美國(guó)西點(diǎn)軍校聞名世界，兩百多年來(lái)培育出眾多的杰出人物。群星閃耀之余，其后的核心精神更值得我們學(xué)習(xí)。西點(diǎn)為什么會(huì)聞名全球？我們要學(xué)習(xí)西點(diǎn)的什么精神？本書深度挖掘西點(diǎn)軍校做事的核心精神，如西點(diǎn)校訓(xùn)（責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家），西點(diǎn)訓(xùn)條（準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅），都將一一呈現(xiàn)在我們眼前，讓我們?nèi)ド钏�，去學(xué)習(xí)。西點(diǎn)人勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，大膽的采取行動(dòng)，充滿信仰的去戰(zhàn)斗、去工作，至高無(wú)上的團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)為魂，堅(jiān)持原則，恪盡職守，永不放棄等等精神及其做事方式將在本書一一闡釋，并將其理論闡釋與案例結(jié)合，深入淺出，為您娓娓道來(lái)。
作者簡(jiǎn)介：
林惠春
博士德管理顧問(wèn)公司特聘高級(jí)講師
曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理、中軟國(guó)際有限公司集團(tuán)副總裁
現(xiàn)任清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授、CEO國(guó)際流動(dòng)課堂項(xiàng)目顧問(wèn)
北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員
日本早稻田大學(xué)人才資源研究所客座研究員
日本創(chuàng)智株式會(huì)社代表取締役社長(zhǎng)
著作：林惠春
博士德管理顧問(wèn)公司特聘高級(jí)講師
曾任創(chuàng)智科技董事總經(jīng)理、中軟國(guó)際有限公司集團(tuán)副總裁
現(xiàn)任清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授、CEO國(guó)際流動(dòng)課堂項(xiàng)目顧問(wèn)
北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員
日本早稻田大學(xué)人才資源研究所客座研究員
日本創(chuàng)智株式會(huì)社代表取締役社長(zhǎng)
著作：
《解放領(lǐng)導(dǎo)者》
《資源有限創(chuàng)新無(wú)限》
《做加法做減法:企業(yè)發(fā)展的進(jìn)退之道》
吳宏彪，大學(xué)教師，資深企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)師，北京博士德管理類顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)。大學(xué)畢業(yè)分配至空軍，離開軍隊(duì)后先后任職于飛利浦等跨國(guó)企業(yè)，歷任各類中高級(jí)管理職務(wù)。為國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)做了上百場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等大學(xué)EMBA、MBA、總裁班等特聘教授，擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著作有《向軍隊(duì)學(xué)管理》、《核心價(jià)值觀》、《銷售學(xué)的詭計(jì)》、《掌控力》、《精細(xì)化管理》（與汪中求合著）。
目錄：
第一章永不言敗
不服輸?shù)娜瞬庞汹A的希望
絕不輕言放棄
投降的永遠(yuǎn)不是我
第二章理念至上
方法也是一種能力
向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)
勇于進(jìn)，更要懂得退
第三章提升自己
永不滿足于現(xiàn)狀
不斷學(xué)習(xí)是成功人士的終身承諾
以人為師與以書為師同等重要
第四章堅(jiān)定果敢
意志力是成功的先導(dǎo)
果斷是積累成功的資本第一章永不言敗
不服輸?shù)娜瞬庞汹A的希望
絕不輕言放棄
投降的永遠(yuǎn)不是我第二章理念至上
方法也是一種能力
向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)
勇于進(jìn)，更要懂得退第三章提升自己
永不滿足于現(xiàn)狀
不斷學(xué)習(xí)是成功人士的終身承諾
以人為師與以書為師同等重要
第四章堅(jiān)定果敢
