身處職場，江湖變幻，如何把一次性的、沒做過的事情做好？《一次就把事情做好：笑傲職場的做事藝術(shù)》以“接地氣”的大白話，闡釋“陽春白雪”的高深理論。將項目管理的基本思路導(dǎo)入職場，指引職場中人“做正確的事，正確地做事，獲取正確的結(jié)果”。從此，“寶書”照我去戰(zhàn)斗，人在職場樂無憂。
目錄：
叢書推薦序
推薦序
前言看官，請上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章項目管理的前世今生
1從“進度表”說起
2項目就是人生
3你就是項目經(jīng)理
第一部分做個知“道”分子
第2章如果你不知道要到哪里去，給你張地圖也沒有用！
1目標(biāo)的核心四要素：多、快、好、省
2確定了合理的目標(biāo)就是實現(xiàn)目標(biāo)的一半
第3章人只能通過實踐學(xué)會新的思考與行為方式
1讓思考清晰可見，讓成功有跡可循！叢書推薦序
推薦序
前言看官，請上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章項目管理的前世今生
1從“進度表”說起
2項目就是人生
3你就是項目經(jīng)理
第一部分做個知“道”分子
第2章如果你不知道要到哪里去，給你張地圖也沒有用！
1目標(biāo)的核心四要素：多、快、好、省
2確定了合理的目標(biāo)就是實現(xiàn)目標(biāo)的一半
第3章人只能通過實踐學(xué)會新的思考與行為方式
1讓思考清晰可見，讓成功有跡可循！
2項目管理揭示的一般科學(xué)方法論
第4章成功項目管理三步曲
1項目管理的基石
2贏在執(zhí)行
3盯緊結(jié)果
第二部分選擇須有方，做事須有法
第5章是時候預(yù)訂旅程了
1確認(rèn)客戶需求，選定項目經(jīng)理
2控制的是過程，進而實現(xiàn)的是結(jié)果
第6章凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
1計劃的計劃——確定項目的范圍
2沒有完美的策略，只有當(dāng)下最好的策略
3項目計劃的龍頭是進度計劃
第7章你不是一個人在戰(zhàn)斗
1心到還要手到，想到就要做到
2先完成，再完美
第8章唯一不變的就是變化本身
1怎樣設(shè)計“儀表盤”
2是你在控制項目，還是項目在控制你？
第9章項目一旦超期，質(zhì)量保證就會拋諸腦后
1有問題是正常的
2項目結(jié)束，曲終人不散
第三部分順勢而為:勿拒,勿被
第10章一個模子能到處使用嗎？
1串起珍珠的銀線
2通盤考慮的“促成者”
第11章尋找專業(yè)的力量
1向上更專業(yè)
2向下更扎根更貫通
第12章從新丁到骨干——能力修煉路線圖
1從熱鬧到門道
2管理你自己
參考文獻
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