哲學看似晦澀艱深，卻恰恰是從紛繁復雜的表象中總結出的人生智慧，是以簡代繁，去粗取精的成果，可以幫助我們化解職場的復雜性。廖康強編著的《職場的24個悖論》就是從哲學這一全新的角度來闡釋和剖析職場，用哲學悖論來揭示職場中矛盾和沖突的思想根源，幫助人們了解職場，掌握職場生存與發(fā)展的技巧。
花一些時間讀一本《職場的24個悖論》這樣的書，從哲學的角度去尋找一些問題的答案，或者可以從中獲得一些處理職場問題的借鑒和參考。
希望透過這24個悖論，你能夠看到一個不一樣的職場，為自己打造一個不一樣的未來。
目錄：
決策悖論——是少數(shù)服從多數(shù)，還是多數(shù)服從少數(shù)？
角落里的蘑菇：在角落里沉寂還是爭取陽光？
是我錯了還是他們錯了？
第歐根尼悖論——職場中要像狗狗一樣活著嗎？
主動出擊，低調行事
維護上司的面子，堅持自己的原則
陸九淵悖論——心有多大，舞臺就有多大
敢想，才會有動力
心對了，你的職場就對了
節(jié)儉悖論——節(jié)儉，讓你的錢包鼓不起來
散財聚人，能成事
懂得為企業(yè)節(jié)約的員工升得快
納什均衡危機——在競爭中實現(xiàn)共贏
目光放遠，尋找雙贏的契合點
找個優(yōu)秀的對手做自己的Partner決策悖論——是少數(shù)服從多數(shù)，還是多數(shù)服從少數(shù)？
角落里的蘑菇：在角落里沉寂還是爭取陽光？
是我錯了還是他們錯了？
第歐根尼悖論——職場中要像狗狗一樣活著嗎？
主動出擊，低調行事
維護上司的面子，堅持自己的原則
陸九淵悖論——心有多大，舞臺就有多大
敢想，才會有動力
心對了，你的職場就對了
節(jié)儉悖論——節(jié)儉，讓你的錢包鼓不起來
散財聚人，能成事
懂得為企業(yè)節(jié)約的員工升得快
納什均衡危機——在競爭中實現(xiàn)共贏
目光放遠，尋找雙贏的契合點
找個優(yōu)秀的對手做自己的Partner
環(huán)保悖論——職場出現(xiàn)危機，是離開還是想辦法改善？
遠離壓力侵蝕，保持原生態(tài)
左右逢源化解職場危機
刺猬悖論——職場中的最佳距離
親密無間會“刺傷”對方
在兩只刺猬之間抹點潤滑劑
皮格馬利翁效應——執(zhí)著于內心的追求，夢想能否成真？
內模擬，源自內心的不竭動力
職場也需要反皮格馬利翁效應
歸納悖論——成功是獨立事件，為什么還要閱讀別人的故事？
別人的成功路徑，不是你的模板
別讓過去套牢你的未來
旅游悖論——跳槽的誘惑？
跳槽，一半是海水，一半是火焰
新的旅游地，讓你失去目標，失去自我
忒修斯悖論——在不斷的變化中思考
自我更新是職場立足之本
不要在改變中迷失自我
商品悖論——老板更青睞稀缺的員工
打造稀缺競爭力，成為職場達人
樹立稀缺品牌，將自己售賣出去
邊際效用遞減——過度投入，淪為職場“套中人”
工作狂，遞減的是健康和生活質量
職場“套中人”，解脫靠自己
智豬悖論——多付出并不多得
“小豬”：準確分析，力取不如智取
“大豬”：讓大家看到我的付出
買櫝還珠悖論——好酒也怕巷子深。人才更怕無人識
重能力，也不要忽視了你的職業(yè)形象
厘清職場中的“珠”和“櫝”
全能悖論——追求完美，讓你的職場不完美
職場留白，留給自己更多空間
你的完美剝奪了別人的展示機會
哈定悲劇悖論——職場的公共資源不用白不用？
愛護公共資源，才能共贏
懂職場規(guī)則，才能成功
棘輪效應——職場慣性危機
沒有危機意識，就像溫水中的青蛙
幫助同事會讓你陷入棘輪效應？
鳥籠效應——“匹配”的力量
合理利用職場中的“鳥籠”
不要在自己心里掛上無謂的“鳥籠”
懦夫悖論——懦夫也能成為贏家
以退為進，職場智者
退讓不等于縱容，職場退讓有原則
借口悖論——為了開脫，結果反而陷入麻煩中
巧用借口，婉拒不傷人
責任與借口，你的選擇代表你的態(tài)度
時間旅行者悖論——時光無法逆轉，珍惜當下
逝者如斯，珍惜當下
無法改變過去，就從過去的失敗中成長
囚徒困境——“相對速度”求生存
注定不會合作的“囚徒”，不宜合作
用“相對速度”求職場生存
淘汰悖論——人才反而被淘汰
被驅逐被淘汰，一定是你的問題嗎？
高學歷就一定不會被淘汰嗎？
后記
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