怎樣建立一個(gè)有活力的朋友圈？
如何把半陌生人轉(zhuǎn)化為能幫到自己的人？
如何對(duì)朋友圈進(jìn)行分類、備注、更新？
……本書(shū)提供應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題的方法。
當(dāng)然，社交網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品看似讓你擁有無(wú)限對(duì)話的人與機(jī)會(huì)，但它無(wú)法超越人的傳統(tǒng)特性，例如一個(gè)人的頭腦只能容納數(shù)量有限的朋友，親密關(guān)系總是要依賴足夠的情感、心理和時(shí)間投資。所以，這里的朋友圈沒(méi)有局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更包含你在生活中的朋友圈。
本書(shū)基于對(duì)人性的把握，分析人與人之間的微妙關(guān)系、利益關(guān)系、情感互動(dòng)，從本質(zhì)上講透關(guān)系，讓你為人處世能夠做到干凈利落，四面周到。
作者簡(jiǎn)介：
張超，以圓融之道舉重若輕，幫助讀者解決人際交往中最棘手的問(wèn)題。
在他看來(lái)，提升思考的高度，轉(zhuǎn)換看事物的角度，就能迅速與陌生人制造機(jī)會(huì)、建立關(guān)聯(lián)；也能使原本陷入僵局的關(guān)系出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)、開(kāi)始流動(dòng)；最終實(shí)現(xiàn)：不論關(guān)系遠(yuǎn)近、性格好壞，價(jià)值觀是否相同，你接觸的所有人都將成為對(duì)你有利的人。
代表作品：《人脈是設(shè)計(jì)出來(lái)的》《人脈是設(shè)計(jì)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)篇》《人脈是設(shè)計(jì)出來(lái)的關(guān)鍵篇》《一語(yǔ)勝千言》。
目錄：
上篇
關(guān)系不萬(wàn)能，
用起來(lái)才有力
第一節(jié)設(shè)計(jì)你的朋友圈：精準(zhǔn)有序
你先是誰(shuí)，再成為誰(shuí)/003
設(shè)計(jì)朋友圈就是設(shè)計(jì)你的生活/005
線上互動(dòng)摸規(guī)律，線下互動(dòng)要高效/007
第二節(jié)讓關(guān)鍵的人看得到你
想方設(shè)法傳播自己/010
讓自己成為一個(gè)價(jià)值洼地/011
做足馬上要談大事的準(zhǔn)備/014
第三節(jié)組局者成大事
組局藏機(jī)會(huì)/016
自嘲獲得好機(jī)會(huì)/018
找到自己的位置/019上篇
關(guān)系不萬(wàn)能，
用起來(lái)才有力
第一節(jié)設(shè)計(jì)你的朋友圈：精準(zhǔn)有序
你先是誰(shuí)，再成為誰(shuí)/003
設(shè)計(jì)朋友圈就是設(shè)計(jì)你的生活/005
線上互動(dòng)摸規(guī)律，線下互動(dòng)要高效/007
第二節(jié)讓關(guān)鍵的人看得到你
想方設(shè)法傳播自己/010
讓自己成為一個(gè)價(jià)值洼地/011
做足馬上要談大事的準(zhǔn)備/014
第三節(jié)組局者成大事
組局藏機(jī)會(huì)/016
自嘲獲得好機(jī)會(huì)/018
找到自己的位置/019
第四節(jié)把自己移到對(duì)方的處境中
別給他人“道德壓力”/023
移情避免“自以為聰明”/025
多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)/027
第五節(jié)求人辦事無(wú)心結(jié)
求己也要求人/031
求而不卑有氣度/033
學(xué)會(huì)主動(dòng)索取/034
第六節(jié)無(wú)用之用：猜不到的未來(lái)之用
無(wú)用之用終有用/037
好運(yùn)氣偏愛(ài)“一專多能”的人/039
獨(dú)立判斷是否有用/040