意志力是成功的先導(dǎo)
果斷是積累成功的資本
最終的勝利取決于堅(jiān)忍的品質(zhì)第五章立即行動(dòng)
讓行動(dòng)決定一切
專注+方法=事半功倍
時(shí)間管理能力讓夢(mèng)想起航第六章全力以赴
下定決心才能有所作為
強(qiáng)者在困難面前不退縮
不計(jì)得失，全力以赴第七章只有第一
堅(jiān)持爭(zhēng)做第一
永遠(yuǎn)追求第一
效率是成功第一要素第八章沒有任何借口
不找借口找方法
與其抱怨，不如行動(dòng)
沒有規(guī)矩不成方圓
第九章不為失敗找理由
別為失敗找理由
別讓借口成為習(xí)慣第十章細(xì)節(jié)決定成敗
細(xì)節(jié)決定成敗
1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗
注重細(xì)節(jié)讓平庸到杰出天塹變通途第十一章紀(jì)律高于一切
制度才是根本
紀(jì)律就是圣旨
紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)第十二章精密部署
抓住最有利的時(shí)機(jī)
適應(yīng)變化
為自己的錯(cuò)誤付出代價(jià)第十三章終身學(xué)習(xí)
終身學(xué)習(xí)，不斷提高
善于在工作中學(xué)習(xí)
虛心求教，永不滿足
第十四章無(wú)條件執(zhí)行
將服從訓(xùn)練成習(xí)慣
服從沒有條件
“一切從零開始”，服從要有歸零心態(tài)第十五章超越自我
把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力是學(xué)習(xí)的最高境界
不斷提升自己
榜樣的力量是無(wú)窮的第十六章善于合作
創(chuàng)造一個(gè)共同的目標(biāo)
合作達(dá)到雙贏
溝通解決問(wèn)題第十七章團(tuán)隊(duì)精神
真誠(chéng)和尊重是合作的前提
團(tuán)隊(duì)精神至高無(wú)上
掌握合作的技巧第十八章敢于冒險(xiǎn)
冒險(xiǎn)是一種勇氣
冒險(xiǎn)與機(jī)遇并存
冒險(xiǎn)就是要放手去做第十九章運(yùn)籌帷幄
領(lǐng)導(dǎo)力決定成功的高度
尊重團(tuán)隊(duì)成員
不在決策中退居幕后第二十章沒有不可能，只有不去做
別被自己嚇倒，讓自己征服自己
世上沒有絕對(duì)不可能的事情第二十一章堅(jiān)守責(zé)任的力量
為使命奮斗不息
責(zé)任比能力更重要第二十二章守時(shí)守信
要做履行諾言的勇士
人品才是關(guān)鍵第二十三章不息的勇氣
“理性”的勇氣更勝一籌
大膽迎接挑戰(zhàn)第二十四章保持樂(lè)觀的心態(tài)
積極的態(tài)度有助于成功
永遠(yuǎn)抱著陽(yáng)光的心態(tài)第二十五章勇敢地邁出一步
世界從來(lái)都給無(wú)畏的人讓路
100%的成功等于100%的意愿《按西點(diǎn)的方式做事（Ⅱ）——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》新聞稿
按牛B的西點(diǎn)方式做事，做牛群中的“猛�！�
作者：郭海麗
近期，北京博士德文化發(fā)展有限公司與企業(yè)界的知名講師吳洪彪先生和林惠春先生一起推出了《按西點(diǎn)的方式做事II——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》。
吳洪彪先生和林惠春先生有著多年的為企業(yè)講課的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)的成功和個(gè)人的成功頗有感觸。在個(gè)人的成功之道方面，他們有著一個(gè)共識(shí)，普通人套用成功人士的行為模式，堅(jiān)持下去，也可以成功。
西點(diǎn)是一個(gè)誕生將星的超級(jí)軍校，3700多名將軍從西點(diǎn)出；眾多跨國(guó)公司的CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人才均出自西點(diǎn)軍校；許多聞名于世的教育家、藝術(shù)家、詩(shī)人《按西點(diǎn)的方式做事（Ⅱ）——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》新聞稿
按牛B的西點(diǎn)方式做事，做牛群中的“猛牛”
作者：郭海麗
近期，北京博士德文化發(fā)展有限公司與企業(yè)界的知名講師吳洪彪先生和林惠春先生一起推出了《按西點(diǎn)的方式做事II——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》。
吳洪彪先生和林惠春先生有著多年的為企業(yè)講課的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)的成功和個(gè)人的成功頗有感觸。在個(gè)人的成功之道方面，他們有著一個(gè)共識(shí)，普通人套用成功人士的行為模式，堅(jiān)持下去，也可以成功。
