作品介紹

像丘吉爾一樣演講像林肯一樣站立


作者:詹姆斯C.休姆斯     整理日期:2015-01-17 17:42:43

  《像丘吉爾一樣演講像林肯一樣站立》
    本書(shū)提供了關(guān)于演講的21個(gè)“秘密武器”,揭示了歷史上偉大溝通者們的非凡技巧,展現(xiàn)了歷史上那些偉大領(lǐng)袖們令人難以置信的演說(shuō)能力及說(shuō)服能力。你將發(fā)現(xiàn)拿破侖、林肯、丘吉爾、羅斯福、艾森豪威爾、里根、撒切爾夫人等演說(shuō)家的魅力之所在,你將找到這些領(lǐng)袖成長(zhǎng)、歷練、磨礪的工具和技巧,并把這些技巧化為晉升的力量。
  作者簡(jiǎn)介:
    詹姆斯C.休姆斯(JamesC.Humes),美國(guó)南科羅拉多大學(xué)教授,著名作家、歷史學(xué)家、演說(shuō)家,曾是艾森豪威爾、尼克松等5位美國(guó)總統(tǒng)的演講稿撰寫(xiě)人。著有《丘吉爾的聰明才智》《一個(gè)白宮“槍手”的自白》《艾森豪威爾與丘吉爾》。
  目錄:
  致謝
  英文版序/1
  Contents
  目錄:
  