第七節(jié)金錢(qián)是自然的獎(jiǎng)勵(lì)
把別人的信任留住/044
把對(duì)方的每分錢(qián)當(dāng)金子/046
在無(wú)形中創(chuàng)造價(jià)值/048
第八節(jié)功能有時(shí)就是生命力
看透不說(shuō)透是一種能力也是一種智慧/051
有些事需要用時(shí)間來(lái)體會(huì)/053
優(yōu)秀不等于有用/055
第九節(jié)察言觀色認(rèn)識(shí)人
經(jīng)得起那些不動(dòng)聲色的觀察/058
用對(duì)方的缺陷完善自己/059
想面如平湖先心如平湖/061
中篇
抓得住對(duì)方
最隱秘的內(nèi)心需求
第一節(jié)允許對(duì)方不是道德模范
“看透人”最靠你的耐心/067
尊重別人的“俗”/068
多些自我要求，見(jiàn)招拆招/071
第二節(jié)讓你周圍的一切成為最好的匹配
你用什么配自己/075
做事要因時(shí)制宜/077
你與誰(shuí)站在一起/079
第三節(jié)苦勞要適時(shí)收起來(lái)
對(duì)方如何看待你的時(shí)間/081
苦勞有時(shí)是失職/082
不居功才是功/085
第四節(jié)投其所好也會(huì)弄巧成拙
刻意迎合反會(huì)弄巧成拙/087
以強(qiáng)勢(shì)對(duì)強(qiáng)勢(shì)/089
分辨他人的真假需求/091
第五節(jié)消化你吃的虧
利用吃過(guò)的虧/094
主動(dòng)找機(jī)會(huì)去贏/096
不給別人做壞人的機(jī)會(huì)/098
第六節(jié)搞清對(duì)方如何抓住你
一不小心就掉進(jìn)了陷阱/100
認(rèn)可別人是最簡(jiǎn)單的控制/103
能力強(qiáng)大才能控制全局/104
第七節(jié)讓對(duì)方感覺(jué)到強(qiáng)大
你把對(duì)方變強(qiáng)大/106
弱勢(shì)的人也有天然優(yōu)勢(shì)/107
不被重視的人更需要尊重/109
第八節(jié)與其糾結(jié)對(duì)錯(cuò)，不如去找解決方案
有的錯(cuò)，換個(gè)角度就是對(duì)/112
好人需要更多的智慧/115
你要有自己的抗?fàn)幵瓌t/117
第九節(jié)延伸思考，走得更遠(yuǎn)
給人真正的好處/120
走到最后的勝利者是“簡(jiǎn)單”的人/121
在不公平中發(fā)現(xiàn)公平/124
第十節(jié)眼光平了，看人才準(zhǔn)
從對(duì)方的表現(xiàn)中尋找規(guī)律/129
看到對(duì)方真正需要什么/131
看人不在一時(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)才能有定論/134
下篇
一手煉品德，
一手煉手段
第一節(jié)警惕危險(xiǎn)的另一面
別用美德傷害別人/139
看大勢(shì)，隨形勢(shì)/142
好老板有時(shí)正是壞老板/145
第二節(jié)長(zhǎng)心眼，不長(zhǎng)能力
過(guò)于玲瓏反而變?nèi)鮿?shì)/147
遇事有靜氣是能力/149
靠擔(dān)心解決不了事/150
第三節(jié)無(wú)聲無(wú)息改造別人的感覺(jué)
約會(huì)前的秘訣/154
感覺(jué)對(duì)了，一切才對(duì)了/157
別讓自己與環(huán)境擰著來(lái)/160
第四節(jié)把自己變成專家
塑造你的背景/162
笑是對(duì)專業(yè)感的消磨/164
接納別人的贊美/166
第五節(jié)讓氣場(chǎng)強(qiáng)大而不是強(qiáng)勢(shì)
走過(guò)多少路，未來(lái)就有多少路/169
堅(jiān)持值得你堅(jiān)持的事/171
有了認(rèn)同才有答案/173
第六節(jié)簡(jiǎn)單不等于失禮
情境不同，對(duì)錯(cuò)不同/176
站在對(duì)方的角度看禮節(jié)/178
禮節(jié)要周全/180
第七節(jié)把彼此放到快樂(lè)的生活里
換個(gè)角度看風(fēng)景/183
以愉快的心態(tài)拒絕別人/184
愉快比苦情令人踏實(shí)/186
