基本信息商品名稱(chēng)：穿西裝的蛇出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015-01-01作者：巴比亞克譯者：孟慧開(kāi)本：32開(kāi)定價(jià)：39.00頁(yè)數(shù)：306印次：1ISBN號(hào)：9787111489139商品類(lèi)型：圖書(shū)版次：1內(nèi)容提要有這么一種人，他們上班很會(huì)摸魚(yú)，卻可以一路鉆營(yíng)爬到最高層；他們心狠手辣，沒(méi)血沒(méi)淚，但又人見(jiàn)人愛(ài)——他們能爬到高位，靠的就是上述人格特質(zhì)。是不是很熟悉？這種人表面上裝得像小綿羊，討人喜歡，但仔細(xì)觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們不只是陰險(xiǎn)毒辣而已，他們其實(shí)是“公司里的吸血鬼”——反社會(huì)人格者。
他們是有吸引力的求職者，外表整潔光鮮，自信而充滿(mǎn)魅力。他們可以進(jìn)入上升期的明星公司，但很快他們就會(huì)濫用同事的信任，操縱上司，并且利用組織的系統(tǒng)和流程，或是通訊方式的弱點(diǎn)，挑撥人際沖突，給工作場(chǎng)所帶來(lái)一片混亂，造成相當(dāng)大的傷害。
不過(guò)當(dāng)衡量這些人的工作表現(xiàn)，研究他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的工作表現(xiàn)很差。公司早就該炒這些人魷魚(yú)，請(qǐng)他們回家，但他們還是高枕無(wú)憂(yōu)，因?yàn)榇蠹叶疾徽J(rèn)為他們做得很爛——這些人很會(huì)做表面功夫。
本書(shū)通過(guò)大量引人入勝的案例將各類(lèi)反社會(huì)人格者的形象栩栩如生地展現(xiàn)在我們面前，帶領(lǐng)讀者剝?nèi)シ瓷鐣?huì)人格者的層層外殼，看清他們的真實(shí)本質(zhì)，學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己和公司——在為時(shí)太晚之前。
反社會(huì)人格者什么樣？
冷血：他們是只關(guān)心自己利益的冷血怪物
自戀：他們有強(qiáng)烈的優(yōu)越感，自我中心，認(rèn)為自己理所當(dāng)然享有一切最好的
破壞：他們視他人為無(wú)生命的物體或可憐蟲(chóng)，肆意操縱玩弄，會(huì)掠奪你的利益，傷害你的感情，毀掉你的自尊
善變：他們從不按常理出牌，想方設(shè)法走捷徑
無(wú)情：他們慣用的三階段行為模式：評(píng)估——操縱——拋棄，當(dāng)你失去利用價(jià)值后，會(huì)毫不留情地拋棄你
破壞組織：他們會(huì)拖垮組織績(jī)效，擠走優(yōu)秀的員工，帶壞組織文化，甚至讓企業(yè)面臨丑聞或倒閉
你為什么會(huì)被反社會(huì)人格者瞄上？
顯而易見(jiàn)的職位、權(quán)力、財(cái)富、美貌……
非正式權(quán)力、特殊權(quán)威，比如對(duì)老板的日程了如指掌的秘書(shū)，傳播小道消息的中心人物，內(nèi)部傳送重要文件的人……總之具有他們認(rèn)為可利用的價(jià)值
性格軟弱、輕信、沒(méi)主見(jiàn)……總之讓他們認(rèn)為好對(duì)付
已經(jīng)陷入到某種困境或?yàn)?zāi)難中……是的，他們就是這樣毫無(wú)同情心，一定會(huì)落井下石
什么樣的公司會(huì)吸引反社會(huì)人格者？
快速成長(zhǎng)的新型公司
組織結(jié)構(gòu)持續(xù)變化、變革，處于混亂、不穩(wěn)定中的大公司
所在行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)
績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)不穩(wěn)定，或是根本不存在
公司內(nèi)部提倡高度個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)而非團(tuán)隊(duì)合作
高度保密的企業(yè)文化
怎么識(shí)別出一個(gè)反社會(huì)人格者？