西點(diǎn)是一個(gè)誕生將星的超級(jí)軍校，3700多名將軍從西點(diǎn)出；眾多跨國(guó)公司的CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人才均出自西點(diǎn)軍校；許多聞名于世的教育家、藝術(shù)家、詩(shī)人從西點(diǎn)畢業(yè)……可以說(shuō)，西點(diǎn)軍校是美國(guó)人才的搖籃。
吳洪彪先生和林惠春先生認(rèn)為，西點(diǎn)軍校之所以能培養(yǎng)出如此眾多的全球名人，在于它成功的西點(diǎn)模式�！栋次鼽c(diǎn)的方式做事II——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》分為四篇，即政界篇、軍界篇、商界偏、群星篇。在這四篇中，每一篇都各有側(cè)重，著重講述不同人群成功的行為模式。如在商界篇中提到，一個(gè)成功的員工要做到無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令、善于合作、有團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)要能超越自我、敢于冒險(xiǎn)、運(yùn)籌帷幄。
喜歡軍人的人可以閱讀軍界篇，體味熔鑄于西點(diǎn)軍人身上的西點(diǎn)精神；喜歡從商的人可以閱讀商界篇，從中尋找團(tuán)結(jié)員工、發(fā)展企業(yè)的捷徑；有志從政的人可以閱讀政界篇，在那里，可以看到一個(gè)成功的領(lǐng)袖必備的行為模式。
翻開《按西點(diǎn)的方式做事II——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》，無(wú)論你的職業(yè)、身份、性別怎樣，你都可以從中找到適合你的西點(diǎn)行為模式，進(jìn)而用這種模式引領(lǐng)自己的成功�！丁栋次鼽c(diǎn)的方式做事（Ⅱ）——像西點(diǎn)人一樣思考和行動(dòng)》》書摘
選摘：郭海麗
書摘一 不服輸?shù)娜瞬庞汹A的希望
西點(diǎn)人認(rèn)為：“任何事情只要你認(rèn)為是正確的，事前切勿顧慮過(guò)多，最重要的是，拿出勇氣全力沖過(guò)去。過(guò)分謹(jǐn)慎，反而成不了大事。”
拿破侖?希爾發(fā)現(xiàn)，他訪問(wèn)過(guò)的成功人士都有個(gè)共同的特征，即在他們成功之前都遭遇過(guò)非常大的險(xiǎn)阻。表面上看來(lái)，事情是應(yīng)該罷手了，放棄算了，殊不知此時(shí)僅僅差一步就能到達(dá)終點(diǎn)了。
水燒到99度的時(shí)候可能還沒有開，這時(shí)候如果你絕望了，不愿意再等待了，那么就很容易在幾秒鐘的差距里與成功擦肩而過(guò)。在絕望的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)多點(diǎn)耐心，再等待一下，再努力一下。
書摘二 絕不輕言放棄
職場(chǎng)不相信眼淚，只有勇敢地挺過(guò)來(lái)的人，才有希望看到勝利的曙光。任何事情都是開頭容易完成難，所以要評(píng)判一個(gè)人業(yè)績(jī)是否優(yōu)良，不能看他所做事情的多少，而要看他最終完成的有多少。例如，在賽跑中，裁判并不計(jì)算選手起跑時(shí)如何快，而是計(jì)算他從起點(diǎn)到終點(diǎn)需要多少時(shí)間。
不到最后，絕不放棄，這需要對(duì)工作滿懷激情，對(duì)自己的事業(yè)充滿信心。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。工作中，我們難免會(huì)碰到各種困難與挑戰(zhàn)，但只有堅(jiān)持到底、絕不言棄的人才會(huì)成功。
書摘四 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)
一名西點(diǎn)教官曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己，沒有最好，只有更好�！薄敖K身學(xué)習(xí)”的觀念已經(jīng)成為一個(gè)共識(shí)，并且被多數(shù)人切身實(shí)踐著。然而很多人在踐行“終身學(xué)習(xí)”這一理念給自己充電的時(shí)候，往往忽視了一種重要的學(xué)習(xí)途徑—向自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。