第八節(jié)蹲下去，才能跳起來(lái)
處于逆勢(shì)時(shí)需助勢(shì)/188
低頭之時(shí)也豁達(dá)/190
處在低谷時(shí)，珍惜自己的聲譽(yù)/192
前言前言
先給你的朋友圈
做個(gè)檢測(cè)
朋友圈不僅指你微信上的朋友圈，還包括你全部的生活。可以說(shuō)，朋友圈決定你的心態(tài)、能力和未來(lái)。
你的朋友圈有多大?質(zhì)量有多高？你能調(diào)動(dòng)朋友圈的多少資源？這三個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要。
重新審視你的朋友圈，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。
首先，朋友圈多大最合適？
朋友圈的大小沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，以微信朋友圈為例，你能控制多少人際關(guān)系是你的本事。如果你有本事搞定65萬(wàn)人自然是你能力超群，可是你有本事維護(hù)10個(gè)重要的關(guān)系也未嘗不前言
先給你的朋友圈
做個(gè)檢測(cè)
朋友圈不僅指你微信上的朋友圈，還包括你全部的生活�？梢哉f(shuō)，朋友圈決定你的心態(tài)、能力和未來(lái)。
你的朋友圈有多大?質(zhì)量有多高？你能調(diào)動(dòng)朋友圈的多少資源？這三個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要。
重新審視你的朋友圈，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。
首先，朋友圈多大最合適？
朋友圈的大小沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，以微信朋友圈為例，你能控制多少人際關(guān)系是你的本事。如果你有本事搞定65萬(wàn)人自然是你能力超群，可是你有本事維護(hù)10個(gè)重要的關(guān)系也未嘗不是你的策略。
這里要提醒的是，微信朋友圈看起來(lái)可以使我們積聚成百上千的朋友，但它作為一個(gè)產(chǎn)品，終究無(wú)法超越一些人際關(guān)系本身的傳統(tǒng)特性。例如見(jiàn)面三分情，即人與人之間只有線下交流過(guò)，才感覺(jué)對(duì)方可靠。
與微信朋友圈不同，我們真正在線下互動(dòng)的朋友圈仍然極小，這不僅受技術(shù)限制，也受人性限制。所以我個(gè)人建議朋友圈中人數(shù)不要超過(guò)150個(gè)。
牛津大學(xué)教授羅賓鄧巴提出了“鄧巴數(shù)字”，即150定律，大意是：“我們的社交圈與十幾萬(wàn)年前沒(méi)什么區(qū)別，個(gè)體能夠認(rèn)識(shí)、信任，并在情感上依賴的人數(shù)不會(huì)超過(guò)150個(gè)。之所以是150個(gè)，是因?yàn)槿说拇竽X容量有限，無(wú)法承載更多�！贝蠹s十年前，鄧巴開(kāi)始研究英國(guó)人寄圣誕賀卡的習(xí)慣。之所以用寄賀卡來(lái)衡量人們的社交關(guān)系，是因?yàn)樗涂ㄆ欠N投資：你必須知道對(duì)方地址，去買(mǎi)卡，得寫(xiě)上幾句話，買(mǎi)郵票，然后寄出去。大多數(shù)人都不會(huì)愿意為無(wú)足輕重的人這樣費(fèi)心費(fèi)力。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)數(shù)字：以一個(gè)人寄出的全部卡片為例，所有收到賀卡的家庭的人口總和平均為153.5人，也就是150人左右。
其次，你的朋友圈質(zhì)量有多高？
這是個(gè)看似無(wú)法量化的問(wèn)題，但我們依然可以通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)檢查自己的朋友圈。比如定期檢查你的朋友，做刪除、更新、添加，一個(gè)星期、一個(gè)月、三個(gè)月或者六個(gè)月都可以是你檢查的頻率。
