《超級(jí)問題解決力》以精練的文字和大量的圖畫生動(dòng)講解了問題解決的步驟、問題解決的方法、問題分析的工具、問題解決的工具、問題解決的能力、問題解決的誤區(qū)六個(gè)方面的內(nèi)容，提供了許多實(shí)用的方法、技巧和注意事項(xiàng)。讀者可以在較短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)掌握本書的要點(diǎn)，并在工作中反復(fù)運(yùn)用，不斷提升自己解決問題的能力。
《超級(jí)問題解決力》不僅適合企事業(yè)單位的讀者閱讀，也適合即將走上工作崗位的準(zhǔn)職場人士使用，還適合作為企事業(yè)單位的培訓(xùn)用書。
作者簡介：
高玉卓，北京弗布克管理咨詢有限公司資深咨詢顧問。長期從事企業(yè)人力資源管理、思維訓(xùn)練方面的咨詢及培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)工作，已出版多部人力資源管理、思維訓(xùn)練方面的作品。
目錄：
第1章問題解決的8個(gè)步驟
1.1STEP1：把握現(xiàn)狀
1.2STEP2：分解問題
1.3STEP3：分析原因
1.4STEP4：尋找對(duì)策
1.5STEP5：決定對(duì)策
1.6STEP6：實(shí)行對(duì)策
1.7STEP7：檢查對(duì)策
1.8STEP8：總結(jié)改善
第2章問題解決的10種方法
2.18D工作法
2.2七步法
2.3層別法
2.45WHY分析法第1章問題解決的8個(gè)步驟
1.1STEP1：把握現(xiàn)狀
1.2STEP2：分解問題
1.3STEP3：分析原因
1.4STEP4：尋找對(duì)策
1.5STEP5：決定對(duì)策
1.6STEP6：實(shí)行對(duì)策
1.7STEP7：檢查對(duì)策
1.8STEP8：總結(jié)改善
第2章問題解決的10種方法
2.18D工作法
2.2七步法
2.3層別法
2.45WHY分析法
2.5SWOT分析法
2.62W1H法
2.7PDCA工作法
2.8腦力激蕩法
2.9帕累托分析法
2.10優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)法
第3章問題分析的8個(gè)工具
3.1分解樹
3.2過濾器
3.3是否樹
3.4關(guān)聯(lián)圖
3.5魚骨圖
3.6矩陣圖
3.7柏拉圖
3.8分析表
第4章問題解決的8個(gè)工具
4.1假設(shè)樹
4.2決策樹
4.3思維導(dǎo)圖
4.4評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表
4.5絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估表
4.6決策制定工作表
4.7方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單
4.8可行性分析矩陣圖
第5章問題解決的9種能力
5.1溝通能力
5.2行動(dòng)能力
5.3學(xué)習(xí)能力
5.4觀察識(shí)別能力
5.5分析決策能力
5.6邏輯推理能力
5.7發(fā)散思維能力
5.8系統(tǒng)思考能力
5.9方法技巧運(yùn)用能力
第6章問題解決的8個(gè)誤區(qū)
6.1問題解決高手是天生的
6.2沒發(fā)現(xiàn)問題就是沒問題
6.3見林不見樹見樹不見林
6.4處理癥狀而不挖掘原因
6.5有方法就定能解決問題
6.6沒有考慮所有解決方案
6.7堅(jiān)持尋找完美解決方案
6.8問題解決了即大功告成
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