半個(gè)世紀(jì)之前，一群風(fēng)華正茂的年輕人，走進(jìn)了哈佛商學(xué)院，開啟了他們的美好未來；畢業(yè)之時(shí)，他們豪言壯志，打拼商界，成為一批才氣逼人的商業(yè)精英；如今，當(dāng)走過人生，光環(huán)褪去時(shí)，他們留給我們的全是沉甸甸的“財(cái)富”。事業(yè)、婚姻、創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)富、成長、信仰、成就、人生轉(zhuǎn)折，這些永恒的主題與人生經(jīng)驗(yàn)和盤托出，與我們共同體會(huì)。2013年是哈佛商學(xué)院1963屆畢業(yè)50周年的日子，近100位校友分享了他們的人生感悟，于是有了這樣一本書。他們中有州長、議員、世界500強(qiáng)CEO和哈佛大學(xué)首批女性MBA，除此之外，他們還是合格的丈夫或妻子，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和商人。盡管這群人成長的年代已經(jīng)顯得很久遠(yuǎn)，這幾十年發(fā)生了太多的變化，但生命中真正重要的問題在過去的50年，甚至500年里并沒有發(fā)生太大的變化。如果人生是一場漫長的冒險(xiǎn)，這群現(xiàn)在已近古稀耄耋的過來人能告訴你前方哪里是險(xiǎn)灘，哪些是美景。此書獻(xiàn)給仍在追尋事業(yè)、家庭和生活的人們，盡管你可能難以篤信50年前的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生的建議，但仔細(xì)傾聽，他們的智慧絕對會(huì)讓你受益無窮。無論你是30歲還是50歲，只要還在路上，請帶上這本書！
作者簡介：
亞瑟布爾克哈佛商學(xué)院1963屆終身秘書，他積極組織和鼓勵(lì)1963屆畢業(yè)生分享他們的生活經(jīng)驗(yàn)與感悟。畢業(yè)后，他從事了教育和商業(yè)方面的工作，事業(yè)有成。他在擔(dān)任華盛頓大學(xué)發(fā)展部主任期間，學(xué)校的捐款額增加了3000個(gè)百分點(diǎn)。之后他任賽佳德自存儲(chǔ)中心主席（ShurgardStorageCenter），將一個(gè)地方性的小存儲(chǔ)機(jī)構(gòu)發(fā)展為歐美地區(qū)超過500家分支機(jī)構(gòu)的大企業(yè)。除了擔(dān)任多家公司的董事外，布爾克還熱心參與民權(quán)與教育公益組織，包括教育聯(lián)盟，華盛頓大學(xué)畢業(yè)生聯(lián)合會(huì)，63屆合伙人等。最近他又參與策劃并創(chuàng)辦了位于華盛頓大學(xué)的福斯特商學(xué)院的亞瑟布爾克創(chuàng)業(yè)中心。布爾克是本書成功出版的主導(dǎo)者，50年來他一直收集同學(xué)們的畢業(yè)感悟，他覺得應(yīng)該有更多的讀者分享這些智慧和箴言。
即便對于哈佛商學(xué)院1963屆的畢業(yè)生而言，選擇理想的職業(yè)也并非易事。他們認(rèn)為終身在一家公司工作再平常不過，這可能是這樣想的最后一代人了。與此大相徑庭的是，美國勞工統(tǒng)計(jì)局的研究員查克皮埃爾進(jìn)行了一項(xiàng)為期35年的調(diào)查。2010年公布的結(jié)果顯示，1979年踏入職場的美國人，到42歲時(shí)平均換過11種工作。1963屆的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生要承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)，其中一部分人回憶說，因?yàn)樗麄冎幌胝业揭环萦谰玫穆殬I(yè)，事實(shí)上，當(dāng)時(shí)很好的工作，其實(shí)并沒有激發(fā)他們真正的熱情。現(xiàn)在的壓力小了很多，因?yàn)槁殬I(yè)不需要一錘定音了。但是來自1963屆畢業(yè)生的建議仍然意義非凡，畢竟人們不想把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在欠考慮的職業(yè)選擇上。他們真誠的建議是，“不要問我們，聽聽內(nèi)心的聲音”。查理艾利斯CHARLEYELLIS你的天賦和才能，足以為自己和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，機(jī)會(huì)無處不在。現(xiàn)實(shí)迫切需要領(lǐng)導(dǎo)力。今生僅有一次，一晃而過，你如何選擇意義重大。別期望一蹴而就地創(chuàng)造豐功偉業(yè)，而更應(yīng)該專注于重大的機(jī)會(huì)并解決難題。