對(duì)自己的朋友圈進(jìn)行審視還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。例如，你備注在“事業(yè)線”的“客戶”的數(shù)量在一周內(nèi)都沒(méi)有更新，你就要提醒自己下周關(guān)注一些行業(yè)活動(dòng)；如果一個(gè)月都沒(méi)有變動(dòng)，那么不論你手頭的工作有多忙，都要趕緊主動(dòng)參加一些聚會(huì)了；如果不小心三個(gè)月還沒(méi)有變化，你必須采取緊急措施，立即自己發(fā)起活動(dòng)，安排聚會(huì)。
再比如，你備注在“生活線”的“朋友”的數(shù)量三個(gè)月都沒(méi)有刪減，這并不能證明你的朋友圈質(zhì)量高或者你和朋友的關(guān)系維持得很穩(wěn)定，相反，你要審視自己是否到了該認(rèn)識(shí)新朋友的時(shí)候了。
最后，你能調(diào)動(dòng)朋友圈的多少資源？
這個(gè)問(wèn)題與第二個(gè)問(wèn)題相關(guān)，我們不妨講一個(gè)例子：小宋的朋友圈中，“生活類”的“朋友”很穩(wěn)定，基本都是大學(xué)同學(xué)，她把這其中的朋友當(dāng)作最重要的朋友，數(shù)年沒(méi)有更新、替換和變動(dòng)�？墒牵麄冋娴氖亲约嚎烧{(diào)動(dòng)的資源嗎？
有一次與同學(xué)小李聚會(huì)時(shí)，小宋聊到要購(gòu)房，只是首付不夠。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，小李頓時(shí)開(kāi)始數(shù)落自己的老公炒股賠了不少錢(qián)、自己有多么難。單純的小宋還一直勸慰小李要把夫妻感情放在第一位。
可是沒(méi)過(guò)幾天，一次偶然的機(jī)會(huì)，小宋和另一位同學(xué)小王聚會(huì)，小王聊起近期小李在微信朋友圈發(fā)了很多“炫富的日常生活照”，奇怪的是小宋并沒(méi)有看到。她這才發(fā)現(xiàn)，小李利用微信“不讓他（她）看我的朋友圈”的這個(gè)功能，單獨(dú)屏蔽了自己，也才明白了一切：小李在防備自己向她借錢(qián)。
大學(xué)時(shí)期的感情是純潔難忘的，但是不能太過(guò)執(zhí)著。原來(lái)以為會(huì)做一輩子的好朋友，但現(xiàn)實(shí)總在不斷地變化。既然人在變化與流動(dòng)，朋友圈也必須保持相應(yīng)積極的改變。我們不能苛求別人永遠(yuǎn)單純不變，畢竟，我們自己也在變化中，不是嗎？
對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，非但不能排斥這樣的變化，反而要主動(dòng)迎接變化。四十年前的人們可能一生只認(rèn)識(shí)固定的一批人，而現(xiàn)在，人群四處流動(dòng)，我們可能與曾經(jīng)最親近的朋友失去聯(lián)系。一旦缺少面對(duì)面的交流，人與人的親密程度每年都減少15%左右。可是，我們也看到了新的風(fēng)景和新的人。在你新認(rèn)識(shí)的能夠面對(duì)面交流的人中，你有多強(qiáng)的能力增加親密感、把他變成朋友，才是你要做的事。
總之，朋友圈的加加減減是必然的。雖然社交網(wǎng)絡(luò)號(hào)稱能解決這個(gè)問(wèn)題，使我們想跟多少人對(duì)話就跟多少人對(duì)話，但是無(wú)論時(shí)代怎么變化，一個(gè)人只能擁有數(shù)量非常有限的朋友，因?yàn)橛H密關(guān)系需要的情感和心理投資相當(dāng)大，而我們擁有的情感資本和時(shí)間資本都是有限的。本書(shū)要解決的不是從技術(shù)上為你的朋友圈增加更多人的問(wèn)題，而是如何與有限的人進(jìn)行更高質(zhì)量的互動(dòng)。
本書(shū)所稱的朋友圈也絕不僅僅局限在微信產(chǎn)品的朋友圈。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入我們的生活，改變了我們彼此交往的方式，但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是層出不窮的，即便是微信這樣的超級(jí)APP，在將來(lái)依然有可能被新的產(chǎn)品所取代。本書(shū)堅(jiān)信：人與人之間的微妙關(guān)系、利害關(guān)系、情感互動(dòng)依然是一切交往的基礎(chǔ)。
