公司的制度不健全、人員關(guān)系松散、組織架構(gòu)不明確、責(zé)任分配不明確、績效考核不與薪酬掛鉤、缺乏有效激勵政策等，都是員工產(chǎn)生惰性心理的普遍原因，再加上人自身的惰性，懶、散、慢這三種現(xiàn)象在當(dāng)前的企業(yè)中早已是見怪不怪的了。