在言行舉止上，努力成為一個(gè)有道德的人，一個(gè)信守承諾的領(lǐng)導(dǎo)；在你的工作領(lǐng)域成為出色的專家；交友上，多多和你們這行頂尖的人物接觸，把時(shí)間花在他們身上。避免接觸那些在價(jià)值觀、品行和道德方面庸庸碌碌的人。選擇的工作要讓你樂在其中。賺足薪水的同時(shí)，還能和你敬仰的人一起工作。你為家庭提供的每一樣有實(shí)際價(jià)值的東西，為何還要放棄獲得金錢的樂趣呢？你選擇的公司要認(rèn)同優(yōu)劣品質(zhì)是難能可貴的。如果你考慮創(chuàng)辦自己的公司，要和一兩個(gè)能夠信賴和崇拜的朋友合伙。此時(shí)不要拒絕任何能說服你開始行動(dòng)的人。只有意識(shí)到必須著手開始，你才會(huì)下定決心渡過難關(guān)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，而且能夠堅(jiān)定地找出辦法，為夢想插上翅膀。一旦決定前進(jìn)，就要竭盡全力。擁有自己的公司會(huì)賦予你最大的自由，樂趣無窮！尚恩特恩布爾SHANNTURNBULL只要你還年輕，就要忍耐工作的機(jī)械化和模式化，在這個(gè)過程中尋找機(jī)會(huì)、樹立誠信。當(dāng)你完成蛻變，就可以以自己的方式選擇工作、同事、合伙人和客戶。瓊羅斯伯格JOANO.ROTHBERG熱愛你的職業(yè)，而且要比別人做得更好。假如做不到，最好換份工作。不要追求奢侈的生活方式，謹(jǐn)慎地生活能讓你擁有更自由的選擇。第二章婚姻家庭篇類似數(shù)據(jù)可能已經(jīng)耳熟能詳，美國近年來每兩對夫妻中就有一對離婚。顯然婚姻不再是躲避風(fēng)險(xiǎn)的避風(fēng)港，大多數(shù)人都是抱著試試的心態(tài)。一次不成兩次，兩次不成還有第三次。全美有75%的人有過至少一次婚姻經(jīng)歷，低于1963屆哈佛商學(xué)院畢業(yè)生85%的結(jié)婚率。他們成功的婚姻著實(shí)令人羨慕。2013年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過70%的哈佛商學(xué)院1963屆畢業(yè)生仍然與第一任配偶在一起，幸運(yùn)地與大多數(shù)人的情形截然相反。因?yàn)?963屆畢業(yè)生在選擇配偶和維系婚姻方面非常成功，所以當(dāng)他們說“生命中沒有比這更正確的決定”時(shí)，一點(diǎn)都不會(huì)令人詫異。盡管你可能并不認(rèn)可他們在擇偶和婚姻方面的成就，但是畢業(yè)生們?nèi)砸恢抡J(rèn)為這個(gè)決定的價(jià)值無可比擬。然而，并不是所有人的家庭生活都是完美的。畢業(yè)生回顧家庭的破裂讓人心碎，婚姻的破壞者就是一系列的惡習(xí)，首當(dāng)其沖的是酗酒和工作狂。作為過來人，他們勸慰你在挑選伴侶時(shí)，要設(shè)身處地地為對方著想，把你們的關(guān)系放在第一位。查理埃利斯CHARLEYELLIS家庭生活要放在首位。結(jié)婚的對象，應(yīng)該是雙方彼此仰慕且互相學(xué)習(xí)的人�；突ブ接憙r(jià)值觀，一起分享計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)、歡樂。亨利托馬斯HENRYTHOMAS家庭幸福的秘訣很簡單：老婆滿意，生活如意。沃倫巴茨WARRENBATTS你的孩子是寶貴的財(cái)富。無條件地愛他們，但是要有一個(gè)范圍，就是既要讓他們領(lǐng)會(huì)你的精神價(jià)值，又要使他們形成獨(dú)立人格。盡可能地抽空陪伴他們。花在孩子身上的時(shí)間就像是存錢罐里的零錢：假如你不曾陪伴他們度過年少，也不要期待他們陪伴你度過晚年。約翰施瓦茨JOHNH.SCHWARZ找到真正適合的結(jié)婚對象是需要時(shí)間的。把個(gè)性強(qiáng)加于別人之前，要先了解自己。雖然實(shí)現(xiàn)工作的宏圖偉業(yè)需要投入時(shí)間，但也要兼顧家庭，即便想要在商界有一番成就，但從長遠(yuǎn)考慮，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不能犧牲家庭生活。教育孩子，既要諄諄教導(dǎo)，又切忌空洞務(wù)虛。幫助孩子建立自尊，告訴他們即使成功也要謙卑。在家里常常結(jié)伴游戲，這樣家人就會(huì)學(xué)會(huì)合作。堅(jiān)定且言行一致，同時(shí)要善解人意、留有余地。別指望孩子會(huì)成為你或替你完成夢想，讓他們做自己吧。第九章人生轉(zhuǎn)折篇介于現(xiàn)實(shí)和傳奇故事之間永遠(yuǎn)都是一片被迷霧籠罩的區(qū)域，你必須在其中做出選擇，最終走哪一條路。