希望本書(shū)能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)，對(duì)大家有所幫助！
你要想知道你今天究竟值多少錢(qián)，你就找出身邊最要好的3個(gè)朋友，他們收入的平均值，就是你應(yīng)該獲得的收入�！崦艉�
每個(gè)人都有兩種職業(yè)資產(chǎn)：軟資產(chǎn)和硬資產(chǎn)。
軟資產(chǎn)：無(wú)法直接變現(xiàn)的，是你無(wú)形的推動(dòng)力：大腦知識(shí)、信息、人脈及人脈建立起來(lái)的信任感，掌握的技能，聲譽(yù)和個(gè)人品牌，優(yōu)勢(shì)。硬資產(chǎn)：在資產(chǎn)負(fù)債表上列出的東西，現(xiàn)金、筆記本等固定資產(chǎn)。當(dāng)你身處瓶頸期、轉(zhuǎn)折期時(shí)，有了這些你才可以有底氣做大膽的舉措�！溃├锏隆せ舴蚵�
第一節(jié)設(shè)計(jì)你的朋友圈：精準(zhǔn)有序
你先是誰(shuí)，再成為誰(shuí)
讓我們?cè)倩氐角把灾械陌咐?br/> 有一次與同學(xué)小李聚會(huì)時(shí)，小宋聊到要購(gòu)房，只是首付不夠。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，小李頓時(shí)開(kāi)始數(shù)落自己的老公炒股賠了不少錢(qián)、自己有多么難。單純的小宋還一直勸慰小李要把夫妻感情放在第一位。
可是沒(méi)過(guò)幾天，一次偶然的機(jī)會(huì)，小宋和另一位同學(xué)小王聚會(huì)，小王聊起近期小李在微信朋友圈發(fā)了很多“炫富的日常生活照”，奇怪的是小宋并沒(méi)有看到。她這才發(fā)現(xiàn)，小李利用微信“不讓他（她）看我的朋友圈”的這個(gè)功能，單獨(dú)屏蔽了自己，也才明白了一切：小李在防備自己向她借錢(qián)。
這個(gè)故事不是在褒貶任何一個(gè)人，況且小宋自己在朋友圈的維護(hù)上也發(fā)生了一些問(wèn)題。很多人把日常維護(hù)朋友圈看作一件麻煩的事，并用一些借口讓自己繼續(xù)懶惰。例如，小宋就是這樣想的：“小李是我的真朋友，所謂真朋友就是平時(shí)不怎么聯(lián)系，一旦你有需要的時(shí)候，她一定會(huì)幫你！”
其實(shí)別人沒(méi)有義務(wù)一直相信和支持一個(gè)漸行漸遠(yuǎn)的人，如果你不利用朋友圈的功能與朋友保持有節(jié)奏的互動(dòng)，讓對(duì)方了解你、信任你，縱然對(duì)方在你的朋友圈處于核心的重要位置，可你在對(duì)方那里已經(jīng)不是如此了，對(duì)方當(dāng)然會(huì)防備你隨時(shí)有可能提出來(lái)的要求。尤其是小宋經(jīng)常在朋友圈發(fā)一些“錢(qián)不夠花”的抱怨和感嘆！
你先是誰(shuí)，才能成為誰(shuí)，你先把自己塑造成誰(shuí)，你在別人心中才是誰(shuí)。
你都不經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在的你，別人怎么知道現(xiàn)在的你是誰(shuí)？尤其對(duì)于微信朋友圈來(lái)說(shuō)，如果你保持每天發(fā)一次內(nèi)容的頻率，連起來(lái)看一周的內(nèi)容，你在別人心中，就是你所發(fā)的內(nèi)容了。
一個(gè)人必須對(duì)自己有要求，才能要求別人。
對(duì)于當(dāng)代人來(lái)說(shuō)，管理自己的形象、手機(jī)、情緒，都應(yīng)該像早起刷牙一樣自然。如果一個(gè)人的手機(jī)中，微信朋友圈的人數(shù)不少，但是缺乏有效管理，就一定會(huì)讓朋友圈形同虛設(shè)，本來(lái)可以發(fā)揮巨大作用的朋友圈最后就會(huì)變成一盤(pán)散沙。
