《做一個(gè)懂團(tuán)隊(duì)會(huì)定位善合作的協(xié)作達(dá)人》從協(xié)作的路徑、技巧、方法、策略、規(guī)則、障礙6個(gè)層面揭秘職場中協(xié)作達(dá)人的成長路徑，助您輕松成為協(xié)作達(dá)人。書中采用了情境漫畫+要點(diǎn)講解+圖解分析的形式，圖文并茂，簡單務(wù)實(shí)。
本書適合所有職場人士和相關(guān)培訓(xùn)師閱讀，也可以作為企事業(yè)單位的培訓(xùn)用書。
作者簡介：
蔚星星北京弗布克管理咨詢有限公司職場管理課程開發(fā)專員、職場管理課件腳本研發(fā)專員，先后參與弗布克職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)化心態(tài)與習(xí)慣培養(yǎng)等課程的開發(fā)。
目錄：
前言
第1章與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作必尋路徑1
路徑1：有理有度說服領(lǐng)導(dǎo)／3
路徑2：韜光養(yǎng)晦施加影響／6
路徑3：面對(duì)問題要拿方案／9
路徑4：及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)遺漏／12
路徑5：提前構(gòu)想應(yīng)變措施／15
路徑6：正確向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)／18
第2章與下屬協(xié)作必使技巧21
技巧1：明確下達(dá)唯一指令／23
技巧2：給予信任，理智授權(quán)／26
技巧3：過程問詢，跟蹤監(jiān)督／29
技巧4：在必要節(jié)點(diǎn)上提供幫助／32
技巧5：目標(biāo)糾偏，把控方向／35
技巧6：獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，有效激勵(lì)／38前言
第1章與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作必尋路徑1
路徑1：有理有度說服領(lǐng)導(dǎo)／3
路徑2：韜光養(yǎng)晦施加影響／6
路徑3：面對(duì)問題要拿方案／9
路徑4：及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)遺漏／12
路徑5：提前構(gòu)想應(yīng)變措施／15
路徑6：正確向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)／18
第2章與下屬協(xié)作必使技巧21
技巧1：明確下達(dá)唯一指令／23
技巧2：給予信任，理智授權(quán)／26
技巧3：過程問詢，跟蹤監(jiān)督／29
技巧4：在必要節(jié)點(diǎn)上提供幫助／32
技巧5：目標(biāo)糾偏，把控方向／35
技巧6：獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，有效激勵(lì)／38
第3章與同事協(xié)作必用方法41
方法1：平等溝通，不卑不亢／43
方法2：任務(wù)分工，密切配合／46
方法3：責(zé)任到人，清晰明確／49
方法4：資源共享，互通有無／52
方法5：利益分配，公平合理／55
方法6：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通力合作／58
第4章與客戶協(xié)作必講策略61
策略1：給客戶他們需要的／63
策略2：給客戶提供有用信息／66
策略3：及時(shí)收集建議和意見／69
策略4：保證客戶能獲取利益／72
策略5：突出優(yōu)勢(shì)，亮出特質(zhì)／75
策略6：定時(shí)聯(lián)系，換位思考／78
第5章與對(duì)手協(xié)作必循規(guī)則81
規(guī)則1：分析利害要有理有力／83
規(guī)則2：用雙贏導(dǎo)向引領(lǐng)雙方／86
規(guī)則3：求同存異，互相融合／89
規(guī)則4：適當(dāng)退讓，避免沖突／92
規(guī)則5：原則問題，嚴(yán)守底線／95
規(guī)則6：用規(guī)章條款彼此約束／98
第6章與他人協(xié)作必克障礙101
障礙1：個(gè)人英雄主義／103
障礙2：自私小我意識(shí)／106
障礙3：強(qiáng)勢(shì)獨(dú)占姿態(tài)／109
障礙4：顧影自憐心理／112
障礙5：一味委曲求全／115
障礙6：過分依賴他人／118
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