創(chuàng)業(yè)，要找準(zhǔn)商機活用資源。應(yīng)當(dāng)聯(lián)系實際情況，發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，這樣就會增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性，做自己“熟悉”的領(lǐng)域。從成功創(chuàng)業(yè)的案例來看，他們大多依托了當(dāng)?shù)刭Y源，充分利用了閑置資源。既用好了“我有”，又學(xué)會不求我有，但求我用，“無中生有”活用資源。
創(chuàng)業(yè)，要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛。羅丹說：“美是到處都有的，對于我們的眼睛，不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)�！眲�(chuàng)業(yè)也是這樣，創(chuàng)業(yè)之機處處都有，就看你會不會發(fā)現(xiàn)，“借我一雙慧眼吧”，我要把創(chuàng)業(yè)之機“看得清清楚楚明明白白”。讀此書吧，你就有“慧眼”了！
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，三思而后行。能否成功，就要看創(chuàng)業(yè)者自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，打鐵還得自身硬。
目錄：
第一章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第一節(jié)愛拼才會贏——談創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備
第二節(jié)志存高遠，腳踏實地——談創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
第三節(jié)成功需有才——談創(chuàng)業(yè)能力準(zhǔn)備
第四節(jié)敢教日月?lián)Q新天——談創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識
第二章公司注冊
第一節(jié)贏在起跑線——談公司法律形態(tài)選擇
第二節(jié)眾里尋他千百度——談公司地址選擇
第三節(jié)巧婦難為無米之炊——談創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備
第四節(jié)良好的開端是成功的一半——談公司登記注冊
第三章市場調(diào)查
第一節(jié)尋找我的奶酪——談創(chuàng)業(yè)項目選擇
第二節(jié)顧客永遠是上帝——談了解顧客需求第一章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第一節(jié) 愛拼才會贏——談創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備
第二節(jié) 志存高遠，腳踏實地——談創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
第三節(jié) 成功需有才——談創(chuàng)業(yè)能力準(zhǔn)備
第四節(jié) 敢教日月?lián)Q新天——談創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識
第二章 公司注冊
第一節(jié) 贏在起跑線——談公司法律形態(tài)選擇
第二節(jié) 眾里尋他千百度——談公司地址選擇
第三節(jié) 巧婦難為無米之炊——談創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備
第四節(jié) 良好的開端是成功的一半——談公司登記注冊
第三章 市場調(diào)查
第一節(jié) 尋找我的奶酪——談創(chuàng)業(yè)項目選擇
第二節(jié) 顧客永遠是上帝——談了解顧客需求
第三節(jié) 知己知彼，百戰(zhàn)不殆——談了解競爭對手
第四節(jié) 酒香也怕巷子深——談公司廣告
第五節(jié) 夢想成真的試金石——談制訂營銷計劃
第四章 財務(wù)管理
第一節(jié) 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢——談創(chuàng)業(yè)盈利模式
第二節(jié) 沒有最好，只有更好——談創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理方案
第三節(jié) 精打細算，步步為“贏——談創(chuàng)業(yè)經(jīng)營成本控制