我們可以整理自己手機(jī)中雜亂的人名，進(jìn)行認(rèn)真的思考，然后花一點(diǎn)時(shí)間研究我們的手機(jī)，因?yàn)榘沧亢吞O(píng)果系統(tǒng)對(duì)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)不同，要根據(jù)自己的手機(jī)特點(diǎn)對(duì)朋友圈里的人進(jìn)行備注。當(dāng)然如果你操作夠熟練，還可以按照自己的備注方式進(jìn)行特別標(biāo)注。
這樣做的目的，就是讓所有的朋友進(jìn)入到手機(jī)的活力排序中。那么平時(shí)你就不會(huì)在人際關(guān)系的維持中失去頭緒：突然看到誰(shuí)發(fā)了內(nèi)容，就熱情地點(diǎn)贊、評(píng)論、交流，又因?yàn)樗⒉怀鏊膬?nèi)容，導(dǎo)致把他置之腦后，慢慢冷淡、遺忘。
按照不同的排序進(jìn)行有效互動(dòng)，必然不會(huì)導(dǎo)致對(duì)方認(rèn)知與自我認(rèn)知不一致了。
讓你在乎的人知道你有多在乎他，讓你感覺(jué)重要的客戶知道他在你心中有多重要，讓有可能幫助你的人了解你從而在未來(lái)能夠幫到你……這樣，你的朋友圈將價(jià)值百萬(wàn)。
設(shè)計(jì)朋友圈就是設(shè)計(jì)你的生活
設(shè)計(jì)你的朋友圈就是設(shè)計(jì)你當(dāng)下的生活。大部分人的朋友圈都是分為兩條線以便掌控關(guān)系。
一類是生活線，一類是事業(yè)線。
把哪條線列在首位，要看你近階段對(duì)生活的設(shè)計(jì)，這將讓你最節(jié)約自己的心力，去安排你的生活。
例如，是你的親人對(duì)自己重要還是客戶重要？
一般人都會(huì)說(shuō)，當(dāng)然是親人比客戶重要，親人是陪伴自己一輩子的，客戶只是當(dāng)下的重要關(guān)系。
可我并不這么看，我認(rèn)為這要看你近階段的規(guī)劃。
對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，如果近階段的重要規(guī)劃就是沖刺事業(yè)，那么在當(dāng)陪伴客戶和去機(jī)場(chǎng)接親戚這兩件事同時(shí)發(fā)生時(shí)，你該怎么選擇？
我的建議是，你選擇去陪伴客戶，增加自己的業(yè)務(wù)量。而且不必對(duì)親戚懷著愧疚感，因?yàn)楫?dāng)你自己發(fā)展得更強(qiáng)大的時(shí)候，你對(duì)親戚的價(jià)值將比去機(jī)場(chǎng)接他更大！
所以，朋友圈中不同人的位置和不同人的互動(dòng)，不但能體現(xiàn)你的價(jià)值觀，還能體現(xiàn)你現(xiàn)階段的重要任務(wù)。
那么，當(dāng)你“生活線”和“事業(yè)線”定好之后，按照什么原則把你認(rèn)識(shí)的所有人排序呢？
第一，按照緊密關(guān)系進(jìn)行整理，將其并入“生活線”。先考慮和自己關(guān)系最親近的人，沒(méi)有親近關(guān)系的人則不作為第一考慮。例如，在生活線中，可以包含親人、老師、朋友和幫助過(guò)自己的人。
這里的排序可以根據(jù)個(gè)人情況靈活安排。例如，如果你現(xiàn)在正在上大學(xué)，那么老師是你能掌控和接觸到的第一個(gè)重要的社會(huì)資源，他對(duì)你人生價(jià)值觀的開(kāi)啟、對(duì)你生活影響的重要性要暫時(shí)性地排在兄弟姐妹前面。
第二，根據(jù)對(duì)你的幫助作用進(jìn)行整理，將其并入“事業(yè)線”。與看起來(lái)厲害但對(duì)你不起任何作用的人相比，能為你帶來(lái)事業(yè)幫助的人、能支持你的人更為重要，如投資方、下屬、老板、重要客戶、潛在客戶、合作方、供應(yīng)商，等等。
第三，考慮重點(diǎn)圈子，將其并入事業(yè)線。這里也包括你參加各類聚會(huì)時(shí)認(rèn)識(shí)的關(guān)系不強(qiáng)的半陌生人，可以按照此人的行業(yè)、能力、財(cái)力、品格進(jìn)行排序。
