí)，你能說你不會(huì)嗎？你能找個(gè)人來代替你嗎？
不，不可以！
演講是一種帶有濃烈個(gè)人魅力的技能，無法找別人代替。擁有這項(xiàng)技能，你魅力四射；沒有這項(xiàng)技能，你黯然失色——不要告訴我，你不想出風(fēng)頭，你喜歡低調(diào)。
曾經(jīng)，我在電視上看到很多上市公司的老板接受采訪，一度認(rèn)為他們都很低調(diào)，現(xiàn)在我才知道，并非都是如此！他們中很多人并不低調(diào)，只是不敢面對(duì)鏡頭，會(huì)緊張、怕講錯(cuò)話，哪怕是30秒或1分鐘的演講也不能勝任。
很多公司花費(fèi)1個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間，投入巨資組織一場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)，最后卻淪落成吃吃喝喝、抽獎(jiǎng)看演出、游山玩水的娛樂活動(dòng)。老總在臺(tái)上宣講企業(yè)文化時(shí)，完全就是讀PPT，臺(tái)下的人不是暈暈欲睡就是低頭玩手機(jī)。營(yíng)銷總監(jiān)介紹公司政策，這本來對(duì)經(jīng)銷商很有誘惑力，通過所謂“演講人”的演講之后，卻一點(diǎn)兒都不吸引人。主持人想搞點(diǎn)兒氣氛，問候臺(tái)下的聽眾，可是那一聲問候，直叫人起雞皮疙瘩。他們不是不努力，也不是沒有激情，而是不懂得如何釋放激情。
許多老板和主管在臺(tái)下一對(duì)一溝通時(shí)講話頭頭是道，可是拿起麥克風(fēng)站在舞臺(tái)上時(shí)，卻往往不知所措，即便在公司內(nèi)部的員工大會(huì)上發(fā)言也很不自信。他們表情僵硬，對(duì)著稿子一個(gè)字一個(gè)字地讀，臺(tái)下的員工面無表情地看著自己的老板和主管，用程序化、禮節(jié)性的掌聲敷衍著。要不是因?yàn)檠葜v者是公司的領(lǐng)導(dǎo)，估計(jì)員工們?cè)缇退恕Ｏ胍幌�，這是多么掃興的事情。
演講在商務(wù)場(chǎng)合是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的技能，趕快學(xué)習(xí)演講，鍛煉口才，讓你的實(shí)力和口才對(duì)等。事實(shí)上，美國(guó)人早在20世紀(jì)40年代就把“口才、美元和原子彈”看作在世界上賴以生存的三大法寶；60年代以后，又把“口才、美元和電腦”看作對(duì)一個(gè)人成功與否最有影響力的三大法寶。時(shí)代變遷，“口才”卻一直穩(wěn)居三大法寶之首，其重要性可見一斑。
眾所周知，奧巴馬之所以能當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，演講的作用功不可沒，他的演講總能起到明星演唱會(huì)般山呼海嘯的效果。演講制勝，一時(shí)間成為全球談?wù)搳W巴馬時(shí)的重要話題。
阿里巴巴的成功，尤其是前期的成功，與馬云的魅力不可分割；而馬云的魅力與他犀利的演講更是密切相關(guān)——很多人坦言，與其說喜歡看《贏在中國(guó)》，不如說喜歡聽馬云的公眾講話。
我相信，馬云每次的內(nèi)部演講都能引發(fā)阿里巴巴的大討論；我相信，馬云每次在電視上公開演講都能賺取很多粉絲，而這些粉絲是阿里巴巴品牌傳播的重要力量�？梢哉f，阿里巴巴的成功與馬云的演講能力息息相關(guān)。
很多時(shí)候，演講是決定成敗的關(guān)鍵……人才不一定有口才，但有口才更可能得到他人認(rèn)可。
再給你一個(gè)必須學(xué)會(huì)演講的理由——演講向來是大多數(shù)人的軟肋。如果你擁有演講技能，而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有，那么，當(dāng)你們PK的時(shí)候，不是99對(duì)98，而是100對(duì)10的關(guān)系。擁有演講能力，你勢(shì)必事半功倍。
在今天這個(gè)酒香也怕巷子深的年代，在這個(gè)需要充分展現(xiàn)自我的年代，我們必須正視演講這種非常高效的手段。