  第1章停頓的力量
  ——開(kāi)啟非凡魅力的鑰匙
  以停頓提高聽(tīng)眾們的預(yù)期/2
  開(kāi)口之前沉默片刻/3
  有力的停頓猶如心理調(diào)節(jié)器/5
  站立、凝視并控制你的聽(tīng)眾/6
  第2章開(kāi)場(chǎng)的力量
  ——以一鳴驚人的方式開(kāi)始你的發(fā)言
  取悅他人的開(kāi)場(chǎng)是愚蠢的開(kāi)場(chǎng)/8
  以巨大的反響開(kāi)場(chǎng)/9
  以一個(gè)領(lǐng)袖的魄力開(kāi)場(chǎng)/13致謝
  英文版序/1
  Contents
  目錄:
  第1章停頓的力量
  ——開(kāi)啟非凡魅力的鑰匙
  以停頓提高聽(tīng)眾們的預(yù)期/2
  開(kāi)口之前沉默片刻/3
  有力的停頓猶如心理調(diào)節(jié)器/5
  站立、凝視并控制你的聽(tīng)眾/6
  第2章開(kāi)場(chǎng)的力量
  ——以一鳴驚人的方式開(kāi)始你的發(fā)言
  取悅他人的開(kāi)場(chǎng)是愚蠢的開(kāi)場(chǎng)/8
  以巨大的反響開(kāi)場(chǎng)/9
  以一個(gè)領(lǐng)袖的魄力開(kāi)場(chǎng)/13
  第3章儀態(tài)的力量
  ——讓衣著宣告你的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
  風(fēng)度翩翩的領(lǐng)袖/16
  個(gè)性化的標(biāo)志/19
  配飾的威力/20
  明星式的造型/22
  輕便低調(diào)的職業(yè)裝/23
  讓自己變得明智/28
  第4章要點(diǎn)的力量
  ——主要目標(biāo)優(yōu)先法則
  理出概要性信息/30
  有力主旨的秘密/31
  停頓、思考、計(jì)劃/33
  鎖定你的目的地/36
  心口不一/37
  第5章精煉的力量
  ——簡(jiǎn)短的才是明智的
  少即是多/38
  簡(jiǎn)明扼要?jiǎng)龠^(guò)冗長(zhǎng)乏味/40
  更短更甜蜜/43
  單刀直入聽(tīng)起來(lái)果斷堅(jiān)定/44
  講故事,勿說(shuō)教/45
  標(biāo)新立異往往出人意料/46
  第6章引用的力量
  ——擴(kuò)大信息的影響力
  尼克松的“引用部長(zhǎng)”/51
  引文的重構(gòu)和戲劇化/53
  交叉引用/55
  戲劇化地強(qiáng)調(diào)/57
  提出、呈現(xiàn)、表演你的引用/58
  第7章數(shù)據(jù)的力量
  ——用數(shù)據(jù)講述一個(gè)故事,讓聽(tīng)眾記住它
  比往返月球的路程還要長(zhǎng)/64
  太多的數(shù)據(jù)讓聽(tīng)眾麻木/65
  信賴(lài)還是記。65
  使用聽(tīng)眾熟悉的措詞和事例類(lèi)比/70
  用數(shù)據(jù)騙人與欺騙性的數(shù)據(jù)/73
  第8章“不插電”的力量
  ——不要用PPT代替演說(shuō)
  幻燈片:不能替代演說(shuō)/76
  強(qiáng)調(diào)而非代替/77
  讓幻燈片簡(jiǎn)潔/78
  第9章幽默的力量
  ——在娛樂(lè)的同時(shí)啟發(fā)他人
  不要刻意添加笑話/84
  幽默的3R原則/86
  讓故事逼真并切中要害/87
  講述而不是朗讀一個(gè)有趣的故事/95
  以幽默開(kāi)場(chǎng)或結(jié)束/100
  第10章比喻的力量
  ——挖出一個(gè)支持你觀點(diǎn)的故事
  寓言使抽象事物形象化/104
  把概念變得具體/105
  逸聞兵工廠/106
  故事倉(cāng)庫(kù)/108
  用案例支持你的觀點(diǎn)/111
  第11章姿勢(shì)的力量
  ——用行動(dòng)為自己說(shuō)話
  姿勢(shì)比詞匯表達(dá)得更多/114
  肢體語(yǔ)言大師/116
  在正確的時(shí)間用正確的信號(hào)/118
  鉛筆比利劍更強(qiáng)大/119
  尋找正確展示的良機(jī)/121
  第12章朗讀的力量
  ——把你的講稿與聽(tīng)眾分享
  記住內(nèi)容并轉(zhuǎn)化為對(duì)話/124
  不要在低頭瀏覽時(shí)發(fā)聲/125
  “看—!f(shuō)”技術(shù)/127
  第13章詩(shī)化的力量
  ——像領(lǐng)袖那樣謀篇布局
  “演講即詩(shī)”/133
  把講稿轉(zhuǎn)化為詩(shī)篇/135
  讓你的布局發(fā)光/138
  第14章韻律的力量
  ——讓句子可供記憶并長(zhǎng)久流傳
  異質(zhì)相吸/149
  主要策略:韻律/152
  “反復(fù)”效應(yīng)/157
  押頭韻并激活語(yǔ)句/163
  比喻的方法/166
  第15章提問(wèn)的力量
  ——巧妙的問(wèn)題勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)
  重要的問(wèn)題/171
