改變你的思維，改變你的生活�！渡虡I(yè)周刊》、《紐約時報》、亞馬遜網(wǎng)店暢銷書作者約翰?麥克斯韋爾為您揭示成功者思考問題的十一條基本要領(lǐng)
如果把社會各界的成功者聚集在一起，他們之間會有些什么共同點？答案是：他們的思維方式！
有了這本書，你就能夠像他們一樣思考，徹底改變你的工作和人生！
在快節(jié)奏的當(dāng)今世界，《成功者是如何想的》是一本完美的有關(guān)成功思維的便捷指導(dǎo)讀物。領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰?C.麥克斯韋爾將教會讀者如何提高自己的創(chuàng)造力，以及何時應(yīng)該質(zhì)疑大眾化的思維方式。你會學(xué)到如何在掌控全局的同時著力于自己的思維角度和方式，還會學(xué)到如何開發(fā)自己的創(chuàng)造潛力，深度推進(jìn)創(chuàng)意，從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，更好地應(yīng)對未來。掌握了這十一個高效思考的技巧，你就會清楚地看到鋪展在眼前的通向成功之路。
作者簡介：
約翰·C.麥克斯韋爾是享譽(yù)全球的領(lǐng)導(dǎo)力大師、演說家與作家。20多年來一直致力于幫助個人和機(jī)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力潛能。受訓(xùn)聽眾多達(dá)500萬之多，其中包括財富500強(qiáng)企業(yè)、美國西點軍校以及NCAA(美國全國大學(xué)生體育協(xié)會)、NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)和NFL(美國全國橄欖球聯(lián)盟)等組織和機(jī)構(gòu)。他還是“最大影響力俱樂部”、音久集團(tuán)等多家公司的創(chuàng)始人。作為《紐約時報》、《華爾街日報》與《商業(yè)周刊》三家知名媒體評選出的暢銷書作者，他的著述已經(jīng)銷售超過2000萬冊。其所著《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》《領(lǐng)導(dǎo)力的5個層次》等都是《紐約時報》《華爾街日報》和《商業(yè)周刊》排行榜的暢銷書。其中《領(lǐng)導(dǎo)力的5個層次》是2012《華爾街日報》最佳暢銷書。
目錄：
序言
1 培養(yǎng)宏觀思維
2 致力專注思維
3 利用創(chuàng)造性思維
4 應(yīng)用現(xiàn)實性思維
5 應(yīng)用戰(zhàn)略思維
6 探索可能性思維
7 從反省式思維中學(xué)習(xí)
8 質(zhì)疑流行思維
9 從思維共享中獲益
10 踐行無私式思維
11 依靠底線式思維
最后的想法“多年以來，約翰都是我的良師與益友。我最喜歡他的一點，是他能夠親自敦促并幫助我實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的五步跨越。”
——凱文·特納，微軟公司首席運(yùn)營官
“這本書是約翰·麥克斯韋爾對于領(lǐng)導(dǎo)力這一命題的終極貢獻(xiàn)。它以清晰、實用、激勵與確定的筆法感染著每一位讀者，賦予他們能力去實現(xiàn)拿破侖眼中對于領(lǐng)導(dǎo)者角色的詮釋：‘明確現(xiàn)實，再給予希望�！�
——提姆·桑德斯，雅虎前首席問題官
“大師品質(zhì)……本書將改變你的思考方式。請先睹為快�！�
——詹姆斯·庫澤斯，暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越》的作者
“多年來，約翰·麥克斯韋爾的著作一直是我的領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊的必讀書目。將其幾十年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗濃縮精華，匯聚成簡單實用的原則讓處于任何領(lǐng)導(dǎo)崗位的任何人都能夠使用，這一點無人能出其右�！�
——戴夫·拉姆齊，美著名脫口秀的主持人，暢銷書《改變你一生的理財習(xí)慣》的作者“多年以來，約翰都是我的良師與益友。我最喜歡他的一點，是他能夠親自敦促并幫助我實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的五步跨越�！�
——凱文·特納，微軟公司首席運(yùn)營官
“這本書是約翰·麥克斯韋爾對于領(lǐng)導(dǎo)力這一命題的終極貢獻(xiàn)。它以清晰、實用、激勵與確定的筆法感染著每一位讀者，賦予他們能力去實現(xiàn)拿破侖眼中對于領(lǐng)導(dǎo)者角色的詮釋：‘明確現(xiàn)實，再給予希望。’”
——提姆·桑德斯，雅虎前首席問題官
“大師品質(zhì)……本書將改變你的思考方式。請先睹為快�！�
——詹姆斯·庫澤斯，暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越》的作者
“多年來，約翰·麥克斯韋爾的著作一直是我的領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊的必讀書目。將其幾十年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗濃縮精華，匯聚成簡單實用的原則讓處于任何領(lǐng)導(dǎo)崗位的任何人都能夠使用，這一點無人能出其右�！�
——戴夫·拉姆齊，美著名脫口秀的主持人，暢銷書《改變你一生的理財習(xí)慣》的作者
“在離開國家美式橄欖球大聯(lián)盟的教練生涯14年，又重返圣路易斯公羊隊執(zhí)教之時，我首次接觸到約翰·麥克斯韋爾的書籍……它們給了我那么多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和個人成長方面的智慧！我認(rèn)為這本書是他迄今為止最棒的著作，沒有之一！你一定不會失望的�！�
——狄克·維梅爾，美國前國家美式橄欖球大聯(lián)盟主教練
“領(lǐng)導(dǎo)人最緊迫的使命是構(gòu)建新一代的領(lǐng)導(dǎo)力，約翰·麥克斯韋爾的這本書勾畫了通向未來領(lǐng)導(dǎo)力實踐之旅的宏偉藍(lán)圖。”
——邁克·尤西姆，暢銷書《大決策:九個不朽的領(lǐng)導(dǎo)力傳奇故事》和《決策》的作者
“約翰向我們達(dá)美航空公司的領(lǐng)導(dǎo)者們教授了他領(lǐng)導(dǎo)力的精髓并取得顯著成效。他提出的洞見和寶貴原則對各個崗位和級別上的所有人都頗有助益，我們因此而提高了效益，改善了業(yè)績。約翰是善于溝通和互動的人，他在領(lǐng)導(dǎo)力方面的宏才偉略是我們?nèi)≈槐M的寶藏�！�
——埃德·巴斯蒂安，達(dá)美航空公司總裁
“談到領(lǐng)導(dǎo)力，啟發(fā)至少和內(nèi)容一樣重要。約翰·麥克斯韋爾的書兩者兼具。本書不僅告訴你如何攀登高峰，也為你補(bǔ)充士氣，助你在事業(yè)道路上不斷突破極限�！�
——丹·T.卡西，美國最受歡迎的快餐之一“福來雞”(Chick-fil-A)公司總裁及首席運(yùn)營官培養(yǎng)宏觀思維
說到成功，成功者的衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是身高、體重、大學(xué)學(xué)位或家庭背景，而是其思維所能達(dá)到的廣度。
——戴維?施瓦茨
宏觀思維可以讓任何職業(yè)的任何人都受益。當(dāng)一個像杰克?韋爾奇②這樣的人告訴通用電氣的員工，說與客戶的持續(xù)關(guān)系遠(yuǎn)比單一產(chǎn)品的銷量重要得多時，他就是在提醒員工注意宏觀思維。當(dāng)一對父母每天為訓(xùn)練小孩自己上廁所、孩子糟糕的學(xué)習(xí)成績或生活中的小摩擦煩惱不已，而其中一人提醒另一個人說現(xiàn)在的困難只是暫時的，那么他們倆就受益于宏觀思維了。房地產(chǎn)開發(fā)商唐納德?特朗普（DonaldTrump）曾風(fēng)趣地說道：“既然不管怎么著都必須要想點事兒，那干嘛不想點大事兒吶？”宏觀思維把整體和成熟帶入我們的思考過程。它帶來了透視感，就像是把畫框放大了，這一過程不僅擴(kuò)展了視野，還拓展了潛力。
