本書內(nèi)容以員工核心品質(zhì)——人品為主線，秉持深厚的人文關(guān)懷，通過大量鮮活的案例與平實(shí)的語言，生動(dòng)系統(tǒng)地詮釋了人品的價(jià)值，剖析了好人品才是每一個(gè)人的黃金招牌。本書對(duì)于企業(yè)和組織全面提升凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工職業(yè)道德素質(zhì)、幫助員工錘煉人品、提升工作原動(dòng)力都有非同尋常的意義。
本書適合所有在職人員閱讀，尤其適合企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和政府公職人員培訓(xùn)。
作者簡(jiǎn)介：
嚴(yán)家明，管理學(xué)博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人，曾先后擔(dān)任公司市場(chǎng)部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理。現(xiàn)為上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師，上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理，浙商雜志《浙商財(cái)富快車》、浙江省工商局《企業(yè)大講壇》特約講師。
目錄：
第一章人品勝于能力
1．人品比能力更重要
2．你的人品價(jià)值百萬
3．人品是第一競(jìng)爭(zhēng)力
4．小勝憑智，大勝靠德
5．恪守職場(chǎng)道德，守住人生底線
6．做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?br> 第二章責(zé)任心比能力更重要
1．責(zé)任是所有能力的核心
2．責(zé)任面前，不要做一個(gè)置身事外的"旁觀者"
3．將責(zé)任心根植于內(nèi)心
4．敢做敢當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任
5．責(zé)任能讓你的能力展現(xiàn)最大的價(jià)值
第三章要既有能力又有忠誠
1．既要有能力，又要有忠誠第一章人品勝于能力
1．人品比能力更重要
2．你的人品價(jià)值百萬
3．人品是第一競(jìng)爭(zhēng)力
4．小勝憑智，大勝靠德
5．恪守職場(chǎng)道德，守住人生底線
6．做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?br> 第二章責(zé)任心比能力更重要
1．責(zé)任是所有能力的核心
2．責(zé)任面前，不要做一個(gè)置身事外的"旁觀者"
3．將責(zé)任心根植于內(nèi)心
4．敢做敢當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任
5．責(zé)任能讓你的能力展現(xiàn)最大的價(jià)值
第三章要既有能力又有忠誠
1．既要有能力，又要有忠誠
2．抵御誘惑，不做出賣企業(yè)的事情
3．逆境考驗(yàn)一個(gè)人的忠誠
4．忠誠是你成功的通行證
第四章你的誠信價(jià)值百萬
1．誠實(shí)是衡量人品的一把尺子
2．誠信是你放在銀行里的存款
3．誠信是一種寶貴的財(cái)富
4．企業(yè)的誠信需要員工去實(shí)現(xiàn)
第五章愛崗敬業(yè)，讓能力閃光
1．愛崗敬業(yè)是最可貴的職業(yè)品質(zhì)
2．敬業(yè)不僅是一種精神，更是一種能力
3．愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上用心做好每一件事
4．把自己所從事的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做
5．敬業(yè)，更要精業(yè)
第六章節(jié)儉是員工必備的品質(zhì)
1．走出浪費(fèi)與己無關(guān)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2．樹立成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣
3．節(jié)約一分錢等于為公司賺了一分錢
4．像過日子那樣為企業(yè)節(jié)儉
第七章勤奮比才能更重要
1．勤奮是成功的第一要素
2．勤能補(bǔ)拙
3．保持勤奮的工作態(tài)度
4．培養(yǎng)你的吃苦耐勞精神
第八章激情是工作的靈魂
1．熱情比才干更重要
2．沒有什么比熱情更具有感染力
3．點(diǎn)燃你的工作激情
4．把工作當(dāng)成一種樂趣
5．激情成就事業(yè)
第九章懷著感恩的心去工作
1．感恩是最寶貴的精神
2．感謝你周圍的每一個(gè)人
3．與其抱怨，不如懷著感恩的心去工作
4．用感恩代替抱怨
第十章謙虛是員工不可缺少的品德
1．謙虛是成功者不可缺少的品德
2．謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后
3．以謙虛的態(tài)度向別人學(xué)習(xí)
4．虛心就是能力，品德就是人才
第十一章自律讓你更出色
1．不要把壞情緒帶到工作中
2．自制是人類最難得的美德
3．自律是一種道德品質(zhì)
4．自律助你登上職場(chǎng)高峰
5．以紀(jì)律進(jìn)行自我約束我把人品排在人才所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為，一個(gè)人的人品如果有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。——微軟公司前副總裁李開復(fù)想贏兩三個(gè)回合，贏三年
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