《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)》對國內(nèi)11個國家開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐的現(xiàn)狀進行了詳細(xì)的描述，并介紹了近40個不同創(chuàng)業(yè)思路的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例，對從事大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的老師以及想了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐活動的大學(xué)生有所幫助。
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)》從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義和目的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的評估與篩選，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的八項能力修煉，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本控制，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的基本要素等幾個方面進行了較為全面的描述，幫助有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生少走彎路，練好內(nèi)功，取得創(chuàng)業(yè)的成功。
作者簡介：
黃華，中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
中央財經(jīng)大學(xué)2007年第四屆大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽決賽評委，中央財經(jīng)大學(xué)2008年第五屆大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽決賽評委，北京交通大學(xué)2008年第五屆大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽決賽評委，中國人民大學(xué)2009年首屆學(xué)生“創(chuàng)業(yè)之星”大賽決賽評委，中國人民大學(xué)2010年第二屆學(xué)生“創(chuàng)業(yè)之星”大賽決賽評委，中國人民大學(xué)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心特聘高級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問，北京科技大學(xué)共青團委員會特聘“北京科大科技園杯”創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)老師，北京聯(lián)合大學(xué)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，首都師范大學(xué)科德學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)講師，北京電子科技職業(yè)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，北京勞動保障職業(yè)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
目錄：
第一章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐國內(nèi)外現(xiàn)狀
一、國外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐現(xiàn)狀
二、國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐現(xiàn)狀
第二章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義
第三章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析
第四章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的常見項目
一、創(chuàng)意設(shè)計類
二、餐飲類
三、教育輔導(dǎo)類
四、電子信息類
第五章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備第一章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐國內(nèi)外現(xiàn)狀
一、國外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐現(xiàn)狀
二、國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐現(xiàn)狀
第二章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義
第三章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析
第四章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的常見項目
一、創(chuàng)意設(shè)計類
二、餐飲類
三、教育輔導(dǎo)類
四、電子信息類
第五章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備
一、創(chuàng)業(yè)者的思考
二、創(chuàng)業(yè)項目的篩選
三、創(chuàng)業(yè)資金的籌備
四、創(chuàng)業(yè)團隊的組建
五、創(chuàng)業(yè)地點的選擇
六、盈利模式的確定
七、創(chuàng)業(yè)心態(tài)的調(diào)整
八、創(chuàng)業(yè)項目的市場策略
第六章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的篩選與評估
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的篩選
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的評估
第七章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的八項能力修煉
一、策劃力
二、組織力
三、協(xié)調(diào)力
四、執(zhí)行力
五、溝通力
六、創(chuàng)造力
七、學(xué)習(xí)力
八、寫作力
第八章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的編制
一、計劃摘要
二、公司介紹
三、產(chǎn)品與服務(wù)
四、創(chuàng)業(yè)團隊
五、技術(shù)分析
六、市場分析
七、競爭分析
八、風(fēng)險分析與控制
九、市場營銷策略
十、三年發(fā)展規(guī)劃
十一、項目融資與籌措
十二、項目財務(wù)分析
十三、創(chuàng)業(yè)項目股權(quán)結(jié)構(gòu)
第九章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本控制管理
一、成本控制概念
二、成本控制元素
三、成本控制目的
四、成本控制原則
五、十大常見成本
第十章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的基本要素
第十一章 創(chuàng)業(yè)計劃大賽評審原則
附錄 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有關(guān)扶植政策
參考文獻
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