花些時間與具備宏觀思維的人相處，你就會發(fā)現(xiàn)他們：
不斷學(xué)習(xí)
具備宏觀思維的人從不滿足于已知的事情，而總是會去訪問新的地方，閱讀新出版的書籍，約見新的朋友，學(xué)習(xí)新的技巧。也正因為如此，他們往往能夠把毫無關(guān)聯(lián)的事情聯(lián)系起來。他們都是終生的學(xué)習(xí)者。
為了讓自己保持學(xué)習(xí)者的態(tài)度，我每天早上都花一些時間考慮一下當(dāng)天的學(xué)習(xí)機(jī)會。我在回顧自己的日程表和工作安排時——看看今天要見哪些人，要讀什么書，要參加什么會議——會記錄下來自己最有可能在哪個地方學(xué)些東西。然后我就會在腦子里提醒自己，主動尋找在那個場合能夠提高自己的東西。如果希望持續(xù)學(xué)習(xí)，我鼓勵你檢視自己的日程表，找找有沒有學(xué)習(xí)的機(jī)會。
注意傾聽
豐富閱歷的一個絕佳方式，便是聽聽你不熟悉的領(lǐng)域的那些專家說些什么。我一直都在尋找這樣的機(jī)會。有一年，我在全美橄欖球畢業(yè)杯表演賽（SeniorBowl）上給大約900名教練和球探演講，大學(xué)橄欖球隊的球員們畢業(yè)前在那里參與最后的大學(xué)比賽。我有幸攜女婿史蒂夫?米勒（SteveMiller），與美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）的主教練戴夫?瓦恩史提特（DaveWannstedt）和布奇?戴維斯（ButchDavis）共進(jìn)晚餐。機(jī)會難得，我就向他們請教了有關(guān)團(tuán)隊合作的諸多問題，并長時間地傾聽他們的觀點。那天晚上結(jié)束時，我和史蒂夫走向停車場，他對我說：“約翰，我敢打賭，你今天晚上問了兩個教練足足一百個問題。”
“如果我想學(xué)習(xí)和成長，”我回答道，“就必須知道要問什么樣的問題，以及怎樣把那些問題的答案應(yīng)用到生活中去。聽比說教給我的東西多多了。”
與人見面時，最好事先準(zhǔn)備一個日程表以便學(xué)習(xí)。與不同領(lǐng)域的能手搭檔也是個非常好的方法。宏觀思考者認(rèn)識到很多事情他們并不知道，因而常常會問出尖銳的問題來擴(kuò)充自己的理解和思考。如果你想具備更出色的宏觀思維，就先從做個好聽眾開始吧。
廣泛觀察
作家亨利?戴維?梭羅（HenryDavidThoreau）曾寫道：“我們對很多東西都視而不見，它們在我們的視線之內(nèi)，卻不在我們的認(rèn)知范圍之內(nèi)�！比祟惲�(xí)慣于首先看到自己的世界。例如，在參加我的公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)力研討會時，人們一到會場，最想知道的是在哪里停車，是否會有個好（還要舒適的）位子，揚(yáng)聲器是否打開了，以及間歇時間是否安排妥當(dāng)?shù)鹊�。而我去同一個研討會演講時，最想知道的是光線是否良好，音響設(shè)備是否運(yùn)作有效，以及演講人的講臺是否足夠靠近聽眾等等。你的角色決定了你的所見——以及你的思維方式。
具備宏觀思維的思考者認(rèn)識到，在自己的小圈子之外還有一個廣闊的世界，因而他們努力突破自己，透過別人的眼光去看看自己以外的世界。局限在畫框里的人很難看清畫面。為了看到別人眼中的世界，你必須首先知道他們是如何思考的。成為一個好聽眾顯然對此頗有助益。忘記你自己的待議事項，試著采取別人的角度也大有裨補(bǔ)。
活得完整