喜劇演員比爾默里，曾經(jīng)想成為一名外科醫(yī)生。他放棄醫(yī)生的夢想而轉(zhuǎn)向喜劇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是在奧黑爾機(jī)場他被查出攜有九斤大麻而被拘捕，同時(shí)被大學(xué)除名。物理學(xué)家史蒂芬霍金的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，可以追溯到1955年的一天。當(dāng)時(shí)的他病重得幾乎難以參加英國著名的威斯敏斯特學(xué)校的入學(xué)考試。然而，就在他13歲入學(xué)的圣奧爾本斯學(xué)校，轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了，一位老師的指導(dǎo)激發(fā)了他對數(shù)學(xué)的興趣和熱愛。無論是一個(gè)偶然的時(shí)刻，抑或是一段緩慢而又堅(jiān)定的累積之路，許多哈佛的學(xué)子都能夠認(rèn)準(zhǔn)他們?nèi)松械牟砺房�。如果說要從他們尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)中吸取什么教訓(xùn)，那么可以采用我們一位校友的話來準(zhǔn)確概括：“當(dāng)你一路走來，你必須冷靜地分析所有可能的路徑和方法，然后努力地去爭取它。相信你的直覺，不要擔(dān)心。縱然失敗，那又如何？”約翰費(fèi)邊JOHNA.FABIAN第一個(gè)轉(zhuǎn)折是來到哈佛商學(xué)院。收獲并不是來自課堂上學(xué)到的知識(shí)，而是我懂得一個(gè)事實(shí)：我能夠和世界頂尖的同學(xué)競爭。第二個(gè)轉(zhuǎn)折是結(jié)婚。我明白了伴侶的選擇是一生中最重要的決定。芭芭拉明托BARBARAMINTO在哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí)無疑算是我人生重大轉(zhuǎn)折其中的一個(gè)。緊隨其后的是作為麥肯錫的第一位女性顧問，被其“試驗(yàn)性”地錄用。但是真正改變一切的事件是1966年去倫敦工作。那里的麥肯錫公司和美國大不相同，倫敦分公司里沒有MBA出身的咨詢師，因?yàn)楫?dāng)時(shí)英國沒有商學(xué)院。那真是一段激動(dòng)人心、富有創(chuàng)造力的時(shí)光，但還不是真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1973年，世界石油危機(jī)爆發(fā)，人們對咨詢行業(yè)的需求大大降低。于是麥肯錫需要在倫敦裁員，我不幸在列。我面臨的選擇是，回到俄亥俄州的克利夫蘭找一份穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎�是留在倫敦試著創(chuàng)立自己的公司。我最后選擇留下來并創(chuàng)辦了明托國際公司。在這里，我繼續(xù)修煉并向世界上的人傳授我在麥肯錫公司學(xué)到的內(nèi)容。我仍在續(xù)寫自己的故事。鮑勃格里芬BOBGRIFFIN從準(zhǔn)備上哈佛商學(xué)院到現(xiàn)在，我的人生軌跡至少發(fā)生了四次重大改變。第一次是我1960年離開美國空軍時(shí)，我的一位空軍戰(zhàn)友建議我申請哈佛大學(xué)的學(xué)位。第二次改變并不愉快，那是10年前我從哈佛畢業(yè)之后，面對一場復(fù)雜的人事糾紛我選擇了個(gè)人立場，放棄了在一家大公司前景輝煌的工作。第三次轉(zhuǎn)折是轉(zhuǎn)手了一家公司，我時(shí)任副董事長并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)規(guī)劃。這也為我之后二十年的小企業(yè)經(jīng)營打開了大門。第四次改變是畢業(yè)40年之后，我的女兒去世，卻留下了三個(gè)聰明伶俐的外孫。我繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)的欲望消失殆盡，便賣掉公司選擇退休。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整恢復(fù)，我開始了長達(dá)十年的義工服務(wù)，主要途徑是“扶輪國際”（1905年成立于美國，是一種由從事工商和自由職業(yè)的人員組成的群眾性服務(wù)社團(tuán)�！g者注）和教堂。這些經(jīng)歷仍在繼續(xù)，從許多角度而言是我最充實(shí)的人生階段。