它不再神秘，也不再遙遠(yuǎn)，它就在你身邊，從出生到死亡，你每時(shí)每刻都要使用演講這個(gè)武器，它能讓你的人生光芒萬丈！
演講無處不在，無論你愿意與否，都在主動(dòng)或被動(dòng)地演講，當(dāng)你主動(dòng)走進(jìn)人群中講話的時(shí)候，你在演講；當(dāng)你被動(dòng)要求講話或答話的時(shí)候，你也在演講。演講和當(dāng)眾說話是職業(yè)人士必須面對(duì)、無法回避的生活和工作方式，就像農(nóng)民兄弟必須學(xué)會(huì)與土地打交道、明星必須學(xué)會(huì)與聚光燈打交道一樣。
成功演講的6大要素
或許，你現(xiàn)在已經(jīng)躍躍欲試，可是心中立馬又會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)困擾：“我能演講嗎？我擁有演講者的素質(zhì)嗎？”演講這項(xiàng)技能從某種程度上來說確實(shí)需要靠天分，正如任何領(lǐng)域都存在一些有特殊天分的人一樣。有天分的人固然能夠很快進(jìn)階，但資質(zhì)差的人就不能演講了嗎？
No！如果你慢慢閱讀本書，就會(huì)找到成功的法門……
我首先來向你揭示，世界上成功的演講者共同具備的要素——
態(tài)度上：熱愛。
行為上：準(zhǔn)備、練習(xí)、學(xué)習(xí)。
結(jié)果上：專業(yè)、自信。
熱愛——成功演講的內(nèi)因
熱愛是核心，是做任何一件事情成功的內(nèi)因，這幾乎是在任何一個(gè)領(lǐng)域能成為高手的真正原因。一個(gè)熱愛演講的人，演講對(duì)他來說是一件享受的事情；而一個(gè)不熱愛演講的人，演講對(duì)他來說比吃藥還痛苦。
因?yàn)闊釔垩葜v，熱愛講話，熱愛與人分享，熱愛表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所以在行為上，你愿意去為每一場(chǎng)演講做大量準(zhǔn)備，并在演講開始前的很長(zhǎng)時(shí)間里，一遍又一遍不厭其煩地練習(xí)。水到渠成，等你登上演講臺(tái)時(shí)，就會(huì)格外自信和專業(yè)。
準(zhǔn)備——像喬布斯那樣做準(zhǔn)備
一個(gè)成功的演講者，絕對(duì)需要花費(fèi)大量的時(shí)間來準(zhǔn)備一場(chǎng)演講。不要說你不行，也不要迷戀天才，即便是天才，也需要花費(fèi)大量的時(shí)間來準(zhǔn)備。如果你的演講不行，很大原因是你花費(fèi)在準(zhǔn)備上面的時(shí)間還不夠。如果你告訴我，你已經(jīng)花很多時(shí)間做準(zhǔn)備了，我只能說你對(duì)“準(zhǔn)備”這個(gè)概念的理解與我不一樣，或者你還沒有看過那些天分比你高、能力比你強(qiáng)很多的人是如何準(zhǔn)備的。我們來看一段關(guān)于蘋果創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯的描述，你就能明白什么叫“準(zhǔn)備”。
喬布斯一直在精益求精地完善自己的演講風(fēng)格，每次演講都帶給觀眾劇場(chǎng)般的體驗(yàn)。他不像其他演講者只是為了傳遞信息，而是為了給聽眾創(chuàng)造一次非凡的體驗(yàn)。他近乎苛刻地要求自己，每張幻燈片都親自仔細(xì)撰寫，不斷修改每個(gè)細(xì)節(jié)。演講前，喬布斯會(huì)用整整兩天的時(shí)間反復(fù)排練，咨詢?cè)趫?chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的意見，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過，直到近乎
完美！
喬布斯在為發(fā)布iMac進(jìn)行彩排時(shí)，按照設(shè)計(jì)，他話音一落，新款iMac就從一塊黑色幕布后面滑出。但喬布斯對(duì)當(dāng)時(shí)的照明狀況不滿意，他希望光線更亮一些，出現(xiàn)得更快一點(diǎn)。負(fù)責(zé)照明演示的工作人員一遍又一遍地調(diào)試，始終不能讓喬布斯?jié)M意，而他的情緒也越來越糟糕。最后終于調(diào)試好了，喬布斯興奮地狂叫。