法國隨筆作家米歇爾?�？�?德?蒙田（MichelEyquemdeMontaigne）曾寫道：“生命的價值不在于時間的長短，而在于我們?nèi)绾卫脮r間；有人活得很久，卻活得沒有意義�！钡拇_如此，你可以任意處置自己的生活，但人只能活一次。成為一個宏觀思考者可以幫助你活得更加完整，生活更加充實。具有宏觀思維的人可以豐富自己的閱歷，因為他們拓展了自己的世界，其成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些目光短淺的人。此外因為他們在任何情況下都更傾向于看到所涉的諸多因素：問題、人、關(guān)系、時機(jī)乃至價值，他們的生活也很少遭遇意外的突襲。因此，他們通常也會更加容忍他人以及他人的思維方式。
為何應(yīng)該接受宏觀思維的智慧
僅憑直覺，你或許就能認(rèn)識到宏觀思維是有益的。幾乎無人希望自己思維封閉，也不會有人刻意如此。但如果你對應(yīng)努力成為更出色的宏觀思考者這個問題尚未完全信服，不妨想想下面這幾個具體的理由：
1.宏觀思考者才能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位
你可以找到很多宏觀思考者并非領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)者幾乎無人不是宏觀思考者。領(lǐng)導(dǎo)者須為屬下完成很多重要的事情：
●先于他人看到愿景。領(lǐng)導(dǎo)者看到的愿景也更多。這讓他們可以……
●預(yù)估情形，考慮很多變數(shù)。具有宏觀思維的領(lǐng)導(dǎo)者能夠辨別各種可能的情況和問題，為構(gòu)建愿景奠定基礎(chǔ)。一旦完成了這些，他們便可以……
●描繪團(tuán)隊的前進(jìn)方向,包括所有潛在的挑戰(zhàn)或障礙。領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)不應(yīng)僅僅是讓下屬滿意，而是幫助他們變得更好，實現(xiàn)夢想。這一清晰顯現(xiàn)的愿景讓領(lǐng)導(dǎo)者得以……
●展示未來與過去的聯(lián)系，讓整個旅程更有意義。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到需要建立該聯(lián)系并為其架起橋梁，那么他們就可以……
●把握時機(jī)，抓住機(jī)會。從領(lǐng)導(dǎo)力層面來說，何時行動與做什么同樣重要。溫斯頓?丘吉爾（WinstonChurchill）曾經(jīng)說過：“每個人的生命中都有一個特殊的時刻，他就是為此而生的�！绻軌虬盐铡蔷褪菍儆谒妮x煌瞬間�！�
無論是建設(shè)道路、規(guī)劃旅程，還是作為領(lǐng)導(dǎo)者而決定行動，宏觀思維都會讓你享受更多的成功�？偸顷P(guān)注全景的人不管做什么事，成功的機(jī)會都更大。
2.宏觀思維者才能始終瞄準(zhǔn)目標(biāo)
英王查理二世的牧師托馬斯?富勒（ThomasFuller）曾說：“無所不知的人其實一無所長�！睘榱税咽虑樽龊�，你需要聚焦。但為了把正確的事情做好，你還需要有宏觀的考慮。只有把日常活動放到宏觀的背景中去，才能始終瞄準(zhǔn)目標(biāo)。正如阿爾文?托夫勒①所說，“在做小事的時候要想著‘大事’，這樣小事才能朝正確的方向發(fā)展。”
3.宏觀思維者方能了解他人的看法
能夠從人際關(guān)系中開發(fā)的最重要的技巧之一，便是以他人的立場看問題的能力。這是與客戶合作、滿足客戶需求、維持婚姻、撫養(yǎng)子女、幫助別人等等，處理所有問題的關(guān)鍵能力之一。如果具備了換位思考的能力，所有的人際互動都會得到改善。那么怎樣才能做到呢？把目光放遠(yuǎn)，不要僅僅關(guān)注個人的利益和自己的小世界。如能力圖從每一個可能的角度來考慮問題，試著根據(jù)他人的經(jīng)歷仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)他人的興趣和關(guān)切所在，把自己的關(guān)注重點先放在一邊，你就能了解別人的看法了。這是個相當(dāng)有用的技巧。