  變陳述為提問(wèn)/173
  修辭的力量/174
  第16章詞語(yǔ)的力量
  ——確立并強(qiáng)化一個(gè)關(guān)鍵詞
  引入有力的詞語(yǔ)/178
  引入有力的短語(yǔ)/180
  用形容詞鎖定要害/182
  第17章主動(dòng)的力量
  ——主動(dòng)句讓陳述更有力度
  被動(dòng)句蒼白無(wú)力/185
  被動(dòng)的語(yǔ)調(diào),被動(dòng)的想法/189
  辯解的聲音(“用被動(dòng)詞遮住你的屁股”)/191
  第18章籌碼的力量
  ——把決斗的心態(tài)作為心理武器
  偉大的說(shuō)服者/193
  反抗:獲取財(cái)富的入場(chǎng)券/195
  設(shè)計(jì):畫(huà)一幅畫(huà)/196
  捐贈(zèng):脆弱的心贏不了/198
  決斗:在正午的O.K.畜欄邊/199
  第19章啟動(dòng)的力量
  ——點(diǎn)亮你的句子,燃起聽(tīng)眾的熱情
  準(zhǔn)備、布置、聆聽(tīng)/202
  像點(diǎn)亮霓虹燈般讓一個(gè)句子閃耀/204
  用有力的啟動(dòng)語(yǔ)來(lái)點(diǎn)火/205
  推出你的啟動(dòng)句/206
  與眾不同的里根/207
  每場(chǎng)演講都用一個(gè)啟動(dòng)句/208
  第20章結(jié)尾的力量
  ——在由衷的掌聲中結(jié)束演講
  一個(gè)強(qiáng)大的最后印象/210
  應(yīng)用他們的逸事/215
  以歷史逸聞收尾/217
  我鐘愛(ài)的三大結(jié)束語(yǔ)/219
  選擇一個(gè)可信的結(jié)束語(yǔ)/220
  找到你自己的結(jié)尾/225
  簡(jiǎn)潔干脆的結(jié)尾與令人激動(dòng)的結(jié)尾/225
  第21章創(chuàng)新的力量
  ——讓你的演講與眾不同
  讓你的聽(tīng)眾驚訝/227
  使用舞臺(tái)場(chǎng)景/229
  敢于與眾不同/233
  忘掉會(huì)議,獲得關(guān)注/235
  打破先例,膽大敢為/237
  附錄:世界名人演講詞選編
  1.華盛頓第一次就職演講(節(jié)選)/239
  2.華盛頓告別演說(shuō)(節(jié)選)/242
  3.杰斐遜第一次就職演講/246
  4.華雷斯誓死保衛(wèi)獨(dú)立/251
  5.林肯連任總統(tǒng)就職演講詞/254
  6.林肯葛底斯堡演說(shuō)/257
  7.羅斯福恐懼本身乃唯一值得恐懼之物(節(jié)選)/259
  8.羅斯福就“珍珠港事件”發(fā)表的全國(guó)演說(shuō)(節(jié)選)/262
  9.丘吉爾對(duì)英國(guó)人民第一次廣播演講(節(jié)選)/264
  10.丘吉爾最光榮的時(shí)刻(節(jié)選)/266
  我喜歡這本書(shū)。多年來(lái)我一直關(guān)注休姆斯教授在演講方面的探索及成就。如今,他把如此豐富而有力的東西集中放在這本書(shū)里——它值得你擁有。
  ——里克斯馬休斯,全美廣播公司電視網(wǎng)《硬球》節(jié)目主持人、《舊金山觀察》的高級(jí)評(píng)論員
  作為一個(gè)演講方面的門(mén)外漢,我很喜歡這種用有趣的歷史講解演講技巧的方式。休姆斯創(chuàng)造了一個(gè)很有價(jià)值的實(shí)用指南。
  ——羅格艾麗絲,美國(guó)?怂剐侣?lì)l道CEO
  第2章開(kāi)場(chǎng)的力量
  ——以一鳴驚人的方式開(kāi)始你的發(fā)言
  用大膽而充滿(mǎn)喜悅的目光開(kāi)場(chǎng)。
    ——維吉爾
  成功的說(shuō)服者以有力的方式開(kāi)始他們的發(fā)言,他們不會(huì)為了贏得贊美或欣賞而故意以一些逢迎討好的言辭開(kāi)場(chǎng)。1895年,奴隸出身的領(lǐng)袖布克T.華盛頓在亞特蘭大博覽會(huì)上致辭,他是首先向主人們致謝,感謝他們給了他說(shuō)話機(jī)會(huì)而開(kāi)場(chǎng)的嗎?他是首先向自己的白人主子們致謝,感謝他們邀請(qǐng)一位黑人而開(kāi)場(chǎng)的嗎?
  不!他在“東南聯(lián)邦棉花博覽會(huì)”上的開(kāi)場(chǎng)白是這樣的:
    先生們,三分之一的南方人口都是黑人!
  通過(guò)這樣突出事實(shí)的開(kāi)場(chǎng),華盛頓抓住了聽(tīng)眾們的注意力,在余下的演說(shuō)中,他們心無(wú)旁騖地傾聽(tīng)。
  取悅他人的開(kāi)場(chǎng)是愚蠢的開(kāi)場(chǎng)
  你所做的任何發(fā)言或陳述,最為關(guān)鍵的時(shí)刻就是你開(kāi)場(chǎng)白的那段時(shí)間。聽(tīng)眾們都在期待你將呈現(xiàn)出什么姿態(tài),以及你的發(fā)言聽(tīng)起來(lái)到底怎么樣。不要以一套陳詞濫調(diào)開(kāi)場(chǎng),這會(huì)浪費(fèi)抓住聽(tīng)眾心理的最佳時(shí)刻。以有力的方式開(kāi)口!
  