對(duì)于一個(gè)立志成功的人來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的胸懷和習(xí)慣顯得尤為重要。在當(dāng)下這個(gè)資源共享、智慧共享已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)和社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)代，我們只有做到虛心吸納對(duì)手的長(zhǎng)處，在學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，才能不斷形成自己的優(yōu)勢(shì)，始終保持前進(jìn)的動(dòng)力。
書摘五 勇于進(jìn)，更要懂得退
西點(diǎn)人認(rèn)為那些不識(shí)時(shí)務(wù)只知斗一時(shí)之氣的人絕對(duì)算不上英雄。一個(gè)能屈能伸、能進(jìn)能退的人，才是有大智慧的人。
人生總有陷入困境的時(shí)候，懂得后退是一門學(xué)問(wèn)。在不能前進(jìn)時(shí)，如果還往前沖，就可能遭遇大麻煩，甚至大危險(xiǎn)。退一步海闊天空，退一步往往是為了更好地進(jìn)一步，一個(gè)不善進(jìn)退者，必然是失敗者。不要誤認(rèn)為“撤退”就是懦弱和認(rèn)輸?shù)谋憩F(xiàn)。為了最終的勝利，能夠不顧他人的看法暫時(shí)“撤退”也是有勇氣的體現(xiàn)。
我們應(yīng)該學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)放棄無(wú)意義的堅(jiān)持。一個(gè)人認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)奮力向前，本來(lái)是一件好事情�？墒侨绻@個(gè)目標(biāo)是錯(cuò)的呢？那么，麻煩就來(lái)了。如果一個(gè)人的目標(biāo)錯(cuò)了，而他仍要奮力向前，而且又自認(rèn)為自己意志堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決，那么，由此導(dǎo)致的惡劣后果，恐怕比沒有目標(biāo)或猶豫不前更為可怕。
書摘六 不斷學(xué)習(xí)是成功人士的終身承諾
西點(diǎn)軍校的約翰?科特上尉說(shuō)：“勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，并且大膽采取行動(dòng)，然后坦然地面對(duì)自己。檢討這項(xiàng)行動(dòng)之所以成功或失敗的原因，你會(huì)從中吸取教訓(xùn)，然后繼續(xù)向前邁進(jìn)，這種終生學(xué)習(xí)的持續(xù)過(guò)程將是你在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中的立足之本。”
雖然西點(diǎn)是最好的軍校，在這里能接受最好的軍訓(xùn)，但是他們?nèi)杂泻軓?qiáng)的危機(jī)感。不被社會(huì)認(rèn)可或被淘汰掉，這不僅是學(xué)員自己不能忍受的，也是西點(diǎn)軍校不能接受的，因?yàn)�，西點(diǎn)只意味著成功和進(jìn)步。
世界上著名企業(yè)的發(fā)展，無(wú)一離不開“學(xué)習(xí)”二字。美國(guó)排名前25的企業(yè)中，有80%的企業(yè)是按照“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”模式進(jìn)行改造的。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也通過(guò)創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型企業(yè)”而給企業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。
學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力，讓你的員工學(xué)起來(lái)，你的員工才能具有更大的生產(chǎn)能力，你的企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。組織員工學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，對(duì)企業(yè)而言，只是小額投入，而這種投入帶來(lái)的回報(bào)絕對(duì)是驚人的，并且是持續(xù)的。聰明的管理者會(huì)用學(xué)習(xí)來(lái)打敗對(duì)手。
書摘七 最終的勝利取決于堅(jiān)忍的品質(zhì)
堅(jiān)忍是所有成就偉業(yè)者的共同個(gè)性特征。他們可能在其他方面有所欠缺，可能有許多缺點(diǎn)和古怪之處，但是對(duì)一個(gè)成功者來(lái)說(shuō)，持之以恒的個(gè)性則是必備的。不管遇到多少反對(duì)，不管遭到多少挫折，成功者總是堅(jiān)持下去。辛苦的工作不能使他作嘔，阻礙不能使他氣餒，勞動(dòng)不能使他感到厭倦。無(wú)論身邊來(lái)去的是什么東西，他總是堅(jiān)持不懈。這是他天性的一部分，就像他無(wú)法停止呼吸一樣，他也永不會(huì)放棄。