他們擅長(zhǎng)印象管理，逢迎討好，堪稱(chēng)完美的求職者，即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官也會(huì)被愚弄，忽略他們簡(jiǎn)歷中造假的成分
他們沒(méi)有人生目標(biāo)，缺乏長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃，工作經(jīng)歷是一系列無(wú)關(guān)聯(lián)、隨機(jī)的事件
他們沒(méi)有責(zé)任心，遇到問(wèn)題就推卸責(zé)任，欺騙和欺凌是天賦的才能，對(duì)不同的人可以說(shuō)不同的謊言
他們?nèi)狈ν樾�，�?duì)給別人造成的傷害絕無(wú)半點(diǎn)愧疚和悔恨，將別人的情感視為可笑的弱點(diǎn)
他們絕不想遵守公平交易，總是希望享有特權(quán)
他們的工作績(jī)效非常糟糕，只是看上去很棒，而非實(shí)際“干”得很棒
他們無(wú)視他人遵守的匯報(bào)鏈，總是越級(jí)匯報(bào)
與公司重要人物（尤其是老板）建立一對(duì)一的私人關(guān)系
你該怎么保護(hù)自己和公司？
除了書(shū)中第9~~11章所詳述的應(yīng)對(duì)策略和法則之外，只能祝你好運(yùn)了~~
作者簡(jiǎn)介：
作者簡(jiǎn)介：
保羅·比亞克（PaulBabiak）
工業(yè)與組織心理學(xué)家，兼HRbackoffice公司的總裁——這是一家教練與咨詢(xún)公司，尤其擅長(zhǎng)管理發(fā)展與繼任計(jì)劃領(lǐng)域。他的作品經(jīng)常刊登在《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》和《哈佛商業(yè)評(píng)論》上。
羅伯特·黑爾（RobertD.Hare）
黑爾博士是當(dāng)代病態(tài)人格研究之父，心理變態(tài)領(lǐng)域世界公認(rèn)的頂尖專(zhuān)家之一，不列顛哥倫比亞大學(xué)的心理學(xué)教授。他編制了“心理變態(tài)核查表”，它隨即作為一種標(biāo)準(zhǔn)工具，迅速被世界各地的研究者和治療師廣泛采用。他的著作和學(xué)術(shù)論文對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生了巨大的影響。
目錄：
目錄：
譯者序
前言
第一幕
場(chǎng)景一：粉墨登場(chǎng)
第1章漂亮的西裝：蛇會(huì)穿著如此漂亮的西裝嗎
第2章這些人是誰(shuí)
第一幕
場(chǎng)景二：走馬上任
第3章眼見(jiàn)未必為實(shí)
第二幕
場(chǎng)景一：友好會(huì)面
第4章反社會(huì)人格性的操縱：他是怎么做到的
第二幕
場(chǎng)景二：勇摘蘋(píng)果
第5章正式開(kāi)場(chǎng)：走近反社會(huì)人格者
目錄：
譯者序
前言
第一幕
場(chǎng)景一：粉墨登場(chǎng)
第1章漂亮的西裝：蛇會(huì)穿著如此漂亮的西裝嗎
第2章這些人是誰(shuí)
第一幕
場(chǎng)景二：走馬上任
第3章眼見(jiàn)未必為實(shí)
第二幕
場(chǎng)景一：友好會(huì)面
第4章反社會(huì)人格性的操縱：他是怎么做到的
第二幕
場(chǎng)景二：勇摘蘋(píng)果
第5章正式開(kāi)場(chǎng)：走近反社會(huì)人格者
第三幕
場(chǎng)景一：驚恐時(shí)刻99
第6章小兵、恩客和可憐蟲(chóng)：反社會(huì)人格劇本中的角色
第三幕
場(chǎng)景二：無(wú)心之失？
第7章黑暗與混亂：反社會(huì)人格者的朋友們
第三幕
場(chǎng)景三：我們一起午餐吧
第8章我不是反社會(huì)人格者，只是我的所言所行有點(diǎn)像而已
第四幕
冰釋前嫌
第9章兵臨城下
第五幕
場(chǎng)景一：嚴(yán)陣以待
第10章熱鍵話(huà)題和弱點(diǎn)：個(gè)體的自我防御
第五幕
場(chǎng)景二：真相大白
第11章第五專(zhuān)欄：我們身邊的反社會(huì)人格者
第五幕
場(chǎng)景三：談笑封侯
致謝
參考文獻(xiàn)
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