本書將帶給您重燃工作與生活激情的力量。充滿干勁的您，重新點燃了精神之燈，不再為每天重復(fù)的工作而感到乏味、疲憊，因為您將從平凡的工作中找到使世界變得更加美好的偉大意義，這種使命感激勵您不斷前行。您的激情也將感染周圍的人，使得您所在的部門，甚至整個公司變得和以前不一樣，變得更充滿生機(jī)。本書將幫助您消除工作與生活的怠惰，重燃激情。
作者簡介：
劉易斯?羅森茨博士
一位動機(jī)心理學(xué)家，演說家以及25本書的作者。這些書的主題有鼓勵、積極的態(tài)度、成功、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作。他被稱為“鼓勵博士”，他創(chuàng)造了激勵文化，將自己的理念傳播給大眾，聽眾遍布美國、加拿大、澳大利亞、墨西哥、巴西、泰國以及十幾個歐洲國家。他
給很多公司帶來無限的能量，從美奇絲（歐萊雅的一個部門）到莊臣，從赫爾曼-米勒到波
音、戴爾。受到他的鼓勵和影響的還有教育家、心理學(xué)家、社會工作者和政府人士。他的許多擁護(hù)者們稱呼他“劉博士”，他在美國有線電視新聞網(wǎng)和哥倫比亞廣播公司的今晨節(jié)目中出現(xiàn)，并為《早間心理學(xué)》《華爾街日報》等知名刊物供稿。
科林?沃爾什
美國美奇絲公司的副總裁和總經(jīng)理，該公司是歐萊雅的一個部門。科林被描述成一個行業(yè)中的“不按規(guī)則出牌的人”，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使他既贏得了下屬的敬重，又獲得了“離經(jīng)叛
道者”的美名。作為一個激情洋溢的激勵和領(lǐng)導(dǎo)方面的演說家，科林在本書中與我們分享了劉易斯?羅森茨博士
一位動機(jī)心理學(xué)家，演說家以及25本書的作者。這些書的主題有鼓勵、積極的態(tài)度、成功、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作。他被稱為“鼓勵博士”，他創(chuàng)造了激勵文化，將自己的理念傳播給大眾，聽眾遍布美國、加拿大、澳大利亞、墨西哥、巴西、泰國以及十幾個歐洲國家。他
給很多公司帶來無限的能量，從美奇絲（歐萊雅的一個部門）到莊臣，從赫爾曼-米勒到波
音、戴爾。受到他的鼓勵和影響的還有教育家、心理學(xué)家、社會工作者和政府人士。他的許多擁護(hù)者們稱呼他“劉博士”，他在美國有線電視新聞網(wǎng)和哥倫比亞廣播公司的今晨節(jié)目中出現(xiàn)，并為《早間心理學(xué)》《華爾街日報》等知名刊物供稿。
科林?沃爾什
美國美奇絲公司的副總裁和總經(jīng)理，該公司是歐萊雅的一個部門。科林被描述成一個行業(yè)中的“不按規(guī)則出牌的人”，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使他既贏得了下屬的敬重，又獲得了“離經(jīng)叛
道者”的美名。作為一個激情洋溢的激勵和領(lǐng)導(dǎo)方面的演說家，科林在本書中與我們分享了
他對于有目的地工作的看法，會使您大為獲益。
目錄：
獻(xiàn)辭/
三個工作的人/
我們可以自我提升：通過找到更高的工作目標(biāo)/
開啟精神之燈：令人充滿干勁的新工作方式/
找到“開啟”開關(guān)/
第一部分尋得我們的精神電源將我們的動機(jī)與精神連接
第一章我們的工作場所：精神與動機(jī)相遇的地方/
第二章我們助人的精神：并非僅限于體力活/
第三章在了解“做什么”以前先了解“為什么要做”/
第二部分接通電源了解我們的五個精神插座
第四章我們的活力插座：在我們右邊的墻上找到它/
第五章我們的態(tài)度插座：在我們前面的墻上找到它/
第六章我們的優(yōu)點插座：在我們左邊的墻上找到它/
第七章我們的接受插座：在我們后面的墻上找到它/
第八章我們的解答插座：在天花板的中央找到它/獻(xiàn)辭/
三個工作的人/
我們可以自我提升：通過找到更高的工作目標(biāo)/
開啟精神之燈：令人充滿干勁的新工作方式/
找到“開啟”開關(guān)/
第一部分尋得我們的精神電源將我們的動機(jī)與精神連接
第一章我們的工作場所：精神與動機(jī)相遇的地方/
第二章我們助人的精神：并非僅限于體力活/
第三章在了解“做什么”以前先了解“為什么要做”/
第二部分接通電源了解我們的五個精神插座
第四章我們的活力插座：在我們右邊的墻上找到它/
第五章我們的態(tài)度插座：在我們前面的墻上找到它/
第六章我們的優(yōu)點插座：在我們左邊的墻上找到它/
第七章我們的接受插座：在我們后面的墻上找到它/