第四節(jié) 為有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)利潤分配方法
第五節(jié) 吐納有度，漸入佳境——談創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制
第五章 人員管理
第一節(jié) 精誠協(xié)作，互利共贏——談與創(chuàng)業(yè)合伙人合作
第二節(jié) 有才有德，優(yōu)先錄用——談公司人才招聘
第三節(jié) 物盡其用，人盡其才——談公司人才管理
第四節(jié) 逆水行舟，不進則退——談公司人員培養(yǎng)
第五節(jié) 人心齊，泰山移——談公司文化建設(shè)
第六章 商業(yè)道德與法律
第一節(jié) 小勝憑智，大勝靠德——談商業(yè)道德
第二節(jié) 沒有規(guī)矩，不成方圓——談依法創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 關(guān)愛員工，一起成長——談尊重職工權(quán)益
……
第七章 創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案選
第八章 創(chuàng)業(yè)名人的故事在渤海灣漏油事件中，美國康菲公司成了被指責(zé)的主要方。當(dāng)從企業(yè)社會責(zé)任的角度來看待此次事件時，我們可以發(fā)現(xiàn)，美國康菲公司一點都不冤枉。
（1）從經(jīng)濟責(zé)任方面來說，雖然康菲公司滿足了股東盈利等指標(biāo)的要求，但因為漏油，污染了海洋，造成嚴重的環(huán)境破壞，可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)嚴重被削弱，使經(jīng)濟責(zé)任中的重要目標(biāo)——“效益持續(xù)性最大化”不可能實現(xiàn)，所以康菲公司沒有實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任的全部目標(biāo)。
�。�2）從法律責(zé)任方面來審視這個問題，關(guān)于此次事故，主要適用的法律是《海洋環(huán)境保護法》。其中涉及石油開采污染的法條，包括了第51到第54條，具體規(guī)定了在石油相關(guān)的作業(yè)中需要遵守的規(guī)定和義務(wù)。康菲公司在渤海采油中發(fā)生的漏油污染事故以及事故發(fā)生后的消極態(tài)度、封堵溢油源進展非常緩慢等事實，說明康菲石油公司沒有盡到企業(yè)應(yīng)盡的法律責(zé)任。至于追責(zé)，適用法律就不僅有《海洋環(huán)境保護法》，還有《環(huán)境保護法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《民法通則》和《刑法》等。
�。�3）就倫理責(zé)任來說，康菲公司也有頗多被指責(zé)之處。溢油事件最早在6月初就發(fā)生，直到7月初才被媒體曝光，可是康菲公司并沒有停止B、C平臺的生產(chǎn)作業(yè)。這使得已持續(xù)兩月之久的溢油事件仍在惡化，康菲不得不對外坦白：已調(diào)整集油罩的位置到新滲油點，礦物油油基泥漿溢出總量增加到400立方米，約2500桶。溢油量已達3217桶，遠超最初估計的1500桶。
兩個多月過去了，渤海漏油事件非但沒有畫上句號，反而因怠慢拖延愈演愈烈。與有關(guān)部門的三令五申、社會各界的強烈關(guān)注不同，肇事者美國康菲公司似乎頗為從容，不僅未在國家海洋局的清理期限內(nèi)完成清污，還“遮遮掩掩、刻意隱瞞”，直到被事實逼到了墻腳，才勉強承認之前未盡力排查溢油風(fēng)險點�？梢姡谡麄�事件中，康菲公司的隱瞞、勉強承認、排故拖拉等，都是一些違背社會公德、企業(yè)道德和職業(yè)道德的行為。
�。�4）在這個事件中，還有一家企業(yè)不得不提起，那就是中海油。發(fā)生漏油事件的渤海灣油田是由中海油和美國康菲石油公司合作開發(fā)的。2011年6月19日，中海油渤海蓬萊19-3油田出現(xiàn)原油滲漏，兩天后該消息被新浪微博披露。國內(nèi)媒體聞訊后跟進采訪，但中海油皆以沉默應(yīng)對，而網(wǎng)上相關(guān)油井滲漏的微博和轉(zhuǎn)貼也均遭刪除；直到7月3日，有媒體再次對此事進行報道，真相才開始浮出水面。但此后，中海油對這次事故的回應(yīng)卻是搪塞和推卸。在媒體確認了漏油事故后，中海油內(nèi)部人士向媒體表示“泄漏范圍比較小，只涉及200平方米左右”，而國家海洋局的調(diào)查結(jié)果顯示，事故造成的影響已讓840平方千米的水質(zhì)從1類下降到4類。事故的責(zé)任更是被中海油撇得一干二凈，全部扣在康菲石油公司頭上。
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