要注意的是，如果你從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)，可是朋友圈里出現(xiàn)了一個(gè)賣(mài)名牌手表的朋友，你不要想當(dāng)然地以為這個(gè)人對(duì)你毫無(wú)價(jià)值。如果你想了解高端人群的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)方也許有第一手資料。因?yàn)檫@類朋友是半陌生人，所以對(duì)每個(gè)人名都要深入思考之后再來(lái)判斷位置。
線上互動(dòng)摸規(guī)律，線下互動(dòng)要高效
如果你在同一個(gè)行業(yè)工作了三年以上，現(xiàn)在要換工作，你可能不會(huì)通過(guò)招聘網(wǎng)站來(lái)找工作，而是通過(guò)熟人介紹，因?yàn)槟阋呀?jīng)不自覺(jué)地進(jìn)入了一個(gè)圈子。朋友圈也能形成不同的圈子，一個(gè)處于事業(yè)上升期或者攀爬期的人會(huì)主動(dòng)參與或組建圈子，因?yàn)榕笥讶Φ娜吮仨毎l(fā)生線上、線下的互動(dòng)，推進(jìn)關(guān)系。
人們渴望與他人互動(dòng)，體現(xiàn)自己的影響力，但不得不承認(rèn)，現(xiàn)實(shí)生活中的大部分人都非常被動(dòng)、不互動(dòng)，永遠(yuǎn)都是陌生人。正如這樣的一句話：“世界上有一半的人，手持鮮花在等待；世界上另一半的人，在等待那鮮花……”
如果你自己不動(dòng)，朋友圈就會(huì)僵化。所以，我們應(yīng)該在線上觀察和判斷對(duì)方，摸索規(guī)律，來(lái)決定如何互動(dòng)。例如：
1.發(fā)布一些大眾談?wù)摰脑掝}以外的事情。
想想我們自己為什么要上朋友圈—因?yàn)槲覀兿胍谒槠臅r(shí)間里，最快地獲取想要的信息，這也是我們對(duì)某個(gè)人產(chǎn)生黏性的重要依據(jù)�？墒侨绻粋�(gè)人只是發(fā)布所有人都知道的事情，例如“某明星被爆料出軌”，那么他發(fā)的大部分內(nèi)容就是垃圾信息。
2.推薦適合的內(nèi)容給合適的人。
朋友圈可以做標(biāo)簽區(qū)別。比如，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)朋友總是轉(zhuǎn)發(fā)一些別人的內(nèi)容并且全是心靈雞湯，你可以封他為“雞湯王”，如果看到有關(guān)于心靈雞湯的內(nèi)容，你也可以推薦給他。
3.在合適的時(shí)間發(fā)出你的消息、進(jìn)行互動(dòng)。
觀察你的重要客戶，如果他微信圈的更新總是固定在某一個(gè)時(shí)間，你就可以在這個(gè)時(shí)間成為第一個(gè)為他點(diǎn)贊或是與他互動(dòng)的人。
4.給不同行業(yè)的人發(fā)不同的問(wèn)候。
5.注意把握尺度，盡量不要發(fā)有“教育別人”感覺(jué)的內(nèi)容。
6.生活中的搞笑場(chǎng)景，會(huì)成為你微信內(nèi)容中的亮點(diǎn)。
……
現(xiàn)在，我們約見(jiàn)一個(gè)人的時(shí)間成本越來(lái)越高，所以，朋友圈線下活動(dòng)要掌握一個(gè)最重要的原則：高效。
1.交通成本高的大城市，在一地約一人需要一下午，不如在附近約三批朋友依次見(jiàn)面，達(dá)到一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)。
還可以通過(guò)與圈子中的活躍者見(jiàn)面，以一傳十，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)對(duì)多面的傳播效果。
2.在朋友圈備注好對(duì)方的行業(yè)、居住地、職位。如果去上海，要能迅速找到上海的朋友，還要能快速找到上海某一行業(yè)內(nèi)的朋友，更能細(xì)分找出該行業(yè)內(nèi)擔(dān)任總經(jīng)理助理職位的朋友。
3.線下互動(dòng)的關(guān)系無(wú)非是玩樂(lè)關(guān)系與有利關(guān)系。要學(xué)會(huì)從玩樂(lè)關(guān)系滲透到有利關(guān)系，例如，你約客戶打高爾夫，在運(yùn)動(dòng)中建立的平等與好感，就會(huì)逐漸從玩樂(lè)滲透到合作中。
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