第八章我們的解答插座：在天花板的中央找到它/
第三部分按下“開啟”開關(guān)讓八盞燈照亮我們的工作場所
第九章充電：用正面的交流使一切充滿生機(jī)/
第十章熱愛：尊重我們的團(tuán)體、顧客、產(chǎn)品和服務(wù)/
第十一章鼓勵：強(qiáng)調(diào)長處、資源和潛能/
第十二章聯(lián)系：領(lǐng)略一個人怎樣適應(yīng)并融入環(huán)境/
第十三章信任：表示相信和傳遞信心/
第十四章尊重：珍視每個人獨特的角色和責(zé)任/
第十五章鼓舞：將每個人的貢獻(xiàn)與改變世界連接起來/
第十六章贊美：認(rèn)可努力、改變和進(jìn)步/
第四部分再充電利用備用的、可再生的動力源以防斷電
通過反思你工作的個人意義再充電/
通過反思你所獲得的技能再充電/
通過反思你在工作中積累的人脈再充電/
通過反思你們團(tuán)隊的進(jìn)步再充電/
通過反思你對顧客的影響再充電/
通過反思你的工作對家人和公司的正面影響再充電/
通過反思你的工作對自己精神成長的影響再充電/
作者寄語/
致謝/
作者介紹/
參考文獻(xiàn)/開啟精神之燈:
令人充滿干勁的新工作方式
所謂開啟精神之燈，是指激勵人了解自己的重要性，從而振奮精神。這些每天簡單的激勵性的事情以各種形式發(fā)生，它們可以是“你把我們的地板打掃得一塵不染”，或者“我們準(zhǔn)備采用你的節(jié)約運輸成本的好主意”，或者“我們想你，沒有你，這里跟以前都不一樣了”，抑或是“你把那些小傳單發(fā)出去，起碼影響了一萬多人呢”。
其他開啟精神之燈的時刻可能包括：“哇！聽起來你和喬納今天在科學(xué)館發(fā)現(xiàn)了海洋的奇妙，玩得挺開心嗎！”或者是“你昨天在我們的銷售會議上可真是激情似火呢�！币苍S甚至是“你在哈得孫河上的著陸真是令人驚奇，救了不少人的命��！”
這些時刻振奮我們的精神，使工作氛圍更鼓舞人心，使我們對工作更有目標(biāo)�？梢哉f當(dāng)我們開啟了精神之燈，我們就在改變別人的世界。換句話說，我們就是在改變世界！我們接受原來的舊的境遇，但卻給它添加了新的生機(jī)。
本書給我們的工作提供了高屋建瓴的建議。我們很大一部分的精力都花在工作上了。如果我們找到一些方法，在工作中創(chuàng)造新的意義，并珍惜那些與我們一起改變世界的同仁們，情況又會怎樣呢？就我們個人而言，對工作的積極正面的看法對我們價值有多大呢？
許多人會認(rèn)為工作不可避免地會講求實際，關(guān)注效率，目的直接，在公司人人自危，大家會損人利己，互相排擠，背后誹謗，透支信用。更糟糕的是，公司可能被說成是一個沒有人會真正在意我們每天的表現(xiàn)的地方。我們怎樣才能把這樣的一個工作場所變成鼓舞人心的地方，讓人們愿意在這里共同成長，創(chuàng)造一個更美好的世界？
我們主張對工作的人們有一個更為豐富和全面的看法。一種超越我們以前對工作的認(rèn)知的看法。這種更高的看法的核心，就是人們在體驗著對工作的個人滿足的同時，共同進(jìn)取，改變世界。
當(dāng)我們開啟了精神之燈，我們會獲得啟迪，從而發(fā)現(xiàn)許多其他的使我們干勁十足、激情無限的方法，不僅僅是為自己，也為了我們工作場所中的其他人。照亮工作場所的方式很多，我們只需有創(chuàng)意的頭腦和愛心。
找到“開啟”開關(guān)
開啟精神之燈使我們有機(jī)會幫助另一個社會成員了解到他的工作和生活的重要性。
1.鼓舞開關(guān)
將你自己和他人的工作與對世界的影響聯(lián)系起來：
“我敢說您的學(xué)生一定會永遠(yuǎn)記得今天這堂有關(guān)蜜蜂的課。您讓我大開眼界。我以前可從來沒覺得蜜蜂有這么重要，比如它們傳授花粉�！�
2.專業(yè)成長開關(guān)
與你和隊友在工作中的成長聯(lián)系起來：
“我萬萬沒想到你們今天居然將所有假期貨物都發(fā)出去了。大家都提高了效率，我們的運送能力也得到了提升。感謝大家，因為你們的付出，三天后會有很多孩子歡呼雀躍的�！�
3.社會開關(guān)
將工作與你對團(tuán)隊的積極貢獻(xiàn)聯(lián)系起來：
“奈卡,謝謝你把會議的每一個細(xì)節(jié)處理得那么好。你一直都是按我們的要求做事的！”4.心理—情緒開關(guān)
將工作與發(fā)展信心、安全感和自豪感聯(lián)系起來：
“丹尼爾，看看你在表演中獲得的信心吧。你現(xiàn)在是我見過的最好的報告人之一。”
5.財務(wù)開關(guān)
將工作與金錢聯(lián)系起來：
“你的支票在郵件里。
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