當(dāng)我看到這段文字的時(shí)候，感受只能用兩個(gè)字來形容——羞愧。一個(gè)如此有天分的成功演講家，竟然如此認(rèn)真做準(zhǔn)備，而我卻早早地認(rèn)為自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了！所以，對(duì)于準(zhǔn)備，我想說的是，成功的演講就是“準(zhǔn)備！準(zhǔn)備！再準(zhǔn)備！”
我曾經(jīng)以為自己很笨，經(jīng)常對(duì)著一頁(yè)要演講的幻燈片發(fā)呆很久——1小時(shí)，3小時(shí)，5小時(shí)。我甚至懷疑自己是不是有問題，為什么這么笨？為什么效率這么低？后來，當(dāng)我和很多演講高手一起交流的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)，他們也是這樣，甚至要比我花更長(zhǎng)的時(shí)間在一頁(yè)幻燈
片上。
我們花那么多時(shí)間在干什么呢？——準(zhǔn)備，思考如何演講。我們?cè)谒伎迹?dāng)聽眾人數(shù)多的時(shí)候怎樣演講，人數(shù)少的時(shí)候怎樣演講；男性聽眾多的時(shí)候怎樣演講，女性聽眾多的時(shí)候怎樣演講；聽眾年齡偏大的時(shí)候怎樣演講，年齡偏小的時(shí)候怎樣演講；場(chǎng)面沉悶的時(shí)候怎樣演講，場(chǎng)面活躍的時(shí)候又怎樣演講；拋出一個(gè)話題，聽眾不接的時(shí)候如何處理；受到聽眾挑戰(zhàn)的時(shí)候又如何處理……
練習(xí)——熟能生巧
如果“準(zhǔn)備”是針對(duì)單場(chǎng)演講來說的，那么“練習(xí)”就是成為一個(gè)演講高手每天必須要做的。關(guān)于如何練習(xí)，后面會(huì)有詳細(xì)講解，教你可行、有效、富有樂趣、工作生活兩不誤的練習(xí)方式和方法，此處就不再贅述。
事實(shí)上，學(xué)演講并不復(fù)雜，也不神秘，和學(xué)開車沒有什么本質(zhì)區(qū)別。大家都知道，要學(xué)會(huì)開車，沒有任何捷徑，只有一遍又一遍地上車練習(xí)，而后熟能生巧，學(xué)演講也是如此。
談到練習(xí)，我不由聯(lián)想到我非常喜歡的NBA球星——科比布萊恩特，投籃飄逸而精準(zhǔn)。他每天堅(jiān)持練習(xí)投籃1000次，這是常人無法想象的強(qiáng)度和毅力。
談到練習(xí)，我不由想到眾所周知的故事——達(dá)芬奇按照老師的要求無數(shù)次畫雞蛋，練就了堅(jiān)實(shí)的基本功，終成一代繪畫大師。
學(xué)習(xí)——先讓自己肚子里有貨
演講是把肚子里的東西表達(dá)出來的一門學(xué)問和藝術(shù)，要做好演講，前提是肚子里有東西，能言之有物。物從何來？從平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累中來。古人提倡活到老學(xué)到老，今天的社會(huì)節(jié)奏是古代的數(shù)倍。有人估計(jì)過，如今，一年產(chǎn)生的信息量比古代一個(gè)世紀(jì)產(chǎn)生的還要多。姑且不論這個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果是否屬實(shí)，至少給我們一個(gè)啟示——今天，我們更應(yīng)該注重學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，選擇學(xué)習(xí)，高效學(xué)習(xí)。關(guān)于學(xué)習(xí)，我贊成“五通道學(xué)習(xí)法”和“三兼顧學(xué)習(xí)法”。
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