卡萊爾說(shuō)：“在所有的戰(zhàn)斗中，如果你堅(jiān)持下去，每一個(gè)戰(zhàn)士都能靠著他的堅(jiān)持而獲得成功。從總體上來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持和力量完全是一回事�！睂�(duì)于想成就一番大事的人來(lái)說(shuō)，執(zhí)著是最好的助推器。誰(shuí)能不停止一次又一次的嘗試、打擊和收獲，誰(shuí)就能一次又一次地靠向成功。
不管你的工作是什么，都要以一種頑強(qiáng)的決心堅(jiān)持下去。咬緊牙關(guān)，對(duì)自己說(shuō)：“我能行。”讓“堅(jiān)持目標(biāo)、矢志不渝”成為你的座右銘。當(dāng)你內(nèi)心聽到這句話時(shí)，就會(huì)像戰(zhàn)馬聽到軍號(hào)一樣有效。“堅(jiān)持下去，直到最后。”
書摘八 注重細(xì)節(jié)讓平庸到杰出天塹變通途
西點(diǎn)努力訓(xùn)練學(xué)員養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣，使它變成像呼吸一樣的本能反應(yīng)。偉大的成就來(lái)自細(xì)節(jié)的積累，細(xì)節(jié)是一個(gè)人從平庸到杰出的天塹。
多數(shù)人所做的工作還只是一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的事，它們也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。所以無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。一個(gè)不愿做小事的人，是不可能成功的。
看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不接受的苦役，因而在工作中缺乏熱情。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真地對(duì)待工作，將小事做細(xì)，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。
20世紀(jì)世界最偉大的建筑師之一的密斯?凡?德羅，在被要求用一句話來(lái)描述他成功的原因時(shí)，他也是只說(shuō)了5個(gè)字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。他反復(fù)地強(qiáng)調(diào)，如果對(duì)細(xì)節(jié)的把握不到位，無(wú)論你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。
書摘九 “一切從零開始”，服從要有歸零心態(tài)
西點(diǎn)軍校在給新學(xué)員家長(zhǎng)的一封信中明確寫道：“您的兒子選擇進(jìn)入美國(guó)陸軍軍官學(xué)校，就是選擇作出犧牲，選擇忘掉過(guò)去所有的成績(jī)，選擇一切從頭開始�！泵课粚W(xué)員在進(jìn)入西點(diǎn)之前必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題做好思想上的準(zhǔn)備：或者迎接挑戰(zhàn)，作出犧牲，或者放棄西點(diǎn)，沒有中間道路可供選擇。
我們?cè)谏钪小⒐ぷ髦胁粩嘁鎸?duì)新的環(huán)境，既然服從是我們?cè)谏鐣?huì)組織中正常生存的必備條件，那么保持一個(gè)“歸零心態(tài)”是我們適應(yīng)環(huán)境的最好選擇。
書摘十 責(zé)任比能力更重要
一個(gè)員工能力再?gòu)?qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。這就是我們常說(shuō)的“用B級(jí)人才辦A級(jí)事情”，“用A級(jí)人才卻辦不成B級(jí)事情”。一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人才是不是一個(gè)企業(yè)真正意義上負(fù)責(zé)任的員工。
當(dāng)然，責(zé)任感勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無(wú)能力的人，是無(wú)用之人。而責(zé)任感則需要用業(yè)績(jī)來(lái)證明，業(yè)績(jī)是靠能力去創(chuàng)造的。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的能力和責(zé)任感都是動(dòng)態(tài)的。
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