  丘吉爾曾說(shuō):“取悅他人的開(kāi)場(chǎng)是愚蠢的開(kāi)場(chǎng)!币砸幌盗杏懭藲g心但又并非原創(chuàng)的語(yǔ)句開(kāi)場(chǎng),會(huì)讓你的演講黯然失色。然而,99%的高管們卻喜歡以這樣的方式開(kāi)始他們的發(fā)言:
   非常榮幸能夠在米德?tīng)栴D的吉瓦尼斯俱樂(lè)部發(fā)表演講。一直以來(lái)我對(duì)公眾們致力于社區(qū)建設(shè)的努  
  力懷有深深的敬意。
  實(shí)際上,這樣的開(kāi)場(chǎng)白毫無(wú)新意、無(wú)聊透頂而且空洞無(wú)物。
  現(xiàn)在聽(tīng)聽(tīng)偉大的黑人領(lǐng)袖弗雷德里克道格拉斯在1852年7月4日的俄亥俄州是怎樣開(kāi)始他的演說(shuō)的吧:
    請(qǐng)?jiān)僦貜?fù)一遍——為什么你們會(huì)邀請(qǐng)我?現(xiàn)在,我和我所代表的人民沒(méi)有任何理由來(lái)慶祝。
  當(dāng)然,這樣的開(kāi)場(chǎng)大大出乎他的聽(tīng)眾們意料之外。
  另一個(gè)強(qiáng)有力開(kāi)場(chǎng)的例子則來(lái)自于丘吉爾。1940年5月10日丘吉爾對(duì)國(guó)會(huì)議員進(jìn)行演講,多年來(lái),大多數(shù)的國(guó)會(huì)議員都嘲諷丘吉爾關(guān)于希特勒的警告。丘吉爾的演說(shuō)以一種令人意想不到的莊重的口吻開(kāi)始:
    在這莊嚴(yán)的時(shí)刻,我第一次作為首相發(fā)言,為了我們國(guó)家的命運(yùn),為了我們的帝國(guó)、我們的盟友,尤其是——為了自由的事業(yè)。
  還有一個(gè)富有戲劇性的協(xié)調(diào)各方的例子,來(lái)自托馬斯杰斐遜。1801年,杰斐遜在美國(guó)國(guó)會(huì)大廈以這樣的句子開(kāi)始他的就職演說(shuō):
    我們都是共和黨人,我們都是聯(lián)邦黨人。
  杰斐遜的目標(biāo)是在美國(guó)兩大對(duì)立的政治派別之間架起橋梁。
  今天,給人深刻印象的演說(shuō)者們?cè)谥麻_(kāi)場(chǎng)白時(shí),也常常模仿那些歷史上最偉大的演講。約翰羅斯博士是科羅拉多州普韋布洛市長(zhǎng)老派教會(huì)的牧師,他也是我所聽(tīng)到過(guò)的最具有統(tǒng)御技巧及領(lǐng)導(dǎo)力的傳道者之一。他曾對(duì)我說(shuō):“杰米,如果你不能在最開(kāi)始的時(shí)刻抓住他們的注意力,男聽(tīng)眾們將會(huì)做丹佛野馬隊(duì)怎樣對(duì)付雷達(dá)隊(duì)的白日夢(mèng),女聽(tīng)眾們則擔(dān)心她們到家時(shí)烤肉能否順利出爐!
  以巨大的反響開(kāi)場(chǎng)
  通過(guò)動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)句開(kāi)場(chǎng),就像老議員伯納德巴魯克在1946年的聯(lián)合國(guó)原子能委員會(huì)演講所致的開(kāi)場(chǎng)白一樣。他以如此的方式開(kāi)始:
    今天,在這里,我們正在做出生與死的抉擇。
  馬薩諸塞州的愛(ài)國(guó)者山姆亞當(dāng)斯在1776年的聯(lián)邦會(huì)議上用如此有力的語(yǔ)句開(kāi)場(chǎng):
   我們站在這塊大陸上——這塊世界上最令人驚喜不已的土地——三百萬(wàn)的靈魂為同一個(gè)事業(yè)聯(lián)合在一起。
  或者聽(tīng)聽(tīng)參議員丹尼爾韋伯斯特為1850年妥協(xié)案辯護(hù)的開(kāi)場(chǎng)白:
  今天,在這里,我并不是作為一個(gè)馬薩諸塞人而演說(shuō),也不是作為一個(gè)北方人而演說(shuō),我是作為一個(gè)美國(guó)人而演說(shuō)。
  你也可以用一個(gè)私人的軼事來(lái)來(lái)開(kāi)場(chǎng),撥動(dòng)聽(tīng)眾們的心弦,或是觸動(dòng)他們幽默的神經(jīng)。林肯曾經(jīng)把他回應(yīng)斯蒂芬道格拉斯的對(duì)話作為開(kāi)場(chǎng)白,以此來(lái)娛樂(lè)并吸引他的聽(tīng)眾:
  道格拉斯先生所說(shuō)的都是正確的,我確實(shí)曾經(jīng)營(yíng)過(guò)一家食品雜貨店,確實(shí)銷(xiāo)售過(guò)包括威士忌在 
  內(nèi)的商品。我記得在那些日子里,道格拉斯先生是我的最佳顧客之一。很多次,我站在柜臺(tái)這一邊把威士忌賣(mài)給柜臺(tái)另一邊的道格拉斯先生。但不同的是,我已經(jīng)離開(kāi)了柜臺(tái)銷(xiāo)售的這一邊,而道格拉斯先生卻仍然站在他原來(lái)的位置上。
  林肯知道,在伊利諾伊州同道格拉斯的一系列辯論中,他必須以引起聽(tīng)眾的同情和關(guān)注的方式,來(lái)同這個(gè)更為出名的雄辯家和議員競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)在當(dāng)時(shí)名氣還稍遜一籌的政治家,林肯沒(méi)有使用平淡無(wú)奇的取悅性語(yǔ)句開(kāi)口發(fā)言,他沒(méi)有浪費(fèi)“開(kāi)場(chǎng)白策略”。
  ……





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像丘吉爾一樣演講像林肯一樣站立的作者是詹姆斯C.休姆斯,全書(shū)語(yǔ)言?xún)?yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書(shū)的同時(shí),購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)。

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