4.宏觀思維促進(jìn)團(tuán)隊合作
如果你參加過任何團(tuán)隊活動，就會明白隊員能否看清全貌，而不僅僅看到自己眼前那一小攤子事兒有多重要。無論何時，只要有人不清楚自己的工作如何與隊友的融為一體，整個團(tuán)隊就會陷入麻煩。團(tuán)隊成員對于全貌的掌握越好，該團(tuán)隊的工作潛力就越大。
5.宏觀思維使你免于陷入流俗
面對現(xiàn)實吧：日常生活中總有些方面是絕對必要卻全然無趣的。宏觀思考者不會陷入這些單調(diào)的瑣事中，因為他們不會忽略要點。他們明白，忘記了終極目標(biāo)，就會變成眼前瑣事的奴隸。
6.宏觀思維助你探索未知的領(lǐng)域
你一定常常聽到“車到山前必有路”的說法吧？這句話無疑是不具備宏觀思維的人杜撰出來的。這個世界的建設(shè)者是那些遠(yuǎn)在別人的“車”到達(dá)之前，就花了很長時間在自己的頭腦中思考“路”的人。開辟新天地或是探索新領(lǐng)域的唯一方法，便是超越眼前的小格局，放眼全貌。
如何獲得宏觀思維的智慧
如果你想抓住新的機(jī)會，開辟一片新天地，就需要擁有宏觀思維的能力。要想成為能夠看清全貌的出色思考者，須切記以下的建議：
1.不要追求必然之事
宏觀思考者都很能適應(yīng)模棱兩可的情況。他們不會強(qiáng)迫每一條意見或信息都進(jìn)入預(yù)先設(shè)想的條條框框里。他們思維廣泛，腦子里可以同時容納很多看似彼此沖突的想法。如果你想培養(yǎng)自己宏觀思維的能力，就必須習(xí)慣于接受和處理復(fù)雜多樣的想法。
2.從每一次經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗
宏觀思考者會通過其努力從每一次經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗來擴(kuò)展自己的視野。他們不會吃成功的老本，而是會從中繼續(xù)學(xué)習(xí)。更重要的是，他們會從失敗中學(xué)習(xí)。只有保持受教的心態(tài)才能做到這一點。
各種不同的經(jīng)歷——正面也罷，負(fù)面也罷——都會幫助你看清事情的全貌。經(jīng)歷和成功越是多樣，學(xué)習(xí)的潛力也就越大。如果你渴望成為宏觀的思考者，那就開始動手吧，去嘗試，去冒險，花時間從每一次的勝利或失敗中學(xué)習(xí)。
3.三人行，必有我?guī)?br/> 宏觀思考者會從自己的經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分，也會從自己沒有的經(jīng)驗中獲益。也就是說，他們通過接受他人——顧客、雇員、同事和上司——的洞見而學(xué)習(xí)知識。
如果你渴望拓寬自己的思考范圍，多看一看事情的全貌，不妨多找些指導(dǎo)老師來幫你，但要善于選擇征詢建議的人。從不同的人那里獲得洞見并不意味著隨便攔住走廊和雜貨鋪里排隊的人，詢問他們關(guān)于某個特定主題有何意見。要有所選擇。多多與那些認(rèn)識并且關(guān)心你、了解自己所在的領(lǐng)域，并且經(jīng)驗比你更加深廣的人談話吧。
4.允許自己擴(kuò)展自己的世界
要想成為一個宏觀思考者，就需要逆世界的潮流而動——社會希望每個人都安分守己。大多數(shù)人都安于現(xiàn)狀，希望事情一成不變，而不去想事情應(yīng)該是什么樣子。他們尋求安全感和簡單的答案。為了獲得宏觀思維的能力，你應(yīng)該允許自己走不同的路，開辟新的天地，找到一個全新的世界去征服。自己的世界變得廣闊值得高興和慶祝。別忘了，外面的世界比你經(jīng)歷過的要大得多。
不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷去看事情的全貌！如果你希望成為一個優(yōu)秀的思考者，這些都是必行之事。
思考題
我在思考時能否超越自身和眼前的小世界，得以從一個整體的角度來處理各種想法？
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